苏丹与中国石油达成协议将改造喀土穆炼油厂
苏丹与中国石油达成协议将改造喀土穆炼油厂
苏丹与中国石油达成协议将改造喀土穆炼油厂
佚名
【期刊名称】《炼油技术与工程》
【年(卷),期】2012(42)12
【摘要】2012年11月上旬，苏丹石油部长阿瓦德·艾哈迈德·贾兹和中石油副总裁王东就改造10×10^4bbl／d喀土穆炼厂的谈判达成了一个协议。
该炼油厂是苏丹政府和中国石油天然气集团公司之间的合资企业。
自从南苏丹独立以来，2011年苏丹生产量产量已经下降，南苏丹占苏丹油田的四分之三。
【总页数】1页(P51-51)
【关键词】中国石油天然气集团公司;苏丹油田;炼油厂;改造;协议;合资企业;生产量;中石油
【正文语种】中文
【中图分类】TE273
【相关文献】
1.苏丹喀土穆炼油厂重油催化裂化装置烟道控制系统改造 [J], 李鹏
2.海外大型石化项目EPC总承包管理实践——苏丹喀土穆炼油厂扩建项目 [J], 李小宁;葛治江;李顺义;朱航
3.5.0 Mt/a苏丹喀土穆炼油厂的总体规划 [J], 杨震;赵伟凡
4.苏丹喀土穆炼油厂自备电厂燃油供应系统设计 [J], 杨晓丽
5.苏丹喀土穆炼油厂旋风再生器风环更换吊装及风险控制 [J], 李鹏
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中石油扩建苏丹炼油厂
（ 伯章 钱 供稿 பைடு நூலகம்
绩合 同的 目标 值或者 指标项 进行 调整 。当考核相 关 负责人 确认 Ｋ Ｉ 据 提交 完 毕后 ， Ｐ数 可提 交 给相 关 领 导 进行 审批 。当 Ｋ Ｉ 据 采集 上 来 后 ， Ｐ数 系统 可 自动
５ 结 束 语
中 国石油 高级 管 理 人员 绩 效 管 理 系统 ， Ｓ Ｐ 在 Ａ 系统标 准功能 和灵 活 配置 的基 础上 ， 分 利用 了系 充 统增 强 扩展 接 口和 集 成 优 势 ， 合 了平 衡 记 分 卡 、 融 Ｋ Ｉ 目标管理 等 国际先 进 的绩 效 管 理思 想 ， 现 了 Ｐ、 实
子 工 业 出版 社 ，０ ９ ２０ ．
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度 、 期业绩 考核结 果进行 分级 ， 任 计算年 度和任 期效
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处理 与 分 析
对 数据 的处 理 与分析 是系统 的强项 。当所有 的 ＫＩ Ｐ 数据采 集完毕 ， 要进 行分值 计 算 与分 析时 ， 系统
将 业绩 考核 工作提 升到 了一个新 的高度 。
中 国石 油高级 管理人 员绩效 管理 系统在 国内人 力 资源管 理 Ｅ Ｐ实施 中处 于领 先地 位 ， 达 到 了国 Ｒ 并 际先 进水 平 。
苏丹中石油投资情况
尼罗河中国石油大尼罗河石油作业公司(GNPOC)为集团公司直属海外企业，负责苏丹石油合作项目的生产和经营活动，并代表中石油集团公司在苏丹履行社会责任。
从1995年起，中石油集团公司陆续在苏丹获得了5个上游项目联合作业权益，分别是1/2/4区、3/7区、6区、15区和13区；同时在下游与苏丹能矿部合资建设了喀土穆炼油厂、化工公司，并开展了加油站业务。
中石油苏丹项目在2011年由于南苏丹独立而划分为苏丹和南苏丹两部分。
其中，1／2／4区项目被划境而治，北方部分仍为大尼罗公司管理，南方部分为新命名的先锋公司管理。
3／7区项目几乎全部在南苏丹。
6区项目全部在苏丹。
2012年年初，南苏丹石油项目全面停产。
特别是4月，1／2／4区北方部分燃起战火，项目受到灾难性影响。
3／7区原油管道也是贯穿苏丹和南苏丹管径最大、输送量最大的管道。
中国与原苏丹石油合作的现状与困局（上）2012-5-2摘要：经过十几年的努力经营，中国石油公司在原苏丹创建了完整的石油工业体系，形成了密切的石油合作关系。
这对于保障我国石油进口安全、拓展在非洲地区的石油合作具有重要的战略意义。
然而原苏丹国家分裂后，种族宗教冲突加剧，加之领土边界争端和石油资源争夺以及相关国际因素，已经影响到既有合作利益。
中国需要突破传统思维，综合运用多种手段化解国家分裂造成的合作困局，维护和扩大与南北苏丹的石油合作关系。
中国海外石油合作项目大多处于动荡不安的国家或地区，维护在南北苏丹石油合作利益的实践有助于中国油企积累开展国际合作的经验。
关键词：苏丹，南苏丹，中国，石油合作，困局，建议20世纪90年代末，中国石油天然气集团公司（CNPC，以下简称中国石油）进入苏丹石油市场，先后获得一系列石油合作项目，帮助苏丹建立了完整的石油工业体系，使苏丹成为中国在非洲地区最重要的石油合作伙伴和主要的石油进口来源地。
然而，苏丹分裂前后持续不断的暴力冲突和南苏丹独立后悬而未决的问题对中国在当地的石油合作项目造成了严重影响。
苏丹：“石油内战”再起？
苏丹：“石油内战”再起？作者：暂无来源：《能源》 2012年第5期文陶短房石油再次点燃了南北苏丹的战争，然而，由于苏丹石油产量的一大半出口至中国，中国成了“石油内战”的最大受害者。
4月18日，苏丹总统巴希尔（Omar Hassan al-Bashir）在苏丹北科尔多凡州一次有数千人出席的群众集会上向南苏丹宣战，他声称将与南苏丹展开“全面战争”，目标是“解放南苏丹”。
3天后，苏丹军队攻占约10天前被南苏丹武装占领的赫格利格镇（Heglig），于此同时南苏丹总统基尔（Salva Kiir）宣布，将以3天为期从赫格利格“完成撤军”，以示“和平诚意”。
2010年，南北苏丹结束长达半个世纪的内战，根据《内罗毕协议》精神“和平、友好分手”，并发誓要“永远睦邻友好下去”。
但言犹在耳，双方就因石油利益而陷入关系僵局，“内战”再度爆发。
石油导火索苏丹石油资源丰富，截止2008年探明储量67亿桶，占全球0.5%；日产量在南北分治时约维持在50万桶左右，约占全球总产量0.6-0.8%。
但这些石油资源分布极不平衡，其中70%-85%分布在南苏丹境内，剩下的15%-30%大多集中在南北苏丹交界处的北方一侧。
然而大多数炼油设施却在北方喀土穆等地，而分治前苏丹石油出口通道，是长达750公里的石油管道和红海之滨可停靠30万吨油轮的输油码头，也就是说，南苏丹的油必须从北苏丹经过、出运，方能变成“现钱”。
不论南方、北方，都严重“靠石油吃饭”，石油出口收入占分治前苏丹出口总收入80%，更占南苏丹出口收入98%。
正因如此，分治前双方为石油利益分配进行了反复扯皮，分治后，这一问题始终达不成共识，且双方都诉诸非常规手段，北方查扣南方滞留在苏丹港等地的未出运原油“冲抵欠款”，而南方则以“全面停产”相报复。
说白了，就是前者作出“不给钱就拿你的货抵数”姿态，而后者则摆出一副“你扣货我就停产，要饿死大家一起饿死”的架势，谁也不肯轻易妥协。
在“过境石油利益分摊”、“南方向北方支付特许过境费”方面，双方并无分歧，但喀土穆当局要价是34美元/桶，而朱巴当局的还价是4-5美元/桶。
中日关系
论中日关系【作者】姜跃春【作者简介】姜跃春，中国国际问题研究所。
【摘要题】国际政治【正文】一2005年是中日建交以来双边政治关系进入冰点的一年。
其主要表现有两个：一是两国国民情绪对立空前严重。
中国发生反日游行示威，两国国民互不喜欢程度增强。
二是由于日本首相小泉连续5年参拜靖国神社，严重损害了中日关系的政治基础，导致中日两国高层互访中断。
（一）“政治冷”波及“经济热”不断恶化的中日政治关系开始对两国的经济关系产生负面影响。
其主要表现是：中日双边贸易额在绝对数仍呈升势的同时，相对数有所下降。
2003年前，日本连续11年一直是中国最大贸易伙伴，但这一地位在2004年发生变化，中国与欧盟和美国的贸易额都超过了日本。
日本对华直接投资在绝对数额位于前列的同时，日资占中国引进外国直接投资总量的比重也曾呈相对下降势头。
2004年，尽管日本企业对中国的直接投资达54.5亿美元，比2003年的50.5亿美元增长了9.1%，但同期韩国对华投资同比增长了39.2%，达到62.5亿美元，首次超过日本对华投资。
日本对华经济援助一度出现“冻结”态势。
对华政府开发援助中，日元贷款作为中日资金合作的主渠道，不仅数额从2000年以来逐年下降，甚至持续20余年的日元贷款一度“冻结”，而且日方对最终结束日元贷款的期限基本设定了时间表。
（二）多边竞争日趋明显中日两国在能源及多边领域的争夺与竞争加剧。
在俄罗斯，“安大线”输油管道曾因日本介入而搁浅。
在非洲，中国的石油公司同有关产油国的合作取得进展，尤其是在中石油与苏丹能矿部签订了富拉—喀土穆石油管道项目、喀土穆炼油厂扩建项目和组建中苏物探合资公司等3项正式协议后，日本政府积极鼓励日本石油企业进军非洲，同中国公司展开竞争。
为了给本国企业创造有利的竞争环境，小泉首相公开声称，将在今后5年无偿向非洲提供总额10亿美元的援助，并承诺放弃对非洲贫困国家约30亿美元的债权。
在伊朗，在里海，在中亚，目前世界上凡是有石油的地方，基本都会有日本公司与中国公司争夺的影子。
中国与原苏丹石油合作的现状与困局
区的三条 原油外 输管道 以及 从６ 区富拉 （ ｕａ Ｆｌ）
油探 明储量 只有３ 桶 ，２ １年 已经上升 ￣６ 亿 亿 ００ １７
油 田至 喀土穆炼 油厂的石油管道 ，其 中从 黑格里 桶 ；原油产 量随之迅速 增加 （ 图１ 见 ），从 １９ ９３
（ ｇｉ ）油 田经 喀土穆至苏丹港 的输油管线成 年 的每天２０ 桶提高到２ １年的４ ． Ｈｅ ｌ ｇ ００ ００ ８６ 万桶 ；储 采 为 目前 南北地 区唯一的原油 出口管道 。中国石 油 比为３ ．年【。中 国石 油控股 的油 田项 目在原 苏 ７８ ｚ －
丹分裂前后持续不断的暴力冲突和南苏丹独立后悬而 未决 的问题对 中国在 当地 的石油合作项 目造成了严重 影响 。本文在分析 中国与原苏丹石油合作现状的基础 上 ，重点研究合作 的战略价值和苏丹国家分裂所造成
的困局 ，并提 出应对建议。
本： ２ １年７ 日之前的苏丹称为 “ ￣ ０ １ 月９ 原苏丹”，但在历史描述中仍称为苏丹。为了研究方便，文中也以南北苏丹指代原苏丹南部地
石油公 司陆续撤离 ，为中国的石油公司进入苏丹 名义上 由在原苏丹注 册的公 司经营 ，但政府在这 石油市场提供 了机遇 。 些公司 中的股权 比例很 小 ，资本和控制权掌握在
１９ 年９ ，苏 丹总统 巴希 尔访华时 提 出希 外国公 司手 中。苏丹 石油合作项 目成为 中国石 油 ９５ 月 望 中国公 司到苏丹勘探开发 石油 ，帮助苏丹建立 公司在海外最 大 、最 成功的项 目，堪称 中国在 非
２世纪９年代之前 ，美国 、法国 、加拿大等 油轮驶往 中国。此外 ，中国石油还与苏丹政府在 ０ ０
国 的石 油公 司获 准 在原 苏丹 中南部 勘探 开 采石 ２ ０ 年签订了组建 中苏物探合资公司的协议… ０４ 。
中石油苏丹项目或将复产
中石油苏丹项目或将复产
苏丹及南苏丹政府近期关于石油问题的谈判取得重大进展，为石油项目复产及下一步开展工作奠定重要基础。
8 月中旬以来，中国石油苏丹项目把复产视为保证石油合作成果的当务之急，周密部署，精心组织，不断细化落实复产的各项准备工作与保障措施。
中国石油苏丹项目在2011 年由于南苏丹独立而划分为苏丹和南苏丹两部分。
其中，1/2/4 区项目被划境而治，北方部分仍为大尼罗公司管理，南方部分为新命名的先锋公司管理。
3/7 区项目几乎全部在南苏丹。
6 区项目全部在苏丹。
2012 年年初，南苏丹石油项目全面停产。
特别是4 月，1/2/4 区北方部分燃起战火，项目受到灾难性影响。
面对重重困难和压力，中国石油苏丹上下游项目着眼大局，同舟共济。
1/2/4 区项目积极复产、上产、抢产，取得好于预期的生产经营业绩。
进入8 月，1/2/4 区项目精心调整计划预算，确保生产平稳有序，并根据今年生产情况，细化2013 年预算编制。
6 区项目按照尼罗河公司统一部署，安排资源转运，安置战区人员，为保证冲突中无人员伤亡做出重大贡献。
与此同时，6 区项目狠抓自身安保、生产与经营管理，对今年剩余时间的日产及外输量进行部署，齐心协力完成年内生产调整计划目标。
南苏丹油田全面停产和军事冲突造成的设施严重破坏，使运行10 余年的喀土穆炼厂经受严峻考验。
喀土穆炼厂为确保安全，关闭约占一半产量的二期工程装置，低量持续运转。
为积极迎接上游复产、上产，喀土穆炼厂现已进入紧张的检修阶段。
某海外新建炼油厂EPC项目管理中的WBS分解实例
某海外新建炼油厂EPC项目管理中的WBS分解实例
陈忠江;高璐
【期刊名称】《石油化工建设》
【年(卷),期】2008(030)006
【摘要】自从2000年国内引入PMP认证以来,PMI及PMBOK在国内的受众越来越多,工作分解结构(Work Breakdown Structure,以下缩写为WBS)的概念伴随着周内外工程公司的合作交流,得到更多的应用.在笔者供职的国内知名的大型石化工程公司,虽然WBS已经广泛应用在国内外石化装置的建设项目中,但通过文章向广大读者介绍WBS具体应用的实例并不多见.本文完全按实际工作中的分解步骤及成果向大家展示WBS分解过程,并提供了相关的模板文件,希望对相关项目的WBS 分解有所裨益.
【总页数】4页(P12-14,27)
【作者】陈忠江;高璐
【作者单位】中国石油工程建设公司华东设计分公司,山东青岛,266071;青岛市质量技术监督局科技信息所,山东青岛,266071
【正文语种】中文
【中图分类】F123.2
【相关文献】
1.海外大型石化项目EPC总承包管理实践——苏丹喀土穆炼油厂扩建项目 [J], 李小宁;葛治江;李顺义;朱航
2.海外石化EPC项目的标准WBS的开发和应用 [J], 黄光明;戴娟
3.WBS工序分解在项目管理中的运用研究 [J], 刘力
4.论工作分解结构(WBS)在建筑设计企业项目设计管理中的应用价值 [J], 徐德才;陆炜;史钟
5.浅谈海外大型氧化铝EPC项目WBS的构建 [J], 李晓宾
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中石油面对苏丹选择题
年 时断时续 的内战之后 ，南部苏丹 将于 大 支 持 者 ，很 可 能 大 举 重 返 。而 欧 洲 石 田。 苏 丹 南 方 战 争 之 后 ，雪 佛 龙 三 名 雇
判 ，更涉及南 北苏丹政府之 间的利益分 政 府 的不 满 。
配 ，未 来 谈 判 将 受 到 很 多 因素 影 响 ，包
权 。 同年 ６ ，中石 油与三 家伙伴 共 同 月
分 账 。但 南部 苏 丹 却 多次 抱 怨 分得 太
属 于 南 部 苏 丹 的 石 油 财 富 。此 背 景 下 ，
据 知情 人 士 透 露 ，是 否 参 与 这 条 南 组 建 联 合 作 业 公 司 — — 大 尼 罗 河 石 油 ４ ％ ，马 来 西 亚 国 家 石 油 公 司 占３ ％ ， ０ ０
今 年 ７月 ９日宣 布 独立 。 油 公 司 、服 务 公 司 和二 级 承 包 商 之 前 就 员被 反 政 府 游 击 队 杀 害 ，公 司决 定 放 弃
尽管在 意料之 中 ，这 个事实还 是让 没有全 面撤 出苏丹 ，南 部苏丹独立后 ，
主 要 集 中 于 南 部 （ 占７目前 局势
尚不 明 朗 ，充 满 不 确 定 性 。
同 中石油一样 ，外资石 油公司都希 后 ，中 国在北部 苏丹石油 Ｔ业设施 的作 获 得位 于苏丹 穆格 莱德盆 地西 北部 的６
望 原 有 合 约 能 继 续 生 效 。 但 他 们 也 明 用 将 大 大 下 降 ；如 果 参 加 ，不 仅 投 资 回 区 块 的 开 发 权 ， 目前 拥 有 ９ ％的 权 益 。 ５ 白 ，摆 在 面 前 的 将 不 是 单 纯 的 商 业 谈 报 率 有 待 论 证 ，还 很 可 能 招 致 北 部 苏 丹 ２ ０ 年 ，中石油联合 马来 西亚 国家石油 ０５
中石油苏丹石油项目
中石油苏丹石油项目中石油苏丹石油项目工程总投资：70亿美元工程期限：1997年——2015年1997年，中石油集团控股40％的大尼罗河石油公司成立，开始开发西方国家退出的苏丹南部的石油。
从那以后，中石油的员工们就一拨一拨地开赴那个遥远的地方。
“那里的艰苦，在国内根本无法想象。
”中石油六公司管理人员张同高说。
他1999年在那工作的时候，员工们所需要的任何日常用品，牙膏、肥皂和饼干等，都要从首都喀土穆——当时的首都就像中国西北地区的一个小县城——空运过来，一周两三次，“根本没街可上”。
在苏丹，活跃着越来越多的中国人(据说有3万人)：他们开餐馆，办农场，开加油站，卖中国货，在首都修建各种各样的高楼大厦包括新的总统官邸。
中国人渴望分享这个饱受战乱的国家迎来的新消费时代。
而在西方国家眼里，苏丹仍是一个从商禁区。
上月，在由美国《外交政策》杂志及和平基金会所评选的2007年失败国家指数的报告中，苏丹被认为是世界上最动荡的国家，紧随其后的是伊拉克。
苏丹财政和国民经济部部长Ahmed Magzoub 说，中国在苏丹石油产业的投资累计已经超过了60亿美元，在工业和农业上非石油类的直接投资达到3亿美元。
中国是苏丹最大的境外投资国。
为非洲提供“能消费得起的能源”，最典型的项目莫过于中石油在苏丹的石油项目。
这个项目集上游的勘探开发和下游的炼油加工，外加一条从南部油田到东北部苏丹港全长1370公里的原油管道，一举使苏丹从一个石油净进口国变成了石油净出口国，并且实现了石油工业上、下游的一体化，而不仅仅只停留在原油出口。
石油工业的大发展，也使人口只有三千多万的苏丹走上了经济快速发展的道路，这几年的GDP增长都超过了6％。
中石油在苏丹的石油项目，因此也成为新时期中非合作项目典范中的典范。
苏丹石油工业的成功，也成为中石油进军其他非洲石油国家的名片。
2007年，中石油海外原油产量突破6000万吨，相当于再造了一个大庆油田，其中苏丹石油项目的石油产量就超过1000万吨。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。