工程验收流程
工程施工合同验收流程(3篇)
第1篇一、验收准备1. 合同签订：双方签订工程施工合同，明确工程内容、质量要求、工期、付款方式等。
2. 施工组织设计：施工单位根据合同要求，编制施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施等。
3. 工程进度跟踪：监理单位对工程进度进行跟踪，确保工程按计划进行。
4. 施工单位自检：施工单位在施工过程中，对工程质量进行自检，确保符合合同要求。
二、分部分项工程验收1. 施工单位自检合格后，提前48小时通知监理单位进行验收。
2. 监理单位在验收前24小时向施工单位提交书面延期要求，延期不超过48小时。
3. 监理单位按时进行验收，若未按时验收，也未提出延期要求，施工单位有权自行验收，监理单位应认可验收结果。
4. 分部分项工程验收合格后，施工单位应提交验收资料，作为竣工资料的组成部分。
三、竣工验收1. 工程具备以下条件，承包人可以申请竣工验收：（1）合同范围内的全部工程及有关工作，包括试验、试运行及检验均已完成，并符合合同要求；（2）已按合同约定编制甩项工作和缺陷修补工作清单及相应的施工计划；（3）已按合同约定的内容和份数备齐竣工资料。
2. 竣工验收程序：（1）承包人申请竣工验收，提交验收申请报告及相关资料；（2）监理单位组织验收，对工程现场、工程外观质量进行检查，听取各单位工作汇报，查阅相关文件及档案资料；（3）验收工作组讨论并通过合同工程鉴定书；（4）对验收结果进行公示，接受各方意见反馈；（5）竣工验收合格，颁发竣工验收证书。
四、验收后的处理1. 验收不合格的工程，施工单位应在最短时间内进行返工修复，并按逾期向甲方支付违约金。
2. 竣工验收合格后，施工单位应提交竣工资料，包括施工图、施工日志、质量保证资料等。
3. 甲方对工程进行验收，对工程质量、进度、安全等方面进行评估，确保工程符合合同要求。
4. 双方对验收结果无异议，签订竣工验收报告，工程正式交付使用。
总之，工程施工合同验收流程包括验收准备、分部分项工程验收和竣工验收三个阶段。
工程验收流程及验收方案
工程验收流程及验收方案一、工程验收流程。
1.1 验收准备阶段。
工程验收可不是随随便便就能开始的，得先做好准备工作。
首先呢，施工方得把工程竣工的相关资料整理好，这就像是战士上战场前要整理好自己的装备一样重要。
资料包括工程施工过程中的各种记录、图纸、变更通知等，这些都是工程的“履历表”。
然后，建设方要组织验收小组，这个小组里得有懂行的专家，就像一场精彩的足球比赛需要有专业的裁判一样。
验收小组要提前熟悉工程的相关标准和要求，做到心中有数。
1.2 初步检查。
验收小组到了现场，就开始初步检查啦。
这就像我们去买东西，先大概看看外观有没有问题。
先看工程的整体外观，是不是整齐、美观。
比如说建筑工程，大楼的外立面有没有裂缝，墙面粉刷得平不平。
对于一些设备安装工程，设备的摆放是否合理，表面有没有损坏的痕迹等。
这一阶段就像是给工程做一个初步的“健康检查”，如果发现明显的问题，就像看到一个人脸上有个大伤疤一样，很容易就能发现。
二、验收方案。
2.1 分项验收。
这是验收的关键环节。
工程是由很多分项工程组成的，就像一台复杂的机器是由很多零部件组成的一样。
每个分项工程都得按照相应的标准进行验收。
比如建筑工程中的地基基础、主体结构、屋面工程等。
对于地基基础，要检查地基的承载能力是否达到设计要求，这就好比检查大树的根扎得牢不牢。
主体结构呢，要检查混凝土的强度、钢筋的布置等，这就像是检查人的骨骼是不是强壮。
屋面工程要检查防水效果，不能一下雨就像“水帘洞”似的。
每个分项工程都必须严格把关，不能有丝毫马虎，这就是所谓的“差之毫厘，谬以千里”。
2.2 功能测试。
很多工程都有特定的功能要求。
就拿电气安装工程来说，要进行通电测试，看看各种电器设备能不能正常工作，线路有没有短路等问题。
这就像检查汽车能不能正常发动、行驶一样。
如果是一个智能化系统工程，还要测试系统的各项功能，如自动化控制、数据传输等功能是否正常。
要是功能都不能实现，那这个工程就像一个中看不中用的花瓶，华而不实。
建设项目工程竣工验收流程
建设项目工程竣工验收流程一、工程完工自查。
工程完工之后呀，施工单位得先自己好好检查检查。
就像是考试写完试卷之后要自己先检查一遍一样。
施工单位得看看自己做的工程有没有达到合同里规定的要求，工程质量咋样，是不是每个部分都按照设计图来施工的。
比如说，盖房子的话，墙有没有砌歪，门窗的安装是不是牢固又合适。
这时候，施工单位的各个部门得联合起来，像工程部门、质量部门等等，一起把这个工程仔仔细细地过一遍。
如果发现有小问题，就赶紧改，要是大问题，还得想办法解决，这就好比自己脸上有脏东西，得先自己擦擦干净才能出去见人嘛。
二、提交竣工验收申请。
自查没问题之后呢，施工单位就可以向建设单位提交竣工验收申请啦。
这个申请可不能随随便便写哦，得写清楚工程的基本情况，像工程名称、工程地点、工程内容这些都得写得明明白白的。
就像是给别人介绍自己家孩子一样，得把孩子的基本信息都告诉人家。
而且呀，还要附上自查报告，告诉建设单位自己检查的结果，自己觉得工程达到啥样的标准了。
这时候施工单位就像是一个等待老师批改作业的学生，有点小紧张又有点小期待呢。
三、建设单位组织验收。
建设单位收到申请之后呀，就该忙活起来了。
建设单位要组织勘察、设计、施工、监理等单位一起进行竣工验收。
这就像是一场大聚会，大家都带着自己的“任务”来。
勘察单位要看看地质方面有没有啥问题，设计单位要检查工程是不是按照自己的设计来做的，施工单位就负责回答各种关于施工过程中的问题，监理单位呢，就要说说在监理过程中发现的情况。
大家一起在工程现场走走看看，检查各个角落。
这时候大家的态度都很严肃，但是又有点像一群朋友一起找宝藏，看看这个工程里有没有不符合要求的地方。
四、验收中的问题处理。
要是在验收过程中发现问题了呢，可不能不管不顾。
大家就得商量着怎么解决。
如果是小问题，施工单位可能当场就承诺马上改好，就像小错马上就能纠正一样。
要是大问题，那就得制定一个详细的整改方案，规定好整改的时间、责任人等等。
工程完工验收流程及标准
工程完工验收流程及标准工程完工验收可是个超重要的事儿呢，就像一场考试结束要交卷检查一样。
一、验收流程。
1. 施工方准备。
施工方在觉得工程完工之后呀，得先自己好好检查一遍。
这就好比咱们出门前要照镜子看看自己穿戴整齐没。
施工方要把工程相关的各种资料都整理好，像施工过程中的记录啦，材料的使用清单啦，这些资料就像是工程的小档案。
然后呢，施工方要通知建设单位或者是业主，告诉他们工程可以验收啦。
2. 初步检查。
建设单位或者业主收到通知后，就会带着相关的人员来进行初步检查。
这时候大家就像一群寻宝人一样，在工程现场到处查看。
先看工程的外观，是不是整齐美观呀。
比如说建筑物的外立面有没有裂缝啦，墙面粉刷得平不平滑之类的。
再看看一些比较明显的设施设备是不是都安装好了，像门能不能正常开关，窗户的密封好不好。
3. 资料审查。
在现场查看的同时呢，建设单位或者业主还会对施工方提供的资料进行审查。
这资料可不能乱编呀，要是发现资料有问题，那就像发现作业抄错了答案一样严重。
他们会检查资料里的各种数据是不是和现场实际情况相符，材料的质量证明文件是不是齐全。
4. 详细检测。
如果初步检查和资料审查都没啥大问题，那就会进入详细检测环节啦。
这时候可能会请专业的检测机构来帮忙。
比如说检测建筑的结构安全，这就像给房子做个体检一样。
检测人员会用各种专业的仪器，像检测混凝土强度的仪器之类的。
对于一些设备工程，还要检测设备的运行参数是否达标，能不能稳定运行。
5. 问题整改。
要是在验收过程中发现了问题，那可不能假装看不见。
施工方就得赶紧进行整改。
这就像发现了错题要及时改正一样。
整改完成后，还要再次通知建设单位或者业主进行复查，直到所有问题都解决了。
6. 最终验收通过。
当所有的检查都合格了，资料也没问题了，那这个工程就算是验收通过啦。
这时候大家就可以开开心心地庆祝一下，就像考了个好成绩一样兴奋呢。
二、验收标准。
1. 建筑工程方面。
- 基础部分必须要稳固。
工程各阶段验收流程
工程各阶段验收流程一、地基与基础工程验收。
地基就像是房子的脚，这一步的验收可不能马虎。
施工单位得先自己检查一遍，看看地基打得是不是牢固，有没有按照设计要求来。
然后啊，就要通知建设单位、监理单位还有勘察、设计单位啦。
大家凑到一块儿，就像一群好朋友聚在一起检查一个大宝贝一样。
二、主体结构工程验收。
主体结构就像是房子的骨架，非常关键。
同样，施工单位先自查，看看这骨架搭得正不正，混凝土浇得好不好，钢筋布置得合不合理。
之后再邀请各方来验收。
这个时候，设计单位要检查主体结构的整体布局是不是和设计图一样，比如说柱子的位置、梁的高度啥的。
监理单位呢，除了检查施工记录，还要对主体结构进行实际的检测，比如混凝土的强度，可能会用专门的仪器去测一测。
建设单位还是在中间协调着。
如果主体结构验收合格了，就说明这房子的骨架很结实，可以继续往上面添砖加瓦啦。
三、建筑装饰装修工程验收。
到了装修这一步，就像给房子穿上漂亮衣服啦。
施工单位把房子装修得美美的之后，要请大家来验收。
建设单位会看看整体的装修风格是不是符合最初的设想，有没有达到预期的美观效果。
监理单位要检查装修材料是不是合格的，有没有以次充好。
像墙面的涂料有没有刷均匀，地板砖有没有空鼓之类的小细节都要检查到。
设计单位要看看装修有没有按照设计方案来，有没有什么创意的改动是不合理的。
如果在这个过程中发现了问题，施工单位就得赶紧整改，改好了再验收，直到大家都满意，这房子的装修就算过关啦。
四、建筑屋面工程验收。
屋面就像房子的帽子。
施工单位完成屋面工程后，各方又要凑在一起验收。
勘察单位可能要看看屋面的防水处理会不会影响到整个房子的结构安全之类的。
设计单位要检查屋面的坡度、排水系统是不是按照设计来的。
监理单位要检查屋面防水层有没有漏洞，隔热层有没有做好。
建设单位就关心这屋面整体看起来是不是牢固又美观。
要是屋面工程验收合格了，这房子就不怕风吹雨打啦。
五、建筑给排水及采暖工程验收。
水就像房子的血液，给排水和采暖系统必须得畅通无阻。
工程五方验收流程
工程五方验收流程1. 准备阶段：各方做好验收准备首先，咱们得把准备工作做足。
项目经理得召集所有关键人物，包括施工方、设计方、监理方、业主代表和政府相关部门的人员。
大家得坐下来，把验收的流程、时间表和各自的责任都理清楚。
施工方要确保所有工程都按图纸完成，设计方要准备好设计变更记录，监理方得有监理日志和质量检查报告。
业主代表要检查合同条款，确保所有要求都得到满足。
政府部门嘛，得确保所有手续都齐全，比如消防、环保、规划的验收合格证明。
2. 初步验收：各方先来个预演在正式验收之前，咱们得来个预演，也就是初步验收。
这个阶段，监理方要带着大家走一遍工地，看看有没有明显的质量问题，比如墙面裂缝、地面不平、管道漏水等等。
这个阶段，发现问题不要紧，关键是得记录下来，然后施工方得赶紧整改。
初步验收就像是给整个工程做个体检，确保没有大毛病。
3. 正式验收：五方齐聚，一锤定音终于到了正式验收的环节，这可是个大日子。
五方代表得齐聚一堂，业主代表、施工方、设计方、监理方和政府部门的人员一个都不能少。
首先，施工方要展示工程的竣工图纸、质量检验报告、安全评估报告等关键文件。
然后，监理方要汇报整个工程的监理过程和结果。
设计方要确认工程是否符合设计要求。
政府部门要检查所有的许可证和合规证明。
最后，大家要一起实地检查工程质量，从地基到屋顶，从水电到装修，一个角落都不能放过。
4. 验收问题整改：哪里不对，就改哪里验收过程中，难免会发现一些小问题。
这时候，施工方得赶紧记下来，然后制定整改计划。
比如，墙面有点小裂缝，那就得重新抹灰；管道漏水，那就得更换管件。
整改工作得有计划、有步骤，而且要快。
整改完成后，还得再次提交给监理方和业主代表检查，确保问题都解决了。
5. 验收合格：五方签字，工程圆满结束最后，当所有问题都整改完毕，五方代表再次聚在一起，对工程进行最终的检查。
如果大家都满意，那么就可以在验收合格证明上签字了。
这可是个大喜事，意味着工程可以正式交付使用了。
工程施工报告验收流程(3篇)
第1篇一、前言工程施工报告验收是确保工程质量、提高工程管理水平的重要环节。
本文将详细介绍工程施工报告验收的流程，旨在帮助相关单位了解和掌握验收过程中的注意事项，确保工程验收工作的顺利进行。
二、验收流程1. 施工单位自检（1）施工单位在工程完工后，应组织相关人员对工程进行全面自检，确保工程质量达到规定标准。
（2）自检内容包括：工程质量、工程进度、工程资料等。
（3）自检合格后，施工单位应向监理单位提交《工程施工报告自检合格证明》。
2. 监理单位审查（1）监理单位接到施工单位提交的《工程施工报告自检合格证明》后，应组织专业人员进行审查。
（2）审查内容包括：工程图纸、施工方案、施工记录、材料检验报告、隐蔽工程验收记录等。
（3）审查合格后，监理单位应向施工单位发出《工程施工报告审查合格通知》。
3. 建设单位组织验收（1）建设单位根据监理单位的审查意见，组织相关部门和施工单位进行验收。
（2）验收内容包括：工程质量、工程进度、工程资料等。
（3）验收合格后，建设单位应向施工单位发出《工程施工报告验收合格通知》。
4. 工程验收备案（1）施工单位在收到《工程施工报告验收合格通知》后，应向建设行政管理部门备案。
（2）备案内容包括：工程名称、施工单位、监理单位、建设单位、验收日期、验收结论等。
三、注意事项1. 施工单位应严格按照工程设计文件、施工规范和施工图纸进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应做好工程资料的收集和整理，为验收工作提供依据。
3. 监理单位应加强对施工过程的监督检查，确保工程质量。
4. 建设单位应组织相关部门和施工单位进行验收，确保验收工作的公正、公平。
5. 工程验收备案是工程验收工作的最后环节，施工单位应认真履行备案手续。
四、总结工程施工报告验收是确保工程质量、提高工程管理水平的重要环节。
通过以上流程，可以确保工程验收工作的顺利进行，为工程交付使用提供有力保障。
第2篇一、前言工程施工报告验收是工程项目质量控制的重要环节，对于确保工程质量、进度和安全具有重要意义。
建筑工程竣工验收流程
建筑工程竣工验收流程在建筑工程中，竣工验收是一个至关重要的环节。
这个过程不仅关乎工程的质量，还影响着后续的使用和维护。
下面就详细聊聊建筑工程竣工验收的流程，帮助大家更好地理解这一关键步骤。
一、准备阶段1.1 工程资料的收集与整理在验收之前，首先需要准备一份完整的工程资料。
这些资料包括设计图纸、施工记录、材料采购清单、工程变更文件等。
仔细检查每一份资料，确保其真实、准确，并且与实际施工情况相符。
这一步非常重要，因为任何资料的不完整都可能导致后续验收的麻烦。
1.2 验收团队的组建验收需要一个专业的团队来完成。
通常，这个团队由项目经理、监理工程师、设计师和业主代表组成。
大家可以根据各自的专业背景，提出不同的意见和建议，确保从各个方面对工程进行评估。
团队成员之间的沟通也很关键，确保大家在同一频道上。
二、现场验收2.1 现场检查现场验收的第一步是进行全面的现场检查。
验收团队会逐个房间、每个施工区域进行实地查看，检查施工质量、材料使用情况和安全设施等。
这个环节需要注意细节，比如墙面的平整度、地面的铺设质量、管道的安装位置等，都会直接影响到后续的使用体验。
2.2 功能测试除了目视检查，功能测试也是必不可少的。
比如，电气系统需要进行通电测试，确保每一个插座和开关都正常工作；供水系统则需要检查水压、流量等指标。
通过这些测试，可以发现潜在的问题，及时进行整改，避免将来使用中出现麻烦。
2.3 记录与反馈在现场检查和功能测试后，验收团队会将发现的问题逐一记录下来。
这些记录不仅是验收的依据，也是后续整改的参考。
对于发现的问题，团队会根据严重程度进行分类，并提出整改建议。
这一步是为了保证工程的安全性和使用的便利性。
三、整改与复验3.1 问题整改验收团队提出问题后，施工单位需要尽快进行整改。
整改的过程需要严格把控，确保每一个问题都得到妥善解决。
整改完成后，施工单位需要提供整改报告，详细说明所采取的措施和整改后的效果。
这一环节虽然繁琐，但却是确保工程质量的关键。
工程验收工作流程
工程验收工作流程一、验收前的准备。
咱得先把各种资料整理好呀。
这就好比出门要带齐东西一样，缺了可不行。
像工程的设计图纸啦，施工过程中的各种记录，包括材料的使用情况，工人的施工日志之类的。
这些资料可是验收的重要依据，要是没有它们，就像战士上战场没带枪一样，那可咋整呢？而且呢，施工方自己得先进行自检。
自己先好好检查一遍，就像咱们出门前照镜子整理仪容一样。
把那些明显的问题先解决掉，比如墙面粉刷得不均匀啦，地面有裂缝之类的。
要是这些小问题都留到验收的时候被发现，那多丢人呀。
二、初步通知相关方。
这时候就要告诉那些要参与验收的各方啦，比如说建设单位、监理单位、设计单位等。
就像邀请朋友来家里做客一样，得提前说一声。
可以打个电话或者发个邮件，简单说一下工程大致的情况，还有验收的时间和地点。
而且语气要客气一点，毕竟大家都是来帮忙检查工作的嘛。
“亲，咱们的工程差不多啦，啥时候有空来一起看看呀？”这种感觉的通知就很不错。
三、现场验收环节。
当大家都到齐了之后，就开始实地查看啦。
这就像大家一起逛一个精心打造的“作品”一样。
从工程的外观开始看起，建筑的外立面是不是整齐美观，有没有破损或者污渍之类的。
然后再看看内部的结构，房间的布局是否合理，空间大小是不是和设计图一样。
在这个过程中呢，大家肯定会有很多交流。
比如说监理单位的人可能会说：“哎，这根柱子的位置好像有点偏差啊。
”施工方就得赶紧解释或者查看是不是真的有问题。
这时候大家可不要吵起来哦，都是为了把工程做好嘛。
大家一边走一边看，还要检查各种设备设施是不是能正常运行。
像水电设施，打开水龙头看看水流是不是正常，电灯开关按一按，看看亮不亮。
要是发现有设备不能正常工作，那就得好好记录下来啦。
四、资料审查与对比。
在查看现场的同时，验收的各方也会对之前准备好的资料进行审查。
这就像老师检查作业一样，要仔仔细细的。
把施工过程中的资料和设计图纸进行对比，看看是不是按照要求做的。
如果发现有不一致的地方，那也是个大问题呢。
工程建设项目交工验收流程
工程建设项目交工验收流程工程建设项目交工验收可是个大事儿呢，就像一场盛大的毕业典礼一样。
那这个流程是啥样的呀？让我来给你好好唠唠。
一、准备阶段。
建设单位要把自己手头的各种资料都整理好。
比如说工程的前期规划文件呀，这些就像是项目的出生证明一样，没有可不行。
还有施工过程中的各种记录，像施工日志，这就像是成长日记，记录了工程建设过程中的点点滴滴。
施工单位也不能闲着，得把工程竣工报告写好，这报告就像是对这个工程的一个总结发言，得把工程干了啥、干得咋样都说明白。
监理单位也得把监理总结报告弄出来，这报告就像监考老师的评语，看看工程在建设过程中有没有遵守各种规则。
而且呀，施工单位还得把工程实体打扫干净，收拾得利利索索的，就像要迎接重要客人一样。
那些设备啥的也要调试好，确保能正常运行，这就好比是给士兵擦亮武器，随时准备接受检阅。
二、初步检查。
建设单位要组织施工、监理还有设计单位这些小伙伴们一起去工程现场初步看看。
这时候大家的眼睛都得睁得大大的，像侦探一样。
看看工程外观有没有啥毛病，比如说墙砌得直不直呀，路面平不平呀。
对于那些隐蔽工程，也得检查检查之前的验收记录，确保这些看不见的地方也都是合格的。
如果发现有小问题，施工单位就得赶紧整改，就像脸上有脏东西要赶紧擦干净一样。
三、正式验收。
等初步检查的问题都解决了，就可以进行正式的交工验收啦。
建设单位要邀请更多的相关方，像质量监督部门这些。
大家会按照事先制定好的验收标准来进行详细的检查。
这个标准就像一把尺子，来衡量工程到底符不符合要求。
验收人员会检查工程的各个方面，从工程质量到使用功能，一个都不放过。
如果发现工程质量不合格的地方，那可不行，施工单位必须按照要求返工或者采取其他补救措施。
四、验收报告。
如果工程顺利通过了验收，那就要写验收报告啦。
这个报告就像是工程的毕业证书，上面会写明工程的基本情况、验收的依据、验收的结果等等。
这个报告可是很重要的，它是工程可以交付使用的一个重要依据呢。
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工程验收流程一、流程概况：1、流程目的：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工程验收全面、有效、合法。
2、适用范围：本流程适用于本公司项目工程的验收管理。
3、定义：3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程的质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收，钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。
3、2：交接验收：指不同工序间的工作面移交时（亦即不同施工队伍配合施工）的检查验收。
3、3：单项工程验收：指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。
3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设方（开发商）组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收。
3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设方组织的，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府监督部门参与的工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验收完成后即可进行档案备。
4、验收组织成员：4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必要时）。
4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师。
4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管部门。
二、工程验收流程图：1、中间验收：1、1：分项工程验收程序：施工单位完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单工程技术部工程师（必要时），设计师（必要时），质监部门（必要时）成本造价工程师（涉及隐蔽工程）外部监理单位工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计师（必要时）分项工程质量评定表隐蔽工程质量检查记录表施工记录1、2：分部工程验收程序施工单位完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收，外部监理单工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时）相关验收资料表：分项工程质量综合评定表隐蔽工程质量检查记录表施工记录分部工程质量验收记录表1、3：中间交接验收程序施工单位（班组）完工后提出验收并填写报验申请表专业工程师检查验收，外部监理单交接双方施工单位（班组）、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师）相关验收资料表： 工程中间交接验收记录表1、4：单项工程验收程序施工单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收 项目部质安工程师（项目内部监理工程师），，设计、勘察（必要时），质监部门项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目，设计、勘察（必要时），政府质监部施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门相关验收资料表：省工程资料统一表格1、5：竣工验收和竣工综合验收程序总承包单位完工后提出验收并填写报验申请表 专业工程师检查验收，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师专业工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察，质监部门，成本造价工程师，物业管理人员（或客服）施工单位、项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师 ，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门，成本造价工程师，物业管理人员（或客服） 施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门项目部质安工程师（项目内部监理工程师），工程技术部工程师，项目档案员，政府质监部门及相关主管部门相关验收资料表：省工程资料统一表格三、工作程序1施工过程阶段验收1、1分项工程验收：各分包单位完成各分项工程后，向各专业工程师提出验收要求，同时填报工程验收申请表，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师验收，验收合格后做好验收资料会签，同时由专业工程师通知施工方可进入下道工序。
1、2分部工程验收：各分包单位各分项工程完成后，经验收合格，同时各分部工程质量保证资料也整理完成，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织施工总承包单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、设计勘察负责人、政府工程质量监督人员进行验收，同时进行验收资料审查，验收合格、资料完善后做好验收资料会签，同时由专业工程师通知施工方可进入下道分部工程施工。
3、1、3中间交接验收：各分包单位各分项工程或承包工程内容完成后，可填报工序验收申请单申请交接验收，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织交接双方施工单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、成本造价工程师进行验收，验收合格后做好交接验收记录，同时由专业工程师通知施工方可进入下道工序工程施工。
1、4单项工程验收：各独立分包单位完成承包工程内容后，向各专业工程师提出验收要求，同时填报工程验收申请表，由专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报项目部质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师，工程技术部工程师，设计进行预验收，必要时请政府相关主管部门参加预验收，预验收后对提出的问题进行整改，整改完成后由项目部技术负责人组织施工单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、成本造价师、设计人员及政府相关主管部门进行验收和资料审查，验收合格后签署验收资料。
1、5竣工验收：工程完工后，由总承包施工单位向项目部提出验收要求，同时填报工程竣工验收申请表，由项目部技术负责人组织外部监理工程师，工程技术部工程师，物业管理（客服）、设计人员进行预验收，必要时请政府相关主管部门参加预验收，预验收后对提出的问题进行整改，整改完成后由项目部技术负责人组织施工单位、外部监理工程师、工程技术部工程师、成本造价师、物业管理（客服）、设计人员及政府相关主管部门进行验收和资料审查，验收合格后签署验收资料。
2、工程验收应具备的条件：2、1施工单位（班组）已经按设计图纸要求和合同的约定完成需验收的工程内容。
2、2分部分项工程质量验收资料完备：2、2、1分部分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求，有关人员签字完整、合格、有效；2、2、2质量保证资料真实、有效、齐备；2、2、3原材料、成品、半成品检验试验报告齐全，试件检验评定合格；2、2、4施工管理资料完整，资料签署合格、有效。
3、重要的工程验收：3、1隐蔽验收：隐蔽工程在隐蔽前必须验收合格，才能验收。
工程隐蔽前由施工单位向相关的专业工程师报验，专业工程师初验合格后，通知项目质安工程师（项目内部监理工程师）组织外部监理工程师，工程技术部工程师，成本造价师，设计人员（必要时）和政府有关部门（必要时）进行验收，并图文记录资料，验收合格签署有关验收资料。
3、2市政工程：一般指室外给排水、外电、弱电、燃气工程。
由于该部分工程具有一定垄断性质，竣工验收必须有相关政府部门参与进行。
市政工程施工完成后，施工单位向项目专业工程师提请报验，项目专业工程师初验合格后，通知项目质安工程师（项目内部监理工程师）和项目技术负责人组织外部监理工程师，工程技术部工程师，成本造价师，设计人员（必要时）和政府有关部门进行验收，验收合格后签署有关验收资料，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和取得开通手续。
3、3电梯工程：电梯工程施工完成后，由电梯安装公司负责向质量技术监督局申请初验和竣工验收，验收过程中项目部专业工程师和项目技术负责人全程参与，验收合格后，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和准用手续。
3、4消防工程：消防工程和消防道路施工完成后，由消防公司向政府消防部门申请初验和竣工验收，验收过程中项目部专业工程师和项目技术负责人全程参与，验收合格后，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和取得消防验收合格证。
3、5人防工程：人防工程施工完成后，由人防工程施工单位向项目专业工程师提请报验，专业工程师组织项目质安工程师（项目内部监理工程师）、项目技术负责人、外部监理工程师进行自检初验，自检初验后由人防工程施工单位向政府人防办申请初验，初验合格后由人防工程施工单位向政府人防办申请竣工验收，验收合格后，项目技术负责人督促施工单位办理好相关验收证明和取得人防验收合格证。
3、6环境检测验收：项目工程竣工后，由项目技术负责人提请环境检测单位进行环境检测验收，验收合格后，及时取得检测报告。
4、档案管理与验收备案：项目资料员及时同步收集工程验收资料，并做好分类归档，各单项工程验收完成后，项目负责人组织竣工综合验收，综合验收完成后及时进行综合档案备案。
四、物业验收与移交管理1、工程竣工验收一个月后，项目负责人提请物业公司进行交接验收，并组织物业、工程技术部、销售部派专人进行交接验收，交接完成后做好交接记录。