人事部门工作流程内容
人事工作流程
资中县星天池集团旅游公司人事工作流程一、新员工入职工作流程新员工入职通知→入职体检→入职报到→入职培训→调入工作岗位.1、对公司拟录用人员，在确定录用意向后一个工作日内，由人事专员电话通知拟录用人员，并告知入职体检、入职报到材料、报到时间等相关事宜.2、拟录用人员需到正规医院进行入职健康检查，拟录用人员身体健康方可入职报到,否则不予录用，以正规医院出具的体检报告为判断标准.3、员工入职报到所需材料：①体检报告；②身份证复印件2份（正反两面);③毕业证、职称（含职业资格证书）复印件1份；④本人银行卡帐号;⑤一寸照片2张（需办社保卡的必须提供白底照片);4、入职培训要求：①所有新进员工必须经入厂培训考试合格后方可上岗，具体按照《员工培训管理规定》中“新员工上岗培训"要求执行；②入职培训内容：公司概况、发展规划、企业文化、安全知识、管理制度、操作规程、工作流程等。
5、新员工上岗工作程序:①入职培训合格后，将培训试卷交人事专员处存档，人事专员凭试卷为其建立个人档案；②开具调令一式五份,公司存档一份，个人档案一份，薪资核算员一份，入职部门一份。
③人事专员处开具收据，领取个人劳保用品（工作服、劳动防护用具等）;④新员工入职一个月内与其签订劳动合同(关键岗位人员同时签订《竞业限制协议》），合同期限按《劳动合同管理规定》的要求执行；⑤人事专员将新员工个人信息加入《员工花名册》、《岗位人员名单》.二、员工离职管理工作流程1、员工离职包括员工本人书面申请与公司解除劳动合同、公司与员工解除劳动合同和劳动合同到期终止三种情形.2、员工辞职流程：按《劳动合同管理规定》要求时限由本人提出书面辞职申请→报部门负责人同意→报分管领导同意→报总经理批准→人力资源部办理离职手续3、公司提出与员工解除劳动合同流程:部门负责人提出意见→报请分管领导同意→会同人力资源部意见→报请总经理批准→与员工面谈→人力资源部办理离职手续4、劳动合同到期终止流程：按《劳动合同管理规定》中合同到期考核程序，员工本人选择到期终止/公司选择到期终止→人力资源部会同所在部门、分管领导意见→与员工面谈→人力资源部办理离职手续5、离职手续办理流程：岗位工作交接→《员工离职移交单》→人事专员填写《员工离职结算表》→开具终止劳动合同证明→《离职人员个人资料领取表》→为有需要的员工办理失业登记证明→人事专员办理各项保险终止手续→将离职表格存档，更新《离职人员登记表》信息三、员工请假工作流程1、员工假期类型包括事假、病假、婚假、丧假、工伤假、探亲假、班中假、待料假、调休、产假、哺乳假、计划生育假等假别,请假审批程序参照《关于员工公出、待料及各类假期审批程序的通知》及《计划生育各类假期及待遇的规定》执行。
人事日常工作流程
人事日常工作流程1.招聘招聘是人事工作的重要一环，主要包括岗位需求分析、招聘渠道选择、推广招聘、简历筛选、面试、背景调查和录用等环节。
首先，通过与部门负责人沟通，明确招聘的职位需求，制定招聘计划，并根据需求制定岗位招聘要求。
然后，选择合适的招聘渠道，包括发布职位信息、招聘网站、校园招聘和猎头等。
接着，进行简历筛选，对符合条件的应聘者进行面试。
面试过程中，需要实施综合面试和专业面试，以获取更多关于应聘者的信息。
在面试后，对候选人进行背景调查，确认其履历和背景信息的真实性。
最后，根据背景调查结果和面试表现，确定合适的人选，并完成录用手续。
2.培训培训是人事工作中的另一个重要环节，目的是提升员工的综合能力，加强组织发展。
首先，进行培训需求调研，与各部门负责人沟通了解各岗位的培训需求。
然后，制定培训计划，确定培训的目标和内容，并选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训、专业证书培训等。
接着，进行培训实施，包括培训课程的安排、培训材料的准备和培训讲师的邀请等。
同时，也要组织培训评估，对培训效果进行评估和分析，反馈给相关员工和部门负责人。
3.薪酬管理薪酬管理是人事管理的重要一环，主要包括薪资制度设计、薪资核算和薪资调整等。
首先，进行薪资制度设计，与财务部门沟通，制定薪资支付的标准和流程。
然后，进行薪资核算，根据员工的薪资等级、职位和绩效情况，计算出员工的薪资。
接着，进行薪资调整，根据公司政策和员工的绩效表现，进行薪资调整，确保员工的薪资与市场水平保持一致。
同时，也要处理员工的薪资福利问题，例如年终奖、福利待遇和社会保险等。
4.绩效管理绩效管理是人事工作的核心部分，目的是评估和提高员工的工作绩效。
首先，明确绩效目标和绩效指标，与部门负责人沟通，制定绩效管理的标准和要求。
然后，进行绩效考核，通过工作记录、自评和上级评价等方式，对员工的绩效进行评估。
接着，进行绩效反馈，在评估结果确定后，与员工进行绩效反馈，明确优势和改进的方向，并为员工制定个人发展计划。
新员工入职人事部及部门工作流程
新员工入职人事部及部门工作流程首先，新员工入职前的准备工作。
在新员工入职之前，人事部门需要与部门经理沟通岗位需求、招聘流程以及入职计划等方面。
在确定好招聘需求之后，人事部门将根据岗位需求，制定招聘计划，并发布招聘启事在各大招聘网站、社交平台等渠道上进行招聘宣传。
同时，人事部门会举行面试活动，对应聘者进行面试，并根据面试结果进行录用决策。
一旦确定录用一些应聘者，人事部门将与该员工进行薪资谈判、签订劳动合同等工作。
第二，新员工入职流程的监督和协调工作。
当新员工确定入职后，人事部门将需要与部门经理共同安排新员工的入职时间和入职流程，以确保新员工能够顺利进入工作状态。
在入职前，人事部门将通知新员工所需提交的相关入职材料，并预约体检、办理社保、酒水测试、档案录入等相关事项。
同时，人事部门还需要协调相关部门和新员工之间的沟通，确保新员工对公司的基本情况、岗位职责、福利待遇等有所了解。
第三，新员工入职的培训工作。
为了让新员工能够快速适应公司的工作环境和岗位要求，人事部门往往会安排一系列培训活动。
这些培训活动包括新员工手册的发放、公司文化和价值观的介绍、岗位培训等。
人事部门还可以安排新员工与老员工进行座谈，让新员工更好地了解公司的运营模式、团队合作方式等。
在岗位培训方面，人事部门可以根据不同岗位的要求，制定相应的培训计划，并安排培训师或资深员工进行培训。
培训结束后，人事部门可以就培训效果进行评估，并帮助新员工解决可能出现的问题。
最后，新员工入职后的跟踪和评估。
新员工入职后，人事部门需要与新员工进行定期的跟踪和沟通，了解新员工在工作中的表现、困难和需求等。
同时，人事部门还可以收集、整理新员工的反馈意见，并提供必要的支持和帮助。
在新员工入职一段时间后，人事部门还可以对新员工进行绩效评估，并与部门经理共同探讨新员工的发展方向和培训需求，以实现员工与企业的共同成长。
综上所述，新员工入职人事部及部门的工作流程是一个相对复杂的过程，它需要人事部门与部门经理密切合作，确保新员工的顺利入职和工作。
人事部门工作流程管理制度
人事部门工作流程管理制度一、引言人事部门作为企业的核心部门之一，负责管理和协调员工的招聘、考核、培训以及福利等工作。
为了有效地管理和规范人事部门的工作流程，制定并执行人事部门工作流程管理制度至关重要。
本文将详细阐述人事部门工作流程管理制度的目的、内容和执行要求。
二、目的人事部门工作流程管理制度的目的在于：1. 确保人事部门工作的规范性和效率性；2. 提高员工入职和离职流程的透明度和便利性；3. 保障员工权益，建立和谐的劳动关系；4. 优化人才管理，促进企业的可持续发展。
三、内容1. 招聘流程管理1.1 职位需求评估：根据各部门的需求，与部门负责人共同评估职位需求，明确岗位职责和技能要求。
1.2 岗位发布与筛选：发布招聘信息，对应聘人员的简历进行筛选，并面试合格者。
1.3 面试与评估：严格按照面试准则，对应聘者进行面试，评估其岗位匹配度、素质和技能水平。
1.4 背景调查：对面试通过的应聘者进行背景调查，确保其信息真实可靠。
1.5 录用决策：综合考虑应聘者的面试表现、背景调查结果等，由人事部门与相关部门负责人共同决策是否录用。
2. 培训与发展管理2.1 培训需求分析：定期与各部门负责人沟通，了解员工的培训需求，并据此制定培训计划。
2.2 培训资源准备：寻找培训讲师、培训场地等必要资源，确保培训的顺利进行。
2.3 培训实施与评估：根据培训计划组织培训活动，并对培训效果进行评估和反馈。
2.4 发展规划与指导：针对优秀员工进行个别发展规划，并提供指导和咨询服务。
3. 绩效考核管理3.1 考核指标制定：与各部门负责人共同确定年度绩效考核指标，并制定绩效评估的权重和考核标准。
3.2 绩效评估与反馈：定期组织对员工的绩效进行评估，并将结果反馈给员工，帮助他们提高工作表现。
3.3 绩效调整与奖惩：根据绩效评估结果，对员工进行绩效调整，同时进行奖励或处罚。
4. 薪酬福利管理4.1 薪酬制度设计：根据职位等级、员工表现和市场行情等因素，设计合理的薪酬制度。
人事专员工作流程SOP
人事专员工作流程SOP一、招聘流程1.确定招聘需求：与相关部门负责人沟通，了解人员需求，并编制岗位职责和要求。
2.编制招聘计划：根据人员需求和预算，制定招聘计划。
3.发布职位广告：通过招聘网站、社交媒体等途径发布职位广告。
4.筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，根据岗位职责和要求进行匹配。
6.面试评估：参与面试，评估候选人的专业能力、工作经验、沟通技巧等。
7.背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确认其背景信息的真实性。
8.签订合同：与录用人员进行薪资谈判，并签订劳动合同。
二、员工入职流程1.发送录用通知：向录用人员发送录用通知书，并要求其提供入职所需的材料。
2.完成入职手续：帮助新员工完成入职手续，包括签订劳动合同、办理社保和公积金等手续。
3.员工培训：组织新员工培训，介绍公司的组织架构、人事政策、办公规范等信息。
4.办理工牌和办公用品：为新员工办理工牌和办公用品，并安排工作场所。
5.系统权限设置：为新员工提供系统账号和权限，并进行相应的培训。
6.导师安排：为新员工安排导师，帮助其融入团队和熟悉工作内容。
7.员工档案建立：建立新员工的员工档案，包括个人信息、合同、培训记录等。
三、员工离职流程1.提前沟通：与离职员工进行提前沟通，了解其离职原因，并做好工作交接。
2.离职手续：帮助离职员工办理离职手续，包括办理离职手续、结算工资、退还工牌等。
3.档案归档：将离职员工的档案归档，并按规定保存时间。
4.数据处理：根据离职员工的权限和职责，处理其在系统中的数据和文件。
5.退出公司资源：注销离职员工的账号、密码，收回办公用品和相关设备。
四、员工绩效管理流程1.目标设定：与员工协商确定年度或季度目标。
2.绩效评估：根据目标完成情况和工作表现，对员工进行绩效评估。
3.反馈和沟通：与员工进行绩效评估反馈，指出优点和改进的地方，并提供支持和建议。
4.奖励与激励：根据员工绩效评估结果，进行奖励和激励措施，如加薪、晋升等。
人事行政部工作流程
人事行政部工作流程一、人事招聘1.需求确认：根据公司业务发展需求，与各部门沟通，了解各部门的编制需求，并制定招聘计划。
2.岗位描述和要求：根据岗位需求，与岗位负责人沟通，制定岗位描述和要求，包括具体工作内容、任职要求和任职资格等。
3.招聘渠道选择：根据岗位需求和招聘策略，选择适合的招聘渠道，如网站招聘、校园招聘、猎头等。
4.简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步筛选出符合岗位要求的候选人。
5.面试安排：通知候选人参加面试，并安排面试官和面试时间。
6.面试评估：面试官根据岗位要求进行评估，对候选人的能力和素质进行综合评价。
7.终面和录用：面试评估通过的候选人进行终面，综合考虑结果，确定录用人选。
8.入职安排：通知录用人员入职时间和注意事项，与相关部门协调好入职手续和培训安排。
二、员工入职1.签订劳动合同：与新员工签订劳动合同，明确双方的权责和福利待遇。
2.各种手续办理：协助新员工办理入职手续，包括社保、公积金、个税等相关手续。
3.培训计划和安排：根据新员工的岗位要求和培训规划，制定入职培训计划，并安排相应的培训课程。
4.岗位指派和融入：与岗位负责人沟通，安排新员工的岗位指派和融入计划。
5.合理薪酬安排：根据新员工的薪资福利计划，制定合理的薪资和福利待遇。
6.人事档案建立：建立新员工的人事档案，包括个人信息、合同、证件等重要文件。
三、薪资福利管理1.薪资核算：根据公司的薪资政策和个人绩效，对员工的薪资进行核算和发放。
2.社保公积金管理：负责员工社保和公积金的缴纳和管理，确保按时足额缴纳。
3.福利管理：制定和管理公司的福利政策，包括员工活动、生日礼品、带薪假期等。
4.商业保险管理：为员工购买商业保险，确保员工的权益和公司的风险管理。
5.薪资调整和离职福利：根据公司薪资调整政策，对员工的薪资进行调整，同时负责离职员工的离职福利发放。
四、绩效评估1.目标设定：与部门经理沟通，制定员工的绩效目标和考核标准。
2.绩效测评：通过定期的绩效考核，对员工的工作表现进行评估和测量。
人事专员主要工作流程及注意事项
人事专员主要工作流程及注意事项人事专员是公司人力资源部门的一员，负责处理与员工相关的事务。
他们的工作流程通常包括招聘、培训、薪酬与福利、劳动关系管理、员工关系等方面。
一、招聘流程和注意事项招聘是人事专员的重要职责之一，他们负责制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试、完成背景调查和招聘报告等。
在招聘过程中，人事专员需要注意以下事项：1.招聘需求分析：仔细研究岗位需求，明确招聘目标和条件，以便更准确地筛选合适的候选人。
2.招聘广告撰写：编写清晰、吸引人的招聘广告，说明岗位职责、要求和福利待遇等。
3.简历筛选：初步筛选符合岗位要求的简历，评估候选人的资质和潜力。
4.面试安排：与相关部门的面试官沟通，协商面试时间和方式，并通知候选人。
5.面试评估：采用结构性面试和行为面试等方法，全面评估候选人的能力、素质和人际交往能力。
6.背景调查：核实候选人的教育背景、工作经验和职业资质等，确保所提供的信息真实有效。
7.招聘报告：根据面试评估和背景调查结果，书面报告给相关部门，提供招聘建议和决策依据。
二、培训流程和注意事项培训是为了提升员工的能力和素质，使其适应公司的发展需要。
人事专员需要制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
在培训过程中，人事专员需要注意以下事项：1.培训需求分析：了解员工的培训需要和发展方向，为此进行调研和分析。
2.培训计划制定：根据培训需求，制定具体的培训计划，包括培训内容、方式、时间和地点等。
3.培训资源准备：与培训供应商合作，准备培训师资、教材、设备和场地等。
4.培训活动组织：协调安排培训日程、发送培训通知、保证培训顺利进行。
5.培训效果评估：通过问卷调查、观察和测试等方法，评估培训效果和满意度，及时优化培训计划。
三、薪酬与福利管理流程和注意事项薪酬与福利管理是人事专员的重要工作之一，他们需要核算员工薪资、管理福利计划、处理员工投诉等。
在薪酬与福利管理过程中，人事专员需要注意以下事项：1.薪资核算：根据公司政策和个人绩效，核定员工的薪资并进行发放，确保及时准确。
行政人事部工作流程及岗位职责
行政人事部工作流程及岗位职责一、行政人事部工作流程1. 招聘：负责制定招聘计划和发布招聘信息，筛选简历并进行面试评估，确定招聘对象并发起录用。
2. 岗位变动：协助各部门审批员工的岗位变动申请并执行，包括职务升迁、调动、降职等。
3. 员工离职：执行员工离职手续，包括发放结算工资、计算未休年假等，确保员工离职流程正常进行。
4. 人事档案管理：负责员工人事档案管理，更新档案信息，并安排档案存档及保密工作。
5. 员工奖励与处罚：根据公司规定对员工进行奖励和处罚，包括荣誉表彰、罚款、停职、开除等。
6. 薪酬制度：负责设计和执行公司薪酬制度，包括发放工资、福利待遇及年终奖金等。
7. 员工关系：协调处理员工间的纠纷和关系问题，维护公司和员工的良好关系。
二、行政人事部岗位职责1. 人事专员岗位职责：(1) 负责招聘流程，例如筛选简历、面试等，并制定人员录用计划；(2) 管理员工档案，包括更新、归档及保密等；(3) 组织开展员工培训、考核、晋升等活动；(4) 处理员工的离职手续，包括结算工资、计算未休年假等；(5) 与部门经理沟通协调员工岗位变动和职务晋升等事宜。
2. 薪酬专员岗位职责：(1) 制定和执行公司薪酬制度，包括发放工资、福利待遇及年终奖金等；(2) 监督员工考勤情况，确保薪酬计算的准确性；(3) 处理员工薪资调整与发放，协调解决员工薪酬问题；(4) 参与公司年度薪酬调整计划的制定与执行。
3. 员工关系专员岗位职责：(1) 协调处理员工的问题和矛盾，维护公司和员工的良好关系；(2) 按照规定开展员工日常管理工作，如请假和加班等；(3) 组织和开展员工福利和普及法律法规等活动；(4) 跟进公司员工满意度的调查，并制订相应改进建议。
4. 行政专员岗位职责：(1) 负责公司的综合行政事务，协调处理行政事务的相关工作；(2) 安排员工的工作日常安排，例如优化工作流程等；(3) 负责公司设备和设施的采购、维护、修理等一系列的行政保障工作。
人事行政工作流程
人事行政工作流程第一部分：人力资源管理：（人力规划招聘培训绩效薪酬劳动关系）一、人力资源规划1、流程图：2、工作流程概述：二、员工招聘业务流程：1、是是是是2、招聘流程概述三、附注（招聘任语规范）1、公司简介：相应聘者简朴简介公司时，以如下内容为原则：重庆拓天房地产开发有限公司是一家多元化、跨行业、跨地区旳现代民营公司，公司重要致力于精品商业地产和住宅地产旳开发，同步波及物业管理、商业运营、媒体运营、餐饮、酒店、教育、星级影院、珠宝、农贸等领域旳经营。
目前公司共有职工人数300人，各类管理人员60人。
2、面试人员用语规范（1）对在网上或者通过其她途径应聘理解公司职位旳应聘者，用于如下：您好，是**先生（女士）吗？我们通过**（渠道）得到了您旳简历，通过对您旳简历分析，我们觉得您与我们正在招聘旳**职位旳规定相符，我们筹划于**月**日组织面试，但愿您能参与。
假如对方答应：感谢您对我们工作旳支持。
假如对方回绝：我们期待着下次能与您合作。
3、面试用语规范（1）欢迎词：您好，非常感谢您旳光顾。
您好，感谢您在百忙中抽出时间参与面试。
（2）结束用语：综合性用语：非常感谢您珍贵旳时间，假如故意向，我们将会在**时间内告知您，请您走好，谢谢。
对比较满意旳应聘者：非常感谢您珍贵旳时间，我们今天谈旳比较快乐，彼此也有了一定旳理解，我们觉得您基本符合我们岗位旳规定我们将在**时间内作出决定并电话告知您，请您回家后认真考虑下，请您走好，谢谢。
婉言回绝不合格旳应聘者：非常感谢您珍贵旳时间，由于某些因素，我们觉得我们目前招聘旳岗位不太适合您，您旳简历将进入我们旳人才库，但愿后来有机会和您合作。
4、录取告知用语规范**先生**（女士），您好，我是拓天地产综合部**，我们通过谨慎选择，决定聘任您担任**岗位工作，试用期待遇为**，不知您意向如何？假如对方应允：请您带上您旳身份证、学历职称等证件与**月*日来公司综合部报到。
假如对方没应允：谢谢您对我们公司旳关注，但愿将来能有机会与您合作。
人事主管岗位工作流程
人事主管岗位工作流程人事主管是一个企业中非常重要的职位，负责协调和管理公司的人力资源工作。
其工作流程包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理和福利保障等方面。
以下是人事主管岗位工作的流程详解。
一、招聘流程招聘是人事主管的首要任务，负责确保公司拥有足够的合格员工。
下面是招聘流程的几个关键步骤：1. 确定职位需求：根据公司的战略目标和组织架构，与部门经理沟通，明确各个职位的需求与要求。
2. 编写招聘广告：根据职位需求编写准确详细的招聘广告，投放在适当的渠道，如招聘网站、社交媒体等。
3. 筛选简历：根据申请人的简历和自荐信，初步筛选具备相关背景和经验的候选人。
4. 面试：对符合要求的候选人进行面试，包括初试和复试，了解其专业能力、人际交往能力等。
5. 背景调查：在确定候选人后，进行背景调查，了解其教育背景、工作经历、信用等情况。
6. 签订合同：与候选人洽谈薪资、福利待遇等事宜，并签订雇佣合同。
二、培训流程为新员工提供适当的培训，使其能够尽快熟悉工作岗位和公司文化，提高工作效率，提供以下培训流程：1. 岗位培训：根据新员工的具体岗位，制定相应的培训计划，包括岗位职责、工作流程、操作技巧等。
2. 公司文化培训：介绍公司的核心价值观、企业文化和团队合作精神，帮助新员工更好地融入公司。
3. 职业发展培训：提供给员工的职业发展机会和培训计划，帮助他们提升能力并实现个人职业目标。
4. 绩效考核：设立绩效考核体系，定期评估员工的表现，并提供反馈和改进建议。
三、绩效评估流程绩效评估是人事主管对员工工作表现进行全面评估的过程，以了解员工的工作表现和发展需求。
1. 设定目标：制定明确的工作目标和绩效标准，与员工明确沟通，并确保其理解和接受。
2. 收集数据：通过定期的个人面谈、部门评议会等方式，收集员工的工作数据和表现情况。
3. 绩效评估：依据目标和绩效标准，对员工的工作表现进行综合评估，包括工作质量、完成情况、工作态度等。
4. 反馈和奖励：根据评估结果，与员工进行绩效面谈，提供正面反馈和必要的奖励激励措施。
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人事部门工作流程内容
人事部门工作流程
1. 办公用品采购流程：
按照标准拟订采购计划——逐级审批——采购——入库——发放登记核对
2. 重要文件、外来公文管理流程：
取得相关文件——登记编号存放——相关人员登记取阅——阅毕还回并登记
3. 企业注册年检流程：
了解年检要求——按期注册年检——核对入档保存
4. 员工福利、文娱活动流程：
福利：
传统节假日、暑寒期、员工生日、三八节等——请示上级批准——发放相关福
利;
文娱活动：
统计参加人员数量——安排场地——提前通知参加人员——现场组织与善后
5. 制订、执行规章制度、行政公文流程：
根据企业管理需要——制订相关规章制度、行政公文——报批确认/传阅——
执行——反馈修订
6. 人事管理流程：
根据企业用人需要——调入/招聘——考核面试——试用——考核转正——正
式录用/辞退——调动档案——办理相关人事手续——工作计效考核评定——奖惩
7. 公司大事记、会议纪要流程：
大事记：
及时了解公司各个阶段发生的大事件——准确记录——上报/存档备查
会议纪要：
参加重要会议——准确记录——及时整理——上报/发放/存档备查
8. 会务服务流程：
根据企业会务需要——拟订会务计划——确定会务组人员——筹备相关物品—
—会议通知——会务服务——记录、拍摄、录音、录像——会务资料存档
9. 印鉴、信件使用管理流程：
印鉴
使用人/单位填写印鉴使用审批表格——逐级审批——用印/记录
信件
使用人/单位填写印鉴使用审批表格——逐级审批——开据说介绍信
——用印/记录
10. 电子设备管理流程：
各部门提出计划申请——购置——登记入库——按计划分配到部门/使用人—
—个人/部门使用与日常维护——个人/部门故障申报维修——联系维修
——报废——核帐
人事部门工作内容
1、工作对人力资源部部长负责。
2、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
3、负责员工人事档案管理，并按所在分厂、部门分类存放。
4、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理,接待引领
新进员工。
5、负责新进员工试用期的`跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应
档案资料。
6、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
7、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
8、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提
出意见和建议。
9、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资
料。
10、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
11、负责公司人事文件的呈转及发放。
12、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事
务。
13、协助人事行政总监处理人事方面的其他工作。
人事部门岗位职责
1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应
档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法
提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和
资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理
赔事务。
11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引
领新进员工。