管理多选
管理运筹学多选 简答
管理运筹学多选 简答多选：3.对取值无约束的变量x j 通常令x j =x j ′- x j 〞，其中x j ′≥0，x j 〞≥0，在用单纯形法求得的最优解中，不可能出现的是最后的情形。
4．线性规划问题maxZ=X 1+CX 2其中4≤c≤6，一1≤a≤3，10≤b≤12，则当c=6 a=-1 b=10和c=4 a=3 b=12时，该问题的最优目标函数值分别达到上界或下界。
9．下列数学模型，只有B 为非线性规划模型(模型中a ．b ．c 为常数；θ为可取某一常数值的参变量，x ，Y 为变量)，因为它所表达的列变量是不够的。
10．下列模型中，不属于线性规划问题的标准形式的是前三个模型，只有最后一个才是标准的。
4.在下图中，根据（a ） 生成的支撑树有三个b 、c 、d ，如下：7．在下图各边中，平行边有e 1 、 e 2、 e 5 、 e 6, e 1等边则是非平行边。
下列知识点可出简答题1. 简答：运筹学的数学模型有哪些优点?答：（1）通过模型可以为所要考虑的问题提供一个参考轮廓，指出不能直接看出的结果。
（2）节省时间和费用。
（3）模型使人们可以根据过去和现在的信息进行预测，可用于教育训练，训练人们看到他们决策的结果，而不必作出实际的决策。
（ 4）数学模型有能力揭示一个问题的抽象概念，从而能更简明地揭示出问题的本质。
（5）数学模型便于利用计算机处理一个模型的主要变量和因素，并易于了解一个变量对其他变量的影响。
这些都是使得运筹学能够快速发展的有利条件。
2. 简答：运筹学的系统特征是什么?答：运筹学的系统特征可以概括为以下四点：（1）用系统的观点研究功能关系（2）应用各学科交叉的方法（3）采用计划方法（4）为进一步研究揭露新问题。
新发现的问题，可能要求用修正过去的模型、输入新的数据以及调整以前类似项目的解，获得解决。
6.简答：根据已知条件建立线性规划数学模型某工厂生产A 、B 、C 三种产品，每种产品的原材料消耗量、机械台时消耗量以及这些资源的限量，单位产品的利润如下表所示：根据客户订货，三种产品的最低月需要量分别为200，250和100件，最大月销售量分别为250，280和120件。
成本管理试题及答案
成本管理试题及答案【篇一：成本管理多选题及答案】1. 产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它的组成内容包括（）。
a. 产品中所耗用的物化劳动的价值 b. 劳动者为自己劳动所创造的价值 c. 企业生产中发生的全部支出 d. 劳动者剩余劳动所创造的价值 e. 劳动者创造价值的总和正确答案：abd .2. 在进行成本核算时，在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用，应分清有关成本的几个界线包括（）。
a. 分清本期成本和下期成本的界线 b. 分清各种产品成本的界线 c. 分清在产品成本和产成品成本的界线 d. 分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线 e. 分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线正确答案：abcd .3. 3.工业企业的期间费用包括( ) a. 制造费用 b. 财务费用 c. 管理费用 d. 营业费用 e. 辅助生产费用正确答案：bcd .4. 下列各项中,属于工业企业成本项目的有( ) a. 外购材料 b. 直接材料 c. 燃料及动力 d. 废品损失 e. 直接工资正确答案：bcde .5. 计入产品成本的其他费用支出有( ) a. 劳动保护费 b. 利息支出 c.邮电费 d. 水电费 e. 产品销售费用正确答案：ab .6. 要素费用的分配原则是（）。
a. 所有的费用均应采用一定的方法在各种产品当中进行分配 b. 直接费用直接计入产品成本 c. 直接费用分配计入产品成本 d. 间接费用直接计入产品成本 e. 间接费用分配计入产品成本正确答案：be . 7. 辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（）。
a. 辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序 b.辅助生产车间相互提供产品或劳务没有顺序 c. 排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较少 d. 排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较多 e. 排列在先和排列在后的辅助生产车间耗用其他辅助生产车间的费用差不多正确答案：ac .8. 采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（）。
管理学原理多选
2.1 4.0根据管理活动总是在一定生产方式下进行的，其研究内容包括（）a 生产力方面b 生产关系方面c上层建筑2.2 4.0从决策在管理中的地位和作用看（）决策是主管人员的首要工作决策是管理的基础下列属于时间序列预测法的有（）a 单纯外推法b 移动平均法c 指数滑动平均法d 周期变动分析法按企业的职能，管理计划可分为（）a 生产计划b 劳资计划c 安全计划d 财务计划e 人员培训计划2.54.0组织面临的外部环境可以分为（）一般环境具体环境2.6 4.0下列属于企业表层文化的有（）职工风貌产品形象厂貌厂旗4.0组织目标的基本层次包括（）环境层组织层个人层.8 4.0战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）a 战略分析b 战略设计c 战略部署d 战略展开管理理论丛林包括的主要学派有（）社会技术系统学派沟通中心学派经验或案例学派权变理论学派4.0下面属于小质量观的是（）产品是制造的有形产品协调者是质量经理组织的生命周期包括（）a 诞生b 青年阶段c 壮年阶段d 成熟阶段六西格玛管理方法蕴含着丰富的思想内涵，包括（）a 系统化管理b 持续改进c 以事实为依据d 全员参与e 面向过程的管理.3 4.0丹尼逊在自我考评发中设计的八项量度是（）a 工作职务、工作数量c 交际能力、表达技巧d 创造性、独立性e 工作态度、职务知识4.0组织战略可以划分的层次有（）整体战略事业层战略职能层战略5 4.0组织内的权限类型有（）直线职权参谋职权职能职权管理人员在管理过程中所引起的重要作用表现为管理者是（）a 指挥者b 建筑师c 集合者d 执行者2.7 4.0人员配备的目的是（）实现组织既定目标保证组织活动正常进行配备合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务4.0职务系数法的采用需（）a 选择好职务系数b 确定职务系数的权数与分值c 用数字表示各种系数由组织自行选拔管理者时，主要程序包括（）a面谈b 体格检查c 获取参考资料d 上级主管部门批准e 举行测验2.10 4.0职位的激励潜力分数（MPS）得分越高，将越能影响人们的（）动机绩效满意感2.1 4.0间歇强化的主要形式包括（）a可变间隔b 固定间隔c 固定比率d 可变比率组织准备采用工作团队时，应当考虑有助于团队建设的一些基本要素，包括（）a 适宜的技能组合b 不断提高的改进目标c 明确的沟通渠道d 明确的工作团队结构和期望值e 经修改的报酬和绩效评估体系领导者的影响力主要来源于职位权力与个人权力，其中个人权力包括（）专家权力榜样权力.4 4.0从波特—劳勒模式可以看到（）a 激励不是一种简单的因果关系b 领导者应该仔细评价其报酬结构所有团队都适用的规范包括（）a 禁止无关的话题c 准时参加会议d 全员参与e 至少五分之四的团队成员必须能够参加会议4.0“温和—命令式的”方法具有的特点是（）允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制用奖赏带有某些恐吓及处罚的方法激励下属∙允许一些自上而下的信息传递，向下属征求一些意见和想法∙ 4.0∙除正式沟通和非正式沟通以外，沟通方式还包括（）∙发布指示会议制度个别交谈会议的作用表现在（）a 可集思广益b 会议是与会者在组织的身份、影响和地位等起作用的表现c 可使人们了解共同目标、自己的工作与他人的工作的关系，使之更好的工作，使人们明确自己怎样为组织做出贡献d 通过会议，能发现人们所未注意到的问题，而认真的考虑和研究e 通过会议，可以对每一位与会者产生一种约束力2.9 4.0以“自我实现人”假设为基础的管理方式的特征是（）帮助人们实现组织目标和个人目标创造条件使人们发挥智慧潜能在团队形成和发展过程中包括两个重要工作，分别是（）∙任务型工作 e 维护型工作∙最早提出平衡计分卡概念的是（）∙戴维.诺顿∙ c 罗伯特.凯普兰4.0要开发一个管理信息系统，需要具备的基本条件包括（）a 建立和完善管理体系b 配备专门的人才，培训组织成员c 选用计算机主机和外围设备4.0现场控制的有效性取决于管理者的（）个人作风个人素质指导的表达方式下层对指导表达方式的理解程度.4 4.0数据仓库的基本分析数据包括（）∙数据挖掘在线分析处理控制报告的基本要求包括（）a 适时b 突出重点c 指出例外情况d 尽量简明扼要4.0下列属于运用前馈控制的是（）∙汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方根据虫情预报，农业公司做好农药储备控制是一个信息反馈过程，它有两个前提条件，分别是（）∙控制标准控制机构∙ 4.0∙一般来说，损益控制法主要适用于（）分权制企业事业部制企业智能技术模仿人类专家至少需要计算机具备的能力包括（）a 认识、形成和解决问题b 解释解决问题的办法c 从经验中学习从信息技术发展进程看，管理信息系统建立和运行的信息技术平台经历了（）微机时代大型主机时代网络化时代分布式处理时代。
全面质量管理习题集-多选题
全面质量管理习题集多项选择题001、质量是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”。
下述对“质量”定义解释正确的是（ACE ）。
A、客体是指可感知或可想象的任何事物B、特性是指固有特性，是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性C、要求是指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望D、固有特性是指完成产品后人们赋予客体的特性E、质量的程度有好与差之分002、根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭提出的“KANO模型”中，将质量特性分为基本型质量特性、期望型质量特性和魅力型质量特性。
关于酒店服务的质量特性，以下描述正确的是（CDE ）。
A、酒店客人希望床上用品是干净卫生的，这是期望型质量特性B、服务员主动将客人随意放在沙发上的衣服叠好，这是基本型质量特性C、三星级酒店向客人提供超出承诺的服务项目，这是魅力型质量特性D、三星级客房配置电视机，这是基本型质量特性E、酒店住宿的性价比，这是期望型质量特性003、午餐时间到了，小王和小李为赶任务，就叫了外卖。
小王说：“A公司的外卖营养搭配好，送得快，价格也适中，就买它家的吧。
”小李说：“好啊!”小李和小王叫外卖考虑的是（ABC ）等方面的服务质量特性。
A、功能性B、时间性C、经济性D、舒适性E、文明性004、组织的管理体系自身也存在质量水平的问题，因此要提升管理体系质量特性满足要求的程度。
管理体系质量特性一般包括（ABDE ）。
A、符合性B、适宜性C、时间性D、有效性E、效率005、以下对广义质量的描述，正确的是（BCDE ）。
A、广义质量就是指符合性B、质量的客体包括可感知或可想象的任何事物C、质量要满足相关方的需要D、质量涉及产品、服务、过程和管理体系等客体E、广义质量观可以称为大质量观006、关于PDCA循环，正确的描述是（ABDE ）。
A、PDCA循环四个阶段一个也不能少B、PDCA循环中的每一个阶段，也应遵循PDCA循环，大环套小环C、PDCA循环是由朱兰提出来的D、PDCA是螺旋式上升的，每循环一次，质量就得到提升E、PDCA循环适用于组织的各个环节、各个方面的工作007、根据ISO9000的术语，质量管理的内容应包括（BCDE ）。
企业管理咨询多选题(含答案)
研究报告 b 期间报告 c 讨论报告 d 终期报告 e 中期报告 一般来讲，咨询报 告有三种类型:期间 报告、讨论报告和 终期报告。 2.10 4.0 集合专家智慧找出 最终推荐的方案可 以采用以下哪几种 方法( ) 您答对了 a 统计分析法 b 头脑风暴法 c 德尔菲法 d 质疑头脑风暴法 e 趋势分析法 集合专家智慧可以 采用德尔菲法、头 脑风暴法和质疑头 脑风暴法。
预备咨询阶段的工 作步骤是:预备调查 、确定课题和签署 协议。 2.9 4.0 在经营咨询中进行力差距分析 c 产品开发周期与生 产周期的差距分析
d 产品质量差距分析 e 成本差距分析 本题考察问题诊治 程序中单项差距分 析的内容。 2.10 4.0 中国咨询业的“潜 力客户群”主要集 中在以下哪几个行 您答对了 a 石油化塑 b 金属非金属 c 批发零售 d 食品饮料 e 信息技术
企业过程评价是从 哪些方面来对实施 过程中的活动以及 实施整体情况进行 您答对了 a 经济性 b 过程性 c 技术性 d 进度 e 实企施业环过境程评价是指 从经济性、技术性 、进度以及过程实 施环境等方面对实 施过程中的活动以 及实施整体情况进 行2.5评估4.0。 管理咨询绩效评估 的定性方法中使用 的非财务指标主要 涵盖哪些方面的测 您答对了 a 外部顾客 b 内部顾客 c 项目执行力 d 内部收益率 e 投非资财回务报指标主要涵 盖对以下三大方面 的测量:外部顾客、 内部顾客和项目执 行2.6力。4.0 平衡计分法主要是 从哪些方面来观察 和评价公司( ) 您答对了 a 财务角度 b 顾客角度 c 内部业务角度 d
2.1 4.0 应用头脑风暴法应 遵守的原则包括( ) 您答对了 a 庭外判决 b 追求数量 c 欢迎各抒己见，自 由鸣放 d
一致性 e 探索取长补短和改 进采办用法头脑风暴法应 遵守如下原则:庭外 判决原则，欢迎各 抒己见、自由鸣 放，追求数量，探 索取长补短和改进 办2.2法。4.0 德尔菲法区别于其 他专家预测方法的 明显特点是( ) 您答对了 a 匿名性 b 多次反馈 c 小组的统计回答 d 客观性 e 有德效尔性菲法区别于其 他专家预测方法的 三个明显的特点是: 匿名性、多次反馈 和小组的统计回答 。2.3 4.0 在分析备择方案的 时候，咨询师应该 考虑客户组织的哪 些特征( ) 您答对了 a 直接需求 b 长远要求 c 技能和能力 d 财务健康性 e 内本部题政考治察格咨局询方案 创造时，咨询师应 该考虑的客户特质 。2.4 4.0
管理学第13章多选题
第十三章控制系统与方法1.人员控制系统的构成包括（） A.控制对象 B.控制主体 C.控制信息 D.控制方法2.人员控制系统的功能主要体现在以下几个方面（）A.明确任务及偏差的责任人B.为岗位或任务配备合适的人员C.合理安排薪酬D.调动员工士气，提高员工的执行能力和自我控制能力3.人员控制方法包括（） A.人员配备与人事调整 B.培训 C.授权 D.工作汇报4.一般来说，对作业系统的控制主要围绕（）等问题展开。
A.利润 B.质量 C.成本 D.采购5.单位产品的总成本一般由两部分构成（）。
A.单位成本 B.固定成本 C.平均成本 D.可变成本6.成本控制的过程包括（）。
A制定控制标准，确定目标成本 B 根据各种数据记录，统计资料进行成本核算C进行成本差异分析 D及时采取措施，降低成本7.根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）。
A.刚性预算和弹性预算B.采购预算和成本预算C.收入预算和支出预算D.总预算和部门预算8. 零基预算的程序包括（）。
A.建立预算目标体系B.逐项审查预算C.编制预算D.排定个项目、各部门的优先顺序9.从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。
A.员工个人绩效 B.部门绩效 C.全面绩效 D.董事会绩效10.财务控制包括（）。
A.盈利率控制 B.损益控制 C.流动性控制 D.运营能力控制11.企业中应当承担控制职责的人员包括（） A.政府主管人员 B.基层管理人员 C.中层管理人员 D.高层管理人员参考答案：1ABCD 2ABD 3ABCD 4BCD 5BD 6ABCD 7ACD 8ABCD 9ABCD 10BCD 11BCD。
供应链管理师理论复习多选题 (1)
供应链管理师理论复习多选题1.供应链是一个网链结构，由围绕核心企业的（）组成。
A.供应商(正确答案)B.供应商的供应商(正确答案)C.用户(正确答案)D.用户的用户(正确答案)2.供应链管理的整体观点和长期观点，强调在（）工作中，必须要着眼于企业整体和长期价值最大化，而不是局部环节和单元的最优。
A.日常采购(正确答案)B.生产活动C.销售环节D.物流运作(正确答案)3.按职能划分，物流的集中化又进一步细分为（）。
A.仓储集中管理(正确答案)B.库存统一管理(正确答案)C.流通一体化管理D.配送一体化运作(正确答案)4.企业的战略管理就是一个企业对其战略进行的（）的一系列过程。
A.计划(正确答案)B.组织(正确答案)C.协调(正确答案)D.控制(正确答案)5.采购的流程一般包括（）等环节A.需求管理、采购计划(正确答案)B.选择供应商、合同谈判(正确答案)C.供应商排产、交货(正确答案)D.付款、采购后评估(正确答案)6.供应链现状诊断过程中，调研环节常采用的方法包括（）等调研方法；A.问卷法(正确答案)B.访谈法(正确答案)C.头脑风暴判断法(正确答案)D.穿行测试法(正确答案)7.宏观的环境分析主要分析影响供应链管理工作开展的（）。
A.国家政策和法律(正确答案)B.经济发展环境(正确答案)C.社会环境(正确答案)D.技术条件(正确答案)8.（）方式下，采购专业部门参与程度不高，只在关键环节介入，对具体采购过程的管控力度一般。
A.直接实施（全程）B.参与实施（商务谈判）(正确答案)C.采购方案审核(正确答案)D.采购结果审核(正确答案)E.采购结果备案9.需求管理随着供应链理论的发展和应用，呈现出了一些新的特点。
（）A.纵向和横向信息的集成(正确答案)B.企业限制的突破(正确答案)C.为了在更大程度上满足需求，丰富能力平衡在计划中的作用，特别是外包、外协的决策依据，供应链上下游企业愿意共同承担的生产负荷等决策依据，供应链上下游企业愿意共同承担的生产负荷等(正确答案)D.生产高度集约化10.针对不同的生产类型，需求管理的内容也有很大的不同。
《管理学基础》多选题
.《管理学基础》多项选择题：Ａ：1.按预测属性的不同，可将预测划分为（CD）C定性预测 D定量预测2.按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（ABCD）A宏观经济预测 B部门经济预测 C地区经济预测 D企业经济预测3.按照决策的重要程度不同，可以将其分为（ BCD ）B业务性决策 C战略性决策 D战术性决策4.按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为（ACD）A确定型决策; C风险型决策; D不确定型决策5.按照沟通方式的不同，沟通可以划分为（BC ）等类型B口头沟通和书面沟通 C非语言方式沟通和电子媒介沟通6.按照组织系统划分，沟通方式分为（CD）C正式沟通 D非正式沟通7.按照控制对象的范围，可以将控制分为（AB） A全面控制 B局部控制Ｂ：1.波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，他们是（ACD）A成本领先战略C差异化战略D集中化战略Ｃ：1.从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（BCD )B、有知识的人C、有能力的人D、对组织忠诚的人2.从组织层次上来看，绩效可以划分为（ABC）。
A.员工个人绩效 B.部门绩效 C.全面绩效3.成本控制的过程包括（ABCD）。
A制定控制标准，确定目标成本 B 根据各种数据记录，统计资料进行成本核算C进行成本差异分析 D及时采取措施，降低成本4.财务控制包括（BCD）。
B.损益控制 C.流动性控制 D.运营能力控制Ｄ：1.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。
主要的定性决策方法有（ABD） A德尔菲法 B头脑风暴法D哥顿法2.德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（CD）C函询 D反馈3.当一个人的需要得不到满足时，就会产生挫败感，受挫后的防范措施一般有（BC）B积极进取的措施 C消极防范的措施4.单位产品的总成本一般由两部分构成（BD）。
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1.ABC存货控制方法中的一般划分标准为：金额比重，品种比重，存货种类。
2.A利润中心常年向B利润中心提供产品和劳务，在其他条件不变的情况下，如提高产品和劳务的内部转移价格，则可能出现的结果是：A利润中心内部利润增加，B利润中心内部利润减少，企业利润总额不变。
3.EVA在技术方法上对经济利润的改进是：引进行资本资产定价模型，对会计报表进行了调整，矫正了传统财务指标的信息失真。
4.EVA指票的计算难点体现在：NOPAT和投入资本总额的计算，加权平均资本成本的计算。
5.下列中，属于混合成本类型的有：阶梯式混合成本，标准式混合成本，低坡式混合成本。
6.下列方法是在管理会计的发展阶段才出现的（A．经济增加值 B．平衡积分卡 D．本量利分析）。
7.下列各中，属于本量得分析应当研究的内容有：销售量与利润的关系，销售量、成本与利润的关系，成本与利润的关系。
8.下列各式中，计算结果等于固定成本的有: 贡献毛益-利润；销售额*贡献毛益率-利润；销售额*（1-变动成本率）-利润；单位贡献毛益-销售量-利润9.下列各选项中，可以作为内部转移价格的有：标准成本价格，协商价格，标准成本加成价格，标准变动成本价格，双重价格。
10.下列各选项中，在其它条件不变情况下导致利润减少的因素有：单价降低；变动成本增加；销售量减少。
11.下列各选项中，能合保本点提高的有：单价降低；单位变动成本提高；固定成本提高。
12.下列各选项中，属于成本中心类型的有：酌量性成本中心，技术性成本中心。
13.下列各选项中，属于责任中心的有：成本中心，利润中心，投资中心。
14.下列各选项中，属于建立责任会计制度必须遵循的原则有：可控性，目标一致性，激励性，反馈性原则15.下列项目中，其变动可以改变保本点位置的因素包括（BDE B、单位变动成本D、固定成本 E、单价）.16.下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴（ A．销售预测 B．成本预测D．生产决策 E．定价决策ABDE ）。
17.下列哪些决策属于企业的定价策略（ A．成本导向的定价策略 B．需求导向的定价策略 C．利益导向的定价策略D．竞争导向的定价策略 E．以上都是）。
18.下列选项中，影响直接材料数量差异的因素有：工人的责任感，工人的技术熟练程度，材料的质量，材料加工方式的改变。
19.下列选项中，哪些是经营预测的内容（ A，B，D A．销售预测 B．成本预测 D ．利润预测）。
20.下列选项中，能够决定保本点大小的因素有：固定成本，单位变动成本，销售单价。
21.下列选项中，属于存货取得成本的是：采购部门办公费，采购部门水电费，采购部门折旧费，采购部门差旅费，存货的买价。
22.下列选项中，属于经济订货批量基本模型假设的是：企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货，不允缺货，存货单价不变，不存在数量折扣，需求量确定。
23.下列选项中，影响再订货点的因素是：存货日均耗用量，订货提前期，安全存量。
24.下列选项中，影响直接工人效率差异的因素有：工人的劳动效率，材料的供应保证程度，机器的完好程度，工人的劳动情绪，材料质量不符合生产要求25.下列说法正确的是：平衡计分卡是是企业的战略为导向的，以管理为核心，以各方面相互影响相互渗透为原则，是网络式的业绩评价系统。
26.下列造型迥，属于存货储存成本的是：仓储费用，仓库保管员工资，存货占用资金的利息支出，仓库保险费，残损霉变损失。
27.历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列（D．一元回归法 E．多元回归法）属于历史资料分析法。
28.历史资料分析法包括（ ABE A．回归直线法 B．高低点法 E．散布图法）。
29.内部转移价格的作用（ABC A、有利于分清各个责任中心的经济责任 B、有利于正确评价各责任中心的经营业绩 C、有利于进行正确的经营决策30.内部转移价格的作用（ABC）31.长期投资决策中关于现金流量的假设有：全投资假设，建设期投入全部资金假设，项目计算期时点假设，现金流量符号假设。
32.长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。
其中主要的因素包括（A．货币时间价值 C．投资项目计算期 D．资本成本 E．现金流量）。
33.长期投资决策的程序包括：提出投资项目设想，确定具体投资项目，提出备选实施方案，选出最优实施方案，项目实施与事后评价。
34.长期投资的特点是：投入资金量大、资金回收时间长、持续时间长、风险高、在较长时间内影响企业的经营获利能力。
35.从保本图得知（ DE D．价格越高，其他条件不变，保本点就会下降E．销售量一定的情况下，保本点越低，盈利区越大36.以下各选项中，属于制定内部转移价格应遵循的原则有：全局性，公平性，自主性，重要性原则。
37.未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本，主要包括（ACDEA．标准成本 C．预算成本 D．估算成本 E．计划成本）。
38.平衡计分卡的四个视角是：财务视角，客户视角，内部业务流程视角，学习与成长视角。
39.平衡计分卡的主要特点是：绩效结果结果评价与营运过程考核相结合，以企业发展战略为导向，企业内部评价与外部评价相结合，实现了企业内部各部门间的平衡，在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素。
40.平衡计分卡的基本思路是从几方面将影响企业运营的因素分为：内部条件，外部环境，表面现象，深层实质，短期成果和长远发展。
41.平衡记分卡的基本思路就是，将影响企业运营的各种因素划分为（ABCDE A、财务 B、客户 C、学习与成长 D、内部业务流程 E、以上都是）.42.生产决策要解决的问题主要有三个，即：各种产品的生产量是多少；利用现有生产能力生产什么产品；如何组织和实施生产。
43.对传统式本量得分析图的解释，下更各中不正确的是：DE （A.在单价、单位变动成本不变的情况下，固定成本越高保本点越高。
B.在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高保本点越高。
C.在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越低。
D.在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越低。
E.在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低。
44.在ABC中，依据作业是否会增加顾客价值，分为：增值作业，不增值作业。
45.在三因素分析法中，固定制造费用成本差异分为：耗费差异，能力差异，效率差异。
46.在下列因素单独变动时，不会对保本点产生影响的是（ AC A．销售额C．销售量）。
47.在下列各指标中，属于成本中心考核范畴的有：责任成本变动额，责任成本变动率。
48.在长期投资决策的评价指标中，哪些指标没考虑货币资金的时间价值。
（CEC、平均报酬率 E差量成本）49.在在列各指标中，属于利润中心范畴的有：公司中利润总额，贡献边际总额，负责人可控利润总额，可控利润总额。
50.在我国，下列成本项目中属于固定成本的是：按平均年限法计提的折旧费，保险费，广告费。
51.在建设起点至终结点之间的全部时间间隔中，包括项目的：建设期，试产期，达产期，生产经营期。
52.在相关范围内保持不变的有单位变动成本，固定成本总额。
53.在保本销售量的计算中，需要以下哪些已知数。
（ ADE A．固定成本 D．单价 E．单位变动成本）54.在理列各指标中，属于投资中心考核范畴的有：投资利润率，剩余收益。
55.在销售量不变的情况下，如果保本点则盈利区的三角形面积有所扩大，亏损区的三角形面积有所缩小。
56.有利于分清各个责任中心的经济责任 B、有利于正确评价各责任中心的经营业绩 C、有利于进行正确的经营决策57.成本习性分析的方法包括：直接分析法，技术测定法，历史资料分析法58.成本性态分析最终将全部成本区分为：固定成本，变动成本，混合成本。
59.成本按习性进行分类，变动成本包括：变动生产成本，直接材料，变动投敌费用，变动推销及管理费用。
60.成本差异按其数量特征可以分为（BD B、有利差异D、不利差异）.61.成本差异按其数量特征可以分为（BD B、有利差异D、不利差异）.62.成本控制的例外管理原则具体包括：一惯性，特殊性，重要性，可控性。
63.当企业处于保本状态时，意味着：总收入等于总成本，利润为0，贡献边际等于固定成本，盈亏平衡。
64.年金的特别包括：连续性，等额性。
65.全面预算按其内容和功能不同可以分为：经营预算，资本预算，财务预算。
66.全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（ABCDE A、资本预算 B、财务预算 C、经营预算 D、特种决策预算 E、日常业务预算）三大类内容。
67.企业短期经营决策的特点有：着眼于未来，有明确的目票，是多种方案的选择。
68.关于变动成本加成定价，下列选项中正确的有：单位价格=单位产品的变动成本*（1+成本加成率）；成本加成率=贡献毛益/变动成本；贡献毛益=单价-单位变动成本。
69.贡献毛益率真的计算公式可表示为： 1-变动成本率；贡献毛益/销售收入；固定成本/保本销售额70.投资项目现金注入量主要包括：营业现金收入，固定资产报废时的残值收入，收回垫付的流动资金。
71.投资项目现金流出量主要包括：建设投资支出，垫付流动资金，劳动资本，各项税款。
72.财务预算主要包括：现金收支预算，预计资产负债表，预计利润表。
73.利润预测的方法主要有：本量利分析法、经营杠杆系数分析法、敏感性分析法、相关比率分析法。
74.利润预测的意义为：有助于生产经营决策、有助于企业经营目标实现、有助于改善经营管理、有助于提高经济效益75.利润预测常用的相关比率是：销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率。
76.作业成本法的主要特点（ACD A、作业成本法是以“作业”为中心）C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上77.作业成本法的主要特点有：以作业为中心，零存货，计算重点在成本发生的前因后果，成本信息相对准确，计算出来的产品成本同当期所发生的期间成本基本一致。
78.作业成本法的基本原则是：作业消耗资源，产品消耗作业，作业导致成本的发生。
79.完全成本法计入当期利润表的期间成本包括（CD C、固定性销售和管理费用D变动性销售和管理费用）.80.责任中心的设置应具备的条件（ABCE A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则 E、激励性原则）81.责任会计的内容包括：责任划分，预算，控制，考核。
82.责任会计的基本原则有（ABCE A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则E、激励性原则）.83.规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，将预测所确定的目标进一步细化与分解，主要包括预算管理、成本控制。
84.取得成本是下列哪些选择之和。
（ABC A、订货固定成本 B、订货变动成本 C、购置成本）85.固定成本具有以下特征：固定成本总额的不变性，单位固定成本的反比例变动性。