总经理办公会会议纪要
总经理办公会会议纪要怎么写范文
总经理办公会会议纪要怎么写范文总经理办公会议纪要1时间：XXX年2月1日下午19:00地点：西迁6标会议室内容：岩土公司总经理办公会记录：史大军人员：领导小组：XXX西迁高速公路：XXX南梁高速公路：张XXX碧镇高速公路：XXX岳武高速公路：XXX勘察检验：XXXXXX年2月1日下午19:00，岩土工程公司在西迁6标会上召开了岩土工程公司总经理办公会。
分公司班子成员、项目经理、副经理、总工程师、项目秘书参加了会议。
会议纪要如下：一。
黄经理组织学习了三次会议精神一、学习传达贵州省交通运输工作会议精神，重点学习穆德贵副省长讲话精神和王炳清局长讲话精神。
2.学习传达贵州省桥梁建设集团有限责任公司第二届第三次职工代表大会精神，重点学习杨贵平董事长作的“抓住机遇，深化改革，促进转型，创新发展”行政工作报告精神。
3.学习传达贵桥集团公司XXX安全质量生产报告精神。
围绕王伯航董事长“加强质量安全管理，确保工程质量和施工安全”报告精神；吴飞副总经理“转变观念，提高质量，全面加强安全管理”报告精神；总工程师潘生烈的报告精神是“戒骄戒躁，注重安全防范，共同推进质量改进”。
同时要求各项目部会后组织全员学习。
二、组织学习党风廉政建设和三严三实工作会议精神会议传达了集团公司党风廉政工作会议的有关要求，传达了春节期间廉洁度假的要求，通报了近期两起违纪违法行为的处理结果。
三、会议研究了以下具体问题1.关于重庆的场地布置。
张西平同志作了重庆工地前期工作报告，有关人员经过认真讨论，形成如下意见：一、鉴于重庆工地不具备全面开工的条件，要吸取广西柳梧工程的教训，有序开展工作，避免盲目铺开、不上移的被动局面；二、重庆前期，张西平同志全面负责进驻人员，包括赵薇、张西平、向水、张秀强、周金邦、刘翔宇、杨祖斌、杨胜谷。
暂不增加人员。
杨祖斌负责后勤，响水负责供电和现场材料调查，赵薇负责方案；3.突破两点：一是渝北路，二是崇门隧道入口路。
以两点为突破口，全面摸清重庆高速公路的施工程序；4、项目部的建设，目前没有明确的工程承包模式（需设立总承包项目部），后期安排不明确，项目部只停留在选址和方案比选上，暂时没有实质性的起步；5、对于实施施工组织设计的安排，前期动员人员应注重前期施工策划。
总经理会议纪要格式（通用3篇）
总经理会议纪要格式（通用3篇）总经理会议纪要格式篇1时间：8月30日下午15:30;地点：行政会议室主持：牛国民记录人：马伟杰参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容：一、马院长1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。
2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。
3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。
二、牛院长(一)业务工作1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣传力度不够，仍需加强(5)应增加专科宣传力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。
2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。
(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。
(三)二甲工作1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%2、专家轮流给予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。
专家指导安排：第一天：妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放4、下一步工作安排：(1)继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;(2)专家督导;(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。
经理工作例会会议纪要文档4篇
经理工作例会会议纪要文档4篇Minutes of manager's regular meeting编订：JinTai College经理工作例会会议纪要文档4篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：经理工作例会会议纪要文档2、篇章2：总经理室会议纪要文档3、篇章3：总经理室会议纪要文档4、篇章4：总经理室会议纪要文档篇章1:经理工作例会会议纪要文档x月x日，总经理主持召开经理工作例会，听取8月份工作情况汇报，讨论安排了x月份主要工作。
现纪要如下：一、主要工作安排（一）工程建设1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设;2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度;3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程;4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设;5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案;6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设;7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。
（二）土地经营1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收储任务;2、抓好土地招商出让工作，积极筹集城建资金;3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满足融资抵押条件;4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺利推进。
（三）融资理财1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金;3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为;4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。
总经理办公例会会议纪要文档2篇
总经理办公例会会议纪要文档2篇General manager office meeting minutes编订：JinTai College总经理办公例会会议纪要文档2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：总经理办公例会会议纪要文档2、篇章2：公司总经理办公例会会议纪要文档篇章1:总经理办公例会会议纪要文档会议名称：总经理办公例会主持人：x总记录员：xxx时间：xxxx年xx月xx日地点：xx房地产会议室参加人员：x总、xxx、xxx、xxx、xxx等xx房地产公司员工;xx房地产公司xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等列席参加。
会议主题：总结xx房地产开发有限公司前期工作的完成情况，部署后期的工作任务，研究需要解决的问题。
会议纪要：一、需要解决的问题：针对xx与xxx项目的言诚销售代理公司的纠结问题，应采取以下措施：（1）先找专业律师沟通一下，找个合适的切点，求稳求快。
（2）发律师函给言诚代理公司，让他催促业主赶快补交首付，同时准备银行贷款资料，答应业主，首付付完和资料完整后会尽快办理相关手续，签定合同，尽快去房管局备案。
（3）通过一次次的过滤，确定哪些是真正的客户。
二、强调的问题：1、明天由xxx和xxx两人协助x总工办理看房通道的事情，下周二之前解决。
2、售楼处门前划一些分界线，做成贵宾车位，明确自己员工的车不能停在此车位上，要留给客户使用。
3、售楼处门前的景观要规划好，去附近花卉市场买一些性价比高的花草，由xxx和xxx配合x总工，一周时间内完成。
总经理办公会会议纪要模板
密级：
某某某有限公司
总经理办公会纪要
第 20200*** 期
办公室 2020年6月31日印发
2020年6月31日，总经理***主持召开办公会，研究相关工作。
现纪要如下。
一、研究******************相关事宜。
会议听取办公室主任***对************（相关事情、方案）的汇报。
会议认为：****************************（根据公司情况此件事情、方案是否可行）。
会议决定：
************************************（最终决定）。
二、研究******************相关事宜。
会议听取人力资源部主任******************进行调整的建议。
会议认为：************************************。
会议决定：************************************。
三、研究*********************************相关事宜。
会议对公司******************的相关事宜进行研究。
会议认为：************************************。
会议决定：************************************。
出席：总经理签字：
副总经理
副总经理
列席：********
********
记录：********。
五月份总经理安全办公会会议纪要
五月份总经理安全办公会议主持人：总经理XXX参会人员：董事长、总经理、各副经理、各单位负责人主要内容：一、XXX对4月份、5月份安全工作作汇报1、五月份各类检查共查出264条隐患，已整改257条，还剩余7条；2、“三违”情况：33起，其中综采队2个、综采准备队2个、综掘队2个，工程队27个；3、工伤情况：3起，其中综采队2起，综掘队1起；4、5·12事故反思日和防灾减灾日活动开展。
二、XX作安全总结1、二季度标准化于6月2日到矿，注意牌板等标准化工作；2、六月份安全生产月活动积极开展；3、15210工作面搬家注意安全工作到位。
三、XXX1、黄泥灌浆管路尽快铺设；2、15210密闭、15102密闭；3、15502辅运巷风桥爆破管理；4、岗位技能比武；5、通风系统优化：各个密闭和风桥的形成。
四、总工1、15205工作面在6月5日前撤出所有设备；2、成立地面塌陷调查领导组；3、支护优化设计；五、生产经理1、15210跳采安装；2、15501工作面整个回撤安装过程及效果不尽人意，后期标准化工作进度慢，15210工作面要引以为戒。
3、明确15210工作面回撤安装工期进度，要有考核；4、生产成本管控、标准化达标；5、15502两顺槽贯通较多，注意离层仪打设及顶板管理，15502运输与绕道贯通前排放瓦斯工作；六、财务总监1、经营管理、成本管理，2021年吨煤成本190元；2、材料计划从源头控制成本；七、吴经理1、15210工作面搬家20天，队组和搬家公司协调好；2、15502辅运巷皮带机安装、检修到位；3、巷道灯，从顺槽口到工作面必须使用铸铁或钢制外壳，馈电开关中风电、瓦斯电闭锁功能不可以人为调整。
4、技术比武。
八、XXX1、疫苗打设情况；2、安全生产月活动；3、技术比武开幕式，比武所需各个设备；九、XXX1、对煤质和销售进行督查；2、纪律检查进队组，对工分、工资进行检查；3、纪检对相关文件进行宣贯。
总经理办公会议纪要完整版
总经理办公会议纪要9月29日上午，集团公司召开了总经理办公会，会议由总经理屠图门巴依尔主持，集团副总经理陈刚、铁如初、工会主席杨子江及集团所属各部门、各事业部负责人参加了会议。
会议先后由煤化工事业部、洁净煤事业部、运营管理部、供销管理部、资产财务部以及党政办就各自工作事项进行汇报，公司总经理充分听取汇报并给予答复、指示后形成决议。
现就会议内容形成纪要如下：一、煤化工事业部主要就甲醇开车事宜存在如下问题1、人员问题：人员紧缺是影响本次甲醇装置开车最严重的因素。
煤化工事业部为保证甲醇装置顺利开车，采取了暂时的一些措施：将煤矿和洗煤的放假员工愿意回岗上班的安排到甲醇车间，花费一定资金聘请部分甲醇车间已辞职的老员工、技术骨干等暂时回公司帮助开车，虽然能暂时缓解人员短缺压力，但非长久之计。
2、物资准备：要确保甲醇顺利开车、平稳运行，要确保各车间尤其甲醇车间的备品备件等物资供应。
3、安全生产许可证要抓紧办理，积极协调，尽早的将许可证换证手续走完，尽早拿到许可证。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：1、对于甲醇开车事宜重点要解决好四项工作：一是人员配置、二是有关手续办理、三是设备正常运转、四是必要的备品备件等材料供给。
集团相关部门要全力配合煤化工事业部作好上述工作。
同时，事业部本身也要想办法化解暂时的困难，尤其是作好工作，让原岗位熟练工人留下来。
2、针对前两天异地矿难事故造成的影响，可能会大幅波及公司焦化原料煤的采购。
因此，供销部门要充分利用假期时间做好原料煤供应工作，加大库存。
二、洁净煤事业部1、韦二南北矿锅炉部分安全阀失效，需要更换，请公司协调解决。
2、锅炉安全阀需要年检，已上报公司，需批准。
集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：1、煤化工事业部配合煤矿做好锅炉安全阀的年检工作。
2、煤矿开具所需材料设备清单，供应部门抓紧购进，要确保此方面的安全事宜。
三、运营管理部人资处：根据现行工作需求和岗位要求，现有23个生产及行政管理岗位需讨论审议确定。
集团总经理办公会会议纪要格式范文
集团总经理办公会会议纪要格式范文会议纪要会议主题：集团总经理办公会时间：某年某月某日上午9:00-11:00地点：集团总部会议室与会人员：总经理：XXX副总经理：XXX职能部门经理及相关人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议程：1、听取公司各部门经理汇报上个季度工作情况及下个季度工作计划。
2、讨论公司三季度财务报表，反馈并讨论部门经理的财务管理能力。
3、协调部门间关联工作，拟订有效解决方案。
4、其他事项。
会议纪要：会议开始，总经理宣布会议议程。
接着，各部门经理依次汇报本部门上个季度工作情况及下个季度工作计划。
大家针对汇报内容进行了深入地讨论，并就下一步工作制定了详细的计划。
随后，财务部门对公司三季度财务报表进行了汇报，总经理根据财务数据提出了具体的问题，并就各个财务管理环节提出了指导性意见。
在讨论过程中，部门经理们也就自己的业务方向发表了经验，分享了相应管理方法和经验。
总经理指出，希望他们能够探索出适合自己的管理模式，并在此基础上不断提高管理能力。
在协调部门间关联工作方面，各部门经理介绍了各自的工作进展情况，全面掌握了全公司业务成果情况。
针对工作重点，不同部门进行了协作，确保有序推进工作。
最后，总经理对会议的讨论内容进行总结，明确了针对会议提出的工作计划，表达了对大家的肯定和鼓励。
此次会议达成共识，有效处理了公司业务关键点，使公司运营得到保障。
会议结束后，总经理和副总经理进行了深入研讨，对会议内容进行了汇总和整合，针对问题和风险进行了全面的分析和评估，并对下步工作计划进行了具体的安排和部署。
在会议讨论中，大家对公司管理方面提出了许多重要的建议和意见，总经理和副总经理认真地记录下来，并逐一进行了回复和研究，不断优化公司管理模式和提升公司管理水平。
此外，在讨论公司财务管理方面，总经理特别提出了加强内部审计管理的动议，要求财务部门加强内审工作，进一步夯实公司金融管理系统的基础。
同时，总经理还强调了公司文化建设的重要性，提出要通过培训和宣传等手段，不断加强员工的文化认同和价值观的引导，打造具有良好企业信誉和形象的公司品牌。
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总经理办公会会议纪要
（2017年第四次会议）
时 间：2017年11月10日9：30
地 点：公司三楼会议室
主持人：王 凯
参加人员:史凤国 孙晓东 张栩
列席人员：财务部 投资部
议 题：
研究向总公司申请追加借款和延期还款的事宜。
记 录：张栩
2017年11月17日，公司董事长兼总经理王凯组织召开会
议，会议专题研究向总公司申请追加借款和延期还款的具体事
项。
与会人员首先听取了财务部负责人对现阶段公司资金情况
的汇报，张栩副总经理进行了总结说明。根据2013年6月6日
安达市人民政府第四十二次办公会议纪要内容，公司已多次向安
达市政府请示返还土地出让金约1000万元，均未得到相关批复。
由于土地出让金返还不到位，公司资金周转出现困难，现仍有债
务约1000万元。为履行对安达服务区项目合同支付义务，公司
计划按持股比例向总公司申请追加借款1000万元用于偿还安达
服务区项目工程款。经会议讨论通过，决议如下：
1.原则同意向总公司提出追加借款及延期还款申请，但需提
请董事会审批决议。
2.同意借款金额1000万元，但需按持股比例向总公司申请
追加借款900万元，股东公司龙运现代借款100万元。并将与总
公司签订的原《借款协议》内规定的还款时间顺延。
3.投资部与财务部积极配合，做好请示材料并向董事会成员
进行情况说明，抓紧落实。
黑龙江交通龙源投资有限公司
2017年11月10日
黑龙江交通龙源投资有限公司 2017年11月10日印发