最新高端经典后勤主管2017年年终总结暨新年工作计划PPT模板
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简约大气后勤管理年终工作总结新年计划动态PPT模板
年度工作概况
总体目标顺利完成
后勤部在公司领导的带领下，在部门员工的不懈努力下，顺利完成了20XX年的整体目标。
思想认识 不断提高
经过一年的不懈努力，深刻认识到后勤部对保障集团顺利运行，保障广大员工 生产生活方面具有重大作用。
部门管理 不断强化
20XX年，部门不断强化管理，认真落实工作责任制，部门管理水平整体不断 提高。
工作存在不足
解决办法
招聘或从其他部门调入专业技术人员，加强后 勤基建的技术力量，提高现场管理水平。对不 能胜任工作的人员进行培训或调整到其他岗位 工作。组织基建人员认真学习公司工程相关制 度，在今后工程中严格按照制度执行，杜绝不 符合材料入场
明年工作计划
year end summary plan of logistics management year end summary management year end summary plan
工作完成情况
后勤制度、流程的完善工作
组织后勤人员进行了后勤制度流程的修订、完善工作，此项工 作根据实际工作情况，对每一项工作进行了流程分析，将每一 个制度流程分解到相关岗位的主要人员，一方面让大家更加熟 悉本岗位的制度流程，另一方面通过专业修改，对提高大家的 工作能力起到积极的作用。共对包括食堂的管理制度进行了补 充并实现了上墙；与集团每一位司机签署了《交通安全责任书》 等共优化完善了9项制度和流程。
计划六 完成员工对食堂服务满意度调查工作。
明年工作计划
食堂工作
积极对应办公楼的扩建工作，对即将扩建后的餐厅提前考虑布局的规划，充分考虑人员增加后分餐及就餐的需 要。针对人员增加做好厨师及服务员的人员招聘和储备工作，同时协助各经营公司做好食堂人员的培训并适时 的给予人员支援。
最新2017工作总结工作计划年终总结新年计划动态PPT模板幻灯片
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目录
01
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02
03
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04
01
PART 01
第一部分
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2015 First Half
进 入 夏 天 ，少 不了一 个热字 当头， 电扇空 调陆续 登场， 每逢此 时，总 会想起 那 一 把 蒲 扇 。蒲扇 ，是记 忆中的 农村， 夏季经 常用的 一件物 品。 记 忆 中 的故 乡 ， 每 逢 进 入夏天 ，集市 上最常 见的便 是蒲扇 、凉席 ，不论 男女老 少，个 个手持 一 把 ， 忽 闪 忽闪个 不停， 嘴里叨 叨着“ 怎么这 么热” ，于是 三五成 群，聚 在大树 下 ， 或 站 着 ，或随 即坐在 石头上 ，手持 那把扇 子，边 唠嗑边 乘凉。 孩子们 却在周 围 跑 跑 跳 跳 ，热得 满头大 汗，不 时听到 “强子 ，别跑 了，快 来我给 你扇扇 ”。孩 子 们 才 不 听 这一套 ，跑个 没完， 直到累 气喘吁 吁，这 才一跑 一踮地 围过了 ，这时 母 亲总是 ，好似 生气的 样子， 边扇边 训，“ 你看热 的，跑 什么？ ”此时 这把蒲 扇， 是 那 么 凉 快 ，那么 的温馨 幸福， 有母亲 的味道 ！ 蒲 扇 是 中 国传 统工艺 品，在 我 国 已 有 三 千年多 年的历 史。取 材于棕 榈树， 制作简 单，方 便携带 ，且蒲 扇的表 面 光 滑 ， 因 而，古 人常会 在上面 作画。 古有棕 扇、葵 扇、蒲 扇、蕉 扇诸名 ，实即 今 日 的 蒲 扇 ，江浙 称之为 芭蕉扇 。六七 十年代 ，人们 最常用 的就是 这种， 似圆非 圆 ， 轻 巧 又 便宜的 蒲扇。 蒲 扇 流 传 至今， 我的记 忆中， 它跨越 了半个 世纪， 也 走 过 了 我 们的半 个人生 的轨迹 ，携带 着特有 的念想 ，一年 年，一 天天， 流向长
后勤主管工作总结(述职报告)PPT
PART 02
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最新高端经典项目管理年终工作总结暨新年工作展望PPT模板
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2017 年终总结暨工作计划PPT模板
汇报人：风清扬
日期：2017.06.24
序言
2017年，在全体同事的共同努力下，在公 司领导的全面支持与关心下，我们本着一切为客 户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展销售和产品 优化三个方面，我们激流勇进，圆满地完成了工 作任务的同时也提高了企业的知名度，实现了公 司利益最大化。
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03 成功项目展示
成功项目对比
2016
2017
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2017
年终总结暨新年工作展望PPT模板
汇报人：风清扬 2017.05.27
日期：
目录
工作概述
02
完成情况
01
成果展示
03
04
明年计划
05 工作不足
01 年度工作概述
年终工作总结暨新年计划模板PPT(25张)
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3-4月
5-6月
7-8月
9-10月
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适用于年终总结/新年计划/工作汇报/述职报告/项目策划等
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本年度工作概述
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12月
本年度完成的主要工作
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年终后勤部工作总结PPT
3
优化后勤管理流程，为公司节约成本，提高经 济效益。
工作计划与执行
制定年度后勤工作计划，明确 工作重点与目标。
严格执行工作计划，确保各项 任务按时完成。
针对公司发展需要，及时调整 工作计划，以满足公司日益增
长的后勤需求。
工作成果与亮点
成功实现年度后勤服务目标，满足公司正常运营需求 。
优化后勤管理流程，为公司节约成本，提高经济效益 。
优化工作流程，提高工作效率，实现后勤管 理的规范化、专业化和标准化。
加强团队建设
实施绩效考核
通过培训、交流等方式，提高员工的专业技 能和服务意识，增强团队凝聚力。
建立完善的绩效考核体系，对员工进行全面 、客观、公正的评估，激发员工的工作积极 性。
资源需求与保障措施
人力资源
根据工作计划，合理配置人力资源，确保 各项任务的顺利完成。
后勤保障工作流程图
总结词
完整、详实的后勤保障工作流程图，涵盖了物资采购、库存管理、设备维护 等环节。
详细描述
该流程图对后勤保障工作的各个环节进行了全面覆盖，明确了各项任务的责 任人、执行标准和工作要求，有助于提高后勤保障工作的质量和效率。
固定资产管理工作流程图
总结词
精细、严密的固定资产管理工作流程图，涉及资产购置、使用、处置等环节。
深化信息化建设
拓展服务领域
引进更先进的信息技术，提升后勤管理工作 的信息化水平，实现数据的高效处理和共享 。
积极拓展后勤服务领域，为其他部门提供更 多元化的支持和服务。
04
下一年度工作计划
工作目标与重点任务
提高后勤服务质量
通过优化服务流程、提高服务水平，确保 公司各项业务顺利开展。