跨国公司经营与管理练习(考试)题2

跨国公司经营与管理练习（考试）题2一、判断题（每题1分，共15分，正确打√，错误打×,，请将答案填入下表）1、（）跨国公司与国际公司的含义和特征相同，两者都具有国际性和多国性。

2、（）跨国公司借助“参与制”以少量的自有资本控制他人的巨额资本。

3、（）跨国公司“国籍”日益模糊化的一个表现就在于跨国公司之间相互持股，股权多元化。

4、（）跨国公司的公司内贸易占国际贸易总额的2/3，而公司外贸易仅占1/3，如今，跨国公司的公司内贸易已经成为国际贸易的主流。

5、（）跨国企业的技术转移中的LSLP原则是指利润分成率原则。

6、（）跨国指数通常是三个比率指标的平均数，这三个比率指标是：国外资产/总资产、国外总销售额/总销售额、国外雇员数/雇员总数。

7、（）跨国公司的生产经营活动除了要经受来自母国的经营风险外，还要面对国际经营环境中可能出现的各种风险。

8、（）跨国公司的交易活动不需要涉及多种货币，这减少了业务结算的难度的复杂性。

9、（）跨国企业的多样化经营活动是产品扩展多样化、地域市场扩展多样化和混合多样化。

10、（）对外直接投资是指一国投资者为取得国外企业经营管理上的控制权而输出资本、技术、管理技能以及其他有形资产或无形资产的经济行11、（）对外间接投资不涉及资产的所有权变更，这种投资是在企业内部进行的跨越国界的投资。

12、（）在企业的资产负债表中对外直接投资属于在厂房、设备或其他有形资产和无形资产上的投资。

13、（）跨国公司的垄断优势主要表现在市场垄断优势、生产垄断优势和规模经济优势。

14、（）跨国公司对其中间产品实行内部化的动机是降低交易成本、避免中间产品市场的不完全性和运用转移定价获取财务利益。

15、（）知识产品多数是有形产品，市场价值难以在买卖双方之间达成共识，因而难以定价成交。

1、国际生产折衷理论的提出者是（）。

A、海默B、白克莱C、卡森D、邓宁2、购并是收购与兼并的简称，收购与兼并的相同之处是（）。

A、被购并企业的法人地位将不复存在B、被购并企业的资产、债权、债务将全部转移C、收购与兼并一般都发生在被购并企业的财务状况不佳时D、收购与兼并都是增强企业实力的外部扩张策略或途径3、由于东道国实行贸易保护主义因而企业在当地设厂，就地销售，此种投资动机属于（）。

A、分散投资风险导向型B、优惠政策导向型？C、技术与管理导向型D、市场导向型4、在产品成熟阶段，创新企业的战略是（）。

A、国内生产，对外出口B、国内生产，同时对外直接投资C、国外生产，并从国外进口D、国内生产，同时也从国外进口5、“跨国公司”是联合国统一使用的一个概念。

但在现实生活中，仍有其他名称被用来表示跨国公司的是（）。

A、宇宙公司B、环球公司C、地球公司D、银河公司6．通过购并海外企业从事国际直接投资的缺点是（）。

A、建设周期较长B、不能利用原有企业的技术C、不能利用原企业的销售渠道D、容易受到东道国法律的限制7、从企业组织决策人员所面临的问题出发，经过对问题本身和企业组织内外部其它相关因素的分析，提出商务调研的课题，属于（）。

A、预调研阶段B、调研设计阶段C、调研展开阶段D、调研成果形成阶段8、下列不是硬环境包括的因素的是（）。

A、自然资源B、能源供应C、管理水平D、基础设施9、在下列国际直接投资理论中，被称为对外直接投资“通论”的是（）。

A、垄断优势理论B、内部化理论C、产品生命周期理论D、国际生产折中理论10、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常其组织结构会采取（）。

A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构11、跨国公司的法律形式有（）。

（）A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司12、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，其产品策略的基本形式有（）。

A．4个 B、6个 C、8个 D、9个13、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（）。

A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟，证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格14、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（）。

A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂15、下列四项中（）不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一。

A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织三、多项选择题（每题2分、共20分）1、下列属于股权安排跨国投资方式的是（）。

A、建立独资企业B、建立合资企业C、跨国兼并与收购D、企业合作2、下列为跨国资本退出的机制有（）。

A、股份上市B、股权转让C、股权回购D、公司清算3、WTO在全球推行贸易、投资自由化，使国际投资环境发生的新的变化有（）。

A、市场改变B、风险改变C、对手改变D、规则改变4、跨国生产和经营中推行标准化的作用有（）。

A、降低设计费用，缩短建设时间B、加强生产的专门化，促进生产资源的合理配置C、降低技术复杂性，从而减少技术培训的需求，方便技术的调整和更新D、便于公司总部的同一控制和协调5、跨国公司从交叉文化管理中获得竞争优势所应采取的一些策略是（）。

A、识别文化差异B、进行跨文化培训C、建设统一的企业文化D、人力资源战略6、国际经营的环节有（）。

A、全球市场环境分析B、国家的选择与评估C、跨国经营方式选择D、跨国经营管理7、跨国公司按公司决策中心分类包括（）。

A、以民族为中心的跨国公司B、以多元为中心的跨国公司C、以全球为中心的跨国公司D、以提供服务为主的跨国公司8、跨国公司的全球战略目标包括（）。

：A、生产经营方向B、用户和市场方向。

C、自身的发展方向D、独立方向9、商标权的确立制度有（）。

A、使用在先制度B、注册在先制度C、混合制度D、独立制度10、专利权的性质是（）。

A、独占性B、地域性C、时间性D、新颖性四、概念解释题（每题4分、共12分）1、跨国战略联盟答：2、跨公司内国部贸易答：3、研发国际化答：五、简答题（每题5分、共15分）1、试述国外直接投资的主要特点。

答：2、请问当代跨国公司在世界市场上的竞争优势主要有哪些。

答：3、简述利用转移价格合理避税的方法。

答：六、综合题（（共23分）1、（8分）论述你对研发国际化动因的认识。

答：2、、（15分）案例分析：资料：1999年6月，英国两大生物公司—细胞技术公司、粒子螺旋藻科学公司宣布合并，并购后的企业集团成为欧洲最大的生物技术公司。

这次合并为过于分散的欧洲生物技术产业的重新整合开创了一个新纪元。

新的企业集团拥有一种市场前景非常乐观的成药—局部麻醉剂卡罗卡因的生产经营权，还拥有两种已经进入开发后期的候选新药和八项已经投资运营的生产工程。

英国生物技术产业乃至欧洲生物技术产业存在的企业数量多、规模小、产业过于分散、生产能力相对过剩的现实问题，是促成细胞技术公司和粒子螺旋藻科学公司强强联合的外部环境因素。

也就是说，欧洲生物技术产业要提高产业集中度、进行产业结构的战略性调整是这起并购事件的外部动因。

而英国两大生物技术公司合并的最直接动因不是出于降低成本的考虑，而是从生物技术产业固有的高风险性出发，通过强强联合，追求规模经济的升级，来保证企业在产品开发领域的抗风险能力。

并购类型。

细胞技术公司和粒子螺旋藻科学公司这起并购案尽管是用和平的协议方式达成的，但是从新的集团公司组织构架来看，显然是以细胞技术公司为主来重组粒子螺旋藻科学公司，这无论是从合并后新公司的股权控制上，还是从新公司的管理决策权控制上都十分明显，因为细胞技术公司拥有新公司52: 4%的股份，新公司的核心决策层人物也全部来自于细胞技术公司。

所以，在这个意义上也可以说是细胞技术公司兼并了粒子螺旋藻科学公司。

并购过程中对财务问题的处理。

由于两家公司都是上市公司，所以细胞技术公司通过对目标公司—粒子螺旋藻科学公司股票市值及其未来生产开发能力的评估，采用市场价值法确定其评估价值，在支付方式上采用换股方式。

这种并购双方相互讨价还价，最终以协议方式解决企业合并重组问题的和平方式，避免了企业之间因实施收购与反收购策略导致的企业资产向外损失，影响企业正常运营以及股票市场价格异常波动等负面效果。

在具体操作过程中，是以每62股细胞技术公司的股票交换100股粒子螺旋藻科学公司的股票。

新的企业集团总资本市值高达6. 96亿英镑，细胞技术公司的股东持有52: 4%的股份。

请分析：（1）并购后企业投资的目标是什么？答：（2）本案例给了我们什么启示？答：（3）企业整合最主要的原则是什么？答：（4）企业并购主要应注意些什么问题？答：。