跨国公司经营与管理 复习重点
成人高等教育《跨国公司经营与管理》复习资料
1、不是确定倾销必须经过的步骤确定产品成本2、跨国并购获得的协同效应不包括（）。
营销协同效应3、荷兰经济学家（）围绕文化对经营管理的影响，提出了7个文化维度。
特朗皮纳斯4、（）是指管理者想方设法将公司的财产据为己有，操纵信息是管理者控制公司数据、扭曲或隐瞒信息以夸大财务状况或竞争地位的行为。
自利交易5、不是决定市场内部化的因素贸易因素6、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括前三项所述均正确7、文化的特征不包括（）。
消费心理8、跨国公司为了加强某地的投资,而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是进攻性撤资9、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分，不包括（）。
一体化跨国并购10、跨国公司的最大发展是（）时期20世纪50年代以后11、根据转移定价理论,在“三地模型”中,税率均高的两个国家为了逃避所得税,需引进一个特殊的公司,这个公司是避税地公司12、在跨国公司对外直接投资中,我们通常说到的“绿地投资”Green Field指的是新建工厂13、跨国并购按并购双方产品或行业的联系划分,不包括一体化跨国并购14、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是证券的风险性和收益性成反比15、（）指企业自行制定、解释、实施并监督其效果的社会责任规范。
企业生产守则16、国家文化模型是（）提出的。
霍夫斯泰德17、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一供应状况18、跨国并购获得的协同效应不包括营销协同效应19、影响跨国公司选择经营方式的因素有A母公司的状况B东道国的状况特别成本的影响D行业因素20、跨国公司的进入模式有A出口进入模式B合作进入模式C契约进入模式21、基于国际贸易的跨国经营理论主要有A垄断优势理论B内部化理论C国际生产折衷理论22、内部化理论中,决定市场内部化的因素有A产业特定因素B区域因素C国别因素D企业因素23、跨国经营企业研发国际化的类型有（）A当地适应性研发机构B当地综合实验室C国际研发中心D技术跟踪与检测机构24、基于国际贸易的跨国经营理论主要有（）。
跨国公司经营与管理复习资料
跨国公司经营与管理复习资料1.对跨国公司的判断标准：1、结构性标准：通过研究一个公司的跨国范围及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
1）跨国的程度；2）所有权性质3）决策和控制2、营业实绩标准：通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、雇员人数和利润等项指标来判断它是否属于跨国公司。
3、行为特性标准：指全球性经营战略。
2.跨国公司的特征：1）跨国公司是“国际化”了的企业2）对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3）全球战略和内部一体化4）技术内部化3.跨国公司的类型：1、按经营项目分类1）以经济资源为主2）以经营加工制造业为主3）以提供服务为主2、按公司决策中心进行分类1）以民族为中心2）以多元为中心3）以全球为中心3、按公司内部经营结构分类1）横向型：经营同类业务的企业合并或兼并2）垂直型：经营不同类型公司的企业合并或兼并3）混合型4.跨国公司对世界经济所起的作用加速生产国际化，促进生产力发展加速了资本的国际流动，提高资金利用效率扩大了国际贸易，促进经济增长促进技术进步，加快国际技术转移5、跨国公司对发展中国家经济的影响有利影响：1、是一个重要的资金来源；2、给发展中国家带来先进的技术；3、可提供丰富的管理现代化大企业的经验；4、带给发展中国家较为成熟的营销技能和营销渠道；5、提供一部分就业机会。
不利影响： 1、发展目标的不一致造成与东道国利益上的矛盾2、有可能控制东道国的一些行业，影响东道国的经济发展目标3、把一些污染严重的产业或工艺过程转移到东道国，造成一定的危害现行的跨国公司理论1.以产业组织理论为基础形成的理论，如垄断优势理论和寡占反应理论2.以贸易理论与工业区位理论为基础形成的理论，如产品周期理论和边际产业扩张理论3.市场内部化理论，以市场失效理论、交易成本理论为基础4.综合理论，典型的是国际生产折衷理论6、垄断优势理论：美国学者海默提出，他认为市场的不完全性是对外直接投资的根本原因，同时跨国公司的垄断优势是对外直接投资获利的条件。
跨国经营与管理知识点总结
跨国经营与管理知识点总结一、引言随着全球化的深入发展，跨国公司的数量和规模不断增长，跨国经营与管理已经成为全球商业领域的重要议题。
跨国经营与管理是指企业在跨越国家边界进行业务活动时所涉及的一系列经济、金融和管理问题。
跨国经营与管理的成功与否对企业的发展和利润产生深远的影响，因此，了解和掌握跨国经营与管理的知识点对企业的经营和发展至关重要。
本文旨在对跨国经营与管理的知识点进行总结，帮助读者全面了解和掌握跨国经营与管理的相关知识，包括跨国市场分析、跨国企业战略、跨国人力资源管理、跨国市场营销、跨国财务管理等内容。
二、跨国市场分析1. 跨国市场的特点：跨国市场具有多元化、复杂性、不确定性等特点。
由于不同国家的经济、文化、法律环境存在较大差异，企业在不同国家的市场开发工作需要针对不同市场的特点进行分析，开展相应的市场营销策略。
2. 跨国市场分析的方法：跨国市场分析主要包括宏观环境分析和微观环境分析两个方面。
宏观环境分析主要包括政治、经济、社会、文化、科技等因素的分析，微观环境分析主要包括顾客、竞争对手、供应商、中间商等相关方的分析。
通过对跨国市场的综合分析，企业可以有效地了解市场的需求和特点，为企业的战略决策提供有力支持。
3. 跨国市场战略：跨国市场战略是指企业在跨国市场中所采取的市场定位、产品策略、价格策略、渠道策略等一系列经营策略。
跨国市场战略需要充分考虑不同国家和地区的经济、文化、法律环境等因素，因此需要对不同国家和地区的市场进行深入研究和分析，制定相应的战略。
三、跨国企业战略1. 跨国企业的战略选择：跨国企业的战略选择主要包括国际分工战略、区域一体化战略和多国本土化战略三种类型。
国际分工战略是指跨国企业在不同国家和地区开展生产、研发、销售等经营活动，实现资源的优化配置和产业链的完整。
2. 跨国企业的组织结构：跨国企业的组织结构主要包括全球一体化组织结构、区域一体化组织结构和多国本土化组织结构等几种类型。
跨国经营与管理期末复习
《跨国经营与管理》期末复习一、填空题1、1929年，世界上第一家真正的国际股份公司是由___英国____的Lever Brothers公司和荷兰的Marganire Unie合并成立的----Unilever Company公司（联合利华）。
2、跨国公司的类型按决策行为分类为民族中心型公司、多元中心型公司_和全球中心型公司。
3、第二次世界大战后跨国企业的飞速发展以__美国______国际企业的急速成为特征和代表。
4、跨国公司的类型按经营项目分类为资源开发型跨国公司、加工制造型跨国公司和服务提供型跨国公司。
5、构成跨国公司的三大标准是结构标准_经营业绩标准及行为特征标准。
6、跨国公司名称很多,1974年8月联合国将各种名称统一英语表示为“___Transnational Corporations7、跨国公司的特征是有统一的中央决策、__对外直接投资_是跨国公司最主要的活动形式。
8、垄断经济理论是1960年美国学者史提芬海默首先提出的，后来也称为“海默-金德尔伯格传统”（H-K Tradition）。
9、1976年，英国学者巴克利和卡深在《跨国公司的未来》正式提出了___内部化理论。
10、美国哈佛大学学者弗农（R.G. Vernon）于1966年5月在《经济学季刊》上发表的《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中，首次提出了独具特色的__产品生命周期理论11、1977年，日本一桥大学经济学教授小岛清的代表作《对外直接投资论》提出了边际产业扩张理论（Theory of Marginal Industry Expansion）。
12、1977年英国里丁大学学者约翰·邓宁（J.H.Dunning）论文《贸易、经济活动的区位和跨国企业：折衷理论探索》中，正式提出了_国际生产折衷理论（Eclectic Theory of International Production）。
13、国际政治环境主要考察一国的政局、国际关系、方针政策等。
跨国公司经营与管理复习提纲.docx
跨国公司复习一、多选本大题共5小题，每小题2分，共10分（一、二、三、六、七）1、跨国公司的法律形式、判断标准9・11第一章法律形式：母公司、分公司、了公司以及避税地公司（1）母公司母公司是跨国公司在母国登记注册的法人公司，也是跨国公司在母国的发源地和基地组织。
母公司通过在各东道国参股和控股活动來实际控制一些子公司，使它们成为母公司的附属公司。
各国对母公司控制子公司有不同的法律规定。
有些国家规定要达到5（）%以上的股木，有的国家规定只要达到1（）%以上的股木;有的国家规定只要母公司是子公司在册股东并能实际控制其董事会。
母公司管理机构通常是跨国公司的总部。
母公司主要法律特征：控制子公司的经营权，以参股或非参股安排行使对子公司的控制，对子公司承担责任。
（2）子公司。
了公司是在东道国登记注册的法人公司。
它受母公司管理和控制,按照母公司统一的全球战略进行自主经营、独立核算。
作为一个独立的法人组织，子公司有自己的名称和章程，在产供销和人财物6个方面具有一定的权限。
母公司与了公司之间以及各了公司之间一般都有密切的联系和往来。
（3）分公司。
分公司是母公司的派出机构。
一般是由于生产经营的需要或者是为了加强管理，而在母国母公司非注册地或东道国设立的组织。
分公司没有口己的名称和章程，所以它并不是法人实体，仅仅是母公司的分支机构。
特点：不具有法人资格，不独立承担责任，由母公司授权开展业务，没有独立的财产，不受当地法律保护，但受母公司外交保护。
分公司与了公司在法律特征上有什么不同？A、分公司是总公司的分支机构：不具有法人资格，不能独立承担责任，其一切行为后果及责任由总公司承担;分公司由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名称和章程;分公司的所有资产属于总公司，其债务也由母公司无限承担;分公司不受当地国家法律保护，而受母公司的外交保护等；B、了公司是指按一定的比例被另一家公司拥有或协议方式而受到另一公司的实际控制的公司：了公司是独立法人;子公司在经济上和业务上被母公司实际控制;母公司对子公司的实际控制或是基于股权参与或是支配性协议等非股权安排;了公司受到当地国家的法律保护，而不受母公司的外交保护。
自考本科工商管理专业《跨国公司经营与管理》知识点总结
跨国公司与管理第一章跨国公司概述1.跨国公司：是一种在多个国家进行直接投资，并设立分支机构或子公司，从事全球性生产、销售或其他经营活动的国际企业组织。
2.直到1974年，联合国经济及社会理事会第57次会议的有关决议文件中，才正式采用了“跨国公司”这一名称。
3.跨国公司的判断标准用那些？结构性标准：即通过研究一个公司的跨国范围，及对子公司的股权安排和控制程度，来判断其是否属跨国公司。
营业实绩标准：主要是通过研究一家公司在国外经营的资产额、销售额、官员人数和利润等指标来判断它是否属于跨国公司。
行为特性标准：任何一家跨国公司都应有全球性经营战略。
4.经营大师彼得F德鲁克认为，虽然跨国公司的总部不设在某国，但其生产经营、组织形式都是全球性的。
5.跨国公司的特征？1跨国公司是“国际化”了的企业2对外直接投资是跨国公司经营跨国化的基本手段3全球战略和内部一体化4技术内部化6、绝大多数跨国公司都包括三种基本单位：母公司：负责对外直接投资，并对接受投资的经济实体进行控制的公司。
子公司：经母公司直接投资而在母国内外设立的经济实体。
分公司：母公司的分部。
7、跨国公司的类型1按经营项目分类：（从跨国公司的投资领域和经营范围出发，跨国公司可以分为三类）一是以经济资源为主的跨国公司。
二是以经营加工制造业为主的跨国公司。
三是以提供服务为主的跨国公司。
2按公司决策中心进行分类：（从决策上分类）一是以民族为中心的跨国公司，主要考虑母公司的权益。
二是以多元为中心的跨国公司，以众多子公司的权益为主。
三是以全球为中心的跨国公司，以全公司在世界各地权益的统筹考虑为依据。
3按公司内部经营结构分类：一是横向型跨国公司。
二是垂直型跨国公司。
三是混合型跨国公司。
8、跨国公司的出现最早可以追溯到19世纪六七十年代。
9、近代的跨国公司始于德国的拜尔化学公司。
10、20世纪90年代以来跨国公司中大型跨国公司在国际直接投资中继续占主导地位。
11、跨国公司对世界经济所起的作用？1加速生产国际化，促进生产力发展。
跨国公司经营与管理（复习大纲级）
跨国公司经营与管理（复习大纲级）《跨国公司经营与管理》课程复习纲要（2014级人力专业、市营专业）第一章跨国公司概述知识点：跨国公司的含义、判别跨国公司的三个标准、跨国公司的特征和类型、跨国公司对发展中国家经济的影响。
1、跨国公司的含义2、跨国公司判别标准：结构性标准；营业实绩标准；行为特性标准3、跨国公司的形成和发展4、跨国公司的特征5、跨国公司的类型6、跨国公司对世界经济发展的影响（1）跨国公司对发达国家经济发展的影响（2）跨国公司对发展中国家经济发展的影响第二章跨国公司理论*知识点：垄断优势理论中的垄断优势和市场的不完全性、知识优势、产品差异优势、规模优势、管理优势、资本优势。
产品周期理论的主要观点。
内部化理论的主要观点。
国际生产折衷理论的主要观点。
1、20世纪60年代以后陆续提出的一些跨国公司理论有哪些共同的出发点？2、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？3、产品周期理论的观点是什么？如何评价这一理论？4、边际产业扩张理论的核心是什么？该理论有什么合理及不合理之处？5、叙述内部化理论的基本思想。
内部化理论的贡献和缺陷是什么？6、国际生产折衷理论的基本观点是什么？如何评价这一理论？第三章跨国公司的经营与管理战略*知识点：跨国公司全球战略的特征、跨国公司成长战略类型、发展型战略的不同分类。
1、跨国公司经营与管理的战略类型2、跨国公司的战略分类：(EPRG战略模型、希尔的四种跨国战略)3、跨国公司全球战略的定义及内容4、跨国公司的成长战略的类型（密集型成长、一体化成长、多元化成长）5、跨国公司所有权选择战略（独资经营与合资经营的利弊）5、跨国公司的市场战略类型（市场在位先后战略、市场地域分布战略、市场进入战略、市场次序扩展、市场退出战略）6、跨国公司的文化战略（文化并存、文化融合、文化覆盖）7、跨国公司战略联盟定义、类型、第四章：跨国公司的全球生产经营网络*知识点：全球生产经营网络的含义与内容、全球生产经营网络与价值链、全球生产经营网络与产业链和供应链、全球生产经营网络与中国发展对外投资和跨国公司的关系1、全球生产经营网络的含义与推运因素、特征如何2、全球生产经营网络的主体有哪些.3、全球价值链的含义与类型（生产者驱动型和购买者驱动型）4、全球产业链和供应链区别与联系5、中国在当前的全球生产经营网络中的角色与地位，如何改变。
跨国公司经营与管理复习资料重点
1、跨国公司的定义：跨国公司系指由在两个或更多国家的经济实体所组成的公营、私营或混合所有制企业，不论这些实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或一个以上的决策中心得以具有一致的政策和共同的战略；该企业中各个实体通过所有权或其他方式的结合，使其中一个或更多的实体得以对其他实体的活动施加有效的影响，特别是分享知识资源和分担责任。
——联合国《跨国公司行为守则》，19862、结构性标准：--跨国的程度（transnationality index）跨国指数=（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+ 国外雇员数/总雇员数）/3 x 100% 3、跨国公司理论：以国际贸易学说为基础的跨国公司理论——跨国公司的宏观理论一、产品生命周期理论理论的提出：维农（R.Vernon)，《产品生命周期中的国际投资与国际贸易》以美国为基础的三阶段模式（早期模式）-创新阶段：美国宏观经济的特点（高收入、高消费、高劳动力成本、资本丰富、技术发达）；美国适合生产的产品；出口西欧-成熟阶段：通过投资到西欧生产，因为比较接近于美国，但成本低；-标准化阶段：到LDC生产，返销美国。
寡占反应理论——Frederick T. Knickerbocker寡占反应行为模式：一些跨国公司的FDI是对其他企业FDI所作出的反应。
进攻性投资和防御性投资Vernon在70年代对该理论的修正以创新为基础的寡占阶段成熟的寡占阶段衰老的寡占阶段对产品生命周期理论的分析评价：-符合美国当时的情况，有一定解释力-理论具有局限性：很多产品起初并不由母国向海外输出；对诸如日本的对外投资缺乏解释力；美国并非优势丧失后才对外投资。
二、小岛模式（边际产业扩张理论）小岛模式的提出：小岛清（KIYOSHI KOJIMA），一桥大学教授，《对外贸易论》▊基本观点：“一国应从已经或即将处于比较劣势的产业开始对外直接投资，并依次进行”。
（顺贸易导向的投资模式）▊解释: - 比较劣势产业（边际产业）的概念: a’，b’，c’- 边际产业转移的作用——夸大两国的比较优势差距- 从“边际产业”到“边际性生产”-日本模式与美国模式的比较——小岛的顺贸易导向思想对小岛理论的评价（p 42）以产业组织学说为基础的跨国公司理论——跨国公司的微观理论一、垄断优势理论理论的提出：海默（S.H.Hymer）和金德尔伯格（C.P. Kindleberger）:基本观点：▊垄断优势：指企业对某些经营要素大量占有或者完全独占而形成的优势。
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《跨国公司经营与管理》复习重点
第一讲概述
关键术语：
跨国公司经济全球化企业国际化子公司与分公司罗斯托提出的“五阶段论”区域经济一体化
思考题：
1、跨国公司的判断标准有哪几个？跨国公司有哪些特征？
2、跨国公司在世界市场上的竞争优势主要表现在哪些方面？
3、对我国企业国际化经营的动因进行分析。
4、简述有限责任公司和股份有限公司的区别。
5、简述跨国公司的发展过程及从20世纪90年代以来跨国公司的发展动态。
6、简述20世纪70年代中期至80年代全球第四次并购潮的特征；
7、跨国公司对世界经济的发展起什么作用？
8、跨国公司对发展中国家经济的发展有什么影响？
第二讲跨国公司理论
关键术语：
内部化理论产品生命周期企业优势内部化优势国际生产折中理论思考题：
1、垄断优势理论的观点是什么？对该理论应作如何评价？
2、国际生产折中理路的基本观点是什么？如何评价这一理论？
3、产品生命周期的观点是什么？如何评价这一理论？
第三讲跨国公司的经营环境与全球化战略
关键术语：
跨国公司全球战略业务级战略决策确定型决策仲裁调解诉讼德尔菲法
思考题：
1、简述决策的程序。
2、试述战略决策的特征及程序。
3、简述东道国政治风险对国际企业的威胁。
4、跨国公司全球战略管理过程包括哪些内容？
5、影响全球战略目标的因素有哪些？
6、正确引导跨国公司本地化战略的应对措施？
7、简述调解、仲裁与诉讼的概念及其应用原则
第四讲跨国公司对外直接投资
关键术语：
对外直接投资对外间接投资
思考题：
1、什么是对外直接投资？它与对外间接投资有哪些区别？
2、跨国公司对外直接投资的动因是什么？
3、对外直接投资可行性研究包括哪些阶段和内容？
4、跨国公司热衷于采用并购式进行国际直接投资的原因是什么？
5、试论促进我国企业对外直接投资的决策。
第五讲跨国公司的营销管理
关键术语：
目标市场市场定位国际营销组合国际分销渠道促销社会阶层
思考题：
1、简述目标市场的三种策略。
2、试述企业在不同的产品生命周期阶段，应采取的不同经营策略。
3、试述企业进行分销渠道长度决策必须考虑的因素。
4、简述跨国公司的促销策略。
5、简述确定广告预算的三种方式。
6、试述跨国公司市场竞争策略的内涵和影响因素。
第六讲跨国公司的组织管理
关键术语：
组织结构管理幅度国际战略联盟全球地区/产品结构集权与分权矩阵结构国际事业部结构
思考题：
1、简述企业国际部结构不适用的条件。
2、试述决定组织结构的因素。
3、简述跨国公司在设计组织结构时要考虑的问题。
4、跨国公司组织结构有哪些基本形式？并给出其一组织结构的的适用条件
和利弊？
5、跨国公司组织结构选择要考虑哪些因素？
6、试述价值链内容并作分析。
跨国公司为什么要组建跨国战略联盟？
7、试述跨国公司组织结构的演变过程。
第七讲跨国公司的人力资源管理
关键术语：
人力资源管理跨文化管理员工的绩效考评工作扩大化岗位轮换工作丰富化
思考题：
1、简述跨国公司人员的招聘程序。
2、一个合格的海外经理人员必须达到的标准和所必须具备的素质是什么？
3、简述人员绩效考评的基本程序。
4、简述人员绩效考评的客观性原则。
5、试述跨国公司管理人员的人事策略。
第八讲跨国公司的财务管理和转移定价管理
关键术语：
跨国公司内部贸易转移定价国际避税成本加成定价法外汇风险管理折算方法存货成本预防成本质量保证成本双重征税属地优先原则
思考题：
1、试述跨国公司如何对外汇交易风险进行管理。
2、简述减少海外税赋的途径。
3、试述转移定价的概念、作用及其应用。
4、假设某企业其生产5万个产品，其总固定成本为20万元，总的变动成本为30万元，其利润加成率定为20%，请用成本加成定价法计算其单位产品价格。
第九讲跨国公司的生产和技术管理
关键术语：
许可证贸易交钥匙项目回馈转让权全面质量管理生产过程补偿贸易技术转让独占/排他/普通/可转让/交叉许可特许专营ISO质量管理体系
思考题：
1、分包的优缺点如何。
2、简述灵活制造系统的经济效益。
3、试述国际企业需要把握的采购技巧。
4、简述质量管理发展的几个阶段。
第十讲跨国公司的文化管理
关键术语：
文化企业文化跨文化沟通低语境文化
思考题：
1、在跨文化交际时，不同体态语言的共同特点在哪几个方面？
2、在跨国公司管理中，如何进行有效的跨文化沟通
3、在国际经营活动中，国际经营者在运用口头语言时要注重哪几个方面的问题？
第十一讲中国企业跨国发展
思考题：
1、结合海尔、联想等一批内资企业的发展历程，探讨我国建立跨国公司的战略意义。