供应室护士长述职报告 (集锦4篇)
供应室护士长述职报告5篇
供应室护士长述职报告5篇1月份述职报告：本月，我作为供应室护士长，积极组织协调各项工作，努力提高供应室的工作效率和服务质量。
我不断加强与其他科室的沟通合作，保障医疗物资供应的及时性和准确性。
同时，我还优化了物资储存和消耗管理流程，有效控制了物资的浪费和过期情况。
通过这些努力，供应室的工作得到了明显的改善，受到了科室和患者的一致好评。
2月份述职报告：在过去的一个月里，我作为供应室护士长，继续着自己的工作，致力于提高供应室的工作效率和服务质量。
在这个月，我重点关注了物资采购和入库管理工作，并加强了对物资库存情况的监控和分析。
通过建立有效的库存管理系统，我们成功避免了物资短缺和过剩的情况，保证了医疗物资的合理利用。
同时，我还积极与其他科室进行了沟通和合作，加强了物资的调配和分配。
这些工作的改进和优化，为供应室的运行提供了有力的支持。
3月份述职报告：过去的一个月里，我作为供应室护士长，不断努力提高供应室的工作效率和服务质量。
在这期间，我重点关注了物资的合理使用和防止浪费。
通过加强对物资的消耗监控和统计分析，我们及时发现了过期和损坏的物资，并及时进行了处理和更换。
另外，我还致力于与各个供应商的合作，寻找更优质、更经济的医疗物资，为患者提供更好的服务。
这些措施的实施，有力地提高了供应室的工作质量和效率。
4月份述职报告：在过去一个月里，我作为供应室护士长，继续推动了供应室工作的改进和优化。
重点工作包括与其他科室的沟通协作，确保医疗物资需求的准确性和及时性；加强物资的储存管理和前期准备工作，确保物资数量和质量的稳定性；加强物资分发和使用的监管，以减少物资的损耗和浪费。
通过这些努力，供应室的工作效率和服务质量得到了明显提升，受到了科室和患者的一致好评。
5月份述职报告：在过去一个月里，我作为供应室护士长，持续致力于提高供应室的工作效率和服务质量。
这个月，我特别关注了医疗物资的质量管理和安全性保障。
我组织了物资的质量抽检和验收工作，并加强了物资的消毒和储存管理。
供应室护士长述职报告
供应室护士长述职报告供应室护士长述职报告【9篇】只有怀着对病人的爱心才能够坚定自己将护理工作做好的决心，尤其是这种状态会影响到长期工作的状况下更应该遵守一名护士的职业职业道德才行，下面小编带来的供应室护士长述职报告，希望大家喜欢！供应室护士长述职报告篇1转眼之间，来到省人民医院已有一年了。
回顾这一年，在主任及护士长的辅导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。
在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我供应了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的决心信念把护理这项工作做做好!作为一名新世纪的护理职员：在工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，积极加入医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系;在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作妙技，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。
不管是基础护理，还是各项专科操作妙技，从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅进步了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性;在思想上，我本着“一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度，勤奋工作，积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的必定。
我知道，自己要做的工作还有许多，要学习的东西也有许多。
我从来没有任务自己的目标已经实现，我们永远在路上，永远要前进。
我以自己的工作为傲，我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质，努力做好自己的素质工作。
消毒供应中心护士长个人述职报告（精选4篇）
消毒供应中心护士长个人述职报告（精选4篇）消毒供应中心护士长个人篇1一、基本状况本人于任手术室护士长。
一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果与手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。
二、履职状况（一）完善了科室质量监控体系针对科内工作重点，这也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善。
（二）制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。
透过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配；实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。
大家的工作积极性明显的提高，工作态度明显的好转。
2、根据日常工作量与人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每一天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。
各班分工明确，职责到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。
（三）以病人为中心，开展人性化服务1、优质开展术前、术后访视工作。
常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任与支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度到达95%以上。
2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温与。
为手术患者带给适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的保密，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。
年供应室护士长述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是年供应室的护士长，很荣幸能够在这里向大家汇报我们一年来的工作情况。
一年来，我们供应室护士长带领全体护士员工，通力合作、团结一心，认真履行职责，努力工作，取得了一系列良好的成绩。
一、工作开展情况我们一年来通过创新工作机制，科学管理方法，着力提高劳动生产率，优化服务质量，取得了如下成果：1.实现安全包装零差错率管理在医疗界，品质是保命的重要指标，为此，我们不断创新、努力改进，最终实现了安全包装的零差错率管理，这对于提高药品的质量，确保患者的用药安全有着非常重要的意义。
2.提升了工作效率我们通过引进先进的设备，对操作人员进行培训，打造高素质的团队，缩短了药品供应的周期，最终提升了工作效率。
3.确保了药品的稳定供应在一年的运营过程中，我们不断提高了采购渠道，拓展了货源市场，保证了药品的稳定供应，受到广大用户的信任和好评。
二、工作中存在的问题在工作的过程中，我们也面临着一些问题，主要集中在人员不足、设备老化等方面，这些问题直接影响着我们的工作质量和服务水平，需要我们认真对待，积极解决。
三、下一步工作计划为了更好地做好我们的工作，提供更加优质的服务，我们将立足当前，在未来的工作中将进一步推进以下几个方面：1.招募更多的专业人才对于人力资源的稳定供给是我们能够提供优质服务的关键，因此，我们将加强对招聘、培养等方面的投入，打造更加高素质的团队。
2.引进先进的设备随着社会的发展，设备的升级换代是必然的，我们将定期检验和更新设备并引入更加智能、高效的设备，以确保我们的工作质量。
3.更加科学的管理方式管理永远是推动工作进步的主要动力，我们将进一步注重管理，在制度、规范、流程等方面深化改革，为优化我们的服务打下更加坚实的基础。
我谨代表供应室的全体员工，对过去一年来领导对我们工作给予的关爱和支持表示衷心的感谢，在今后的工作中，我们将继续拼搏、奋斗，为医疗事业作出更大的贡献，谢谢！。
供应中心护士长工作述职报告
供应中心护士长工作述职报告供应中心护士长工作述职报告范文（通用5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，是时候写一份述职报告了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的供应中心护士长工作述职报告范文（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
供应中心护士长工作述职报告1在医院做护理工作已经很久了，而作为护士长的工作却没有多久，刚好是一年多的时间，作为一名新的护士长，我也对我一年来的工作做些总结，是一种回顾，也是对自己一年工作的一种反思。
一、工作管理在我们科室工作的这段时间，我积极的学习，不断的改进工作，让自己的业务能力得到更多的提高，虽然护理做了很多年了，但是我还是感觉到自己的各方面无论管理还是护理都不足，自己要学的护理以及管理还有很多，同时在我们科室护理的工作中，我也是积极的参与，作为护士长更是要起到带头的作用，同时根据科室的具体情况，制定好护理工作的一些常规，当护理工作中发现一些问题的时候，也是及时的去改进，一些护士工作不积极，或者工作做得不好，也是及时的去了解原因，进行沟通，及时的处理，避免管理上的失职导致护士没做好工作，还给病人带去了麻烦。
在护理工作的检查中，也是多和护士沟通，改进护理中出现的问题，让护理工作在我们科室做好，做完善。
二、人员管理科室的护士有老护士不需要怎么操心的，也有一批新的护士需要做好培训的工作，同时在日常里也是要时刻的去监督，去关注，了解他们工作的进度，这一年，我做好了新护士的培训工作，同时我们科室的新护士在这一年的工作当中也是没有犯重大的错误，同时安排部分优秀的护士参加院里组织的一些培训，让我们科室的护理工作能做得更好，护士的水平能有更多的提高。
对于工作做的优秀的护士也是进行表扬，激励他们去做得更好，在一些事情上放权，让优秀的护士也参与管理，调动他们工作的积极性，同时对于一些想要学习，主动学习的护士，也是支持他们，让他们能学到更多的护理知识来运用到工作当中去。
供应室护士长述职报告「范文」
尊敬的领导和同事们，我是供应室护士长，很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年来的工作情况。
一、岗位职责作为供应室护士长，我的主要职责包括：1.管理供应室的日常工作，确保医疗用品的储备和使用符合相关法规和管理制度。
2.监督和落实相关器械设备的维护与保养工作，并及时处理器械设备的异常情况。
3.制定和执行医疗用品的采购计划，确保医疗用品的采购及时、准确。
4.维护医疗用品的库存，配合各科室采购和库存管理，确保供应室医疗用品的有效管理。
5.提高工作效率和服务质量，促进工作环境的良好秩序和卫生环境。
二、工作总结在过去的一年中，我在供应室的管理中以责任、专注、严谨和亲和为核心，严格要求自己，不断完善工作流程和提高工作效率。
1.提高医疗用品的采购质量从医疗用品的采购质量上看，我们通常需要坚持“精、准、快”的原则，精确核算采购数量和品种，确保领用的用品做到准确无误，严格控制废品率。
因此，我通过，加强与各类供应商的联系，了解市场上各种医疗用品的市场情况，及时掌握新产品、新技术和新设备的信息，提高医疗用品采购管理水平。
2.及时反馈和有效处理异常情况在各种器械设备的使用过程中，难免会遇到异常情况，例如器械设备发生故障，或者设备配件损坏等情况，这时我会及时反馈到相关部门，有效协调和处理此类情况，确保器械设备的正常应用。
3.提高工作效率在日常的工作管理中，我会根据医院的实际情况，及时调整和完善供应室的工作流程，加强职工的培训和学习，提高工作效率和服务质量。
我们采取计算机管理制度，大大提高了财务和计算速度。
三、下一步的工作计划在未来的一年中，我将继续努力工作，维护医院的供应室工作流程，进一步提高工作效率和管理水平，确保医疗用品的质量和效益。
具体的工作计划如下：1.不断完善工作流程，提高管理水平通过进一步完善工作流程，提高管理水平，提高供应室的工作效率和服务质量，加强对故障设备的及时维修和更新，确保各级移动终端设备和器械设备的使用安全。
2024年4月供应室护士长述职报告
2024年4月供应室护士长述职报告尊敬的领导：您好！我是供应室护士长，现就我在2024年4月份的工作情况向您作一份述职报告，具体如下：一、部门工作情况总结本月，供应室严格按照医院的规章制度和工作要求，全面负责医疗器械的采购、管理和维护工作。
具体工作内容包括：1. 采购管理：我部门主要负责医疗器械的采购工作，根据各科室的需求，及时进行采购计划制定，确保所需物品的及时供应。
本月，我们与多家供应商建立了合作关系，扩大了供应渠道，保证了医院设备器械的充足。
2. 储备管理：针对不同科室的需求，我部门根据医疗器械的特点，制定储备管理制度，确保储备物品的种类、数量与科室需求相符。
本月我们对储备物品进行了清点和整理，确保了储备物品的完好和数量的准确性。
3. 设备维护：我部门负责医疗器械的日常维护工作，及时对设备进行检查和维修，保证设备的正常运行。
本月我们对设备进行了定期检查，及时发现问题并进行维修和更换，确保了设备的正常使用。
4. 院内协调：为了更好地满足科室需求，我部门与各科室进行了密切合作，及时了解他们的需求和意见。
本月我们定期召开了院内协调会议，与各科室负责人共同解决工作中遇到的问题和困难。
二、工作亮点和创新本月，我在工作中注重团队合作和创新，努力提高供应室工作效率和服务质量。
以下是我个人在本月工作中的亮点和创新：1. 引入电子化管理系统：为了提高工作效率和减少人力成本，我引进了电子化管理系统，实现了医疗器械的在线采购和储备管理，有效减少了物品流转时间和管理环节，提高了工作效率。
2. 拓展供应渠道：本月我主动与多家供应商建立了合作关系，扩大了供应渠道，确保了医疗器械的充足供应。
这不仅增加了供应商的竞争，也为医院提供了更多选择，提高了采购效益。
3. 设备故障排查和预防：为了提高设备的稳定性和延长设备的使用寿命，我本月加强了设备的日常检查和故障排查工作，及时发现问题并进行维修和更换。
同时，定期组织设备保养培训，提高科室员工对设备的日常保养意识，降低设备故障率。
供应室护士长述职报告-4篇
供应室护士长述职报告4篇供应室护士长述职报告 1在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作。
供应室全体职工牢固树立安全意识和忧患意识，进一步完善、落实各项规章制度，结合供应室的工作情况，按照目标示范工程，“三好一满意”的活动主题，迎评二级综合医院评审工作的标准。
实施细则工作部署的相关要求，切实做好“以病人为中心”的服务宗旨，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。
一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则。
评审各项具体内容。
落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。
二、供应室作为整个医院的消毒供应部门。
能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置得各项工作任务。
按照护理部的月工作计划考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。
确保满足病人需要，不断的改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务，按照各项标准要求，在完成日常工作的前提下，确保消毒的质量，规范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作：一次性注射器付，一次性输液器付，一次性针头颗，一次性吊带付，纱布151包(大)，棉花108包(大)，消毒包个，消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸馏水60吨，整个消毒合格率100%。
四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进。
五、供应室存在的问题：1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。
2、清洁区和污染区划分不符合相关规定。
3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合。
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供应室护士长述职报告 (集锦4篇)供应室护士长述职报告 1消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率。
供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，20xx 年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下：一、狠抓环节质量管理，保证工作质量(1)首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性，按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯行，因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象，经查找原因后，跟后勤保障科联系，在医院现有条件下对压力锅进行改进，改进后通过质量监测再无湿包现象发生。
(2)加强了器械清洗质量监测，清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过20度，对每个器械进行常规清洗，每日对2—3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进，加强器械的除锈及保养工作，对锈迹严重，性能不佳的器械已与临床，科室沟通准备进行更换。
(3)进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。
二、加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。
(1)严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。
(2)重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次，有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆，灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况，发现问题及时改进。
(3)每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录。
三、加强个人安全防护措施、(1)加强科室人员对防护知识的学习，提高自我防护能力，严格遵守各项操作规程，避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害。
(2)预防职业暴露的发生，工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品，手套破损及时更换，无菌物品出锅时要防烫伤，如发生职业暴露，要及时处理伤口，必要时报告院感科。
四、坚持下送制度10月份在护理部的指导下，为了拓展服务项目，满足临床需要，初步开展了下送工作，供应室每月向临床科室发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作。
五、重视管理重视医院感染管理，提高安全意识，不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率，争取全年无职业暴露及院内感染的发生。
六、加强学习加强对专业知识的学习，科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习。
七、工作中的不足：1、管理方面不够精细;2、个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪;3、供应室没有消毒设施，不能开展消毒工作;4、因条件所限，未开展下收工作。
俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供应室全体人员会团结一致，不断积累经验，努力提高操作技能和工作效率，为我院的发展做出更大的贡献。
供应室护士长述职报告 2在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作。
供应室全体职工牢固树立安全意识和忧患意识，进一步完善、落实各项规章制度，结合供应室的工作情况，按照目标示范工程，“三好一满意”的活动主题，迎评二级综合医院评审工作的标准。
实施细则工作部署的相关要求，切实做好“以病人为中心”的服务宗旨，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。
一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则。
评审各项具体内容。
落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。
二、供应室作为整个医院的消毒供应部门。
能围绕医院的中心工作，完成医院及护理部布置得各项工作任务。
按照护理部的月工作计划考核要求及各项标准要求，协调管理并满足临床各部门的物资供应需求。
确保满足病人需要，不断的改进部门工作及时完成上几个部门布置的各项工作任务，按照各项标准要求，在完成日常工作的前提下，确保消毒的质量，规范完成消毒工作。
三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作：一次性注射器付，一次性输液器付，一次性针头颗，一次性吊带付，纱布151包(大)，棉花108包(大)，消毒包个，消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸馏水60吨，整个消毒合格率100%。
四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进。
五、供应室存在的’问题：1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。
2、清洁区和污染区划分不符合相关规定。
3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合。
4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范。
5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障。
造成很大的安全隐患。
6、人员素质低，基础学历中专以下，平均年龄55岁以上，有些规范化管理措施难以落实。
供应室护士长述职报告 320xx年医院提出优质服务，发展专科的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。
在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
一、全年各项护理工作量及工作达标情况。
工作量：急诊x人次。
参加抢救x人次。
配合急诊x手术次。
二、加强护理人员服务意识，提供优质服务。
1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。
不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达%。
2、以人为本，充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。
不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。
并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。
重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象。
三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量。
切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。
对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育。
1、全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。
2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。
3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。
新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。
成绩良好。
4、基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。
外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。
全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。
5、每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。
6、根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。
供应室护士长述职报告 4一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。
不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。
保持谦虚谨慎的工作作风。
坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。
严格遵守院规院纪，服从领导管理。
二、提高组织和领导能力供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。
作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。
本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。
本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。
提高科室人员的整体素质。
每次院感科提供的新知识都认真学习，领会精神。
有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。
在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。
三、以身作则，严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。
20xx年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。