某某创新港湾固定资产管理制度1
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度是指企业内部为了有效管理和使用固定资产所制定的一系列规章制度。
该制度的目的是确保固定资产的保值增值，提高企业的资产使用效率，减少资源浪费，降低企业的运营成本，提高企业的竞争力。
下面我将从固定资产的定义、资产管理的原则、设立与使用流程、维护与保养、报废与清理等方面，详细介绍固定资产管理制度。
一、固定资产的定义固定资产是指企业以长期使用或持有为目的，用于生产经营活动的各种无形、有形资产，包括土地、厂房、机器设备、交通工具、电子设备等。
二、资产管理的原则1.合理规划：根据企业的发展战略和业务需要，合理规划固定资产的配置和使用。
2.严格监管：建立健全的监管机制，对固定资产的使用情况进行监督和控制。
3.科学管理：通过科学的手段和方法，提高固定资产的使用效率和使用寿命。
4.防范安全：加强固定资产的安全防范工作，预防事故的发生，减少财产损失。
5.信息化管理：引入信息化手段，建立固定资产管理系统，提高管理效率和便捷性。
三、设立与使用流程1.设立流程：（1）明确需求：根据企业的业务需求，明确设立新的固定资产的需求。
（2）编制申请报告：编制设立新资产的申请报告，包括资金预算、设备选型等。
（3）审核批准：提交申请报告给相关部门进行审批，批准设立新资产。
（4）采购设备：根据批准的设备资金，进行设备采购。
（5）验收入账：对新设备进行验收，并将其入账到固定资产账务中。
2.使用流程：（1）领用登记：领用人员在领用固定资产时需填写领用登记表，并进行资产编号和标识。
（2）使用保管：对固定资产进行合理的使用和保管，确保其安全和完好。
（3）定期清查：定期进行固定资产的清查和盘点，核对实际情况与账面情况是否一致。
（4）维修与保养：定期对固定资产进行维修和保养，延长资产的使用寿命。
（5）变动处置：对固定资产的报废、维修、附着物变动等进行处理和调整。
四、维护与保养1.维护工作：（1）定期检查：定期对固定资产进行检查，发现问题及时修理。
固定资产管理制度
固定资产管理制度关于固定资产管理制度范本在充满活力，日益开放的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
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固定资产管理制度1第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。
第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在XXXX年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。
第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。
第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。
第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。
资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。
第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。
盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。
若盘点延误或不执行，罚财务负责人XXXX年元以上。
第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的成本入帐，取得时的成本包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出。
固定资产管理管理制度
固定资产管理管理制度固定资产管理管理制度在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编帮大家整理的固定资产管理管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
固定资产管理管理制度1第一条为加强固定资产的管理，防止资产流失及损坏，延长固定资产的使用年限和提高利用率，制定本制度。
第二条固定资产是指一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产;资产单价不足规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类财产，如课桌椅、家具、图书等均应列为固定资产。
第三条固定资产的分类。
(一)房屋和建筑物。
房屋和建筑物是指学校拥有所有权和使用权的房屋建筑物和附属设施。
内容为:教学用房:教室、实验室、电化教室、图书室、阶梯教室、传达室等。
办公用房:办公室、会议室等。
生活用房:教职工宿舍(未参与房改的宿舍)、学生宿舍、食堂餐厅、锅炉房、浴室、仓库、厕所等。
生产用房:校办企业厂房等。
运动场馆:体育馆、风雨操场、灯光球场等。
建筑物:操场、围墙、道路、水塔、假山、雕塑等。
附属设施:通讯线路、输电线路、网络线路、水气管道等。
(二)专用设备。
专用设备是指学校根据教学和业务工作的实际情况需要购置的各种具有专门性能和专门用途的设备。
内容为:物理仪器、生化仪器、电化教学设备、网络信息技术教学设备、教学标本、文体器材、医疗器材、交通运输、通讯设备等。
(三)一般设备。
一般设备是指学校用于业务工作的通用性设备。
内容为:办公自动化设备、办公用桌椅、办公家具、学生桌椅、学生用床、炊具、服装等。
(四)文物陈列品。
文物陈列品是指学校的各种文物和陈列品。
(五)图书。
图书是指学校储藏的由学校统一管理使用的纸质图书和电子图书。
(六)土地。
已办理土地使用证，拥有土地使用权的校园土地和勤工俭学土地。
固定资产的管理制度
固定资产的管理制度固定资产的管理制度（精选5篇）在社会发展不断提速的今天，各种制度频频出现，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的固定资产的管理制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
固定资产的管理制度1为规范和加强我系固定资产管理，维护固定资产的安全和完整，合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进行，特制定本系固定资产管理制度，具体如下：1、系领导为固定资产管理的第一责任人，内勤为专项负责人。
协助系领导做好固定资产日常管理工作。
2、建立健全固定资产使用情况台账。
对固定资产进行动态管理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。
3、对固定资产进行定期清查及不定期进行检查，及时提出整改意见。
4、建立本系固定资产实物明细账，并进行日常管理。
5、每年对本系的固定资产至少进行一次自查固定资产的管理制度2一、固定资产的管理模式1.固定资产管理实行三级管理方式：①学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡一一对应，清清楚楚，并按帐卡分类管理。
②办公室对应各个部室负责人，按本部室所管辖范围的固定资产类别，分别建立该部室的分帐目，使电教中心总帐目与分帐目相符合，由部室负责人负责实物管理，使其部室分帐目与本部室的固定资产实物完全符合（详见附件表一）。
③各个部室分帐目表上的每一项内容，落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏或遗失。
2、固定资产管理的责任制：①三级管理方式按承包责任制形式，分别承担各自的管理权限和各自所负责的义务。
②具体负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目，以便定期进行三级管理检查或抽查，对工作认真负责的人员进行表扬和奖励，对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员，按学校有关条文规定执行。
二、固定资产的日常管理1、固定资产的报增①本单位添置新的固定资产物品后，首先由校方固定资产管理人员在实物上贴好标签，办理好相应手续，然后由办公室人员与本部室负责人，在部室固定资产分帐目表上，填写好新添物品的具体内容和保管人②对固定资产的低值物品采取与上条相同的方式管理。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。
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固定资产管理制度1一、固定资产管理制度的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的'设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理制度。
二、固定资产管理制度的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物 20xx%2、机器设备 1010%3、运输工具 1010%4、计算机设备 510%5、办公家具及设备510%三、固定资产管理制度的部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产管理制度的核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
五、固定资产管理制度的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填。
固定资产管理制度2管理分工1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
固定资产管理制度范本
固定资产管理制度
第一章总则
1.1制度目的
为规范和加强固定资产的管理，提高资产利用效益，防范资产损失，保障企业经济效益和财产安全，特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于企业内所有涉及固定资产的管理与使用的环节，包括但不限于采购、验收、入账、使用、保管、清查、报废、变动、更新、处置等。
1.3制度依据
本制度制定依据有关法律法规、国家财务制度、企业内部管理规定等，确保固定资产管理的合法性、规范性和效益性。
1.4制度责任
固定资产管理由企业固定资产管理部门负责，相关部门配合协作，各岗位人员按照职责分工履行相应的管理责任。
1.5术语和定义
固定资产：指企业用于生产经营，并在使用期内不易变现的、具有经济价值的物品。
资产清查：对企业固定资产进行定期的、系统的盘点，核实固定资产的存在状况、数量和价值等。
资产报废：指因老化、损坏或技术淘汰等原因，无法继续使用的固定资产。
资产处置：对报废或不再使用的固定资产进行合理的处理，包括变卖、拍卖、捐赠、报废等方式。
资产更新：对已经达到规定使用年限但仍有使用价值的固定资产进行技术改造、升级等更新措施。
资产变动：指固定资产在使用过程中因各种原因发生的数量、价值或使用部门等方面的变化。
固定资产管理制度（4篇）
固定资产管理制度是一个组织或企业为了有效管理和使用固定资产而制定的一系列规章和制度。
它规定了固定资产的采购、存储、使用、维护和报废等各个环节的管理程序和要求，以确保固定资产的安全、高效使用和价值最大化。
一般固定资产管理制度包括以下内容：1. 固定资产的分类和编码：将企业的固定资产进行分类，并为每个固定资产项分配唯一的编码，以便进行跟踪和管理。
2. 固定资产采购程序：规定固定资产采购的流程，包括编制采购申请、评估供应商、签订采购合同等环节。
3. 固定资产验收管理：规定固定资产的验收标准和程序，确保采购的固定资产符合质量和规格要求。
4. 固定资产入库管理：规定固定资产入库的程序和要求，包括入库登记、财务凭证的填写和审批等。
5. 固定资产使用和维护管理：规定固定资产的使用和维护要求，包括合理使用和保养固定资产、定期检查和维修等。
6. 固定资产库存管理：规定固定资产库存的管理要求，包括库存盘点、库存报表的编制和分析等。
7. 固定资产报废处理：规定固定资产报废的程序和要求，包括审批报废申请、资产报废评估和处置等。
8. 固定资产台账和报表管理：规定固定资产台账和报表的编制和管理要求，包括固定资产的台账记录、报表的分析和报送等。
通过建立和执行固定资产管理制度，企业可以有效地管理固定资产，提高资产使用效率和价值，降低固定资产的损耗和浪费，确保固定资产的安全和可靠。
固定资产管理制度（二）第一章总则第一条为了规范公司固定资产的管理，确保其安全、高效的使用和维护，提高资产的利用率和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有固定资产的管理。
第三条固定资产的管理包括资产的购置、验收、领用、使用、保养、维修、报废和处置等各个环节。
第四条固定资产的管理部门负责制定和执行固定资产管理有关的制度和规定，并对公司全体员工进行培训和指导。
第五条公司各部门和员工负有保护和正确使用公司固定资产的职责，不得擅自处置、挪用或损坏固定资产。
某某公司固定资产管理制度
某某公司固定资产管理制度第一章总则第一条为了规范公司的固定资产管理工作，提高资产利用效率，加强资产保护，确保公司的正常生产运营，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有固定资产的管理及使用，包括公司直接所有以及租赁的固定资产。
第三条固定资产是指公司运营过程中长期使用的、物质形态的、不以出售为目的购入的资产，包括土地、建筑物、机器设备、交通工具、电脑及其他办公设备等。
第四条固定资产管理工作由公司资产管理部门负责，相关部门和人员应加强合作，确保固定资产管理制度的有效执行。
第五条不符合本制度的使用固定资产行为，一律视为违规行为，依法追究相应责任。
第二章购置与登记第六条公司对固定资产的购置需提前做好周密的计划，并经公司高层决策后才能购置。
第七条购置固定资产的方式包括自行购置和租赁，自行购置需进行招投标程序，租赁需签订正式合同，并进行必要的审查和评估。
第八条购置固定资产的登记工作必须在购置后立即进行，包括资产名称、型号、数量、购买日期、购买价格等信息。
第九条购置的固定资产必须附带购置发票或合同，且有客观的价值证明；资产价值超过一定金额的，需进行验收程序，确保符合质量和功能要求。
第十条购置固定资产后，必须将资产信息及时录入资产管理系统，由资产管理部门统一管理。
第三章使用与保管第十一条固定资产的使用必须按照其规定的用途和范围来进行，严禁超范围、滥用或私自处置固定资产。
第十二条使用固定资产的部门必须加强对固定资产的保管和维护工作，每年至少进行一次资产清查，并将结果报告给资产管理部门。
第十三条使用固定资产的部门发生资产的丢失、损坏、停用等情况时，必须及时报告资产管理部门，并按规定程序进行处理和记录。
第十四条公司内部的借用、转借固定资产的行为需要经过资产管理部门批准，并签订明确的借用合同，借用期限不得超过半年。
第十五条固定资产的折旧、清理和报废，必须按照国家相关规定和公司内部的程序进行，由资产管理部门负责统一执行。
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创新港湾工程有限公司 固定资产管理制度 目 录 第一章 总则 ................................................................................................................ 1
第二章 固定资产的增加及登记 ................................................................... 2
第三章 固定资产的分类与编号 ................................................................... 4
第四章 固定资产的保管与盘点 ................................................................... 5
第五章 固定资产的调拨与送修 ................................................................... 6
第六章 固定资产的租赁与外借 ................................................................... 7
第七章 固定资产的闲置及处理 ................................................................... 8
第八章 固定资产的报废及处理 ................................................................. 10
第九章 总部对项目部固定资产的管理 ................................................ 11
第十章 固定资产的核算 .................................................................................. 12
第十一章 附则 ......................................................................................................... 15
附件：固定资产管理表格 .................................................................................. 17 第一章 总则 第一条 为了加强公司的资产管理工作，实行分级管理和监督的固定资产管理经营体制，结合公司的实际情况，特制定本规定。
第二条 本规定所指的固定资产限定为： 1、使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
2、单位价值在2000元以上。 第三条 上述资产必须同时满足以下两个条件，才可以确定为固定资产 1、该固定资产包含的经济利益很可能流入企业 2、该固定资产的成本能够可靠地计量 第四条 划分不同固定资产的标准 1、固定资产原则上按功能划分，固定资产各组成部分同时完成一项具体的不可细分的工作内容。
2、固定资产的各组成部分，如果各自具有不同的使用寿命或者以不同的方式为企业提供经济利益，从而适用不同的折旧率或折旧方法的，应当单独确认为固定资产。
第五条 固定资产计价：固定资产应当按其成本入帐。 第六条 会计科目记帐原则 1、所有固定资产，应列入“固定资产”科目核算。 2、所有固定资产的折旧计入“累计折旧”科目核算。 第七条 职责分工 1、财务部：财务部负责固定资产价值管理。具体负责：固定资产购置审核、帐户设置、会计核算、计提折旧、监督控制，参与产权界定、检查评估、系统内调拨等。
2、生产中心：负责生产经营使用的固定资产实物管理。在公司下达的计划内具体负责登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。不列入固定资产管理、生产经营中能长期使用的低值工具、器具，生产中心要负责造册登记管理。
3、办公室负责办公用设备和房产的管理、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。不列入固定资产管理、办公中能长期使用的低值工具、器具，办公室要负责造册登记管理。
4、使用部门：使用部门负责维护保管，防止丢失损坏，配合财产清查。 5、供应部负责固定资产的采购。具体管理见采购管理制度。 6、总工室负责对生产用固定资产的购买后验收和大修验收。 第八条 本制度适用于公司各部门。 第二章 固定资产的增加及登记
第九条 增加 1、办公用的固定资产增加由使用部门或办公室提出，经过办公室汇总后，列入年度预算，经批准后购买。
2、年度预算没有但使用部门又急需的办公设备，按预算变更程序申报，经批准后购买。
3、生产设备购买要按投资来管理。分两种情况处理: ①、 旧设备要淘汰，需要新设备补充，生产中心要根据在用设备 的使用状况和设备的使用年限，在编制年度预算时提出新增设备预算，经批准后购买。
②、 新增设备涉及到公司生产能力扩大或业务领域扩大，必须要在预算开始编制前就完成论证审批工作，开始编制预算时，生产中心负责把设备购置计划列入新增设备预算即可，参照预算审批程序。
③、 无论是补充设备还是新增设备，必须要和企业的长期发展规划结合，设备的增加必须符合公司长期发展的需要，不因一时一地的需要贸然购置。公司没有的急需设备，生产中心可以考虑以租赁的方式来解决，不得随意增加设备。
④、 设备的增加需要总经理召开专门的有各职能部门参加的会议研究后才可以提出增加计划。
⑤、 公司自建的固定资产如果不用于项目部生产，比照新增设备处理。用于项目部生产的自建固定资产，列入项目预算管理。
4、船舶、运输设备、机械设备等固定资产验收后，生产中心应立即填写“固定资产增加单”一式三联，送财务部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，第一联生产中心自留用于记入“固定资产登记卡”，第二联由财务部门用于登记固定资产帐，第三联送使用部门留存，登记使用部门台帐。财务部门应每月与生产中心核对“固定资产登记卡”的记载事项，如有缺漏事项应立即通知补充。生产中心要每季度和使用部门核对，有错误及时调整。
5、项目部自建固定资产完工后，经验收小组验收，项目部要添制“固定资产增加单”一式三联，送财务部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，一联财务部自留，一联送生产中心，一联项目部自留。
6、房屋、办公设备的管理比照船舶、运输设备、机械设备管理，由办 公室负责。 第十条 登记 1、土地、房屋及建筑物、等固定资产取得所有权后，由办公室统一办理产权登记
2、设备、船舶等固定资产取得所有权后，由生产中心统一办理产权登记后。
3、上述固定资产产权变更时亦同。 第三章 固定资产的分类与编号
第十一条 固定资产的分类： 1、船舶系统（1、驳船 2、锚艇（含柴油机、齿轮箱、起锚用柴油机）） 分类编号 01
2、空压机 分类编号 02 3、钻机（含钻架、风路系统、液压系统（除泵站外）、电器系统、直属系统、（含1、回转器总成、 2、电动葫芦 3、涡杆减速箱 4、电机 5、风动马达） ） 分类编号 03
4、泵站 分类编号 04 5、绞车 分类编号 05 6、交通通信设备（1、车辆 2、对讲机） 分类编号 06 7、锚、锚链 分类编号 07 8、发电机 分类编号 08 9、测量系统（1、GPS 2、测距仪 3、水准仪 4、经纬仪 5、测深仪） 分类编号 09 10、潜水设备 分类编号 10 11、办公设备 分类编号 11 12、房屋 分类编号 12
第十二条 固定资产的编号： 1、固定资产取得后，即归生产中心、办公室管理，并会同财务部门根据对固定资产进行分类，按「固定资产编号规则」编制固定资产编号并制作固定资产编号标纸，粘贴于固定资产上，并将编号添于「固定资产管理台账」上。
2、固定资产的编号采用序号法，即按公司名称、机械类别、购买（投产）时间、顺序编号这四类因素编号，顺序号按类别编，不按全公司固定资产编。
公司名简称 类别 购买（投产）日期 顺序号 CXGW 3、每台设备相应设一个唯一的编号，固定资产报废、出售后出现空号不得进行补编，固定资产在各部门调拨，编号不变。
第四章 固定资产的保管与盘点
第十三条 固定资产的保管由使用单位负责。为确保固定资产的完整，生产中心、办公室应建立所管辖的公司固定资产台帐；各固定资产使用部门应建立本部门固定资产台帐并应与实物相符。
第十四条 生产中心、办公室和使用单位，应经常检查固定资产的完整性，并每半年组织进行一次资产小清查，每年要在财务部组织下参与年度盘点，进行一次固定资产大清查。
第十五条 生产中心对所管辖的固定资产的保管情况应进行检查、指导。