新生儿科工作计划
新生儿科护士长手册月工作计划,周安排
新生儿科护士长手册月工作计划,周安排全文共5篇示例，供读者参考新生儿科护士长手册月工作计划,周安排1一、认真学习《医疗质量暂行规定》，增高护理服务质量详细目标：组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》，认真履行职责，激发护理人员的服务热情，增高护理服务质量。
实施措施：1、组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，认真履行护士职责，增高护理人员对服务意识的认识水平，激发护理人员的工作热情。
3、组织全体护理人员认真学习护士修养与礼仪医学，整理规范，强化服务意识。
坚持上班前举行服装整理仪式，使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方，为给病人提供舒心服务打下良好基础。
二、深入开展整体护理，全面增高职业素质详细目标：继续开展整体护理，规范护理程序，增高整体护理病历质量，丰富健康宣教内容，更好的为病人进行整体护理。
实施措施：1、组织学习《儿科学》，熟悉有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容。
责任护士深入到病房，加强对患儿家属的.健康宣教，增高用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。
2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验。
如遇模糊概念，大家一起讨论，共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改进措施。
4、电子病历及时评价，护士长坚持每周检查2-3次，发现问题及时纠正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。
三、重视护理人员素质培养，加强业务学习、技术训练，增高应急、急救能力详细目标：以《儿科护理学》为基础，不断学习业务知医学。
加强十五项护理技术及急救能力训练，增高护理质量，培养一支业务技术精，素质高的护理队伍。
实施措施：1、制定20xx年训练计划，每月组织一次专题讲座。
鼓励护士自学并做好读书笔记。
2、低年资护士加强十五项护理技术训练，增高小儿头皮静脉穿刺成功率，增高技术程度。
新生儿科健康教育工作计划
新生儿科健康教育工作计划
根据新生儿科的特点和需求，制定以下健康教育工作计划：
1. 宣传母乳喂养的重要性和方法，鼓励母婴共同住院，促进早期母婴接触和母乳喂养。
2. 开展新生儿常见疾病预防知识的宣传，如窒息、黄疸、感染等，提高家长对新生儿疾病的认识和防护意识。
3. 进行新生儿生活护理和体温调节的培训，使家长学会正确的洗澡、换尿布、包裹、保持室内适温等常规护理方法。
4. 强调新生儿及家长的心理健康，引导新生儿家长主动接受产后心理辅导、了解产后抑郁症相关知识，建立健康的亲子关系。
5. 定期组织新生儿健康体检活动，普及新生儿常见疾病和预防保健知识，帮助家长正确了解新生儿生长发育及营养需求。
6. 加强对新生儿科护理人员的培训，提高专业素养和服务水平，有效保障新生儿的健康和安全。
此外，针对新生儿健康教育需求，根据实际情况不断进行调整和完善，确保健康教育工作的有效性和实用性。
新生儿科健康教育工作计划及措施
新生儿科健康教育工作计划及措施
为了确保新生儿健康成长，我院制定了以下健康教育工作计划及措施：
1. 开展新生儿健康知识普及活动，包括举办家长讲座、发布健康教育手册等，以增强家长对新生儿护理的认识和能力。
2. 提供定期的新生儿健康体检服务，包括身高体重测量、听力和视力检查等，以及针对家长的健康咨询服务。
3. 鼓励母乳喂养，开展母乳喂养知识培训，帮助家长掌握正确的喂养方法。
4. 加强新生儿疾病预防工作，包括接种疫苗、预防疾病传染等宣传和教育措施。
5. 预防新生儿意外伤害，宣传安全护理知识，教育家长如何防范婴儿意外伤害。
6. 建立新生儿健康档案，追踪和记录新生儿的健康状况，及时发现问题并采取有效措施。
通过以上工作计划及措施，我们希望能够提升家长和社会对新生儿健康的关注度，促进新生儿健康成长。
2024年新生儿科工作计划.pptx
七、科研实力亟待提高
科研实力是我科短板，感觉力不从心，无从下手，暂且激励科室人员主动书写发表医学论文.主动参与上级医院 的一些基础科研课题。
4、加强危重症病人的识别实力及抢救水平 二、加强业务学习，提升专业技能。 1、坚持课内业务学习，定期课内医护人员轮番进行新学问、新进展的学问讲座，
2、支配选送一名医生及二名护理人员到上级医院进修学习。主动支配医护人员参与各类市级、省级、国家级学 术活动，引进新技术,新方法和新阅历。
3、充分利用以***医院为核心的儿科医疗联合体这一平台，主动省级医院保持亲密联系：如申请远程会诊、学 术讲座等，进一步提升诊疗服务实力
不定期对基层医院医务人员进行义诊、学问讲座等，拉近与基层医院医务人员的距离，不但提升了基层医务人 员的专业水平,也提升了自己的实力和影响力。
加强与产科的亲密协作，帮助产科管理好高危产妇的待产、陪产问题。对一些特别高危产妇实行先期干预、沟 通，甚至参与产前探讨等形式，制定有针对性的防治措施，保证每一位新生儿平安诞生。
五、加强院感管理工作。
思想上需加强医护人员院感防控意识，行动上严格按院感要求进行医疗行为，严防院感不良事务的发生,防范于 未然。
院感管理小组每季度进行前期院感工作总结阅历教训，并制定详细持续整改措施。
与院感科保持良好沟通。
六、主动协作、支持医院体质改造总体规划布局，为科室整体搬迁体质改造供应合理建议。
三、依据《三级综合医院医疗服务实力指南》要求主动开展新业务、新技术，提升医疗服务实力
1、为早期全面精确诊断断高危新生儿听力障碍，拟建立新生儿听觉脑干诱发电位室， 2、为提高极低、超低诞生体重儿救治水平，开展新生儿脐动静
新生儿科院感工作计划
新生儿科院感工作计划一、目标和背景新生儿期是婴儿生命中最脆弱且易感染的时期，婴儿的免疫系统尚未完全发育，抵抗力较弱。
院感（医院感染）对新生儿的健康和生命安全构成威胁，并可能引起长期的不良后果。
因此，制定一份有效的新生儿科院感工作计划，是我们医院提供安全、高质量医疗服务的必要步骤。
二、目标和策略1.目标：降低新生儿院感发生率，提供安全的护理环境。
2.策略：a)建立院感管理团队：由医院领导、质控部门、感染控制科、新生儿科主任及其他相关部门的代表组成专门的院感管理团队，负责制定和实施院感工作计划。
b)建立院感预防指南：根据国家和国际相关标准，制定本院新生儿科院感预防指南。
确保所有医务人员能掌握正确的院感预防知识。
c)严格执行手卫生政策：所有医务人员都必须严格遵守手卫生政策。
定期进行培训和演练，确保手卫生的正确执行。
d)加强设施和环境清洁：加强科室内部及外部环境的清洁工作，确保空气质量和消毒水平符合相关标准。
e)推行患者和家属教育：通过展板、宣传册、家长会等形式，向患者家属宣传院感预防知识，提高其防范院感的意识。
f)严格控制访客：限制患者的访客数量和时间，减少院内感染的传播风险。
g)建立感染监测系统：建立新生儿院感监测系统，及时发现和报告院感事件，采取相应的控制措施。
h)加强医务人员健康管理：确保医务人员健康，并常规进行健康体检，减少院内感染的传播。
三、具体措施1.手卫生政策：a)提供充足的洗手设施，并配备合适的洗手液和消毒剂。
b)在科室内张贴手卫生海报，提醒医务人员按规范洗手。
c)定期进行手卫生培训和考核。
d)鼓励患者和家属参与手卫生宣传活动。
2.室内清洁：a)每日对科室进行定期清洁，确保环境卫生。
b)开展医护人员培训，提高对清洁消毒的重视。
c)定期检测科室内的空气质量和消毒效果。
3.患者和家属教育：a)制作宣传材料，如展板、宣传册等，详细介绍院感预防知识，并张贴在科室和相关区域。
b)每逢重要节日或纪念日，开展院感宣传活动，增加宣传效果和知晓率。
新生儿科科室工作计划
新生儿科科室工作计划第一、工作目标：1.提供高质量的护理服务，确保新生儿的健康和安全；2.加强新生儿家庭教育，提升父母的育儿能力；3.提高科室在新生儿疾病治疗、早期干预和康复中的专业水平；4.积极开展科研与学术交流，促进科室专业发展。
第二、工作内容：1.提升新生儿护理服务质量（1）制定新生儿护理操作规范，确保操作规范化；（2）提高新生儿护理技术水平，加强相关培训，提升护士的专业素养；（3）建立新生儿健康档案，及时记录管理相关信息；（4）加强新生儿的感染控制，减少医院感染发生率；（5）合理安排新生儿护理人员岗位，确保科室工作的顺畅进行。
2.加强新生儿家庭教育（1）开展新生儿护理培训，提供科学育儿知识和技能；（2）建立家庭教育档案，记录家长培训情况；（3）制定家庭教育指南，定期组织家长交流活动，提供家庭教育方面的指导；（4）建立家长反馈渠道，及时了解家长对医院服务的需求和意见，对问题及时回应。
3.提高科室专业水平（1）加强新生儿疾病治疗与早期干预的研究与学习，及时更新治疗方案；（2）开展多学科会诊，提供个性化的治疗方案；（3）加强新生儿康复治疗，提高康复效果；（4）建立新生儿疾病数据库，对相关疾病进行统计和分析，提供科学参考。
4.积极开展科研与学术交流（1）组织科室成员参加新生儿科研培训和学术交流活动；（2）开展科室内部学术讲座和病例研讨，提高专业知识水平；（3）与其他医疗机构和科研机构建立合作关系，开展科研合作项目；（4）撰写科研论文，积极投稿并发表在相关期刊上。
第三、工作措施：1.制定具体的工作计划和实施方案，并明确责任人；2.加强团队合作，建立密切的沟通机制，保证工作的顺利进行；3.建立绩效考核制度，对科室成员的工作进行定期评估；4.积极争取领导支持和医院资源，提供必要的物资和财政支持；5.持续监测工作进展，及时调整工作方向和策略。
第四、预期效果：1.护理服务质量提升，新生儿的健康和安全得到有效保障；2.父母的育儿能力提高，家庭教育得到有效促进；3.科室专业水平提高，对新生儿疾病治疗、早期干预和康复的能力得到提升；4.科研与学术交流工作取得一定成果，推动科室的专业发展。
新生儿科护理每月工作计划
一、工作目标1. 提高新生儿科护理服务质量，确保护理安全。
2. 加强护理团队建设，提升护理人员综合素质。
3. 优化护理工作流程，提高工作效率。
二、具体工作内容1. 护理安全管理（1）严格执行新生儿科护理操作规范，确保护理安全。
（2）加强护理人员安全意识教育，提高护理风险防范能力。
（3）定期开展护理安全培训，提高护理人员对护理风险的识别和应对能力。
2. 护理工作质量（1）加强基础护理，提高新生儿护理质量。
（2）严格执行查对制度，确保护理工作准确无误。
（3）加强对新生儿病情的观察和评估，及时发现并处理异常情况。
3. 护理团队建设（1）加强护士在职教育，提高护理人员业务水平。
（2）组织护理技能竞赛，激发护理人员学习热情。
（3）开展护理团队建设活动，增强团队凝聚力。
4. 护理工作流程优化（1）优化新生儿入院、出院流程，提高工作效率。
（2）规范新生儿护理文书书写，确保护理记录完整、准确。
（3）加强新生儿科与相关科室的沟通与协作，提高护理质量。
5. 护理培训与考核（1）制定每月护理培训计划，涵盖三基知识、专科知识、应急预案等内容。
（2）组织护理人员参加培训，确保培训效果。
（3）定期开展护理考核，检验护理人员培训成果。
6. 护理工作满意度（1）定期开展患者满意度调查，了解护理服务情况。
（2）针对调查结果，制定改进措施，提高护理服务质量。
（3）加强与患者及家属的沟通，提高患者满意度。
三、工作措施1. 加强领导，明确责任。
科室领导要高度重视护理工作，明确责任分工，确保各项工作落实到位。
2. 加强监督，确保效果。
科室护理质控小组要加强对护理工作的监督，确保各项工作取得实效。
3. 严格考核，奖惩分明。
对护理工作进行定期考核，对表现优秀的护理人员给予奖励，对工作不力的护理人员进行处罚。
4. 持续改进，不断提高。
针对工作中存在的问题，及时调整工作策略，不断提高护理工作水平。
四、工作总结每月末对本月护理工作进行总结，分析工作中存在的问题和不足，制定改进措施，为下月护理工作提供参考。
新生儿科工作规划
一、前言新生儿科是医院中重要的科室之一，主要负责新生儿的医疗、护理和保健工作。
为了提高新生儿科的服务质量，保障新生儿的生命安全，特制定以下工作规划。
二、工作目标1. 提高新生儿科整体业务水平，使新生儿科成为区域内新生儿医疗护理的领先科室。
2. 保障新生儿生命安全，降低新生儿死亡率。
3. 提高新生儿家属满意度，树立良好的医院形象。
4. 加强新生儿科团队建设，提高医护人员综合素质。
三、工作措施1. 加强业务学习与培训（1）定期组织医护人员参加新生儿科相关学术讲座、研讨会，了解国内外新生儿科最新动态。
（2）鼓励医护人员参加专业培训，提高业务水平。
（3）开展内部经验交流，分享新生儿科常见病、多发病的诊疗经验。
2. 优化诊疗流程（1）简化新生儿入院、出院流程，提高工作效率。
（2）加强新生儿病房管理，确保医疗设备、药品、耗材等供应充足。
（3）规范新生儿诊疗操作，确保诊疗质量。
3. 提高护理质量（1）加强新生儿护理人员的培训，提高护理技能。
（2）落实新生儿护理制度，确保新生儿安全。
（3）加强新生儿病房环境管理，营造舒适、温馨的就医环境。
4. 加强团队建设（1）开展团队活动，增强医护人员凝聚力。
（2）加强医护人员与家属的沟通，提高服务质量。
（3）建立激励机制，激发医护人员工作积极性。
5. 加强科研与教学（1）鼓励医护人员参与科研项目，提高科研能力。
（2）加强与其他医院的合作，开展学术交流。
（3）培养新生儿科专业人才，为医院发展储备力量。
四、工作计划1. 第一季度：开展新生儿科业务学习，提高医护人员业务水平。
2. 第二季度：优化新生儿诊疗流程，提高工作效率。
3. 第三季度：加强新生儿护理质量，确保新生儿安全。
4. 第四季度：开展团队建设活动，提高医护人员凝聚力。
五、总结新生儿科工作规划的实施，需要全体医护人员的共同努力。
我们坚信，在全体医护人员的共同努力下，新生儿科一定能够实现工作目标，为新生儿提供优质的医疗服务。
新生儿科安全质量工作计划
新生儿科安全质量工作计划一、摘要新生儿是医院最脆弱的患者群体之一，他们的生命非常脆弱，容易受到不良事件的影响。
为确保新生儿科的安全和质量，需要制定一份全面的工作计划，以提高各项工作的效率和有效性。
本文从新生儿科安全管理的基本原则、目标和措施等方面进行详细阐述，希望能为新生儿科的安全管理工作提供有益参考。
二、目的本工作计划的目的是保障新生儿科的安全和质量水平，提高新生儿的生存率和生活质量。
通过建立健全的安全质量管理体系，全面提升新生儿科的服务水平和医疗质量，降低不良事件的发生率和医疗风险，提高医护人员的安全意识和职业素养，及时、准确、恰当地应对各类突发事件和危机。
三、方法和措施1.建立安全质量管理体系：在新生儿科内部建立健全的安全质量管理体系，包括医疗风险评估与防范、病历质控、不良事件报告和处理等各个环节，确保全程关注患者安全。
2.加强培训和教育：通过定期组织培训和教育，提高医护人员的安全意识和质量意识，提升职业素养和技能水平。
3.优化医疗管理流程：通过优化医疗管理流程，减少医疗事故的发生。
例如，完善护理工作流程，规范医疗操作步骤，提高护理人员的工作效率和准确性。
4.加强设备管理：确保医疗设备的正常运转和安全使用，定期进行设备维护和检测。
设立设备使用规范，制定设备操作流程，提高医护人员的设备使用技能。
5.建立临床路径管理制度：制定新生儿科临床路径管理制度，明确诊疗流程和操作要求，提高新生儿的诊疗水平和治疗效果，降低医疗事故的风险。
6.加强信息管理和交流：建立健全的信息管理和交流平台，确保各种信息的及时准确传递，促进医患之间的沟通和理解。
7.加强质量监测和评估：建立完善的质量监测和评估机制，通过定期的质量指标监测和评估，发现问题，及时采取措施进行改进。
8.完善科室规章制度：制定科室规章制度，明确工作职责和纪律要求，规范医护人员的行为和操作规范。
四、计划执行时间表1.安全质量管理体系建立：2021年1月-2021年12月2.培训和教育：每季度组织一次3.优化医疗管理流程：2021年1月-2021年6月4.设备管理：2021年1月-2021年12月5.临床路径管理制度建立：2021年1月-2021年6月6.信息管理和交流：2021年1月-2021年12月7.质量监测和评估：每季度组织一次8.科室规章制度完善：2021年1月-2021年12月五、预期成果1.新生儿科的安全和质量水平显著提升。
儿科工作计划范文(精选5篇)
儿科工作计划范文（精选5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又将迎来新的进步，写一份计划，为接下来的学习做准备吧!我们该怎么拟定计划呢下面小编给大家带来儿科工作计划范文（精选5篇），希望大家喜欢!儿科工作计划篇1一、加强安全管理1、严格将各项规章制度落到实处，不定期的进行监督检查到位，有监督检查记录并与奖惩评分细则挂钩。
2、强化安全意识，将工作中不安全的因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外各种护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素的新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟长鸣。
3、加强重点环节的管理，病人的治疗及床头交接，防坠床、防跌倒、防烫伤、输血、特殊用药，病人的各种管道及病人现存和潜在的风险评估。
4、加强重点时段的管理，晚夜班，中午班，节假日，实行弹性排班，保证忙时有加班，同时注意培养年轻护士独立值班的慎独精神。
5、加强重点病人的管理，新入院、为重病人、三个月以内的婴儿、家属照顾能力弱的患儿，晨会交班的时候对上述病人作为交班时讨论的重点，对患儿的护理问题进行评估，达到共同引起各班重视。
6、加强对重点员工的管理，新入科及进修实习护理人员，制定全套的培训计划，对他们进行法律意识教育，提高抗风险的意识和能力，同时指定由临床经验、责任心强的有护师资格的护士带教，培养学生的沟通技巧和临床操作技能。
7、按照省标的要求进一步规范护理文书的书写，减少安全隐患，认真贯彻执行记录中的十字方针：客观、真实、准确、及时、完整，既要体现专科特点，又要对阳性体征有确切的描述。
使病例书写更标准化和规范化。
8、加强护理人员职业防护，组织大家学习新颁布的职业病防护法，完善报告制度，及职业暴露后的处理措施及程序。
9、再次组织大家学习护理部指定的应急风险预案，平时在工作中培养护士的应急能力，对每次的应急问题做及时的回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、加强护患沟通，避免护理纠纷1、顺应新医改政策推动下的“优质护理示范工程”，夯实基础护理，科室继续实行和完善责任制整体护理，由责任护士分管床位，要求她们每天与患儿及家属见面，进行面对面的护理指导和健康宣教。
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新生儿科工作计划新生儿科工作计划篇一:201X年新生儿科工作计划201X年新生儿科工作计划一、全方位树立以质量求生存的管理模式，加强每个医护人员的质量意识及责任心教育，积极面临机遇及挑战，在未来的一年里，在院领导的大力支持下，我科全体人员将齐心协力，争取更好完成各项工作。
二、定期将医护人员送出去学习，通过学习不断引进科学，先进的诊治信息，提高自身诊疗水平，进一步完善丰富了学科常见病，多发病及疑难病的诊治常规，努力降低新生儿病死率及病残率。
三、按照医院要求完善科内各种核心制度，消除潜在隐患，加强医患沟通，杜绝医疗事故发生，减少和避免一般差错及诊疗纠纷。
四、新生儿急救转运是新生儿学科领域的重要组成部分，我科来年将进一步加强新生儿急救转运网络的建设，采取网上公布转运电话，走出医院与县、镇、乡，社区医院加强横向联系，指导它们提高业务水平，从而扩大行业影响为本区的新生儿学科发展，尽微薄之力。
五、拟申请科研项目:早产儿和呼吸管理，营养支持及NIDCAP(个体化护理)。
六、人才培训:派1~2名医生和1~2名护士外出进修学习，鼓励年轻医生考取本专业硕士生，为本学科进一步发展搭建人才梯队。
七、拟进人员:1~2名临床医生和3~4护士。
八、拟购设备:呼吸机一台，婴儿流量系统(CPAP)一台，心电监护8台，婴儿培养箱5台，婴儿小床5张，婴儿蓝光治疗箱3台。
篇二:201X年新生儿科工作计划201X年新生儿病房护理工作计划本年度的护理工作仍然以护理部的工作计划为框架，根据新生儿病房的特点，结合上年度存在的问题，主要拟定如下工作:1、以“病人需要为中心”，将优质护理工作做细做实，按照院部要求合理收取无陪护相关费用。
2、积极配合医师将家长咨询病情时间调整为每周2—3个下午进行。
3、加大健康教育力度，让家长了解其宝宝在我院新生儿科整个的护理过程，赢得家长对无陪护病房护理工作的理解与支持。
4、建立早产儿室、隔离病室、非感染病室，严格按照消毒隔离原则安置病人，加强护士、护工“手卫生”管理，严防院内交叉感染的发生。
5、完善单病种临床护理路径，保证护理工作按计划完成。
6、进一步完善床旁交接班制度，交班者与接班者仔细检查每位病人的皮肤、大小便、进食奶量、静脉输液有无外渗、仪器运转情况等，责任到人。
7、加大低年资护士的专科培训，新进的护理人员指定老师专人一对一带教，专科技能培训每位老师均负责1—2项，护士长每两周考核一次，不合格的补考，直到合格为止。
8、加强护患之间的沟通，热情接待咨询电话，不能解答的问题请床位医师给予解释。
9、坚持责任护士每天下午向家长电话告知病情，并完善出院指导，特殊病人如早产儿、HIE出院后电话跟踪随访。
10、做好与医师及各科室之间的沟通和协作。
篇三:201X年新生儿科护理计划201X年新生儿科护理计划走过具有里程碑意义的201X年，我们满怀希望与信心迎接着201X年的到来，在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。
现将一年的护理计划整理如下:一、认真执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。
并积极组织学习，督导各项工作完成情况。
二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。
三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情况。
(二)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高专业知识水平。
计划如下:1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科培训班2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，改变护理理念，从而提高自身素质和临床护理质量。
四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效(一)尤其是需提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中存在问题，及时查找原因、提出整改措施。
(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员--护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。
(四)加强护理过程中的安全管理:1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、加强科室硬件设施的常规检查意识，平时注重对仪器性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
五、深化亲情服务，提高服务质量(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
(二)注重收集护理服务需求信息，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
六、做好教学、科研工作(一)指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。
(二)重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
(三)增强科研意识，力争年内开展新技术项目1,2项。
我们相信只要努力认真做好以上工作，我们在201X年中的工作中一定能取得更好的成绩。
新生儿科201X年12月篇四:201X年新生儿科爱婴医院工作计划201X年新生儿科爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母婴健康为核心，以“儿童优先、母亲安全”为宗旨，根据本院爱婴医院实施方案制定工作计划如下:一、工作目标:保障住院新生儿安全，科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题;护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存;护理人员100%不准接受奶粉商的馈赠，不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品.二、实施措施:(一)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。
1、新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训，掌握新生儿常见疾病的护理技能，熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。
2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，确保患儿身份正确。
3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。
5、按照规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。
病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。
6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。
制订各类突发事件应急预案和处置流程，提高防范风险的能力，快速有效应对意外事件，确保医疗安全。
(二)加强爱婴医院知识培训和专项督查，做好相关的理论知识考核。
1、将有关爱婴医院管理相关规定或母乳喂养知识纳入新生儿科的入院告知书、护理常规、护理记录、岗位职责、环节质控、健康宣教等内容中。
2、新生儿科护士在完成医院3学时以上的培训，新进人员完成18学时的培训外，科室还要组织强化培训，并随机抽查考核，并做好记录。
(三)进一步加强新生儿科配奶工作管理1、制订母乳代用品配置和使用管理制度，规范配奶区的设置，配制配方奶必须在配奶区完成，配奶用具符合清洗、消毒的要求。
2、人工喂养的新生儿，使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院统一管理，不准接受奶粉商的馈赠，不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品.3、指导新生儿母亲正确的挤奶方法，做好母乳的收集和管理，规范送来的母乳储存和加热。
(四)进一步完善各项工作，随时准备接受上级爱婴医院复核。
新生儿科护理201X-1-16 篇五:201X年新生儿科工作计划201X年新生儿科工作计划1. 认真执行各项规章制度，确保医疗安全，进一步健全并认真贯彻执行各种规章制度，如病历书写制度，医嘱制度，会诊制度，查房制度，交接班制度，病历讨论制度，制定和完善适合本科的医疗工作诊疗常规和抗生素合理使用常规，各级人员按职责办事。
2、抓好教学工作，每周保证一次业务学习，由科内同志轮流讲解。
并积极参加院里、院外各种学习班。
3、把质控工作抓好，刘志胜、倪金龙同志担任质控员。
4、做好消毒，新生儿使用的毛巾、被服，尿布等必须一婴一用一消毒，清洗干燥以后压力蒸汽灭菌备用;床上用品，如枕套、床单、被套等，每周更换一次，污染时随时更换。
患儿用的眼药瓶，药膏，粉扑均一婴一份。
听诊器每天用后消毒一次，体温计用消毒液浸泡，治疗用物(如压舌板，氧气管，胃管，输液管，头皮针)应严格消毒。
5、每月组织科室人员彻底卫生清洁一次。
6、每月一次根据要求对室内空气、物体表面、医务人员手、呼吸机管道及奶库内物品进行细菌污染情况监测。
7、若发生三例或三例以上出现相同症状(如发热、腹泻等)的患儿时应立即报告院感科，并配合院感科做好调查处置等相关工作。
篇六:201X年新生儿科优质护理工作计划201X年新生儿科优质护理工作计划进一步巩固优质护理服务工作成效，落实责任制整体护理，推进优质护理服务持续、深入开展，提高护理管理品质，根据优质护理服务规划和《优质护理服务评价细则(201X版)的要求，按照医院优护方案，拟定新生儿科优质护理工作计划如下:一、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
使患儿家属满意度?95,;健康教育知晓率?85,。
二、实施措施(一)继续完善修订科内各项规章制度、工作流程，继续完善修订质量控制标准，加强对护理不良事件督查整改制度，加强对危重病人的管理。