工程部岗位职责15篇

工程部岗位职责15篇工程部岗位职责1〈一〉、工作概述1、协助工程部（副）经理处理工程部的日常事务，按公司要求完成相关报表的编制工作；2、收集工程部各类工程技术文件、函件、图纸等档案资料，并分类保管；3、在其它专业主管（工程师）的配合下，编订工程竣工资料并上报政府有关档案管理部门验收。

〈二〉、主要工作职责和目标1、收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料；a、项目工程前期的资料各种设计方案、设计依据，各有关部门对方案的意见、经济论证、设计任务书和主管部门的批复，规划部门的意见，初步设计（扩初设计）概算资料，技术经济指标，地质资料，勘探报告，扩初会审后的主管部门批复等文件资料及委托设计勘探合同；b、项目施工阶段中的资料施工图，施工预算合同，施工图技术交底纪要，招投标或评标、中标纪要，施工执照开工报告，定位验收，标高核定等。

隐蔽工程分部分项验收资料，各项原材料质保书，设备合格证件，以及业务联系单，变更通知单、工程承包、分包合同等；c、竣工阶段的资料竣工报告、竣工图、竣工资料、竣工验收单（包括有关部门验收）、设备调试、验收核定单、竣工决算、竣工会议纪要、审计资料、沉降记录、保修记录、保修金结算资料等。

监理单位提供的资料；d、各类协议、合同文本等资料；e、各种政府管理机构所发的文件、通知、规定等资料；f、各类部门的技术书集、图册、规范等。

2、协助工程部（副）经理起草、处理各类对内、对外函件；3、参加工程例会，完成例会纪要；4、了解各专业工程现场的基本进展情况，协助工程部（副）经理完成工程周报、工程月报、下月资金计划、日常行政物品计划等方面的工作；5、收发部门的传真、文件、E-mail，处理部门日常的一般文书工作；6、协助工程部（副）经理作好与公司内部各部门、外部各单位之间的协调工作。

工程部岗位职责21.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。

工程部岗位职责31.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。

2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。

3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。

4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。

5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。

6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。

7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。

8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。

9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

工程部岗位职责41.全面负责工程部的各项工作。

2.具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。

3.主持与工程有关的工程会议。

4.协调各专业提供材料设备分包单位招标资料。

5.完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责51、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。

2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。

3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。

4、负责监控和审批工程部有关开支。

5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。

6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。

7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次书面汇报，并拟订下月工作计划。

8、协助总经理现企业的经营目标。

工程部岗位职责61.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。

负责审核小区住户装修申请。

办理业主验房、空房检查工作。

巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

工程部岗位职责71.全面负责工程部的各项工作。

2.具体负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。

3.主持与工程有关的工程会议。

4.协调各专业提供材料设备分包单位招标资料。

5.完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责81.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。

2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

工程部岗位职责91、认真贯彻执行党的方针政策，坚持四项基本原则，廉洁守法，爱岗敬业。

2、熟悉国家建设法规和建设程序，掌握建筑施工规范和验收标准，严格按规程办事。

3、负责工程开工前的道路及场地平整等工作，参加图纸会审，负责联系、协调施工单位与监理单位的工作。

4、负责办理工程质量监督、开工报建手续。

5、审定施工单位的工程施工组织计划，并监督实施；审定监理单位的监理计划，并监督实施。

6、负责施工进度、施工质量、安全文明施工的日常管理工作。

7、负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审，负责工程量的确认签证。

8、协调和检查施工监理的日常工作。

9、联系参与技术及造价各方处理施工过程中出现的技术和造价及其它方面的问题。

10、负责组织工程竣工验收，配合工程决算的初审。

11、负责工程竣工后施工现场清理的管理工作。

12、负责监督联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。

13、完成领导交办的其它工作工程部岗位职责101负责楼宇供(配)电系统电讯系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。

2负责楼宇公共设施设备的维修保养。

3负责用户二次装修的审批监管。

4负责对用户室内设施设备提供有偿维修服务。

5负责楼宇外判工程的监管工作。

工程部岗位职责111、认真贯彻国家有关基本建设方面的法律、法规和规定，遵守公司各项管理制度服从上级工作安排；执行其工作指令，一切管理行为向公司负责；2、尽职尽责，坚守岗位，全力以赴努力完成工作任务；3、参与工程项目招标和施工合同的拟定；4、熟知施工现场的情况，做好现场障碍物，地下管线等设施的情况记录；参与现场定位、标高、放线工作；5、监督工程所需原材料、半成品的质量。

审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证；6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，以保证工程质量有可靠的技术和组织措施；协调各单位之间关系，以保证工程建设的顺利进行；7、工程质量事中监督，参加工程质量评定，分析质量事故原因及责任，提出补救意见和建议；8、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患；9、隐蔽工程施工中，实行现场监督；进行质量、技术签证。

经领导同意的工程变更处理；行使质量监督权，有权下达停工通知；10、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表；11、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况；12、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人；13、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算；14、完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责121、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

4、根据酒店要求，建立、制订全面的维能满意进行。

5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

9、负责建立工程部各部门岗位职责。

10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

工程部岗位职责131.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。

全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。

项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

技术交底的要求1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的.要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。