工程部工作职责
工程部的主要工作职责

工程部的主要工作职责
1. 设计和规划项目:工程部负责对项目进行设计和规划,包括确定项目的目标、范围和时间表,制定详细的工程计划和预算,并确保项目可以按计划进行。
2. 施工管理:工程部负责对施工过程进行管理和监督,包括确保施工资料的准备和安排,监控施工进度和质量,处理施工中的问题和风险,并确保符合工程标准和法规要求。
3. 资源调配:工程部负责对项目所需的资源进行调配和管理,包括人力资源、物资和设备的安排和协调,确保项目所需资源的供给和利用的有效性和高效性。
4. 技术支持和问题解决:工程部提供技术支持,解决工程中的技术问题和难题,并参与项目现场的监测和测试工作,确保工程质量和安全。
5. 与相关部门的协调和沟通:工程部与其他部门及外部供应商、承包商等进行协调和沟通,确保项目各个方面的顺利进行,协调解决合作关系中的问题。
6. 安全管理:工程部负责制定和执行项目的安全管理计划,确保工程施工过程中的安全和环保要求得到有效的实施和控制。
7. 质量管理:工程部负责制定和执行项目的质量管理计划,监督施工过程中的质量控制,确保项目达到设计要求和标准。
8. 成本控制和预算管理:工程部负责对项目的成本进行控制和管理,制定和执行项目的成本管理计划,监督和审核项目的费用,确保项目的预算得到有效控制。
9. 文档管理和报告:工程部负责对项目的相关文件和资料进行管理和归档,编制和提交项目进展和成果报告,保持与项目相关信息的及时沟通和记录。
工程部岗位职责

工程部岗位职责工程部岗位职责(通用10篇)在发展不断提速的社会中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是店铺帮大家整理的工程部岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
工程部岗位职责篇11、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。
2、参与土建工程招投标工作,配合造价部进行招标文件的编制;参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。
3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督,项目实施前熟悉技术规范、合同要求,审查施工图纸。
4、参与图纸会审、设计交底工作,负责土建交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题。
5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划,在各工序实施前提交施工方案,并审查提出专业意见。
6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求,以确保达到工期、质量总目标。
7、协调施工方和监理方,严格把关各工序、过程控制,以确保工程质量要求。
8、准确、完整记录施工日志,严格审查签认施工与设计变更,确保施工过程的可控。
9、督促监理方按时完成监理月报。
10、完成领导交办的其它工作。
工程部岗位职责篇21、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
工程部职责与职能(5篇)

工程部职责与职能(5篇)第一篇:工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。
2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。
3、负责工程质量管理,落实年度工程质量计划指标,组织对工程质量事故的技术处理。
4、负责竣工图纸的整理工作,健全工程档案资料的管理。
5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。
6、参加设计交底,图纸会审,负责工程定位放线,工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。
7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。
8、现场代表作为派驻现场的工作负责人,对所承建的工程负责总体协调,对内、对外起到承上启下,相互沟通作用。
二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划,每月30日以前编制完成。
2、协调工程建设过程中的相关事宜,定期组织并牵头召开工程例令,布置工作,督促和落实各部完成任务情况。
3、负责下达工程形象进度计划,审核各施工单位完成工程进度和施工产值,为拨付工程款提供依据。
4、办理开工前的招投标工作,审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。
5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。
三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》,遵守统计纪律,实事求是反映情况。
2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。
3、负责年、季、月份的综合统计报表,定期向上级主管部门呈报。
4、负责施工图纸,变更签约的存放,做到及时无误。
配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识,学习相关的新技术规范,及行业规范,严格执行各种规范与各项规章制度,对所负责的工程严格按有关规范进行,严格管理。
2、对新建工程项目开工前认真审核图纸,并做好图纸会审前的准备工作,对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时,在图纸会审前提出修改意见,并做好会审记录,以确保工程施工时避免不必要的损失,使工程顺利进行。
3、积极推广新技术、新工艺,将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用,以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。
工程部工作职责

工程部工作职责
作为工程部门的一员,工作职责主要包括以下几个方面:
1 .项目准备和计划:在项目启动前,工程部需要对项目进行相关的准备和计划,包括制定项目计划,编制工程可行性研究报告,组织编写项目招标文件等。
2 .设计和施工管理:根据项目要求,工程部门需要进行项目的详细设计,包括平面、立面、构造、暖通、给排水等,确认设计图纸的技术合规性,以及协调项目全面实施,对施工的进度、质量、安全、环保等方面进行全面管理。
3 .合规管理:在项目施工过程中,工程部要严格执行各项规定和标准,确保工程施工质量符合施工验收要求,有效遵守相关安全管理制度,同时负责安全防范?口突发事件应急处置等等。
4 .项目验收:工程部门需要组织开展项目验收工作,确保项目落实和交付符合标准和规范,完成接受验收期间的验收工作和整理验收报告等。
5 .资产管理:负责资产登记、使用和维护,在保证资产运作安全的前提下推动降本增效,研究并提出完善的资产管理制度。
6 .团队建设:工程部门需要具备较高的组织协调能力,因此建设团队至关重要。
建设合理的部门组织架构,合理安排人员职责,促进员工工作积极性和团队氛围,保证团队的稳定运行。
7 .技术研发:在项目实施过程中,针对项目需求和社会需求,工程部门还需要开展技术创新和研发工作,推动技术应用,提升专业技能和水平。
以上是工程部门常见的工作职责,要求有一定的技术理论素养和开发设计思路,良好的沟通和组织协调能力,处理复杂问题的解决能力与出色的业务素质。
工程部各种岗位职责(5篇)

工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作,提出合理化推荐。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况,实施全面的管理:审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到职责到人,并对目标完成状况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。
7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责1、受项目经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行,安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素,质量控制效果等进行分析和纠编。
工程部的岗位职责(5篇)

工程部的岗位职责1、负责根据公司年度经营计划,分解制定部门年度、月度工作计划和目标。
2、全面负责本部门人员的日常管理工作,合理安排部门人员的工作任务,对部门人员的工作情况进行检查和督促。
3、组织前期的施工组织设计审查,确定总体施工内容及施工周期,把控总的施工进度、施工质量、安全管理。
4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作,对此负有重大管理责任;评估项目建设情况,组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量,督促项目部及时报签、上交,监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。
监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;6、根据现场情况及时修订施工进度表,定期向项目管理部上报进度;协调公司内部,外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。
工程部的岗位职责(2)工程部是一个组织或企业内的部门,负责管理和监督各类工程项目的规划、设计、执行和运营。
工程部的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 项目规划:工程部负责对各类工程项目进行规划,确定项目目标、范围、进度和预算等内容,并制定相应的项目计划和执行方案。
它需要对项目的可行性进行评估,包括市场调研、技术可行性和资源评估等,以确保项目的顺利进行。
2. 设计管理:工程部负责工程项目的设计和方案评审工作。
它需要组织设计团队进行项目设计,并根据设计要求进行设计评审和修改。
在这个过程中,工程部需要与相关部门和供应商进行沟通,确保设计符合要求和标准。
3. 施工管理:工程部负责对工程施工过程进行管理和监督,确保施工按照设计要求和标准进行,并达到预期的质量、安全和进度要求。
它需要与施工队伍合作,解决施工中的技术问题和工程难题,并及时调整施工计划,确保施工进度的执行。
工程部岗位职责有哪些

工程部岗位职责有哪些工程部岗位职责有哪些篇11、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。
负责本部门特殊工种持证上岗工作;8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。
工程部岗位职责有哪些篇21、根据部门有关资料管理的操作规范,完成日常资料的收集、整理工作,建立健全工程技术档案;2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档,及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作;3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料;4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度计划(含季度、月度、周计划等)并汇总,按公司要求时限上报相关部门;5、负责做好部门行政具体工作,如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等,及时与公司行政部对接;6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。
工程部岗位职责有哪些篇31.执行企业进口设备合同;2.协调完成进口设备的安装调试员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题;3.参与电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行;4.制订电气工程施工计划,并组织协调电气工程施工作业;5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题;6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量;7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续;8.完成领导交办的其他工作。
工程部职能及岗位职责

工程部职能及岗位职责一、工程部职能:1、全面掌握工程情况,贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范,负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求.2、在公司总经理室领导和安排下,参与组织编制工程招标方案,审查、选择投标施工、监理单位,参与资质审查和技术标评定,参与施工合同谈判。
3、根据设计图纸和施工合同要求,负责组织编制材料(设备)采购方案,并对所需材料、设备进行考察,确定合格材料供应商,参与组织招标工作,签订供货合同。
4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作,审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。
5、负责开工(现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等)准备工作。
6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同,代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理,确保达到项目的各项指标。
7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。
8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安第1全等严格管理,采取预控和奖罚制度,加大对监理、施工单位的管理力度。
9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单,配合开发部共同控制成本。
10、负责组织定期召开工程例会,及时协调各工序及各专业的综合管理,协调项目有关各方的关系,密切同业务部门的联系,全面把握施工动态。
11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收,负责工程技术资料的整理和归档工作。
13、负责小区市政配套建设。
14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。
同时移交工程保修期的维修联系方式,并设专人负责督促施工单位及时维修。
二、工程部岗位设置:(共12人)三、工程部各岗位职责:材三、工程部各岗位职责:工程部经理直接上级:分管副总经理直接下级:工程部副经理、工程部助理、土建工程师、园林工程师、电气工程师、水暖工程师岗位职责:1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度,根据公司组织机构编制要求,确定本部门的组织构架及人员安排,规定下属的工作范围及管理职能,并进行公司规章制度、岗位要求及技能培训。
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工程部工作职责
一、施工阶段
工程部在项目施工阶段主要负责工程现场的宏观管理及安全生产工作,人员分配到项目部;主要具体职责为:
1、负责本项目的“三通一平”工作;
2、负责杆、管线的迁移工作;
3、负责工程的“三控制一管理一协调”工作及工程安全文明施工;
4、负责工程信息资料的整理、移交和汇总上报工作;
5、负责技术交底工作、工程量的审定工作、设计变更、现场签证工作;
6、负责对工程项目档案进行管理;
7、负责编制、审核工程资金申报表,向公司申请资金,负责工程资金分配,组织召开工程调度会;
8、负责工程竣工决算资料收集,施工单位、监理单位及其他相关单位的资信管理工作;
9、定期组织相关人员对工程进行安全生产大检查;
10、将验收合格的工程项目移交至生产经营部;
二、项目前期阶段:
工程部在项目前期阶段主要负责配合规划实施部办理相关手续,以及相关合同的签订;主要具体职责为:
1、负责本部门工程技术人员专业技术学习,掌握相关技术标准、
技术规范,并贯彻实施;
2、负责工程设计、施工、监理合同的起草,并组织合同谈判;
3、配合实施规划部办理项目相关手续;
4、完成领导交办的其他工作;
三、人员职责:
部长岗位职责:
1、主持工程部全面工作;
2、拟定并完善工程部相关规章制度,报公司批准后实施;
3、负责工程技术交底及项目总体调度、组织与管理;
4、负责安排、督促及落实工程部职员的相关工作;
5、负责对工程部人员进行岗位分配;
6、负责审核计量,工程资金调度与分配;
7、负责向上级领导汇报工程部及工程项目实施情况等。
现场人员岗位职责:
1、核实工程完成情况,工程计量,并据此提出资金申报与分配意见;
2、按监理合同要求授以监理职权,向监理及时提交工程资料,并督促监理单位履行合同义务;
3、依据工程施工合同,及时完成合同中规定的业主责任与义务的相关事项;或及时向工程部反映困难及问题;
4、检查工程实施情况,使工程处于控制状态;
5、熟悉工程现场情况,实施业主方有关的工程协调;
6、按要求提交工程信息资料
7、依据公司及工程部授权,及时履行职责,并遵守职业道德;
8、不断学习与总结,提高自身的专业素质、办事方法与工作能力。
9、工程部部长安排的其他工作;
内业人员岗位职责:
1、负责工程项目信息资料分类、存档;
2、负责工程部相关报表制作,工程简报汇编等;
3、负责工程部组织的会议会务、会议纪要及通讯联络;
4、工程部部长安排的其他工作;
5、负责工程部相关其它工作。