电力公司年度工作总结报告
国投电力年度总结汇报(3篇)

第1篇尊敬的各位领导、同事们:大家好!现将我司2023年度工作总结如下,请予以审阅。
一、经营成果2023年,在集团公司和董事会的正确领导下,我司全体员工团结一心、奋力拼搏,实现了营业收入567.12亿元,同比增长12.32%;归属于上市公司股东的净利润67.05亿元,同比增长64.31%;基本每股收益0.8754元,同比增长67.86%。
截至2023年底,公司总资产2,773.63亿元,较上期期末增加190.64亿元;资产负债率63.18%,同比减少0.57个百分点。
二、业务发展1. 发电量与上网电量:2023年,公司实现发电量1,619.73亿千瓦时,同比增加3.35%;上网电量1,576.39亿千瓦时,同比增加3.22%。
上网电价0.374元/千瓦时,同比增加6.55%。
2. 装机容量:截至2023年底,公司已投产控股装机容量4,085.66万千瓦,同比增加309.24万千瓦;其中清洁能源装机2,831.58万千瓦,占比69.49%,同比增加6.95个百分点。
3. 清洁能源发展:公司新核准了一系列新能源项目,并在多个区域完成新能源和火电项目的投产。
国际业务方面,公司按计划推进Indonesia项目和欧洲项目的开发工作。
4. 行业状况:2023年全国用电量增长,全社会发电装机容量增加,其中可再生能源装机容量历史性超过煤电装机容量。
电力供需总体平衡,夏季和冬季电力保供取得成效。
国家政策支持煤电容量电价机制的建立,加速推进新型电力系统构建和能源结构转型。
三、运营管理1. 电力营销和招采管理:公司加强了电力营销和招采管理,优化了财务结构,提高了经济效益。
2. 科技创新:加大科技创新力度,保持了生产指标的领先地位,提升了企业核心竞争力。
3. 安全生产:严格执行安全生产责任制,加强安全生产管理,确保了全年安全生产形势稳定。
四、展望未来2024年,我司将继续深入贯彻落实集团公司和董事会的决策部署,紧紧围绕“稳中求进、以进促稳”的工作总基调,以提升核心功能和竞争力为主线,统筹安全稳定和生产经营,推动公司高质量发展。
电力公司部门年度工作总结5篇

电力公司部门年度工作总结5篇第1篇示例:电力公司部门年度工作总结随着社会经济的不断发展,电力行业在全国范围内发挥着举足轻重的作用。
作为电力公司的一部分,我们部门在过去一年中开展了一系列重要工作,取得了一定的成绩。
在此,我们对部门的工作进行总结,展望未来的发展方向。
1. 工作回顾在过去的一年中,我们部门始终秉持“以客户为中心,以质量为生命”的经营理念,努力提高服务水平,保障电力供应。
主要工作包括:(1)电力设备维护:我们加强了对电力设备的维护维修工作,确保电力设备的正常运行,提高了供电可靠性。
(2)保障电力供应:我们加强了对供电网络的监控和管理,及时处理各种突发事件,保障了电力的稳定供应。
(3)节能减排工作:我们积极推进节能减排工作,采取各种措施降低用电成本,同时减少对环境的影响。
(4)安全生产:我们加强了安全生产管理,开展了各类安全培训,确保了员工的安全和健康。
2. 工作成果在过去一年中,我们取得了一系列成果:(1)提高了供电可靠性:通过加强设备维护和供电网络管理,我们成功降低了停电率,提高了供电可靠性。
3. 工作展望在未来的工作中,我们将继续努力,助力电力行业的发展:(1)提升服务水平:我们将继续提高服务水平,满足客户需求,不断改进服务质量。
(2)推动科技创新:我们将加大科技创新力度,引进先进技术,提高供电设备的智能化水平。
(3)强化团队建设:我们将加强团队建设,培养员工的专业技能和团队合作意识,激发员工的工作热情。
在新的一年里,我们将继续努力,为电力行业的发展作出更大贡献。
相信在全体员工的共同努力下,我们的部门将迎来更加辉煌的未来!愿我们的电力事业蒸蒸日上,为社会经济发展做出新的贡献!第2篇示例:电力公司部门年度工作总结一、背景介绍过去一年,电力公司部门在公司的领导下,积极响应国家政策,全力推动电力事业的发展。
各级领导密切关注部门的工作进展,提供全方位支持,部门全体员工在公司的大力支持下,齐心协力,共同努力,取得了令人瞩目的成绩。
2025电力公司年度工作总结模版(3篇)

2025电力公司年度工作总结模版____年度电力公司工作总结一、工作背景和目标____年是电力公司发展的关键一年,公司制定了一系列的工作目标,以推动公司在电力领域的发展。
主要的工作目标包括:1. 提高电力供应可靠性和稳定性,确保电力供应能够满足不断增长的需求。
2. 加强能源清洁化和绿色发展,积极推进新能源发电项目,减少对传统化石能源的依赖。
3. 提高电网的智能化程度,推动电网建设和运营的数字化转型,提升电网的运维效率和智能运行能力。
4. 加强与各级政府和监管部门的合作,确保公司的工作符合国家政策和相关法规要求。
在这样的背景下,公司全体员工紧密合作,努力推进各项工作。
二、工作亮点和成果1. 提升电力供应可靠性:通过完善电网建设和配电设施,加强电网运维,有效降低停电率。
____年,停电率已经下降到0.____%以下,并保持了良好的供电质量。
公司充分发挥市场化机制,推进电力资源的合理配置和优化利用,保障用户的用电需求。
2. 推进能源清洁化:在____年,公司通过引进新能源技术和建设新能源发电项目,大幅度提高了清洁能源的占比。
目前,公司清洁能源占比已经超过了____%,并且还在不断提升中。
公司还积极参与碳排放减少行动,为实现碳中和目标做出了贡献。
3. 推动电网智能化建设:公司在____年进一步推进了电网的数字化转型,通过引入先进的智能设备和技术,大幅度提升了电网的运维效率和智能运行能力。
公司建立了自动化监控系统,提高了电网的实时监控和故障诊断能力。
通过智能电表的安装,实现了用户电量的实时监测和计量,为用户提供更加准确的用电服务。
4. 加强政府合作和监管落实:公司与各级政府和监管部门保持密切合作,积极参与相关政府政策的制定和落实。
公司积极响应国家能源政策,推动清洁能源和可再生能源的发展,积极参与绿色能源示范项目。
三、存在的问题和改进措施在____年的工作中,电力公司也存在一些问题和不足之处。
主要表现在以下几个方面:1. 电力供应保障能力有待提高:虽然停电率已经大幅下降,但在高峰期仍然存在电力供应紧张的情况。
2025年电力年度工作总结经典版(二篇)

2025年电力年度工作总结经典版____年电力年度工作总结一、工作概述____年是电力行业发展的关键一年。
面对日益增长的电力需求和能源结构调整的要求,电力行业各方积极行动,全面推进各项工作,取得了显著的成绩。
本文将从电力供应保障、能源转型、技术创新、能效提升等方面总结____年度的工作情况。
二、电力供应保障为了满足社会经济发展对电力的不断增长需求,我们充分利用市场机制,扩大电力供应规模,提高供电可靠性。
全年共新增发电装机容量____万千瓦,确保了电力供应的稳定。
在电力调度方面,推进了电力市场化交易,提高了电力资源配置的效率,增强了产需对接的能力。
三、能源转型____年,能源转型成为电力行业的重要任务。
我们积极推动清洁能源的利用,减少传统化石能源的消耗,提高能源结构的绿色化和可持续性。
全年共新增风电、光伏发电装机容量____万千瓦,清洁能源发电占比达到____%,大幅度减少了温室气体的排放,促进了低碳经济的发展。
四、技术创新技术创新是电力行业提高核心竞争力的重要保障。
我们加大对科技创新的投入,积极推广新能源技术、智能电网技术和大数据应用等前沿技术。
取得了一批重大科研成果,推动了电力行业的发展。
在智能电网建设方面,全年共完成____个智能电网项目,提高了电网的安全性、可靠性和智能化水平。
五、能效提升能效提升是电力行业实现可持续发展的重要目标。
我们深入贯彻能源节约的理念,大力推广节能技术和节能管理措施,提高能源利用效率。
全年累计节约电力____亿千瓦时,减少能源消耗和碳排放。
加强对能源管理的监管,督促各单位主动采取节能措施,提高了能源利用效益。
六、安全生产安全生产是电力行业的重中之重。
我们坚持安全第一的原则,严格执行安全生产标准,加强事故预防和应急响应能力。
全年未发生重大生产安全事故,确保了电力供应的稳定和人员的生命安全。
七、未来展望电力行业将继续面临新的机遇和挑战。
我们将坚持以人民为中心的发展思想,推动电力行业高质量发展。
2024年电力公司工会工作总结报告

2024年电力公司工会工作总结报告报告标题:2024年电力公司工会工作总结报告一、引言本报告对2024年电力公司工会工作的总体情况进行了总结和评估,分析了工会在促进员工权益保护、劳资协商、职工培训和福利待遇等方面的工作成绩和不足之处。
二、促进员工权益保护1. 成立独立工会组织,为员工提供强有力的代表。
2. 组织定期座谈会、调解会,关注员工关切和诉求。
3. 组织推行员工福利和权益增强的政策,如健康检查、工龄工资调整等。
三、劳资协商1. 与公司积极开展劳资协商,推进员工薪酬制度改革。
2. 召开工会代表大会,征求员工意见,推动协议签署,并与公司就涉及员工利益的重要事项进行协商。
四、职工培训1. 组织职业技能培训、业务知识培训等,提高员工素质和能力。
2. 推动公司设立员工培训基金,支持员工参与职业发展培训。
五、福利待遇1. 组织各类员工活动,增强团队凝聚力。
2. 平等、公正地制定并完善员工福利政策,提高员工满意度。
3. 协助员工解决和改善工作和生活条件等问题。
六、工作成绩评估2024年,电力公司的工会工作在许多方面取得了不错的成绩。
通过工会的努力,员工的权益得到了保障和维护,劳资关系不断改善,员工培训和福利待遇也得到了一定程度的提升。
七、存在的问题与改进建议1. 工会与公司的沟通和协调仍存在一定不足,需要加强合作与沟通。
2. 部分员工对工会的作用和价值认识不足,需要加强宣传和教育。
3. 员工参与度有待提高,需要通过多种形式激发员工对工会工作的兴趣。
八、结论2024年电力公司工会工作在促进员工权益保护、劳资协商、职工培训和福利待遇等方面取得了一定成绩。
然而,仍存在一些问题需要改进。
建议加强工会与公司的沟通与合作,提高员工对工会的认识和参与度,进一步提升工会工作的质量和效果。
九、致谢感谢全体工会成员在2024年的工作中所做出的努力和贡献,感谢公司领导对工会工作的支持和关心。
十、附录相关数据和细节分析见附录。
2024电力公司年终总结大会工作报告

2024电力公司年终总结大会工作报告尊敬的领导、各位同事:大家好!在2024年即将结束之际,我代表电力公司向大家汇报一年来的工作情况和取得的成绩。
在公司领导的正确指导下,全体员工通力合作、团结奋进,在面对种种挑战和困难的同时,我们坚持以质量为核心,以客户为中心,取得了一系列重要进展和辉煌成绩。
一、市场拓展与客户服务工作在过去一年中,电力公司紧跟市场发展趋势,积极开展市场拓展工作。
我们通过开拓新的客户资源,与现有客户建立紧密合作关系,成功签订了一系列重要合同,为公司业务增长提供了强有力的支撑。
同时,我们注重客户服务工作,努力提升客户满意度。
制定并实施了一系列优化服务的措施,确保了供电质量的稳定与可靠性。
通过设立24小时客户服务热线,及时解决客户遇到的问题和需求。
总结客户反馈和意见,改进服务,不断提升我们的专业水平。
二、工程建设和运营管理在工程建设方面,电力公司坚持科学规划,精细管理,确保项目进度和质量。
加强施工现场管理,做好安全生产工作,确保员工的安全和健康。
在工程建设领域取得了显著成果,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
在运营管理方面,我们注重对电网设备和电厂设备的维护和运行管理。
通过建立一套全面的设备管理体系,确保设备正常运行,提高设备利用率。
加强对设备的巡检和维护工作,提前预防和消除设备故障。
同时,我们通过加强电力市场监测和分析,调整电力调度方案,优化电力资源配置,确保电力供应的平稳和可靠。
三、节能减排和环境保护工作作为一家电力公司,我们始终坚持以可持续发展为宗旨,积极推进节能减排和环境保护工作。
通过加强节能宣传教育和技术改造,实施了一系列节能措施,降低了能源消耗和排放。
同时,我们加强环境监测和治理工作,确保生产过程中的排放符合环保要求。
四、员工培训与团队建设为了提升员工的专业素质和竞争力,电力公司加大了员工培训的力度。
通过举办内部培训班和外部培训,提供学习机会和平台,使员工能够不断提升自己的专业水平。
国网年度总结报告范文7篇
国网年度总结报告范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,国网公司全体员工团结一心,共同努力,取得了可喜的成绩。
本报告旨在总结过去一年的工作,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的发展提供参考。
二、主要成绩1. 电力供应保障有力国网公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强电力设施建设和维护,确保电力供应稳定可靠。
全年累计发电量达到XX万千瓦时,同比增长XX%,电力供应保障能力不断提升。
2. 电网建设稳步推进国网公司积极推进电网建设,全年累计完成投资XX亿元,同比增长XX%。
各项重点工程顺利实施,电网结构不断优化,供电能力不断提升。
3. 节能减排成效显著国网公司始终坚持绿色发展理念,积极推进节能减排工作。
通过加强能源管理和推广清洁能源,全年累计节约标准煤XX万吨,减少二氧化碳排放XX万吨,节能减排成效显著。
4. 科技创新成果显著国网公司注重科技创新,加大研发投入,推动技术创新和成果转化。
全年累计投入研发资金XX亿元,申请专利XX项,授权专利XX 项,科技创新成果显著。
三、存在的问题1. 电力供需矛盾依然突出随着经济发展和电力需求增长,电力供需矛盾依然突出。
特别是在高峰时段和偏远地区,电力供应仍存在一定困难。
2. 电网结构仍需优化虽然国网公司已经取得了显著的电网建设成绩,但仍有部分地区电网结构不合理、供电能力不足的问题依然存在。
需要进一步优化电网结构,提高供电可靠性。
3. 节能减排压力加大随着环保政策日趋严格,节能减排压力不断加大。
国网公司需要进一步加强能源管理和推广清洁能源,同时需要积极应对可能出现的能源短缺问题。
4. 科技创新面临挑战虽然国网公司在科技创新方面取得了显著成果,但仍面临一些挑战。
例如,部分关键技术仍需进一步突破、科技成果转化率仍有待提高等。
四、改进措施1. 加强电力设施建设和维护国网公司需要继续加强电力设施建设和维护工作,特别是针对薄弱环节和关键区域进行重点投入和改造。
同时应建立完善的设备巡检和维护制度确保设备正常运行。
电力公司工会2024年工作总结6篇
电力公司工会2024年工作总结6篇篇1一、引言2024年,电力公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕中心,服务大局,充分发挥桥梁纽带和参谋助手作用,为公司全面完成各项生产经营任务做出了积极贡献。
二、主要工作(一)围绕中心工作,服务大局,积极参与公司各项生产经营活动1. 参与公司经营管理。
工会作为职工利益的代表者和维护者,在参与公司经营管理过程中,始终把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作为工作的出发点和落脚点。
今年以来,针对公司改革发展的新形势、新任务,公司工会积极参与公司各项生产经营活动,通过召开职代会、厂务公开、集体协商等途径,为公司的改革发展献计献策。
2. 开展劳动竞赛活动。
根据公司年度生产经营任务目标,公司工会组织开展了以“保安全、促生产、提质量、增效益”为主题的劳动竞赛活动。
通过竞赛活动的开展,激发了广大职工的工作热情,促进了公司各项生产经营指标的完成。
3. 组织开展技术培训和技术比武活动。
为了提高职工的技术素质,公司工会组织开展了形式多样的技术培训和技术比武活动。
通过培训比武活动的开展,既提高了职工的技术素质,又推动了公司技术进步和创新能力。
(二)履行工会职能,加强民主管理,维护职工合法权益1. 坚持职代会制度,保障职工参与企业民主决策的权利。
公司工会始终坚持职代会制度,保障职工参与企业民主决策的权利。
通过职代会,职工可以对企业重大决策、重要改革措施提出意见和建议,维护自身合法权益。
2. 推行厂务公开制度,保障职工知情权和监督权。
公司工会积极推行厂务公开制度,将企业重大决策、生产经营状况、涉及职工切身利益的事项及时向职工公开,保障职工知情权和监督权。
同时,公司工会还通过设立意见箱、举报电话等方式,畅通职工反映问题的渠道,及时了解和掌握职工的思想动态和需求。
3. 加强劳动保护工作,保障职工生命安全和身体健康。
公司工会始终把劳动保护工作作为一项重要任务来抓,通过制定完善相关制度、加强监督检查等方式,确保职工在劳动过程中的安全与健康。
电力年度检修总结报告(3篇)
第1篇一、前言为确保电力系统的安全稳定运行,提高供电质量,根据公司年度检修计划,我单位于2022年对电力设备进行了全面检修。
现将检修工作总结如下:一、检修工作概述1. 检修范围:本次检修范围包括变电站、输电线路、配电线路、设备室、调度室等。
2. 检修内容:对设备进行清扫、检查、试验、维护、更换等。
3. 检修时间:2022年3月至2022年5月。
4. 检修人员:由我单位检修班、维护班、调度班等组成。
二、检修工作成效1. 设备状态得到显著改善。
通过本次检修,设备状态得到有效改善,故障率明显降低。
2. 供电质量得到提高。
检修后,供电质量得到明显提升,用户满意度不断提高。
3. 保障了电网安全稳定运行。
通过检修,及时发现并消除了安全隐患,有效保障了电网安全稳定运行。
4. 提升了员工技能水平。
在检修过程中,员工积极参与,学习新知识、新技能,提升了自身业务水平。
三、检修工作亮点1. 严格执行检修计划。
本次检修严格按照计划进行,确保了检修工作有序推进。
2. 强化安全管理。
在检修过程中,严格执行安全操作规程,确保了检修人员的人身安全。
3. 应用新技术。
本次检修积极应用新技术、新工艺,提高了检修效率。
4. 加强沟通协调。
检修过程中,各部门密切配合,确保了检修工作的顺利进行。
四、存在的问题及改进措施1. 部分设备老化严重,影响供电质量。
针对这一问题,我们将加大设备更新改造力度,提高设备运行水平。
2. 部分员工业务水平有待提高。
针对这一问题,我们将加强员工培训,提高员工业务水平。
3. 检修过程中存在沟通不畅的问题。
针对这一问题,我们将加强沟通协调,提高工作效率。
五、展望2023年,我单位将继续深入推进电力设备检修工作,确保电力系统安全稳定运行,为用户提供优质、高效的供电服务。
1. 持续加强设备检修,提高设备运行水平。
2. 深化安全管理,确保检修工作安全有序。
3. 加强员工培训,提高员工业务水平。
4. 积极应用新技术,提高检修效率。
电力公司办公室年度工作总结6篇
电力公司办公室年度工作总结6篇篇1一、工作概述本年度,电力公司办公室全体团队,紧密围绕公司的发展战略,积极履行职责,全力推进各项工作的落实,取得了一定的成绩。
在此,我对办公室全体团队在过去一年的辛勤付出表示衷心的感谢。
二、工作内容1. 行政管理工作:加强了日常行政管理工作,包括文件审批、会议安排、车辆管理等,确保公司日常运营的顺畅。
2. 人力资源管理:优化了人力资源配置,对新入职员工进行了入职培训、考核等,提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 配合其他部门工作:积极配合其他部门的工作,共同完成公司下达的任务目标。
4. 资产管理:加强了公司资产的管理,定期进行资产盘点,确保了资产的完好和安全。
5. 绿色办公环境:推动绿色办公理念,加强办公环境的改善,提高了员工的工作舒适度。
三、工作亮点1. 信息化管理:成功实施了信息化管理系统,提高了办公效率,降低了办公成本。
2. 节能减排:积极推动节能减排工作,实施了多项节能措施,取得了良好的环保效果。
3. 企业文化建设:加强了企业文化建设,举办了一系列员工活动和培训,增强了员工的凝聚力和归属感。
四、经验教训1. 沟通协调:加强了各部门之间的沟通协调,提高了工作效率。
2. 时间管理:加强了时间管理,合理安排工作,确保了工作任务的高质量完成。
3. 改进空间:建议进一步优化工作流程和制度,提高办公室工作的效率和满意度。
五、展望未来1. 增强服务意识:我们将继续提高服务意识和质量,为公司的各项业务发展提供支持。
2. 提升团队素质:通过培训和学习,提升办公室团队的素质和水平,打造一支高效、专业的团队。
3. 推进数字化转型:结合公司的发展战略,推进数字化转型,提高办公效率和质量。
4. 加强与外部合作:加强与政府、企业等外部机构的合作,拓展公司的业务领域和影响力。
总结过去的一年,电力公司办公室在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力,不断提高办公室工作的质量和效率,为公司的持续发展做出更大的贡献。
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电力公司年度工作总结报告 工作总结是国家机关、社会团体、企事业单位、个人等通过对过去一个阶段社会实践活动进行全面回顾、检查、分析、评判,从理性认识的高度总结经验教训,以明确努力方向、指导今后工作的一种常用文体。下面就让小编带你去看看电力公司年度工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家! 电力公司工作报告1 半年来,我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下,全体干部职工同心协力,严格按照公司年初工作指导思想,以经济效益为中心,以安全生产为基础,以“精益管理年活动”为目标,以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南,努力调动和发挥全体职工的积极性,全司各项工作进展势态良好,整体工作并举发展,为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。 一、上半年工作的主要成效 ——一精益管理再现高潮,创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求,我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓,围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标,健全领导机构,制定活动方案,广造声势,深入动员,全方位分解精益管理责任指标,层层签订责任状,增强创一流工作的责任感和紧迫感,通过突出工作重点,落实工作责任,开展自查整改,采取符合实际的工作计划和保证措施,确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。 ——安全生产局面日趋稳定。上半年,全司安全工作坚持以人为本,从严管理,狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节,加强“三种人”培训,通过层层落实安全责任制,开展举一反三的安全教育,严格以责定位的监督机制,营造出浓郁的安全氛围。 ——主要经济技术指标完成良好。上半年,面对日益复杂的内外部用电环境,我公司严抓严管,经济技术指标超预定目标。1—5月累计完成购电量20614.04万kWh,同比上升21.42%,完成年度指标41.36 %、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kWh,同比上升22.52%,完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元,实收14123.467万元,电费回收率98.14%,除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外,其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时,同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%,同比下降0.84%,对比年度指标(12.00%)下降6.16%。 ——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容,根据省市电力公司的统一要求和部署,公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺,回答用户反映的用电问题,在社会上造成了良好的宣传氛围,树立了良好的国企形象。与此同时,我们还积极响应市人大、政协的号召,对人大代表提出的建议提案及时调查并予以答复,今年,我司收到的提议案只有两件,均已正式回复了代表。 ——各项基础管理工作不断加强。精益管理活动的深入开展,为公司全面提高基础管理水平提供了良好的条件,内部审计工作在搞好财务收支审计的基础上,有效地开展了事前审计、效益审计、基建工程审计、承包审计,为提高资金使用效益起到了监督和服务作用,杜绝和减少了在资金管理上的随意性支出,提高了经济效益。上半年,没有各类刑事治安案件发生,火灾事故继续保持零的记录。 ——多经产业健康发展。我们遵照市场经济规律,从调整生产关系,促进生产力发展的实际,大力发展多经产业,上半年,承接签订高低压业扩安装项目合同63份,合同金额1701万元,主营业各收入达944余万元,其中已竣工投运高压业扩收入22个,收入847万元;低压户表安装48万元,零星维修工程收人49万元; 1-6月份累计生产产值达1879万元,预计全年实现收入2400余万元。 ——党建工作。文明建设进一步深化,半年来,我们以提高企业整体素质为中心,组织全体党员、干部职工认真搞好“转、守、强”与“三严三实”专题教育活动,着力打造企业精品文化,积极开展思想政治工作,使职工的思想觉悟不断提高,责任心不断加强,服务水平不断提高,企业形象不断优化,保证了全司精神文明建设的有序开展。 ——电力体制改革稳步推进。根据省公司的统一部署,我公司于5月初正式启动直管上划,武冈市委市政府成立了专门工作组,统筹电力体制改革的各项工作,人员安置等历史遗留问题正按有关程序进行处置,7月底,直管上划改革有望取得新突破。着手筹备生产营销基地的选址,相关工作正在运作之中,年底有望破土动工。 电力公司工作报告2 认真贯彻落实国家电网公司____年4月29日“农电安全电视电话会议”精神,结合本公司农电管理、维护、检修、西部农网改造、技改工程等实际情况,特别制定了《________公司西部农改现场安全管理制度》、《农电安全大检查活动实施办法》。按照《农电检修、施工、现场“三防十要”反事故措施》要求,突出农电人身安全这一重点,以“五查一落实”为主要内容,狠抓措施落实,制度的建立完善,农电员工的素质提高,安全意识增强等全面安全检查工作,确保了上半年内无一农电事故发生。 我们针对外力破坏电力设施事故时有发生的严峻形式,加大《电力法》和相关规章制度的宣贯和执行,在县安监部门的大力支持和配合下,开展了有力的整治活动,确保了电网、设备安全。1-7月,公司系统没有发生电力生产人身伤亡事故,全面落实安全生产责任制。 同时,我们严格执行上级调度指令,坚持统一调度、分级管理,坚持三公调度。充分做好事故预想,加强领导值班和调度员值班工作,合理安排运行方式,较好地维护了全县人民生产生活用电的正常秩序。 4、经营管理更加规范,服务水平不断提高。 我们注重加强经营管理,基本实现了管理规范化。上半年,公司全面深入地开展了用电营业普查工作,通过营业普查,完善了营销基础资料、低压动力供用电合同等,规范了用电秩序,夯实了营销管理基础。同时,我们配合县物价局对公司电价执行情况进行了检查。在检查过程中,没有发现公司越规收费现象。对辖区内自备电源进行了清理,按要求与他们签订了《供用电合同》。 我们严格按照国网公司“三个十条”要求,不断增强电力服务意识,改进工作作风,并将“三个十条”的内容分头落实到部门、车间和个人,使每项要求有人具体抓落实。通过电视媒体、活动宣传、印发传单等多种形式对外进行宣传。确保“95598”电力热线服务监督的公开、透明,基本实现了服务监督一体化,极大促进了我司服务水平的提高,赢得了客户的一致好评。 5、深入开展“爱心活动”,实施“平安工程”,党群工作不断加强。 ①________公司按照市公司的要求把开展“爱心活动”,实施“平安工程”作为今年的一项重要任务来贯彻落实。一是进行了广泛深入的宣传发动,把开展“爱心活动”,实施“平安工程”作为全年的一项重点工作进行了安排部署。从而使公司开展“爱心活动”,实施“平安工程”宣传发动的覆盖面达到了100%;二是建立了坚强有力的领导机构。公司成立了由董事长任组长,党委副书记为党务副组长,其他副总为副组长,各支部书记和部室、车间主要负责人为成员的领导小组,并设立了办公室,明确了办公室人员,形成领导、部门、班组的三级网络体系和党、政、工、团齐抓共管的格局;三是按照《____市电力公司开展“爱心活动”实施“平安工程”工作方案》的要求,____公司结合本单位的实际,制定了落实措施,明确了责任领导、责任部门、责任人,力争在做好市公司“规定动作”的同时突出自身特色;四是各项活动有条不紊的进行。1-6月,公司开展了以“反违章”为主题的“安全生产月”活动,组织开展了安全专题讲座,实施了“光明·温暧·希望”为主题的“321”工程,按市公司的要求确定了6名困难客户,2户团难家庭和1名困难学生,并对他们进行了帮扶,在党员中深入开展了“解放思想、转变观念”大讨论活动,“三查、两讲、一争”活动(党员带头查思想、查隐患、查违章,讲爱心、讲平安,争当安全文明标兵),工会深入开展了以“安全、健康、阳光365”为主题的群众安全活动等等,确保把“爱心理念”和“平安理念”深入人心。下一步公司将按照市公司的要求将此项活动深化。 ②“四定三改”完成后,公司思想政治工作坚持紧紧围绕企业生产经营中心,围绕企业改制过程中各种利益冲突、职工的思想观念转变等热点和难点问题开展,全面排查矛盾纠纷,全力化解不稳定因素。针对退休、内退职工提出希望增加生活补贴、待遇等问题,公司党委及时召开退休、内退职工座谈会,与退休、内退职工交流谈心,消除误会,化解矛盾,有效的杜绝了职工集体上访和越级上访。结合机构和人员的变化情况,公司党委立即建立完善了党群管理机构,建立健全了群团基层组织,已形成了抓党建、工会、团委、新闻宣传工作的网络体系。修改完善了党群管理制度体系,使党群管理走上了制度化、规范化。认真贯彻落实____市电力公司党风廉政建设和反腐败斗争的各项要求,对公司____年党风严政建设目标进行了细化分解,并层层签订了责任书,及时明确责任分工,形成了较完善的防范责任体系,制定了公司党委《____年党风廉政建设和反腐败工作分工责任制》、《西部农网改造工程效能监察实施方案》、《不良资产管理效能监察实施方案》、《________公司治理商业贿赂专项工作实施方案》。深入开展了“户户通工程”、“西部农网改造工程”效能监察工作和治理商业贿赂专项工作,在国家“两会”期间认真开展了信访稳定情况的排查工作,建立和完善了应急处置预案,落实了维稳责任,并层层分解细化,健全了责任体系,确保企业队伍稳定。 电力公司工作报告3 充分发挥了效能监察工作为夯实企业安全生产基础、推动党风廉政建设,节约生产经营成本,提高企业经济效益,促进公司“节约年”各项工作任务的实现,全面落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的重要作用。现将工作情况汇报如下: 一、专项效能监察工作准备情况 为确保专项效能监察工作的实效,监察审计部认真制定了安全生产管理专项效能监察实施方案,细化了安全生产管理效能监察对照表,明确了效能监察内容、工作方法和步骤,即:按照集团公司统一要求,