保安部月度绩效考核评分表

保安部月度考核评分表

管辖区域：评分日期：年月日

考核总

分

考核指标规范要求考核标准得分

1.熟悉岗责任制和公司规章制度（4分） 1.违反公司管理制度扣 2分

2•掌握有关国家的法律、法规，以及国家和省市和有 2.如触犯国家法律，视情节扣5分至开除

关治安条例的基本内容（3分） 3..如因不熟悉小区基本情况，造成工作延误

扣5分

3•熟悉公司的基本情况（5分） 4.因为没有正确操作车辆进岀发放卡工作或无严格落

4.搞好岀入车辆收发卡的管理，有效制止车辆的丢失实把关制度，造成极坏影响的，每次扣5分

和违反规定停放（5分） 5.上班睡觉，一次扣 15分，当值期间喝酒,，带酒气

5.上岗无违反部门规章制度（10分）上班或监守自盗，一次扣 50分

6.制止违反法乱纪行为发生（7分） 6.因为没有及时制止无证人员进入小区造成业主损失

7.熟悉保安（防火、防盗）设备、设施的布置情况（ 5 的每次扣5分

分）7.每季度对防火、防盗相关知识考核一次，不合格减

8.掌握各种灭火器材使用方法（5分）5分

9.定期进行相关知识（火警、匪警、队列）的学习（ 5 8.对突发事件处理不当扣 5分

常规工分）9.无故缺席培训学习扣 3分，随便请假扣2分

作10.有效控制治安、消防事故、案件发生（10分）10.每发生一起治安案件（公安立案）扣20分岗位要11.按规定站岗巡逻并保持良好形象（10分）每发生一起盗窃案扣 30分

求12.正确、合理使用保安设备、设施（4分）11.没有站好岗或没有按要求巡逻和巡逻不到位的、没

13.保安各项交接班记录填写完整（3分）有保持良好形象的每次扣 2至15分

100分14.保安用房（岗亭、宿舍）要保持清洁卫生（3分）12.对保安设备造成损坏的除做相应赔偿，每次扣 2

15.接待来访客人或接到业主的询问要热诚、大方有元

礼、谈吐文雅，处理问题方法得当，不推卸责任（ 6 13.保安各项交接班记录填写不完整、不清晰交接不

分）清，无协助同事完成工作任务或造成同事不便的每次

16.站岗、或巡逻时间接到业主求助，主动热情；日扣5分

常业主进岀时，主动跟业主打招呼的（6分）14.保安用房清洁卫生，有脏乱差每次扣2分

17.工作态度端正，服从领导，积极工作（4分）15.处理问题不当、没有使用礼貌用语或推卸责任，一

18.着装整齐、仪容仪表端正（2分）次扣5分

19按时上下班，无迟到、早退、脱岗离岗现象发生16接到业主求助无动于一次扣20分

（3分）17工作态度不端正，不服从领导和工作安排一次扣 2

A

18.服装不整齐一次扣2分

19.迟到、早退（除按考勤制度处理外）每

离岗、脱岗一次扣2分

次扣2分

1、好人好事、（10分）1、帮助解决问题，视问题大小加1至3分

2、拾金不昧，加5分；若金额过大的再另行奖励

3、工作中抓获小偷加20分

2、对公司保卫工作作岀贡献（5分）4、提出合理化建议，米纳后效果明显加10分

5、防止重大事故发生，避免公司财产损失加5分

6、及时发现事故苗头、险（警）情并妥善处理加 5

3、突发事件的处理（15分）分

7、参与处理突发事件，参与者加3分，表现优异者

加5分；若处理及时避免重大损失的再另行奖励。

班主长评语：分值行政办校实：分值班主长签字: 行政办: