城市综合体的研究和规划案例分析
城市综合体规划与多功能设计

城市综合体规划与多功能设计随着城市化进程的不断加速,城市综合体的规划与设计变得越来越重要。
城市综合体是指将商业、住宅、办公、文化娱乐等多种功能融合在一起的综合性建筑群体。
它不仅可以满足人们的各种需求,还可以提升城市形象和居民生活质量。
本文将探讨城市综合体规划与多功能设计的重要性以及如何进行有效的规划与设计。
一、城市综合体规划的重要性城市综合体规划是城市发展的重要组成部分,它能够有效整合城市资源,提高土地利用效率。
首先,城市综合体规划可以将不同功能的建筑有机地结合在一起,减少空间浪费。
例如,将商业中心与住宅区相邻设置,可以方便居民购物,减少交通拥堵。
其次,城市综合体规划可以提高建筑的利用率。
通过合理的规划,可以将建筑的使用面积最大化,提高投资回报率。
最后,城市综合体规划可以提升城市形象。
一个规划合理、功能齐全的城市综合体,不仅可以吸引人们的眼球,还可以成为城市的地标,提升城市的知名度和吸引力。
二、城市综合体多功能设计的原则城市综合体的多功能设计是其成功与否的关键。
多功能设计要考虑到不同人群的需求,并在设计中融入创新的理念。
首先,设计师应该注重功能的合理布局。
不同功能区域之间要有合理的连接,方便人们的出行。
其次,设计师应该注重空间的灵活性。
城市综合体的功能可能会随着时间的推移发生变化,因此设计师应该考虑到未来的需求,提供灵活的空间布局。
最后,设计师应该注重环境的可持续性。
城市综合体的建设应该符合环保要求,采用可再生能源,减少对环境的影响。
三、城市综合体规划与设计的案例分析为了更好地理解城市综合体规划与设计的重要性,我们可以分析一些成功的案例。
例如,上海的陆家嘴金融中心就是一个成功的城市综合体规划与设计案例。
陆家嘴将金融中心、商业中心和住宅区有机地结合在一起,形成了一个独特而具有现代感的城市综合体。
另一个例子是迪拜的迪拜城市中心项目。
该项目将商业、住宅、文化娱乐等多种功能融合在一起,成为迪拜的新地标。
东京六本木新城案例分析

东京六本木新城案例分析目录一、内容概述 (2)1. 研究背景 (3)2. 研究意义 (4)3. 研究方法与数据来源 (5)二、六本木新城概述 (6)1. 六本木新城简介 (8)2. 六本木新城的发展历程 (8)3. 六本木新城的地理位置与交通优势 (9)4. 六本木新城的主要建筑与设施 (10)三、六本木新城的成功因素分析 (11)1. 独特的经营模式 (12)2. 优越的地理位置与交通条件 (13)3. 丰富的文化与娱乐资源 (14)4. 高品质的建筑与设施 (16)5. 强大的品牌影响力与营销策略 (17)四、六本木新城在行业中的地位与影响 (18)1. 对东京市的经济贡献 (19)2. 对日本房地产市场的启示 (20)3. 对全球商业地产市场的借鉴意义 (22)五、六本木新城面临的挑战与未来展望 (23)1. 面临的挑战 (25)2. 发展战略调整 (26)3. 未来展望 (27)六、结论 (28)1. 研究总结 (29)2. 研究不足与展望 (30)一、内容概述本文档旨在全面分析东京六本木新城的案例,包括其规划背景、设计理念、实施过程、经济影响、社会影响和环境影响等方面。
通过对六本木新城的深入研究,我们可以从中汲取经验和教训,为其他城市更新和规划项目提供参考。
这一部分将介绍东京六本木新城的规划背景,包括城市发展的历史背景、区域特征以及规划前的状况等。
还将探讨当时面临的重大挑战和问题,如人口密度过高、基础设施落后等。
本部分将重点介绍六本木新城的设计理念,包括其规划目标、设计原则、空间布局以及功能性混合等。
还将探讨其与周围环境的互动关系,以及如何融入当地文化和历史元素。
这一部分将详细介绍六本木新城规划实施的整个过程,包括项目筹备、资金筹措、政策支持等方面。
还将重点关注项目实施过程中遇到的困难和挑战,以及如何克服这些困难。
本部分将分析六本木新城对当地经济的影响,包括房地产开发、商业活动、就业机会等方面。
武汉概况商业综合体武汉天地案例分析

全国GDP排名第十 仅有的三个中部城市之一
武汉概况
中部六省2019年人均GDP
武汉市作为千万级人口消费市场,消费力极 其旺盛
中部六省 No:1 连续三年稳坐中部六省第一的排名
全国消费品零售总额排名第六 省会城市排名第二,仅次于广州
武汉市2019年奢侈品零售总额超过60亿元,涨幅位居第一, 达到50%,继续保持全国第五的位置
王家湾
汉口
唐家墩
中心商业区
汉 江
汉阳 钟家村
江
司门口
内环线
长
徐东
市级商业中心
沙湖
武昌 东湖
中南
街道口
二环线
市级商业副中心
光谷
武汉概况
武汉各大商圈概况
武汉地区主要大型购物中心有:武汉国际广场、菱角湖万达、销品茂、金开万达、摩尔城等;
主要大型商场有:新世界中心百货、王府井百货、庄胜崇光百货、群光百货、大洋百货光谷、汉商银座等;
18000
武汉历年人均消费性支出
16000
14000 12000
10000
8000
6000
2000年
2019年
2019年
2019年武汉人均消费性支出破万,LV强势进驻武汉;
2019年已达到17141元,进驻武汉的奢侈品牌有
Gucci、LV、Chanel、Hermès、等近百家国际一线
品牌和国内一线品牌商家
武汉天地
更精致、更艺术的商业风情建立
武汉天地
无处不在的双首层——短+长楼梯
武汉天地
商业外摆—扩大经营面积
武汉天地
营销展示借鉴:
1、导视系统 2、绿植及装饰 3、服务中心
商业综合体案例分析

商业综合体案例研究CommerCial mall Case studies·所谓“城市综合体”,是将城市中商业、办公、居住、酒店、餐饮、会议、文娱、交通枢纽等城市功能在空间上进行组合,并在各功能间建立一种相互依存、相互补益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合体。
·城市综合体这种建筑形态最早出现于西方国家,且目前全球最典型的大型城市综合体也分布于资本发达国家的重点城市之中,如纽约、伦敦、巴黎等。
·中国直到九十年代才相继建成一批建筑综合体,如北京的国际贸易中心和华贸中心、上海的新天地、深圳的华润中心等。
·城市综合体作为一种“泊来品”,在中国发展逐渐加快,并升级为新都市综合体,城市综合体基本具备了现代城市的全部功能,所以也被称为“城中之城”。
何为城市综合体?城市综合体功能框架·项目所在位置为城市核心区,有人流和消费基础,项目位于城市中心,是城市经济新增长点·必须具有交通便捷的区位优势·必须营造齐备的生活系统·城市必须具备足够的终端消费能力·城市综合体要求有优越的地段、交通、商圈配套·开发商须具有雄厚的实力和高素质·对开发商配套资源的要求城市综合体可以理解成是由城市中多种单一功能的建筑通过赋予建筑商业综合价值,有机组合在一起并互为依存的庞大筑或建筑组群。
何为城市综合体?· 新宿区位于东京都中心区以西,距银座约6公里,是东京市内主要繁华区之一,新宿副都心目前建成的商务区总用地面积为16.4公顷,商业、办公及写字楼建筑面积为200多万平方米。
· 新宿副都心的经济、行政、商业、文化、信息等部门云集于商务区,金融保险业、不动产业、零售批发业、服务业成为新宿的主要行业,人口就业构成已接近东京都中心三区 。
· 东京新宿CBD的中央核心商务区是以新宿站为中心、半径为7000米的范围内,聚集了160多家银行,新宿已成为日本“银行战争”的缩影,是“华尔街”的翻版。
国内城市综合体失败经典案例深度解读)

华南MALL折戟沉沙的启示我国城郊MALL(综合体)经典失败案例—独家深度解读研究/熊杰翻开2013年,可谓国内商业地城市综合体、各种购物中心的开发黄金时期,随着各地城市居民汽车保有量的上升以及许多城市的交通拥堵加剧,如今越来越来的商业地产开发商开始蠢蠢欲动,城市郊区的拿地成本低、况且,各商业地产企业高管或投资人他们均到访过欧美等国,亲眼目睹了欧美城效型购物中心的繁荣与成功,况且随着国内城市化的稳步推进,城市效区型MALL或综合体无疑具有巨大的发展空间!特别是近年来随着休闲娱乐的消费趋势日渐明显,以及越来越多的娱乐休闲为主题的综合体与购物中心成功开业,无疑位于新城区或城郊区购物中心由于市政交通可达性与配套的完善,的确从理论上或某种程度上具备能满足市民休闲娱乐消费需求的。
笔者认为,无疑城郊型购物中心的出现是避开中心城区拥堵式购物中心的新希望!它为消费者找到了“趋冷避热”的好地方,随着城市中心居住人口向郊区迁移,汽车大规模地进入家庭生活,城郊型购物中心应运而生。
然而,真实的事实又如何呢?我们且来看看那些远离城市中心区的城郊型超级MALL(城市综合体),它们是风光无限抑或深陷绝境中煎熬......顶着“世界最大购物中心”桂冠头衔的“新华南MALL”,其占地面积45万平方米、规划2350个商铺、8000个停车位的购物中心,然而,开业后不到两年,美国时代华纳、好又多、铜锣湾百货、加拿大IMAX、百安居、阿玛百货等主力商家相继撤走。
虽然经过多年的养商,这一项目至今为止其运营状况仍不理想,自试营业以来,几经波折,命途多舛。
先是入住的主力店相继撤走,后又是开发商东莞市三元盈晖投资发展有限公司(下称“三元盈晖”)低调转让股权,重组后的华南MALL变身救赎,重新定位为新华南MALL生活城。
只是,改名换姓并未给新华南MALL带来好运,也并未真正破解招商恶性循环的魔咒,人气也一直低迷。
新的重组方北大资源集团的招商运营团队自称已经有75%的面积开始营业了,但实际情况却是整个在营业面积也只有华南MALL46万平方米的1/4左右不到,可见其空置率高得惊人。
万达集团城市综合体产品案例分析

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对本项目业态规划借鉴意义
长期租金回报能力(商家承租能力)评估是业态和品牌规划的 前提 各业态的行业盈利能力是重要参考,不同的业态,其行业 的平均盈利能力有很大的区别。通常情况下,低毛利业态的客 流带动能力比较强;而高毛利业态承受租金的能力较强,但客 流量有限。 大众型购物中心需要在高毛利业态和低毛利业态方面进行平衡 ,一般通过低毛利业态拉动客流,用高毛利业态获取租金。
城市综合体产品案例分析
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
1Leabharlann 城市综合体的定义城市综合体意味着多种功能共存于同一 空间,而且具有某种内在的联系,从而作为 一个整体而存在。它是多种不同使用功能的 综合,建筑内部所包含的多种功能相互提供 服务,互为补充,从而形成独立的功能体 系。 城市城市综合体是把城市中不同性质、 不同使用功能的社会生活空间相结合,统一 规划设计,统一开发和管理,充分发挥建筑 空间的共同作用,满足人们对于现代城市综 合、低能耗、高效率的要求,形成一个完整 的街区。其功能直接被接纳到城市功能体系 中,成为城市整体不可或缺的一个组成部分。 城市综合体项目构成
位于新开发区 目前缺乏人流量和消费基础 需要较为长期的视野 和对城市功能布局的判断
以商业功能或购物中心为主 流动、个性、品位的广义客户群 住宅特性不突出
以商务集群建筑为主 繁华便利 商务资源突出
大型批发市场 对中小企业(商户) 吸引力强烈
3
城市综合体产品案例分析
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
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万达广场第一代、第二代项目介绍
11
万达广场第三代项目介绍
12
项目定位
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
城市综合体案例分析ppt

Commercial Sports and leisure Social public
德加拉—希贝尼克
Draga-—sibenk
Main road
剖面图 section
挪威PULS综合大厦
Højblokka_PULS
德加拉—希贝尼克
Draga-—sibenk
Develop process
建筑面积: 400,000平方米
Location: Hangzhou,China Designers:Ben vanberke/UNStudio Construction area:400,000sqm
SUCCESS
THANK YOU
2020/1/3
新加坡,起航滨海湾
Singapore, Harbour
结语
谢谢观赏
Thanks
SUCCESS
THANK YOU
2020/1/3
德加拉—希贝尼项目克所在地:挪威
Draga-—面s积ib:en5k5,000平方米 Location:norway
Total area:55,000sqm
德加拉—希贝尼克
Draga-—sibenk
Site plan
resturant
shop Fresh food market
v
Public pool
OFFICE
PARK
HOTEL
HOPSCA CLUB
APARTMENT
SHOPPING MALL
四季帐篷塔
All Seasons Tent Tower
天空村
Sky Village
杭州来福士广场
Raffles City Hangzhou
城市综合体详细案例分析50页PPT

1
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61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢!
城市综合体详细案例分析
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7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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后
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
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城市综合体的研究与规划案例分析 一、 城市综合体的概念 1、 城市综合体的定义 “城市综合体”是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的各项功能以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂而又统一的综合体,并将这些功能空间进行优化组合,存于一个有机系统中。
2、 城市综合体的特征 n 规模大。城市综合体项目是站在城市运营的角度进行的综合开发,充分满足内部需求,与周边环境形成互补性支持,因此其规模通常在50—100万平米。
n 功能性强。通常城市综合体都包括大型商业中心、五星级酒店、写字楼及大型公寓,几个功能互相支持形成整体态势。如酒店、公寓、商场为写字楼的良性发展提供了硬件配套、形象和人 气的保障,写字楼则为酒店、公寓及商场提供了客源。城市综合体的产生是城市经济发展到一定阶段的结果。在这个阶段,城市信息、资金、商务沟通为主题的现代服务功能占有重要位置。商业、商务、活动日益活跃,信息交换频繁,各类功能的叠加和复合成为必然的趋势。城市经济的需求,必然要求与之相匹配的满足城市经济需要的建筑,城市综合体便应运而生。
n 商圈核心位置,外部交通优势明显。城市综合体是城市运营发展的必然产物,因此周边的环境必须对它形成有力的支持,便利的交通设施来保证综合体与城市保持密切的联系,为综合体的零售、办公、居住出行、商务活动、提供四通八达的交通组织。
n 内部交通组织自成体系。城市综合提通常通过地下层、地下夹层、天桥层的有机规划,将建筑群体的地下或地上的交通和公共空间贯穿起来,同时又与城市街道、地铁、停车场、市内交通等设施以及建筑内部的交通系统有机联系,组成一套完善的“通道树型”(Access Tree)体系。这种交通系统形态打破了传统街道单一层面的概念,形成丰富多变的街道空间。
n 绝对区域地标、城市代表。 二、 城市综合体的基本理论 1、 城市综合体的发展历程 2、 城市综合体的分类 大型城市综合体是经济发展和城市化进程的必然要求,根据特点可以划分为:
n 城市CBD中心的城市综合体,如中国国际贸易中心。
n 交通枢纽型城市综合体,如北京新世界。 n 城郊结合部城市综合体,如城乡。 3、 城市综合体的功能构成 一个成熟的城市综合体,应该是以商业带动区域价值的产物,因此城市综合体的功能通常要有:
n 商业功能。商业零售与人们的日常生活最密切,形成城市范围的市场并吸引和支持其他功能。零售更主要的是提供生活性、愉快性和丰富性,以满足人们的多样化选择,并形成热闹繁荣的街区。能够充分满足各类阶层的消费需求。
n 商务办公功能。商务是现代城市的主要功能,操纵着城市大部分资金流和物流方向。一个区域空间能否提供充分、便捷的商务空间,决定着这一区域的城市地位和功能。城市综合体应用高 规格空间满足不同企业的商务需求。企业的级别通常也能体现出城市综合体的高度。
n 居住公寓功能。居住是城市开发的基本成分,是解决市中心居住问题,避免每天上下班长途跋涉造成交通拥挤和能源浪费的有效办法,同时居住为城市街区提供安全的生活空间。城市综合体的开发应为了节省时间和其他各类资源,完成综合体的聚合效应,满足了城市其他阶层人士的居住需求。
n 酒店接待功能。酒店是综合体中最赢利的项目,它为综合体提供流动的“居住”人口和活动的人,并提供娱乐设施和夜间服务,24小时的服务使项目保持持久的繁荣并增加其活力。
n 休闲活动广场。休闲文化广场、公园会给城市综合体,形成一个缓冲区,可以聚集人气。
n 其他公共商务活动功能。如会所、展厅、电影院、交通枢纽等。
备注:通常全部具备这些功能的城市综合体比较少,这点与商业的经济利益有直接关系,对于赢利性不高或非赢利性的功能空间,开发商通常不考虑。
4、 城市综合体的选址标准 城市综合体的选址也是非常重要的,如果选址不当一味最求大而全,这就会给开发商带来沉重的代价,通常选址要注意:
n 首先必须有足够的人流和消费基础,人口流动量应该在10万/天以上。
n 其次必须有商圈基础,应该在城市核心区。 n 其三必须代表一个城市的经济增长点区域。 n 最后城市的经济水平能够支撑高集约的商务办公、酒店住宿消费、公寓居住以及商业等物业的终端消费,同时人均消费达到相当的水平,人们的生活水平能够大量的进行这种终端消费。
5、 城市综合体对开发商的要求 n 对开发商资金实力的要求。城市综合体从建筑的规模上看,小规模在20-30万平米,大规模在60-80万平米;从建筑的功能档次看,主要都是大型购物中心、五星级酒店、甲级写字楼及高档住宅及公寓。从投资周期看,大型购物中心及五星级酒店通常要长期持有,只有写字间及公寓、住宅可以开发后快速变现。因此对开发商的资金实力要求较高。如杭州万象城建筑面积55万平米,将以“万象城”购物中心为核心,建成集大型购物中心、甲级写字楼、五星级酒店、高档公寓及住宅等功能为一体的都市综合体,总投资预计超过40亿元人民币;北京万达广场总建筑面积52平米,是集高级 公寓、五星级酒店和5A级写字楼以及包括多个大型国外商业品牌店的大型购物中心于一体的城市综合体,总投资40亿元。因此说城市综合体项目比较适合的开发商是实力雄厚的企业、财团或背后有基金支持的大公司。比如,万达集团由麦戈理万达基金支持。“华润置地”由拥有多家海内外上市公司的华润集团强大资金支持。凯德置地由拥有嘉茂、嘉康和雅诗阁三个房地产信托基金的新加坡嘉德置地集团支持。
n 对开发商开发节奏的要求。城市综合体作为高投入、多功能、多业态、大体量建筑群对开发商开发节奏要求分期开发。通常先开发可以拉动项目价值及可以收回资金部分,再通过品牌提升及资金滚动开发其余部分。如杭州万象城一期启动的是近20万平方米的商业和10万平方米的住宅。二期启动的是酒店及写字间。中国国际贸易中心一期开发高档酒店,二期开发甲级写字楼、公寓以及大型商业购物中心,三期又是甲级写字楼、酒店和商业,基本是持有。
n 对开发商配套资源及经营能力的要求。城市综合体从功能上一般包括大型购物中心、五星级酒店、高标准写字间及高级公寓或高级住宅。开发商是否具备配套资源及经营能力也是一个重要课题。比如是否具有大型商业中心的管理能力及大型品牌主力店、旗舰店招商资源?是否具有五星级酒店管理能力或酒店管理战略合作伙伴?是否具有大型写字楼管理经验或大型物业管理战略伙伴?是否具备数十万平方米建筑群综合运营管理能力?上述各方面都是制约开 发商的条件,要求开发商不仅能有大量资金开发项目,更重要的是要求开发商拥有能力去运营综合项目。
n 对开发商人才团队的要求。城市综合体作为大体量、多功能、高投入项目对开发商人才团队也有很高要求。如何融资及作好财务规划?如何作方案规划与设计?如何能在技术上保证支持?如何能保证施工质量?如何做营销策划与推广?如何招商与运营?如何整合各方面资源统筹管理?这些方面都对开发团队各方面人才作出高标准要求。
6、 城市综合体未来的发展趋势 n 城市化发展的进程必然加快城市综合体的快速发展。城市综合体的出现是城市形态发展到一定程度的必然产物。因为城市本身就是一个聚集体,当人口聚集、用地紧张到一定程度的时候,在这个区域的核心部分就会出现这样一种综合物业。在城市核心区域为了降低综合商务成本而为之,比如在一幢高层建筑内集合办公、餐饮、商业等服务场所的独栋式综合建筑体。这种综合建筑体也属于城市综合体。
n 城市综合提是经济形态的必然表现。随着开发商开发规模的不断增大,规划了办公、居住、商业设施等多种独立场所,并通过一个连廊或其它各种形式将它们联结在一起,形成新型的独立式的城市综合体。 优越的地段和区域催生了城市综合体。以北京的CBD规划方案为例,CBD整个建筑规模控制在1000万平方米之内,写字楼约占50%左右,公寓占25%左右,其它25%为商业、服务、文化及娱乐设施等。从一个大的综合体理念开始,再通过一个个小的综合体的建设,最后形成一个大的综合体,共同促进CBD的整体建设。
一、 城市综合体的案例分析 城市综合体的表现形式是多样性的,虽然市场上很多项目都号称是城市综合体,但是真正承担城市综合体的项目北京不多,目前市场上国贸、新世界应该能算上,其他的如财富中心、华贸中心等差强人意,为方便后来者能很好的进行城市综合体开发,特进行项目个案调研分析如下:
案例一、中国国际贸易中心 中国国际贸易中心位于东三环中路与建国门外大街交接构成的金十字黄金地带,是北京商务中心区的核心,其具体用地范围为:东至东三环中路西侧,西至光华机电大厦东侧,南至建国门大街,北至光华路南侧。总体占地面积达到17公顷,总建筑面积达110万平方米。项目分三期开发建设而成。 阶段 项目 面积[万平米] 建筑描述 比例
1、2中国大饭11 地上21层,地下2层,720% 期 店 61间。 3000平米的高尔夫和网球中心
国贸饭店 4 地上 8 层,地下 1 层,共有客房552间 7%
写字楼(1、2座、东、西楼) 18 两幢外观相同的38层写字楼──国贸大厦1座和国贸大厦2座以及6层的国贸西楼和2层的国贸东楼,总出租面积约11.3万平方米 32%
国贸商城 6 营业面积3万平米,地上地下各2层 11% 国贸公寓 6 南、北两座30层高的公寓楼组成。共有一居到四居及顶层豪华套房401套 11%
国贸展厅 1 一号馆(2000平方米),其天花板高度为14-19米,且厅内无柱子,二号馆(3500平方米),三号2%