采购询价相关内容 (62)
采购询价管理规定
1.目的为规范公司采购活动的询价工作，使采购活动顺利进行，有效控制采购价格，提高采购管理管理水平，特制定本程序。
2.适用范围本规定适用于公司所有物资的采购活动。
3.权责3.1相关部门提出采购需求并提供相关资料。
3.2采购专员负责落实工厂采购的具体询价活动。
3.3采购部经理负责询价结果的审核。
3.4价格委员会负责价格的核定。
3.5总经理负责价格的批准。
4.采购询价的工作要求及步骤4.1采购询价过程中，采购人员应明确以下相关内容：●采购物资的编码、名称；●采购数量；●采购物资的规格型号、图号；●采购物资的质量要求；●采购报价基础要求；●付款条件；●交期要求；●物资包装要求；●运送方式、交货方式与地点；●采购人员与相关人员的姓名及联络方式；●报价到期日；●保密协议内容；●售后服务与保证期限要求；4.2采购询价的程序1)相关部门提出采购需求，并经部门经理批准后交至采购专员处；2)采购专员进行询价准备，收集相关资料，通过查阅供应商信息库和市场调查报告等方式掌握供应市场动态；3)采购专员根据市场调查与分析结果，选择符合条件的询价供应商名单，并交采购部经理审核确认；4)经采购部经理审核确认后，采购人员编制询价文件，并向供应商发出《询价通知》；5)采购人员应在规定的询价截止日期前收集所有供应商报价；6)采购人员在截止报价后，汇总并整理所有报价，经过对比分析，编制《采购询价报告》交送采购部经理审核；7)经采购部经理审核并提出采购意见后，由价格委员会对《采购询价报告》进行核定，确定候选的供应商，编写《价格委员会会议纪要》；8)确定好候选供应商后，由总经理对价格进行批准。
4.3采购询价作业要求：●对于非初次采购的物资，采购人员应在供应商库中查询原供应商，并直接列入《询价供应商名单》；●采购询价过程中，属于需附图纸或规范的物资，采购人员应在发送《询价通知》时附图纸或规范至询价供应商；●采购《询价通知》中，采购人员应明确报价期限，确保采购作业的时效性与公平性，对于逾期报价的供应商一律不予受理（经采购部经理核准者除外）；4.4“设备类”物资的《询价通知》中应至少注明下列四项内容：●供应商必须提供设备运转年以上的质量承诺，保修期间所需的各项备品应由供应商无偿提供；●供应商必须列举保质期满后保养所需的《备品明细单》，包括品名、规格、单价、更换周期等，并注明备品价格的有效年限；●供应商必须提供设备的装运条件及其体积与重量；●设备安装、试运行条件。
询价、比选、竞争性谈判定义
询价、比选、竞争性谈判定义一、询价询价特指一种政府采购手段,即询价采购，是指询价小组根据采购人需求,从符合相应资格条件的供应商中确定不少于三家的供应商并向其发出询价单让其报价,由供应商一次报出不得更改的报价,然后询价小组在报价的基础上进行比较,并确定成交供应商的一种采购方式。
其程序如下:（一）采购预算与申请：采购人编制采购预算,填写采购申请表并提出采用询价的理由，经上级主管部门审核后提交财政采购管理部门。
（二)采购审批：财政行政主管部门根据采购项目及相关规定确定询价这一采购方式,并确定采购途径——是委托采购还是自行采购。
（三）代理机构的选定：程序与公开招标的相同。
（四）组建询价小组：询价专家应随机抽取,这有别于招标性采购。
询价小组由采购人代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二.(五）编制询价文件：询价文件应对采购项目的价格构成、评定成交的标准等事项做出规定。
（六)确定被询价的供应商名单：询价小组根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书。
为邀请更多的符合相应资格条件的供应商参加报价，可通过网络发布询价文件.(七)询价：询价小组要求被询价的供应商在规定时间内一次报出不得更改的价格。
（八）确定成交供应商：根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的成交供应商。
（九）评审结果公示:公示的内容包括成交供应商的名单、各供应商的报价、询价专家的名单。
（十)发出成交通知书：公示期满无异议，则应立即发出成交通知书,这才能确保询价方式的高效。
二、比选比选是指比选人事先公布条件和要求，从自愿报名的比选申请人中，通过比较、选择，确定中选人的行为.（一）比选人不得以不合理的条件限制或排斥潜在比选申请人，不得对潜在比选申请人实行歧视待遇，不得对潜在比选申请人提出与比选项目实际要求不符的过高的资质等级要求和其他要求。
采购询价流程
采购询价流程 采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估,索样,决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货验收,整理付款。询价采购是《政府采购法》规定的政府采购方式之一，其主要适用于采购的货物规格、标准统一、货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，它既能满足采购单位的一些数量不多、金额较小、时间要求紧的采购需求，同时也能有效地节约采购过程的成本,对于一些采购规模不大、采购任务相对较少、招标方式难以实施的贫困地区和中小城市的集中采购机构来说，是一种较为常用的政府采购方式。 为了使询价采购能充分体现公开、公平、公正及竞争和效益原则，作为集中采购机构,完整的询价采购过程一般应分为六个阶段进行。 一、询价准备阶段 在这个阶段，应按以下步骤进行： (一）进行采购项目分析 集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后,要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案,从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析，为确定科学的采购方案和完整的采购项目清单做好准备。 (二)制定采购方案,确定采购项目清单 对经分析、论证后的采购方案，集中采购机构要会同采购单位及有关方面的专家对采购项目进行论证和可行性分析，有必要时，要组织有关方面对采购单位进行现场考察,制定最终的采购方案，确定最后的采购项目清单，明确有关技术要求和商务要求。 （三)编写询价书 集中采购机构要结合项目特点，根据对项目的分析、论证情况和采购项目清单及有关技术要求编制询价书。完整的询价书主要应包括以下内容: 1、询价公告或报价邀请函：包括采购项目简介和内容、报价单位资格要求、报价单位获取询价书的办法及时间、询价书售价（如果有的话）、报价时间要求、报价地点、报价方式、联系人及联系方式等。 2、采购项目要求：包括采购单位的基本情况、采购项目的详细内容和要求、采购项目清单和相关技术要求、报价单位的资质条件、合同的特殊条款等。 3、报价单位须知：包括询价书的主要内容、项目的实施过程和具体要求、对报价单位的要求、报价书的格式及内容、报价方式和时间要求、对报价书评价的方法和原则、确定成交办法及原则、授予合同的办法等。 4、合同格式:包括合同的主要条款、工程进度、工期要求、合同价款包含的内容及付款方式、合同双方的权利和义务、验收标准和方式、违约责任、纠纷处理方法、生效方法和有效期限及其它商务要求等。 5、报价文件格式:主要包括报价书（或报价函）、报价表、主要设备及服务说明、报价单位的资格证明文件和服务承诺以及相关内容等。 （四）询价书的确认 询价书编制完成后，须送采购单位审核确认,经采购单位法定代表人或授权委托人签字并加盖公章后，方可正式印制。 (五)邀请供应商 按照询价书确定的供应商资格条件和邀请方式，邀请相关供应商前来参与报价。邀请供应商可采取公开方式和有限邀请方式. 一是公开邀请方式，是指在政府采购管理机关（财政部或省、市财政部门）指定的政府采购信息发布媒体上公开披露采购信息，刊登询价公告（或报价邀请函)，广泛邀请有兴趣参与的供应商前来报价的一种方式。 二是有限邀请方式,是指在政府采购供应商信息库中采取随机方式公开选择三家以上相关供应商,以送发书面邀请函的办法邀请其前来报价的一种方式。 （六)进行资格预审 对有兴趣参与报价的供应商进行资格预审,主要是对其提交的有关资格证明文件进行审查，包括基本资格审查和专业资格审查等。如采取有限邀请方式，可不需进行资格预审。 (七）发出询价书 对经过资格审查、符合项目要求的供应商发出询价书。 （八）成立询价小组 询价小组主要负责对各供应商提供的报价按照询价书的规定进行独立评价。询价小组一般由采购单位代表、集中采购机构代表、有关专家等三方面人员组成，成员人数为三人以上的单数，其中专家人数应占三分之二以上。 (九）制作评价办法和文件 评价办法和文件是供询价小组成员在评价过程中和集中采购机构在确定成交过程中使用的有关材料，包括评价标准、评价办法、确定成交原则等. 一、 询价及评价阶段 在这个阶段，应按以下步骤进行： (一) 公开报价 各供应商应在规定的时间内向集中采购机构提交报价文件，报价文件中应一次报出一个不可更改的最终报价，以确保公平竞争。报价文件要求为密封报送，一般不应接受传真或电话报价。报价文件提交后，供应商不得对报价文件进行修改. 集中采购机构应指定专人（二人以上)在报价截止时间前接收的报价文件,并妥善保管，对在截止时间之后递交的报价应拒绝接收。集中采购机构在报价时间截止后,要举行公开仪式，对各供应商提供的报价文件中的报价表进行公开报价. 公开报价仪式应邀请采购单位代表、供应商代表、监督方代表（纪检监察机关或政府采购监督管理机构)、有关方面的技术专家参加，询价小组成员和工作人员一般也应参加公开报价仪式。 (二）询价小组审阅报价文件 询价小组全体成员审阅各供应商的报价文件，主要审查各报价文件的完整性、对采购方案的完全响应性，报价单位资格及资质的符合性等，以判定报价文件的有效性等。审阅过程中,应确保公平地对待每一份报价文件。 (三）询价小组进行综合评价 询价小组要对各供应商的报价进行综合评价，评价的依据主要是询价书、评价办法和文件及事先制定的评定成交的标准等，并确保公平地对待每一个报价单位提交的报价。在审阅报价文件及对报价文件进行综合评价过程中，询价小组不得同某一个供应商就其报价进行谈判。 (四）询价小组推荐预成交供应商 询价小组根据综合评价情况，推选预成交供应商名单。在一般情况下，成交供应商应是符合采购要求、质量和服务相等、且报价最低的供应商。 (五)询价小组出具询价结果报告 询价小组应向集中采购机构出具询价结果报告.询价结果报告主要包括：询价公告(报价邀请函）发出的日期、方式，响应询价及获取询价书的供应商名单，报价及评价日期和地点，询价小组成员及工作人员名单，报价记录，评价方法和标准,报价资格性、符合性审阅情况及报价无效的供应商名单及原因说明，评价记录，综合评价情况，询价小组的确定预成交的建议等。 （六）确定成交供应商 集中采购机构根据询价小组的询价结果报告及其推选的预成交单位名单，依照询价书、评价办法和文件、事先制定的确定成交的原则，确定最终成交的供应商。 (七）签发询价结果通知书 集中采购机构向成交供应商签发询价结果通知书（成交通知书)，并将评价结果通知所有参与报价的供应商。询价结果通知书(成交通知书)还要同时抄送采购单位，并抄报政府采购监督管理机关备案。成交结果应在指定的媒体上公告。 （八）签订采购合同集中采购机构应在询价书规定的时间内组织供需双方（指成交供应商与采购单位，下同)进行技术和商务交流，协商签订采购合同。采购合同的协商及签订,应在公开、公平、公正和诚实、信用、互利的原则下进行,并应严格遵守国家的有关法律、法规及政府采购制度的相关规定。采购合同的协商和签订应严格依照询价书、供方报价书文件等有关内容进行，不得违背询价结果和成交价格.采购合同经供需双方签订,集中采购机构作为合同的确认方，对双方正式签订的合同进行审核确认，经公证机关公证后,报政府采购监督管理机关备案。 三、项目实施阶段 项目实施阶段，即合同履行阶段。在这个阶段,供需双方按照已生效的采购合同，在集中采购机构的监督下，履行各自的责任和义务；合同履行过程中，一般不得变更，如需变更，供需双方应按合同有关条款协商解决,并按合同签订程序报经集中采购机构审核确认;对涉及重大变更事项的协商，由供需双方提出申请，集中采购机构组织进行;经协商一致的变更事项，应签定书面补充协议。四、项目验收阶段全部项目完工后，为了检验采购成果和供应商履约情况，应组织对项目完成情况进行总体验收。验收的依据为该项目的合同书及国家有关质量标准（验收依据和标准应事先在合同中规定)。完工验收一般应由采购单位负责组织；对较大的或比较复杂的一些项目，应由集中采购机构组成项目验收小组，由验收小组进行验收；对于一些特殊的项目，应申请具有检验资格的省及省级以上有关质检部门组织验收。集中采购机构验收的程序应为：供方（成交供应商）先向需方（采购单位)提交验收申请报告，供方对需方提交的验收申请报告进行经审核，并对完工项目进行初检,确认合格时，应在验收申请报告上签字盖章,再送集中采购机构审查;集中采购机构审查后，认为已具备验收条件时，应组成验收小组组织验收，验收小组一般由供需双方代表、集中采购机构代表、相关质检机构、有关方面的技术专家组成(其中专家人数不少于总人数的三分之二)。 项目经验收合格的，采购单位或验收小组应出具项目完工验收报告,验收报告上应有验收小组成员的共同签字，并加盖供需双方、集中采购机构、相关质检机构公章.验收报告一经形成，即产生效力,对供需双方均有共同约束力；经验收不合格的,应由供方限期改正，经改正合格且具备验收条件后再由验收小组组织验收。 五、采购结算和采购文件整理阶段 （一)采购结算 项目验收结束后，由集中采购机构依据验收报告，按照采购合同规定的付款条件及付款方式，办理合同款项支付手续;政府采购资金管理部门根据集中采购机构的款项支付手续，向供应商支付采购资金，并进行政府采购资金结算账务处理。 (二) 采购文件的整理 集中采购机构按照《政府采购法》对采购文件管理的有关规定，整理询价采购整个过程的文件、资料,归集采购档案,定期汇总、上报政府采购信息。 六、售后服务阶段 本阶段是询价采购活动的最后一个阶段,在这一阶段,供需双方应继续按照合同规定，履行各自责任和义务；集中采购机构应按照政府采购制度规定和合同条款，及时协调解决合同履行过程中双方的争议和纠纷，对双方履行合同的情况特别是供方的售后服务情况进行监督检查，直至合同有效期满。 在询价采购的整个实施过程中，集中采购机构和采购单位应自觉接受纪检监察、政府采购监督管理部门的监督，有必要时，还应进行公证。
采购询价文件
采购询价文件采购询价文件是企业在进行采购活动时必不可少的一种文书。
它是向供应商发送的一份请求报价的文件，包含了对所需产品或服务的详细描述、要求和条件等。
采购询价文件的准确性和清晰度对于采购流程的顺利进行至关重要。
在本文中，我们将从采购询价文件的定义、编写步骤以及常见问题等方面展开讨论。
首先，我们来定义一下采购询价文件。
它是采购部门向供应商发送的一份正式询价文件，用于寻找最合适的供应商和产品。
采购询价文件通常包含以下内容：需求描述、规格要求、数量、交付方式、支付方式、验收标准、报价截止日期等。
编写采购询价文件需要经过一系列的步骤。
首先，采购部门需要明确自己的需求，并对产品或服务进行详细描述。
其次，确定采购的数量和交付时间，这对供应商的生产能力和交货能力有一定的要求。
接下来，确定付款方式以及验收标准，这对于保证产品的质量和供货的可靠性非常重要。
最后，制定相应的时间表，并设定报价截止日期，以便采购部门能够及时评估报价并做出决策。
在编写采购询价文件时，需要注意一些常见的问题。
首先，对产品或服务的描述要准确清晰，避免产生歧义。
其次，对交付时间和数量要求要合理，避免给供应商带来过大的压力。
另外，付款方式和验收标准的制定要公平合理，既要考虑到采购部门的利益，也要尊重供应商的权益。
此外，在设定报价截止日期时，要给供应商足够的时间来准备并提交报价，确保公平竞争的环境。
采购询价文件在采购流程中起到了举足轻重的作用。
准确清晰地编写采购询价文件可以提高采购部门的工作效率，促进供应链的畅通。
同时，通过采购询价文件，采购部门能够获取更具竞争力的报价，为企业节约成本。
因此，在编写采购询价文件时，采购部门需要充分考虑到自身的需求和供应市场的情况，做出明智的决策。
总结起来，采购询价文件是采购活动中不可或缺的一种文书。
它不仅对供应商的选择和产品质量起到了决定性的作用，也是企业节约成本和提高效率的重要手段。
编写采购询价文件需要经过一系列的步骤，并注意避免常见的问题。
第六章采购谈判与询价(精)
（5）公共关系的平衡性。
第一节
采购谈判
二、采购谈判的要素和原则
1.要素
（1）采购谈判的法律环境(1990年国际贸易术语解释
通则/普通合同法）； （2）产品知识； （3）产品的市场环境； （4）财会知识。
第一节
采购谈判
2.采购谈判的原则
（1）勤做功课 （2）找对人谈 （3）对等互惠原则 （4）主场优先 （5）强化权威
（1）开场阐述。 （2）让对方先谈。 （3）坦诚相见。
第一节
3.提问技巧
采购谈判
（1）提问方式：①封闭式提问；②开放式提问；③婉转式提 问；④澄清式提问；⑤探索式提问；⑥借助式提问；⑦ 强迫选择式提问；⑧引导式提问；⑨协商式提问。 （2）提问的时机：①在对方发言完毕时提问；②在对方发言 停顿、间歇时提问；③在自己发言前后提问；④在议程 规定的辩论时间提问。 （3）提问的其他注意事项：①注意提问速度；②注意对方心 境；提问后给对方足够的答复时间；③提问时应尽量保 持问题的连续性。
4.确定成交供应商
第二节
1.分析货源
采购询价
四、询价采购应注意的问题
2.确定被询价的供应商名单
3.询价并确定成交供应商
五、如何正确地进行询价 1.询价项目的“品名”与“料号” 2.询价项目的“数量” 3.询价项目的“规格书”
第二节
采购询价
4.询价项目的"品质"要求
品牌(Brand or Trade Names) ；或同级品(“Or Equal”)；
第二节
2.谈判的准备
（1）分析对方方案。
（2）确立自己的目标。
第一节
采购谈判
（3）定下方案。
（4）分析对方的地位。
询价采购注意事项
询价采购注意事项作者：陈淑敬内容简介：询价采购注意事项目录：询价采购应该注意的几点一、.采购的货物规格、标准统一,现货源充分且价格要变化幅度小的政府采购项目,可适用询价采购方式二、成立询价小组,确定被询价供应商名单;三、询价并确定成交供应商.正文在选取采购方式、方法上,一般是量项目、论类型、虑权衡等在摘用.那么,选用询价采购时应注意些什么?一.采购的货物规格、标准统一,现货源充分且价格要变化幅度小的政府采购项目,可适用询价采购方式1.询价采购方式,就是通常所说的货比三家(一是邀请报价的供应商数量至少三家;二是只允许供应商报出不得更改的报价,这是一种相对简单而又快捷的采购方式;2.这种方法,适用于采购现成的而非按采购人要求的特定规格特别造成式提供的标准货物,货源丰富且价格变化弹性不大的采购项目;3.在实践中,发现询价采购方式存在一些不规范的做法,通常是将一些可以招投标或者规格标准不统一的货物也实行询价采购方式,这就是制度规定不尽完善的地方,也有钻政策空子搞种种舞弊行为的现象;4.对询价采购方式要加以严格规范,防止询价效果的难以保证(有的凭关系、凭感觉,操作上随意性很大,缺乏统一标准等);5.在询价时,有通过电话、传真方式的,也有直接谈判的,这就需要对询价采购方式的程序作出硬性规定(因为不具备竞争性,应当从法律上给予必要的约束);6.在询价采购中,被询价的供应商在确定报价时,一定要慎之又慎,因为价格是一次性报价,没有更改的余地,尽量减少采购支出;二.成立询价小组,确定被询价供应商名单;1.目前市场产品质量参差不齐的情况下,鉴于对质量不合格产品不列入询价范围.为此,法律规定要成立一个不少于三人以上的单数询价小组(小组成员中既有采购人代表,还要有专家;其专家应占询价小组成员总数的三分之二以上);2.询价小组成立后,在开始询价采购前,要确定采购项目价格内涵(报价所包括的费用等)、评定成交供应商的标准(以价格最低成交还是综合评审成交等);3.根据采购要求,制定被询价供应商的资格条件之重点考察供货品种、信誉、售后服务网点等),然后根据资格条件确定被询价供应商名单,并以公开、公平的方式从中选择三家以上供应商作为被询价对象;4.最后向这些供应商发出询价通知书,并在通知书中应当载明采购要求、价格构成、评定成交供应商的标准、报价截止时间等事项;三.询价并确定成交供应商.1.询价小组完成询价工作后,要形成询价报告提交给采购人,由采购人确定成交供应商;2.采购人在确定成交供应商时,必须严格执行事先确定的成交供应商评定标准.采购人确定成交供应商后,要将结果通知所有被询价的未成交供应商;3.要注意在询价采购中,被询价的供应商在确定报价时,要谨慎行事,因为报价是一次定“终身”,没有更改余地;。
采购询价制度
采购询价制度为切实控制采购或消费单价，努力降低生产成本，同时保护和监督采购及相关人员的采购或消费行为，特制定本制度。
一、制度的目的与意义通过本制度的建立，增加对物资采购和消费价格的了解渠道，充分掌握市场行情，降低采购和消费成本;同时与相关采购和消费价格进行比较验证，起到监督作用。
二、询价范围采购询价工作是一项长期性、经常性的工作，询价范围包括采购的所有材料、配件，以及其他消费项目(如招待费等) 的价格。
具体的品种和项目由询价员根据实际情况自主确定，原则上重点选择使用消耗量大、单位金额高、采购频繁、与产品质量关系密切的材料。
三、询价工作程序1 、由询价员根据实际情况独立的选择询价的材料类别、型号和消费项目，并制定询价计划。
2 、询价员根据需要询价的材料类别和消费项目分别向三家以上的供应商询价，如因特殊情况无法实现的，则须有两人对询价结果予以证实。
询价对象可不限于原有的既定供方范围，(可通过报纸、网络等多种方式尽量扩大询价范围)，询价地域的选择应遵循就近原则。
3 、询价员应及时的对询价结果进行整理汇总，并形成书面的询价报告。
四、询价工作方式1 、询价员应独立自主地开展询价工作，不受其他人员的干扰。
2 、负责人应充分发挥作用，加强询价员之间的沟通，并积极协调分工。
3 、询价员应自主的选择询价材料或消费项目的范围及供应商，在询价过程中既要注重与采购或其他经办人员的协作，同时也要保持独立性。
4 、在询价材料和消费项目的选择中要注重所询材料或项目的可比性，对型号、规格、品牌、付款方式、交货方式等内容都应有相应的规定。
5 、对每项材料的询价均应以显名或匿名方式分别向三家以上的供应商询价。
同时还应尽量收集其它相关材料的采购价格作为补充。
对于当地报纸、网络上的价格也可以作为参考。
六、进行等级评价例行询价结束后，应对询价的结果进行分析评价，认真查找与实际采购价格的差异。
在价格比较时，应扣除付款方式、交货地点、交货期限、是否含运费、是否开据发票、供应商信誉等因素的差异。
采购询价要求和注意事项12.6
2021/3/24
授课：XXX
3
2.需求交底审核（必须过会）
•需完成技术交底、成本交底（采购与预算）、法务（合同风 险）、人力配置等；分别解决技术及安全规范、产品参数及施 工要求、工期及进度安排等，成本预算及资金安排，合约风险 管控，人力资源支持。 •由需求部门发起交底会议，业务发起部门、成本采购、财务、 审计、法务、行政等管理口与会 •讨论确定以下事宜【一经确定，不得变更】：
4.报价回收及数据分析
• 报价回收
–不接受技术、商务偏离；
拒绝供应商报价时附加任何条件，即 供应商要求须达到某附加条件， 报价才成立等
–不接受更改报价格式及内容；
询价单为我公司后续相关合同等环节必备法律要件，必须维护其规 范性
–询价单信息完整、完善并签署公章。
询价单信息必须完整，特别是报价有效期、工期、税费等
2021/3/24 技术规范及要求、验收标授准课、：X图XX 纸等；工程量清单、设备实施品4牌、
3.询价发起及踏勘
•询价前资料准备
–编制询价函【大型项目需编制询价书】；
需简要载明项目情况、响应条件、资质要求等。我公司在收到响应文件后， 只有经资质审查合格的供应商才能参与踏勘等后续工作。
–编制询价单（不得直接采用工程量清单）；
询价单需包含：询价单位信息、询价有效期、工程信息明细（产品品牌参数、施工 工艺等）、生产（施工）周期、报价构成（单价、运费、包装费、税费等各项明细）等。
–编制标底（妥善保管，除项目总与总部采购直接经 办人外，任何人不得接触）；
2021/3根/24据工程量清单和询价单，编制授标课：底XX。X 标底编制需结合当地市场价格水平5 、
–现场踏勘记录（至少三家）
2021/3/–24供应商报价（签章）授课及：X比XX 价明细
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
采购货物一览表 第一包：螺旋传动测试分析系统等 序号 设备名称 技术指标 单位 数量
1 光切显微镜 摄影装置放大倍数 约6倍 测量不平度范围 (0.8～80)微米 不平宽度 用测微目镜 0.7微米～2.5毫米 用坐标工作台 (0.01～13)毫米 台 3 2 划线平板（支架） 精度等级：1级750*1000 材料：铸铁 厚度：国标（附件：支架750*1000*600 与平板配套） 个 6
3 工具显微镜 显微镜放大倍率 总倍数30X（目镜15X物镜2X） 载物台测量范围 50x50mm(2 载物台台面尺寸 152x152mm 载物玻璃有效尺寸 96mmx96mm 最大载重量 5kg 读数装置 25mm((1’)格值0.002mm(0.0001 聚焦工件最大高度 110mm 聚焦方式 手动（粗动） 照明装置 透射照明装置带绿色滤光片无级调节 亮度反射照明装置单灯倾斜反射照明 无级调节亮度光源24v 2w 台 3
4 粗糙度检测仪 测试参数Ra.Rt.RyRmax,Rz(DIN),Rz(ISO),R3z,Rp,S,Sm,tp 粗糙度测量范围Ra 0.01-10um 触针位移±40um 分辨率 0.005um 显示方式4x16带背光照明LCD 小孔测量范围≥6mm 仪器总误差≤10% 取样长度L:0.08，0.25，0.8，2.5mm 测量长度1.5，1.75，2，3.2，4，4.8，5.6，6.4，10，12.5，15 移动速度0.1，0.32，1mm／sec 标准配件，附件：X-Y工作台，V型台 仪器电源220VAC±10%,50Hz 台 1 5 金相显微镜 系统配置 主机显微镜 三目正置金相显微镜 数码适配镜 (显微镜和数码相机P5100接口专用镜头) 数码相机 Nikon P5100(1200万相素 2G存储卡 备用可充电电池) 图像处理系统 (高清晰度图像采集卡及图像处理软件包) 微机和打印 自备或适配 放大倍率和视场（标准配置） 物镜 目镜WF10WF×18 CCD图像系统1／3（201AV） 数码摄影系统1：3（201AD） 放大倍率 工作距离mm 物方视场mm 总放大倍率 物方视场mm 总放大倍率 物方台 1 视场mm 总放大倍率 PL5× 35.4 4.2 50× 1.8×1.35 100× 1.8×1.35 50-150× PLL10× 15.3 2.9 100× 0.9×0.69 200× 0.9×0.69 100-300× PLL20× 8.67 1.6 200× 0.45×0.34 400× 0.45×0.34 200-600× PLL40× 3.63 0.48 400× 0.23×0.17 800× 0.23×0.17 400-1200× PLL60× 2.26 0.37 600× 0.15×0.12 1200× 0.15×0.12 1000-3000× A,目镜和物镜：各放大倍率 B金相图像分析系统：专业定量金相图像分析 C显微图像分析系统：图像形态分析、检测、统计等 D显微图像测量系统：保存测试图样及生成测试报告
6 金相显微镜 目镜：大视场 10X 物镜: 10X,PC40X,100X(油) 总放大倍数：100X~1000X 滤色片: 蓝,黄,绿,毛玻片 台 5
7 干燥箱 工作室尺寸：550×550×450 控温范围: 室温～250℃ 功率: 2.4 调节方式: 数显式 传感元件: K型热电偶 超温保护: 无 内胆: 不锈钢 外壳: 优质冷轧钢板 隔热材料: 玻璃绵 鼓风机: 离心式叶轮 观察窗: 有 台 1 8 带传动实验台 可实现平带和V带测试、直流电机功率355W220V、负载功率0~320W、传感器量程0~50N、调速范围0~1500r/min、平带轮d1=d2=120、V 带轮d1=80 d2=120、 平带带长810×20×2、V带长7M750 台 3 9 转矩转速传感器 额定转矩2Nm、额定转速0～6000r/min、转矩测量精度0.1级（带测试接线口） 台 2 10 转矩转速传感器 额定转矩100Nm、额定转速0～5000r/min、转矩测量精度0.1级（带测试接线口） 台 2 11 磁粉制动器 额定转矩100N、激磁电流1A、允许滑差功率7000W、水冷 台 2 12 单缸发动机 本田单缸高速链四冲程摩托发动机，缸体容量125毫升 台 10
13 螺旋传动测试分析系统 可实现多种螺旋副传动测试和动力测试、带减速器直流电机：N=40W n=0~50转/分、转矩传感器量程5NM 转速0~6000转/分、直线位移传感器量程0~180mm、角位移传感器量程0~1000脉冲 套 2 14 静态电阻应变仪 20通道,内置低功耗微处理器，带有微型打印机，带有与微机连接的接口，可进行数据采集和处理。 台 20 15 弯扭组合变形试验仪 带测力仪和测力显示，试验试件为钢材，带有超负荷预警装置。 套 10 16 扭矩计 1000N分辨率0.01N/g，带有接口和相应的测试软件。 台 1 17 夹具定位误差测量仪 轴套定位误差测量(误差值0.01) 套 2
18 成组夹具、柔性夹具教具 钻床、车床、铣床、磨床夹具各一套 套 1 19 钳工工作台（带2虎钳） 1000*1200*800 套 1
20 组合夹具 二侧槽方形基础板(360*360*60) 2块 T形键（与二侧槽方形基础板配套） 10个 双头螺栓（12*150） 10个 V形支承（90*45*50） 4个 平压板（95*40*18） 4块 伸长压板（175*40*22） 4块 叉形压板（137.5*60*20） 4块 套 1
21 数显系统 主要技术参数： （XA5032/3机床用） 测量长度： 400mm、400mm 、1000mm 精 度： ±5µm 分 辨 率： 0.5µm 响应速度： 60m/min 膨胀系数： (11±1)×10-6/ ℃ 保护等级： IP54 工作温度： 0-40 ℃ 存放温度： -10 ℃-50 ℃ 套 1 22 卡尺、千分尺、百分表、内径百分表 卡尺0-125、0-150、0-200、0-300、0-500、0-1000 千分尺0-25、20-50、50-75、75-100、100-125、125-150、150-175、175-200、200-225、225-250内径百分表8-160 套 2 23 划线平台（带支架） 精度等级：1级1000*1200材料：铸铁 厚度：国标（附件：支架1000*1200*600 与平板配套） 台 2
24 切削力实验测试系统 一、三通道通用测力传感器（测力仪） 测力范围: FX、FY: 0〜1500N FZ: 0〜3000N 固有频率: Fx、Fy、Fz≥4.0KHz 线性度: 所有轴向在±0.3% 以内 分辨力:Fx Fy≤3N; Fz≤6N; 类型: 电阻应变式 二、数据采集卡： PCI卡16通道、12位A/D、采样频率100KHZ 三、专用计算机 CPU：双核2.0以上 硬盘：160G 内存：1G 键盘、鼠标、17吋液晶显示 四、3通道应变放大器（应变仪） 套 1 工作电压：＋5V、±12V 放大倍数：1～10000倍可调 FX、FY、FZ调零电位器 FX、FY、FZ输出显示 五、切削力数据分析软件 3向切削力数据采集软件； 3向测力系统标定软件； 3向切削力单因数实验软件； 3向切削力正交实验软件； 3向力零位调整和补偿软件； 3通道增益测试和电标定软件； 切削力数据分析及用户接口软件;实验教学管理软件及实验报表打印软件。
25 机械制造工程教具 教具名称 车床电磁吸盘 手动滑柱式钻模 斜面分度装置 钢球盘分度装置 正弦平口钳 正弦紧密平口钳 正弦分中夹具 螺旋压板夹紧机构 多点浮动夹紧机构 斜楔夹紧机构 对刀装置 成组斜孔钻模 车刀的辅助平面和几何角度×3 麻花钻的辅助平面和几何角度 基本型群钻 常用车刀及用途 铰刀 圆孔拉刀 圆柱铣刀的的辅助平面和几何角度 端铣刀 插齿刀 车削内球面工具 弹簧心轴 弹簧夹头 有机玻璃球面车刀 C6140A型车床主轴箱展开图（特大板） C6140A型车床进给箱展开图（特大板） 互锁机构 开合螺母机构 注：教具材料：PVC 套 1 26 液压与气动控制技术教具 教具名称 轴向柱塞泵工作原理 单作用叶片泵工作原理 直动式溢流阀 Cb型齿轮泵 溢流阀工作结构原理 先导式溢流阀 调速阀 液压千斤顶的工作原理 定量叶片泵（双作用式） 单向阀 限压式变量叶片泵 三位四通手动换向阀 直动式溢流阀 制动式顺序阀 外啮合齿轮泵工作原理 齿轮泵的困油现象 定量叶片泵工作原理 单向顺序阀 调速阀的工作原理 先导式溢流阀结构原理 变量叶片泵 定比减压阀 定压减压阀 径向柱塞泵工作原理 注塑机液压系统 自动复位手动换向阀 YCY14-B压力补偿变量泵 动力滑台液压系统 Yb型双作用叶片泵 三位四通电磁换向阀 三位四通电液换向阀 径向变量柱塞泵 斜盘式轴向柱塞泵 轴向柱塞式液压马达 溢流调速阀 比例方向阀 单叶片摆动油缸 先导式顺序阀 空心双杆液压缸 液控顺序阀 CY14-1轴向柱塞泵 双作用单活塞杆液压缸 DP1-60型压力继电器 套 1 先导式减压阀 先导式减压阀结构原理 溢流节流阀工作原理 手动伺服变量机构 BUF电磁式比例溢流阀 BQF电磁式比例调速阀 直控顺序阀 二位四通机动换向阀 LY液控单向阀 液控单向阀模型 多点压力表开关 Y、YX、V回转轴用密封圈 固定节流缓冲油缸 外泄式复式液控单向阀 23D-25B电磁阀 机动滑阀 无铰斜轴泵结构模型 单点开关模型 LCT单向行程阀 三种叶片式结构 压力继电器 LB-B螺杆泵 蛇型管冷却器 自卸货车翻转机构 外圆磨床液压系统 电液动换向阀 内啮合摆线齿轮泵结构 多作用内曲线径向柱塞马达 双出杆活塞缸 CCY14-1B伺服变量泵 转阀结构 插装式锥阀工作原理 插装式流量控制阀 单向减压阀 单作用增压缸 ZB型轴向柱塞泵 注：教具材料：PVC
27 机械原理教具 慧鱼机器人(273件) 套 13
28 机械制图教具 1北京京工科业机械制图模型设备有限公司 中等职业教育国家规划教材 金大鹰主编 《机械制图》 ( 机械类 ) 一书造型 单位套（共120件），硬塑， 2机械制图教学挂图，单位套（共60张） 高等教育出版社。 套 3