项目设计
项目设计流程精选全文
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项目设计流程
一．前期概念设计（项目周期较短）
1.下达任务阶段①答疑阶段——了解甲方意图，把握整体方向。
②前期策划阶段——初步了解项目情况以及当地暂行规
定等相关法律法规，收集资料。
2.方案设计阶段①拟定项目目录，设计项目时间节点。
②反馈设计过程信息，确保项目方向。
③项目按时间节点正常进行，保质保量完成设计任务。
3.项目成图阶段整理项目成果，领导确认后，以文本或者PPT汇报材料
出图。
4.项目完成阶段项目归档。
二．项目方案设计（项目周期较长）
1.下达任务阶段①答疑阶段——了解甲方意图，确保整体方向正确。
②收集资料，完整了解当地暂行规定等法律法规，严格按
照当地规范进行设计。
2.方案设计阶段①根据甲方对项目的进度安排及设计需求周期，拟定项
目目录，设计项目设计时间及反馈时间节点。
②项目讨论，对项目的总平、户型、立面风格进行整体
把控，符合甲方真实意图。
③项目分工进行，设计人员相互配合
Ⅰ总平面
Ⅱ户型
Ⅲ立面
Ⅳ报批文本
④阶段成果反馈，确保整体方向。
3.项目成图阶段整理项目成果，领导确认后，以文本或者PPT汇报材料
出图，方案报批进行。
4.扩初阶段报批完成后，进行方案扩初设计，达到提资深度，交接
施工图设计。
5.方案设计完成阶段项目归档。
(完整版)项目设计和开发计划书
(完整版)项目设计和开发计划书项目设计和开发计划书项目背景随着信息技术的快速发展，项目管理在企业和组织中起着至关重要的作用。
为了提高项目管理的效率和质量，我们决定开发一个项目管理系统。
项目目标该项目的目标是开发一套功能完善、易于使用的项目管理系统，旨在满足企业和组织的项目管理需求。
系统将提供以下主要功能：1. 项目计划和进度管理：用户可以创建和管理项目计划，设置里程碑和任务，跟踪项目进展。
2. 任务分配和协作：用户可以将任务分配给团队成员，并实现任务的协作和协调。
3. 资源管理：用户可以管理项目资源，包括人力资源、物资和设备等。
4. 文档和文件管理：用户可以上传和共享项目文档和文件，方便团队成员查看和编辑。
5. 进度报告和分析：系统将提供项目进度报告和分析功能，帮助用户及时发现和解决项目中的问题。
6. 通知和提醒：系统将通过邮件或站内信方式向用户发送项目相关的通知和提醒。
项目计划阶段一：需求分析和规划- 目标：分析和理解项目管理系统的需求，并规划项目开发的实施方案。
- 时间：预计耗时2周。
- 任务：- 确定用户需求和功能需求。
- 绘制系统流程图和脑图。
- 确定系统开发的技术栈和平台。
- 确定项目开发的分阶段计划。
阶段二：系统设计和开发- 目标：设计和开发项目管理系统的核心功能。
- 时间：预计耗时8周。
- 任务：- 进行数据库设计和搭建。
- 开发用户注册和登录功能。
- 实现项目计划和进度管理功能。
- 开发任务分配和协作功能。
- 实现资源管理功能。
- 开发文档和文件管理功能。
- 实现进度报告和分析功能。
- 开发通知和提醒功能。
阶段三：测试和优化- 目标：测试项目管理系统的功能和性能，并进行优化。
- 时间：预计耗时2周。
- 任务：- 进行系统功能和性能测试。
- 发现并修复系统中的问题和漏洞。
- 优化系统的用户体验和界面设计。
阶段四：部署和运维- 目标：将项目管理系统部署到服务器并进行运维。
- 时间：预计耗时2周。
项目专项设计方案
项目专项设计方案项目专项设计方案是针对特定项目或工程所制定的专门性设计方案，旨在确保项目的顺利实施和达成预期目标。
以下是一个项目专项设计方案的基本框架，供您参考：一、项目概述1. 项目背景和目标：简述项目的由来、目的和预期成果。
2. 项目的范围和限制：明确项目的范围、限制条件和关键边界。
二、项目需求分析1. 需求收集：通过调查、访谈等方式收集项目相关方的需求。
2. 需求分析：对收集到的需求进行整理、分类和优先级排序。
3. 需求确认：与项目相关方确认需求，确保双方对需求的理解一致。
三、项目方案设计1. 方案构思：根据需求分析结果，提出多个方案构想。
2. 方案评估：对方案进行技术、经济、环境等方面的评估，筛选出最优方案。
3. 方案细化：对选定的方案进行详细设计，包括流程、组织、资源等方面的规划。
四、项目实施计划1. 进度计划：制定项目的进度安排，包括各个阶段的时间节点和里程碑。
2. 资源计划：明确项目所需的人力、物力、财力等资源，并制定相应的调配计划。
3. 风险计划：识别项目潜在的风险，制定相应的应对措施和预案。
五、项目方案预算1. 预算编制：根据设计方案和实施计划，编制项目的预算。
2. 预算审查：对预算进行审查，确保其合理性和可行性。
3. 预算批准：将审查通过的预算提交给相关方进行审批。
六、项目方案沟通和协调1. 沟通机制：建立有效的沟通机制，确保项目相关方的信息交流畅通。
2. 协调机制：明确项目相关方的职责和角色，确保各方之间的协同合作。
七、项目方案监控与评估1. 监控措施：制定项目的监控计划，确保项目的实施按照设计方案进行。
2. 评估方法：确定项目的评估指标和方法，定期对项目进行评估和调整。
3. 反馈机制：建立有效的反馈机制，及时收集和处理项目相关方的意见和建议。
八、项目收尾与总结1. 项目验收：按照设计方案和实施计划，对项目进行验收，确保项目目标的实现。
2. 项目总结：对项目的全过程进行总结，提炼经验教训，为类似项目提供参考。
项目设计理念
项目设计理念项目设计理念是指在进行项目设计时所遵循的基本原则和理念，它是项目设计的基础和指导方针。
一个好的项目设计理念能够确保项目的可行性、可持续性和创新性，同时也能够满足项目的需求和目标。
在设计一个项目时，我们需要考虑以下几个方面的设计理念：1. 可行性：项目设计理念应该基于充分的可行性研究和分析。
这包括市场调研、技术评估、经济分析等方面的工作。
惟独在项目的可行性得到充分验证的情况下，才干确保项目的成功实施。
2. 可持续性：项目设计理念应该注重项目的可持续发展。
这包括环境可持续性、社会可持续性和经济可持续性。
在设计过程中应该考虑到项目对环境的影响，以及项目对当地社区和经济的促进作用。
3. 创新性：项目设计理念应该具有创新性。
创新是推动社会进步和经济发展的重要动力。
在项目设计中，我们应该鼓励创新思维，提出新颖的解决方案和设计理念，以满足不断变化的市场需求。
4. 用户导向：项目设计理念应该以用户为中心。
项目的最终目标是为用户提供有价值的产品或者服务。
在设计过程中，我们应该深入了解用户需求和期望，以确保项目能够满足用户的需求并提供良好的用户体验。
5. 综合性：项目设计理念应该综合考虑各个方面的因素。
一个好的项目设计理念应该能够平衡不同的需求和目标，综合考虑技术、经济、环境、社会等多个方面的因素，以达到最佳的设计效果。
在实际项目设计中，我们可以采用以下步骤来确定项目设计理念：1. 需求分析：首先，我们需要对项目的需求进行分析，明确项目的目标和需求。
这包括对市场需求、用户需求和技术需求等方面的分析。
2. 研究和调研：在需求分析的基础上，我们需要进行充分的研究和调研工作。
这包括市场调研、技术评估、竞争分析等方面的工作，以了解项目的可行性和创新性。
3. 创意生成：在研究和调研的基础上，我们可以进行创意生成的工作。
这包括头脑风暴、设计思维等方法，以产生各种可能的设计理念。
4. 评估和选择：在创意生成的基础上，我们需要对各种设计理念进行评估和选择。
专业项目设计题目
专业项目设计题目
1. 设计一个智能家居系统，通过语音控制实现家居设备的控制和管理功能。
2. 设计一个智能健康监测系统，通过传感器和算法分析实时监测用户的健康状况，并提供相应建议。
3. 设计一个智能交通管理系统，通过车辆识别和智能控制算法实现交通流量优化和拥堵解决方案。
4. 设计一个智能农业系统，通过传感器和数据分析实现农作物的生长环境监测和自动化控制。
5. 设计一个智能垃圾分类系统，通过图像识别和分类算法实现自动化垃圾分类和回收。
6. 设计一个智能校园管理系统，通过学生识别和管理软件实现校园出入和考勤管理。
7. 设计一个智能安防系统，通过视频监控和行为识别算法实现高效安防监控和报警。
8. 设计一个智能电力管理系统，通过实时电力数据监测和优化算法实现电力的有效利用和节约。
9. 设计一个智能旅游导览系统，通过语音导航和景点介绍实现智能化旅游指南。
10. 设计一个智能医疗辅助系统，通过数据分析和智能算法提供医疗领域的辅助决策和诊断建议。
项目设计管理建议和意见
项目设计管理建议和意见以下是一些关于项目设计管理的建议和意见：1. 明确项目目标和需求：在项目设计管理的早期阶段，确保所有相关方对项目的目标和需求有清晰的理解。
这将有助于确保设计方向与项目的总体目标保持一致。
2. 建立有效的沟通机制：建立起包括项目团队成员、客户、供应商等在内的所有相关方之间的沟通渠道。
定期的会议、邮件更新和即时通讯工具可以促进信息流通，减少误解和冲突的发生。
3. 制定详细的项目计划：制定全面的项目计划，包括设计阶段的时间安排、里程碑和交付物。
合理的计划可以帮助控制项目进度，确保按时完成设计任务。
4. 引入迭代设计方法：采用迭代设计的方法，将设计过程划分为可管理的阶段。
通过不断迭代、反馈和改进，可以降低风险，提高设计质量，并满足项目需求的变更。
5. 进行风险管理：识别并评估项目设计过程中的潜在风险。
制定相应的风险管理计划，包括风险缓解策略和应急计划，以降低风险对项目的影响。
6. 建立设计评审机制：设立设计评审流程，确保设计方案符合质量标准、技术要求和项目目标。
评审过程中应吸纳多方面的意见和建议，促进设计的完善。
7. 管理变更请求：有效地管理变更请求，确保变更经过适当的审批和沟通。
变更管理可以帮助控制项目范围的蔓延，减少不必要的成本和时间消耗。
8. 培养团队合作精神：促进项目团队成员之间的合作和协作。
鼓励开放的沟通、知识共享和共同解决问题，以提高团队的效率和设计成果的质量。
9. 监控项目绩效：定期监测项目的进度、成本和质量，与项目计划进行对比。
及时识别偏差并采取纠正措施，确保项目按预期目标推进。
10. 不断学习和改进：鼓励团队成员从项目中吸取经验教训，持续改进设计管理过程。
通过反馈和评估，不断优化项目设计管理的方法和实践。
项目设计组织架构及职责
项目设计组织架构及职责1. 项目总监职责：- 负责整个项目的策划、组织和管理工作；- 制定项目战略和目标，并监督实施；- 协调项目各方资源，确保项目进度和质量；- 负责项目风险管理和质量控制；- 定期向上级领导汇报项目进展情况；- 负责项目团队的建设与管理。
2. 项目经理职责：- 负责项目执行过程中的日常管理工作；- 制定详细的项目计划，并分配任务；- 跟踪项目进度，确保项目按计划完成；- 协调项目内部和外部的沟通与合作；- 负责项目成本控制和资源管理；- 及时发现并解决问题，向上汇报项目风险；- 协助项目总监进行团队建设和管理。
3. 技术负责人职责：- 负责项目技术方案的制定和优化；- 指导技术团队进行项目开发和实施；- 负责技术难题的攻关和解决方案的制定；- 监督技术团队的代码质量和性能优化；- 配合项目经理进行项目进度和资源管理；- 负责技术团队的建设与发展。
4. 设计团队职责：- 负责项目整体设计风格和界面设计；- 根据项目需求，制定详细的设计方案；- 协助技术团队进行界面实现和优化；- 参与项目讨论，提供设计建议和意见；- 配合项目经理和团队完成项目任务。
5. 开发团队职责：- 负责项目的前端开发和后端开发；- 根据技术方案，编写相应的代码和文档；- 进行单元测试，确保代码质量和性能；- 配合项目经理和团队完成项目任务；- 参与技术交流和分享，提升团队技术水平。
6. 测试团队职责：- 负责项目的质量保障和测试工作；- 制定详细的测试计划和测试用例；- 对项目进行功能测试、性能测试等；- 及时反馈测试结果，协助团队解决问题；- 配合项目经理和团队完成项目任务；- 参与测试流程的优化和改进。
7. 运维团队职责：- 负责项目的部署、上线和运维工作；- 制定详细的运维计划和应急预案；- 监控项目运行状态，确保系统稳定可靠；- 及时处理项目故障和问题，保障项目正常运行；- 配合项目经理和团队完成项目任务；- 参与运维流程的优化和改进。
epc项目设计任务书
epc项目设计任务书
一、项目概述
本EPC项目设计任务书旨在明确项目的目标、范围、要求和标准，以确保项目的设计工作符合客户的需求和期望，同时保证项目的顺利实施和完成。
二、项目目标
1. 确保项目的设计符合国家相关法律法规和标准要求；
2. 确保项目的设计满足客户的功能需求和使用要求；
3. 优化项目的设计方案，降低项目的成本和风险；
4. 提高项目的可维护性和可扩展性。
三、项目范围
1. 设计范围：包括项目的整体规划、方案设计、施工图设计、深化设计等；
2. 设计内容：包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防等专业设计；
3. 设计要求：根据客户的需求和项目特点，制定合理的设计方案，确保项目的顺利实施。
四、项目要求
1. 设计方案的先进性和创新性，符合行业发展趋势；
2. 设计方案的可行性和实用性，满足客户的实际需求；
3. 设计方案的规范性和合规性，符合国家和地方的相关法规和
标准；
4. 设计方案的合理性和经济性，控制项目的成本和风险。
五、项目标准
1. 严格执行国家和地方的相关法规和标准；
2. 遵循行业标准和规范，确保设计方案的规范性和合规性；
3. 参照国际先进标准，提高设计方案的先进性和创新性；
4. 制定项目设计的质量控制标准，确保设计质量符合客户要求。
项目设计目标
项目设计目标
项目设计的目标是为了明确项目的目标和目的，为项目的实施提供指导和方向。
项目设计目标可以从以下几个方面来进行定义和描述。
1. 解决现有问题：项目设计的目标之一是解决现有的问题或挑战。
这可以是一种业务问题，如低效率、高成本或客户投诉，也可以是一个社会问题，如环境保护或贫困。
2. 提高业绩表现：项目设计的目标还可能是提高业绩表现。
这可能包括提高生产效率，增加销售额，降低成本或提高利润。
3. 开发新产品或服务：项目设计的目标还可以包括开发新产品或服务。
这可以是为了满足市场需求或创造竞争优势。
4. 改善客户满意度：项目设计的另一个目标可能是改善客户满意度。
这可以通过提供更好的产品质量、更好的售后服务或更好的用户体验来实现。
5. 增加市场份额：项目设计的目标之一可能是增加市场份额。
这可以通过扩大销售渠道、增加产品线或进入新市场来实现。
6. 建立合作关系：项目设计的目标还可以包括建立合作关系。
这可以是与供应商、分销商或其他合作伙伴的合作，以促进共同的利益。
7. 提高组织能力：项目设计的目标之一可能是提高组织能力。
这可以通过培训和发展员工、改进业务流程或增加组织的灵活性来实现。
8. 实现可持续发展：项目设计的目标还可以包括实现可持续发展。
这可以包括降低碳排放、减少资源消耗或促进社会责任。
通过明确项目设计的目标，可以为项目的实施提供明确的方向和指导。
这有助于确保项目的成功，并使得项目的成果符合预期。
项目设计目标同时也是项目评估和绩效评估的依据，能够对项目的进展和成果进行衡量和评价。
设计项目特点、重点及难点分析和对策
设计项目特点、重点及难点分析和对策设计项目的背景信息和项目目标是为了提供参与者对项目的整体理解。
通过了解项目的背景信息，可以更好地把握项目的特点、重点和难点，并制定相应的对策。
设计项目是一个创新性的过程，旨在解决特定的问题或满足特定的需求。
项目的背景介绍应包括以下内容：项目的背景信息：描述项目产生的原因、背景和相关领域的现状。
这有助于了解为什么要进行该设计项目和项目所在的环境。
项目的目标：明确项目的目标和期望的结果。
这有助于确定项目的重点和关注的方向。
背景介绍的要点应该简明扼要，突出项目的关键信息，让读者对项目有清晰的认识。
设计项目的背景信息和项目目标是为了提供参与者对项目的整体理解。
通过了解项目的背景信息，可以更好地把握项目的特点、重点和难点，并制定相应的对策。
设计项目是一个创新性的过程，旨在解决特定的问题或满足特定的需求。
项目的背景介绍应包括以下内容：项目的背景信息：描述项目产生的原因、背景和相关领域的现状。
这有助于了解为什么要进行该设计项目和项目所在的环境。
项目的目标：明确项目的目标和期望的结果。
这有助于确定项目的重点和关注的方向。
背景介绍的要点应该简明扼要，突出项目的关键信息，让读者对项目有清晰的认识。
设计项目具有以下特点：项目规模：分析设计项目的规模，包括项目的大小、范围和复杂程度等因素。
时间限制：评估设计项目所面临的时间限制，如紧迫的截止日期或阶段性的时间要求。
技术要求：分析设计项目所涉及的技术要求和技术挑战，如对特定软件或硬件的需求。
设计项目的重点包括：需求分析：准确理解和满足客户的需求，确保设计方案符合预期。
创意思维：提供创新的设计方案，满足项目的目标和要求。
项目管理：合理规划、组织和管理项目进展，以保证项目按时完成。
设计项目可能面临的难点包括：资源限制：受限制的预算、技术能力或人力资源可能会对项目进展产生影响。
技术挑战：某些设计项目可能涉及复杂的技术要求或挑战，需要寻找创新和有效的解决方案。
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三、项目可行性分析 1、技术可行性 网上医疗设备店是一个开发方便快捷的电子商务网站，主要在线销售分析设备，消毒杀菌设备，治疗设备，其他设备等等，买设备赠送礼品，具有商品多级检索、购物车、订单提交和查询、自助订设备等功能，涉及数据库、动态网页、安全电子支付（SSL）、防火墙等多种技术，这些都是现阶段已经成熟可靠的技术，可以确保日后网站的性能和运行的可靠。 应用支持方面，网站平台构建有多种现成软硬件应用集成技术解决方案可供选择。虽然医疗设备店没有太多的技术开发力量，但可以通过系统外包、主机托管等方式实现。 2、经济可行性 “医疗设备”店的年收入在100万元左右，网站开始阶段的投入适中，首先拿20万搞技术开发，10万网上维护，15万购买医疗设备，相比网站的收益，医疗设备店的投资还是值得的，发展前景也很乐观，网站的收益主要来源于以下几个方面。 （1）网上销售带来的业务量的增加。网上医疗设备店能够突破距离地域的限制，吸引广东省以外的需求医疗设备人群。为该店带来新的业务增长点。 （2）网上销售节约经营成本。通过网上销售，可以减少在门医疗设备店存储的损耗，也可以减少流通医疗设备成本。每件设备在网上销售的成本可以减少30%~40%，销售成本的节约会给医疗设备店带来利润的收益。 （3）品牌增值带来的收益。网站提供的在线订购和个性化服务功能实现了医疗设备店不能做到的事情，更好地满足了客户的需求，对提升“医疗设备”店的形象，实现品牌增值将产生积极作用。 （4）加盟服务带来的收益。对于配送能力不能达到的广东省以外的地区，医疗设备店计划采取加盟策略。在网站成功运营，有一定知名度后，就可以吸收其他医疗设备店加盟，在带来服务收益的同时，可以共同做大医疗设备市场，实现双赢。 3、业务实施可行性 （1）网上医疗设备店预期效益明显，我们所有公司人员都高度关注并支持该项目的实施。 （2）医疗设备店有6年的实体店工作经验，货源保障可靠，有成熟的配送流程和队伍，广东省内能够按照客户要求按时配送，网上医疗设备店只要求在销售业务流程的接单和客户服务环节做一些变动，其他方面基本不变，不涉及供应商和内部人员的利益调整，业务流程整全难度不大。 （3）店医疗设备员工大多是30岁以上的年轻人，会上网及对医疗有一定的认识和了解，会进行基本电脑操作，经过短期培训即可掌握网上业务操作。 （4）网上医疗设备店主要业务是在线销售,礼品,符合国家有关法律法规及行业规范要求。
四、网站目标定位 “医疗设备店”网上店主要提供网上在线销售分析设备，消毒杀菌设备，治疗设备，其他设备等等，买设备赠送礼品，具有商品多级检索、购物车、订单提交和查询、自助订设备等功能礼品的订购服务，主要服务对象是老年人人群。 “医疗设备店”网上店的总体目标是成为华南地区有影响力的网上医疗设备店销售企业，实现这一目标可为三个阶段。 （1）第一阶段。从网站运营起1年内为推广期，利用多种宣传手段以及优惠措施，实现访问量1000人次/天，用户注册量10000人，店医疗设备店销售收入增长15%。 （2）第二阶段。推广期结束后1.5年内为发展期，主要目标是发展和稳固本地市场，提升“医疗设备店”网上店的品牌知名度，利用多种销售手段，实现店销售收入增长65%。 （3）第三阶段。发展期结束后，网站运营方式稳定，主要目标是将业务扩展到广东省以外的地区，利用品牌效应，邀请加盟商加入，使网上销售稳步上升，最终使医疗设备店成为全国最有影响力的网上销售企业。 2、网站运营模式 （1）商业模式。“医疗设备店”网上店主要采用B2C电子商务模式。 （2）主要业务流程。网站主要业务流程如下： 顾客选择要购买的医疗设备，并进行个性化的设计或定制； 顾客下定单； 顾客支付货款； 网站把定单通知物流部门； 物流部门配送； 通知顾客配送成功。 主要业务流程如图所示：
定货单
发货单 通知 接收
发货单 顾客 物流配送部门 P1 订购
P2 订购
P3 银行 F1 医疗设备库存
定货单 定单通知 付款 通知
付款
（3）赢利方式。网站主要通过在线销售设备、礼品的收入赢利。此外，根据客户的定单按需进货可大大降低设备的损耗，节约成本，提高医疗设备在店的综合效益。 3、网站技术规划 （1） 系统体系结构。“医疗设备”网上店的体系结构是一种基于互联网的多层结构，如下图所示。其中网站主体部分的下面四层涉及网络软硬件选型及系统集成工作，将在 “网站系统平台系统设计”部分确定其具体内容；“B2C”应用系统层针对“医疗设备”网上店开展的在线销售订购业务而开发的应用系统，将在“网站应用系统设计” 部分确定其具体功能。 （2）技术路线选择。目前主要的技术路线有.net技术路线（Windows平台）和J2EE技术路线（UNIX平台及LINUX平台）。综合“医疗设备”网上店的发展战略、目标定位和技术实力，最后选择了Windows平台的技术路线。
B2C应用系统 Web服务器 数据库 操作系统 网络、服务器
外部系统 支付中心
4、网站域名规划 “医疗设备”网上店的网站域名应该简单直观、容易记忆。由于店的目标市场是国内客户，所以设计了拼音型和数字型的国内域名 www.yiliao.com.cn、www.58shebei.com.cn和www.58buyshebei.com.cn.三个域名均注册使用， 将DNS指向同一台主机。
五、网站平台系统设计 1、网站网络结构设计
“医疗设备”网上店采用主机托管方式构建，其网络结构如下图所示。 路由器 防火墙 交换机
Internett
数据库服务器
Wwb服务器 客户机 客户机 工作站 工作站
2、网站安全设计 （1）硬件级。采用硬件防火墙，阻止互联网恶意访问者的攻击。 （2）操作系统级。采用操作系统自动升级，及时修补系统漏洞，保证操作系统安全。 （3）应用软件级。要求应用系统开发商提供完整的应用软件信息安全体系，从操作权限、功能权限、内容权限等方面进行考虑。 （4）管理制度级。对于信息系统的安全，三分取决于技术，七分取决于制度。建立完善的管理制度，是安全方案中必不可少的重要工作任务。 3、硬件选型方案 No 名称 型号 单价 数量 金额
1 服务器 戴尔 PowerEdge 1850(Xeon3.0G)1U机架式 23,000.00 1 23,000.00 合计 23,000.00 4、软件选型方案 （1）操作系统：选用易维护与通用性较好的Windows2000 Server。 （2）数据库系统：选用Microsoft SQL Server2000。 （3）Web服务器软件：选用Microsoft Information Server。 （4）网站应用系统：网站应用系统采用外包开工开发，开发工具与外包方协商确定，建议使用ASP开发。 （5）防病毒软件：选用Kill的防病毒软件。 （6）服务器防火墙软件：选用KFW傲盾防火墙服务器版。 （7）正版软件系统费用见下表。
No 名称 单价 数量 金额 备注
1 MS Windows2000 5,000.00 1 5000.00 2 MS Sql Server2000 15,000.00 1 15,000.00
3 Kill1000-1999 User Pack(Kill-user-6X-1999) 300.00 1 300.00 4 KFW傲盾防火墙企业服务器版 5,000.00 1 5,000.00
六、网站应用系统设计 1、网站形象设计 作 为鲜花营销公司，由于经营的产品主要是鲜花，因此在设计公司的形象时，应该突出美丽、优雅的特点，可用粉红、米黄等较明快的色彩作为企业的代表色，打出的 广告语也应该给顾客以体贴、温馨的感觉。在挑选直接和顾客打交道的员工时，也应该注意其自身的形象是否符合公司形象设计要求。 （1）网站的主色调为黄、橙、粉红这三种最为大众接受的颜色。 （2）首页界面的风格要鲜明而有特色。网站必须具备一定的特色，主要应体现在网页界面设计和与用户进行信息交流、交互的方便性和快捷性上。 （3）首页上要有足够的导航链接。 （4）网站所用到的图片资料应该足够清晰和精美，并充分考虑网页的传输速度。 （5）在网站内容上注重突出公司的产品和服务特色。 2、功能设计 网站分为前台系统和后台系统两部分。 1）网站前台系统 前台系统不仅能让用户在网上订购鲜花，而且支持集中订购服务等多种业务。付款方式支持国内在线支付、银行汇款、邮局汇款。前台系统的功能模块如图所示： 医疗设备有限公司官方网站
新闻模块 产品模块 用户模块 留言模块 会员模块
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修改 修改图片 网站使用说明如下：
（1）会员注册。需要在本网站上订购鲜花的用户，必须首先注册为会员并登录到本网站，否则客户无法进行任何订购活动，享受更多的优惠和获得网站推出的特色服务，也无法参加本网站组织的活动以及获得回馈礼品。 （2）会员登录。会员注册后使用用户名和用户密码进行登录，如果忘记密码，则通过注册时输入的密码提示语和用户校验码取回密码。 （3）安全与隐私。隐私条款和安全描述网站为什么收集顾客和成员信息，怎么收集以及收集的作用。 （4）鲜花查询。鲜花查询系统是网站的主要功能系统，帮助客户方便快速地查找到需要的商品，查询方式有如下几种。 a、一般查询。用户通过本网站所提供的场合、语义、庆祝、花材、价格这几种不同的种类来查询鲜花， b、高级查询。此查询的搜索条件有场合、节日、收货人情况、年龄、产品、价格这几种，每个条件的下拉菜单里还有各自不同的选项。查询的时候就是请用户对条件选项进行组合，设置关键字，系统将自动搜索出符合用户要求的商品。 （5）自助设计。自助设计是网站的特色功能，帮助客户制作具有个性化特色的花束。 a、自助选花。客户挑选喜欢的花卉的种类和数量并提供组成花束的方式。网站按花束中各种花的单价和数量计算花束的价格。 b、贺词参照。用户可以为花束挑选合适的贺词，或者自写贺词。 （6）鲜花订购。当用户选定鲜花后，可以通过这个功能来造成定单，并输入支付系统。 （7）支付系统。 a、网上支付。客户在订购鲜花以后，可以通过这个功能使用银行卡在线支付。 b、邮局汇款。客户在订购鲜花以后，可以使用这个功能通过邮局汇款支付。 c、银行汇款。客户在订购鲜花以后，可以使用这个功能通过银行汇款支付。 （8）集中订购。客户单次在集中订购2000元以上的批量订单，可使用这个功能享受特别优惠和服务。客户可在集中订购专区中输入定单信息，花店会有专人及时联系；定单确认后，根据客户的要求，及时该定单。 （9）定单管理。 a、查询定单。用户可以按定单编号、时间、收货人姓名等条件查询订单信息及该订单支付