施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容
施工组织设计的基本内容
一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：1.工程概况（1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；(2)本地区地形、地质、水文和气象情况；(3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;(4）施工环境及施工条件等。
2.施工部署及施工方案(1）根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价，选择最佳方案。
3。
施工进度计划（1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求;(2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
4。
施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5。
主要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计;（2）单位工程施工组织设计；(3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部(分项)工程作业设计）。
（—）施工组织，总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。
它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
施工组织设计主要内容
施工组织设计主要内容施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程设计图纸和施工方案，对施工过程进行合理、科学的组织和安排，以确保工程施工的顺利进行。
施工组织设计是一个综合性的工作，涉及到施工方法、施工工艺、工期计划、物资采购、人员安排等方面，下面将详细介绍施工组织设计的主要内容。
1. 施工方法和工艺：施工组织设计首先要确定适合工程特点的施工方法和工艺。
根据工程的性质、规模和施工条件，选择适合的施工方法，如常规施工、模块化施工、装配式施工等。
同时，还需要确定各种施工工艺的具体步骤和施工顺序，确保施工过程的合理性和高效性。
2. 工期计划：施工组织设计中，需要编制详细的工期计划。
工期计划要根据工程的实际情况，结合施工方法和工艺，合理安排各个施工阶段的工期，并确定各个工作任务的起止时间。
工期计划的编制要考虑到施工过程中可能出现的不可抗力因素和风险，以确保工期的可行性和稳定性。
3. 物资采购和供应：施工组织设计中，需要对所需的各种物资进行详细的采购和供应计划。
根据工程的施工进度和需要，确定物资的种类、数量和采购时间，并与供应商进行有效的合作和沟通，确保物资的及时供应和质量可靠。
4. 人员安排和管理：施工组织设计中，需要合理安排和管理施工人员。
根据工程的规模和施工进度，确定所需的人员数量和岗位，制定人员的工作任务和职责，确保施工人员的合理分工和高效配合。
同时，还需要做好人员的培训和安全教育工作，提高施工人员的技术水平和安全意识。
5. 施工设备和机械：施工组织设计中，需要确定适合工程施工的设备和机械。
根据工程的施工特点和要求，选择适当的设备和机械，如起重机械、混凝土搅拌站、塔吊等。
同时，还需要制定设备和机械的使用计划和维护保养方案，确保设备和机械的正常运行和安全使用。
6. 安全措施和质量控制：施工组织设计中，需要制定详细的安全措施和质量控制方案。
安全措施包括施工现场的防护措施、施工人员的安全培训、施工设备的安全操作等，以确保施工过程中的安全性。
施工组织设计主要内容
施工组织设计主要内容施工组织设计是指在工程施工阶段，根据施工图纸和设计文件，制定施工方案、施工计划和施工组织措施的过程。
它是工程项目顺利进行的关键环节，对于确保工程质量、安全和进度具有重要意义。
以下是施工组织设计的主要内容：1. 工程概况在施工组织设计中，需要对工程项目的基本情况进行描述。
包括工程名称、地点、规模、用途、建设单位、监理单位等信息。
同时还需要对工程项目的背景和目标进行说明，以便后续的施工组织设计能够与工程项目的整体目标相一致。
2. 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容。
它是根据设计文件和施工图纸，制定出的具体施工措施和方法。
施工方案需要包括施工工序、施工方法、施工工艺、施工设备、施工人员等方面的内容。
通过合理的施工方案，可以保证施工过程的顺利进行，确保工程质量和安全。
3. 施工计划施工计划是施工组织设计的重要组成部份。
它是根据施工方案，制定出的施工时间表和工期安排。
施工计划需要详细列出每一个施工工序的开始时间、结束时间、工期和工序之间的关联关系。
通过合理的施工计划，可以有效地控制施工进度，确保工程按时完成。
4. 施工组织措施施工组织措施是施工组织设计的重要内容之一。
它是针对施工过程中可能浮现的问题和风险，制定出的相应的应对措施和预防措施。
施工组织措施需要包括施工安全措施、环境保护措施、材料管理措施、施工现场管理措施等方面的内容。
通过科学的施工组织措施，可以最大程度地减少施工过程中的问题和风险，保障工程的顺利进行。
5. 施工资源施工资源是施工组织设计的重要考虑因素之一。
它包括施工设备、施工材料、施工人员等方面的资源。
在施工组织设计中，需要合理配置和利用施工资源，确保施工过程的顺利进行。
同时还需要考虑施工资源的供应渠道和管理方式，以确保施工过程中资源的及时供应和有效利用。
综上所述，施工组织设计是工程项目顺利进行的关键环节。
它需要根据工程项目的具体情况，制定出合理的施工方案、施工计划和施工组织措施。
施工组织设计包含内容
施工组织设计包含内容
施工组织设计包含以下内容：
1.工程概述
对工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、建设单位、工程地点、工程规模、结构类型、建筑高度等信息。
2.施工方案
根据工程实际情况，制定相应的施工方案，包括基础工程、主体工程、装饰工程等部分的施工方法和工艺流程。
3.施工进度计划
根据合同要求和施工方案，制定详细的施工进度计划，包括各阶段的任务、时间节点、人员和物资安排等信息。
4.资源需求
根据施工进度计划，计算所需的人、财、物等资源，包括劳动力、建筑材料、机械设备等的需求量和进场时间。
5.安全措施
针对施工现场的安全风险，制定相应的防范措施和应急预案，包括高处作业、临时用电、机械使用等方面的安全保障措施。
6.质量保证措施
制定严格的质量管理体系和质量控制措施，包括原材料进场验收、施工过程质量控制、成品保护等方面的措施。
7.环境保护及文明施工措施
制定环境保护和文明施工方案，包括施工现场扬尘治理、废弃物处理、噪音和光污染控制等方面的措施。
8.其他特别要求（如赶工、夜间施工等）
根据合同和其他要求，对施工现场的特别情况进行说明和处理，包括赶工、夜间施工等方面的要求和应对措施。
4 专项施工方案审查要点
（7)施工进度安排。
（8)人员、材料、机械配置计划。
（9）质量保证措施。
（10）安全技术措施。
（11）应急预案。
2。基坑工程专项施工方案审查要点
（1)审批程序符合要求,签字手续齐全，内容基本完整.(2)基坑施工方案应有详细的施工进度计划，大面积基坑工程应采取分段施工的方法，各工序的逻辑关系、施工流向应合理,并充分考虑技术间隙时间。
(4）设计计算书
1)支护结构的承载力、稳定性和变形计算；
2）基坑内外土体的稳定性计算；
3)基坑降水或止水帷幕设计以及围护墙的抗渗计算。
(5）设计文件
1)支护结构施工平面图,包括：轴线尺寸、周围环境、基坑内承台、集水坑、电梯井等位置等；
2)支护结构详图（剖面图和节点大样注明：支护结构断面尺寸、深度、顶标高；
(5）人员、材料配置计划。
(6）安全技术措施.
(7)应急预案.
(8）设计计算书。
(9）施工图(平面、立面、剖面)。
专项施工方案审查
1。审批程序符合要求，签字手续齐全。
2。方案内容应基本完整,有平面、立面、剖面和附墙件构造详图。
3.脚手架的设计、构造应符合规定
(1）基础地基处理应符合要求;脚手架不得支设在雨棚、阳台、后浇带两侧等悬挑构件上,支设在屋面等结构上时，应对结构进行承载力验算,必要时应采取加强、卸荷等措施。
(1）设计单位资质符合规定.
（2)设计内容完整，深度应符合规定并满足施工要求。
（3）设计文件的签字盖章手续应齐全.
基坑施工方案的编制与审查
1。基坑工程专项施工方案的主要内容：
（1)工程概况(含：周边环境、场地地质条件）。
（2）编制依据。
施工组织设计与专项施工方案审批制度
施工组织设计与专项施工方案审批制度目录一、总则 (2)二、施工组织设计审批 (2)2.1 审批流程 (3)2.2 审批内容 (4)2.2.1 施工组织设计编制依据 (6)2.2.2 施工组织架构与资源配置 (7)2.2.3 施工方法与工艺流程 (8)2.2.4 施工进度计划与节点控制 (9)2.2.5 质量保证措施与安全防护方案 (10)2.3 审批责任 (11)2.3.1 项目总工程师职责 (12)2.3.2 项目经理职责 (14)2.3.3 施工单位技术负责人职责 (14)三、专项施工方案审批 (16)3.1 审批流程 (18)3.2 审批内容 (19)3.2.1 专项施工方案编制依据 (20)3.2.2 施工对象特点及难点分析 (21)3.2.3 施工步骤与方法 (22)3.2.4 劳动力安排与资源配置 (23)3.2.5 施工安全保障措施 (24)3.3 审批责任 (26)3.3.1 项目专业技术负责人职责 (27)3.3.2 项目安全负责人职责 (28)3.3.3 分包单位负责人职责 (29)3.4 审批时限 (30)四、审批结论与建议 (31)4.2 改进建议 (33)一、总则为了加强施工组织设计和专项施工方案的审批管理，确保工程施工的安全、质量、进度和效益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际，制定本审批制度。
本审批制度适用于公司承接的所有房屋建筑、市政基础设施、公路、铁路、水利等工程项目。
公司技术部门负责施工组织设计和专项施工方案的编制、审核和管理工作。
施工组织设计和专项施工方案必须遵循国家法律法规、行业标准和公司质量管理体系要求，确保工程安全和质量。
本审批制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司技术部门负责解释和修订。
二、施工组织设计审批施工单位应按照相关法律法规和工程设计要求，编制施工组织设计。
完成编制后，施工单位应按时提交给项目业主或项目管理单位审查。
项目业主或项目管理单位收到施工组织设计后，应进行初审。
工程施工方案审查方法规范
工程施工方案审查方法规范一、前言工程施工方案是施工单位在工程施工过程中，根据施工图纸、设计文件、施工规范、施工组织设计等资料，编制的具有针对性的施工方案。
工程施工方案的编制质量直接关系到工程质量、安全、进度和投资控制等方面。
为了确保工程施工方案的合理性、可行性和安全性，需要对工程施工方案进行审查。
本文主要介绍工程施工方案审查的方法和规范。
二、审查方法1. 文件审查：通过审查施工方案的编制依据、编制内容、审批手续等方面，检查施工方案的完整性、合规性和可行性。
2. 现场审查：实地查看施工现场，了解工程概况、施工条件、施工环境等，验证施工方案的可行性。
3. 专家审查：组织相关领域的专家对施工方案进行审查，提出审查意见，施工单位根据专家意见进行修改完善。
4. 模拟验证：通过计算机软件模拟施工过程，验证施工方案的合理性和安全性。
5. 试验验证：对施工方案中的关键技术进行试验，验证施工方案的可行性。
三、审查内容1. 编制依据：审查施工方案编制的依据是否充分、合理，包括施工图纸、设计文件、施工规范、施工组织设计等。
2. 工程概况：审查施工方案中工程概况的描述是否准确，包括工程特点、工程规模、工程地点等。
3. 施工部署：审查施工方案中施工部署的合理性，包括施工顺序、施工方法、施工工艺等。
4. 施工进度计划：审查施工方案中施工进度计划的合理性，包括施工周期、施工阶段、关键节点等。
5. 施工准备与资源配置计划：审查施工方案中施工准备与资源配置计划的合理性，包括人员、材料、设备、资金等。
6. 主要施工方法：审查施工方案中主要施工方法的合理性、可行性，包括施工技术、施工工艺、施工措施等。
7. 施工现场平面布置及要施工管理计划：审查施工方案中施工现场平面布置的合理性、科学性，以及施工管理计划的完善程度。
8. 工程质量、安全、环境保护、造价等方面：审查施工方案在工程质量、安全、环境保护、造价等方面的控制措施是否有效。
四、审查规范1. 合规性：审查施工方案是否符合国家相关法律法规、行业标准、地方标准等要求。
施工组织设计包括的内容
施工组织设计包括的内容施工组织设计是指在工程施工过程中，为了合理、高效地组织施工活动，确保工程质量和安全，提高施工效率，达到项目目标，而进行的一项重要工作。
施工组织设计包括以下内容：1. 工程概况：对工程项目的基本情况进行描述，包括工程名称、地理位置、规模、用途、工期等信息。
2. 施工目标：明确施工的目标和要求，包括工程质量、安全、进度、成本等方面的要求。
3. 施工组织机构：确定施工团队的组织架构，包括总包单位、分包单位、监理单位等，明确各个单位的职责和权限。
4. 施工方法与工艺：根据工程的特点和要求，确定合适的施工方法和工艺流程，包括施工顺序、施工步骤、施工工序等。
5. 施工工期计划：制定详细的施工工期计划，包括各个施工阶段的开始时间、结束时间，明确每一个工序的工期要求，确保施工进度的合理安排。
6. 施工资源配置：根据工程的需求，合理配置施工资源，包括人力资源、物资资源、机械设备等，确保施工过程中资源的充分利用。
7. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施和应急预案，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全培训、施工设备的安全操作等，确保施工过程中的安全。
8. 质量控制措施：制定详细的质量控制措施和质量检查计划，包括施工过程中的质量检验、质量验收等，确保工程质量的达标。
9. 环境保护措施：制定详细的环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的控制，确保施工对环境的影响最小化。
10. 施工费用控制：制定详细的施工费用控制措施，包括工程量的核算、材料的采购、施工进度的控制等，确保施工成本的控制在预算范围内。
11. 施工交底和协调：对施工过程中的各项工作进行交底和协调，包括施工方案的交底、工序的协调、各个单位之间的协调等，确保施工过程的顺利进行。
12. 施工现场布置：对施工现场进行布置和管理，包括施工道路、施工场地、施工设备的布置等，确保施工现场的整洁和安全。
13. 施工质量验收：制定详细的施工质量验收标准和程序，包括工程质量的检查、试验和验收，确保工程质量符合要求。
施工组织设计主要内容
施工组织设计主要内容施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出一套科学合理的施工方案和组织措施，以确保工程施工的顺利进行。
施工组织设计主要包括以下内容：1. 施工组织设计的目的和依据：明确施工组织设计的目标和依据，一般是根据工程项目的施工合同、设计文件、法律法规以及相关技术标准等进行确定。
2. 施工组织管理机构：确定施工组织管理机构的设置和职责分工，包括项目经理、施工经理、质量经理、安全经理等岗位的职责和权限。
3. 施工组织设计的工期计划：制定详细的工期计划，包括施工工序、施工工艺、施工方法等，确保施工进度的合理安排和控制。
4. 施工人员组织：确定施工人员的组织结构和配备要求，包括各岗位的人员数量、资质要求、培训要求等。
5. 施工设备和材料：确定施工所需的设备和材料清单，包括设备的型号、数量、使用方法，材料的规格、品牌、供应商等。
6. 施工现场布置：制定施工现场的布置方案，包括施工区域划分、临时设施搭建、施工道路、安全防护措施等。
7. 施工安全措施：制定施工安全管理方案，包括安全教育培训、安全生产责任制、施工现场安全设施等，确保施工过程中的安全。
8. 施工质量控制：制定施工质量管理方案，包括施工工艺要求、施工工序检验、质量验收标准等，确保工程质量符合要求。
9. 施工环境保护：制定施工环境保护方案，包括施工过程中的噪音、扬尘、废水等污染物的控制措施，确保施工对环境的影响最小化。
10. 施工协调与沟通：制定施工协调与沟通机制，包括与业主、监理单位、设计单位等的沟通交流方式和频次，确保施工过程中的协调顺畅。
以上是施工组织设计的主要内容，通过合理的组织和规划，可以有效地指导工程施工，提高施工效率，保证工程质量和安全。
施工组织设计的基本内容
一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：1.工程概况(1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付运用的条件、合同条件;(2)本地区地形、地质、水文和气象状况;(3)施工力气，劳动力、机具、材料、构件等资源供应状况;(4)施工环境及施工条件等。
2.施工部署及施工方案(1)依据工程状况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理支配施工依次，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能接受的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
3.施工进度支配(1)施工进度支配反映了最佳施工方案在时间上的支配，接受支配的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求;(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间支配支配、资源需求支配和施工准备支配。
4.施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度支配在空间上的全面支配。
它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
5.主要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。
二、施工组织设计的分类及其内容依据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。
(—)施工组织，总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。
它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。
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施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容
一、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容
施工组织设计：
1编审程序应符合相关规定；
2施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；
3资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；
4安全技术措施应符合工程建设强制性标准；
5施工总平面布置应科学合理。
6审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关
人员职责、预警预防制度、应急救援措施。
专项施工方案：
7编审程序应符合相关规定；
8安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
二、项目监理机构在安全方面应重点检查施工单位哪些内容？
1.施工单位现场安全生产规章制度的建立和落实情况；
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2.施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员
上岗证和特种作业人员操作证；
3.施工机械和设施的安全许可验收手续；
4审查施工单位报审的专项方案；
5.定期巡视检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况。
三、工程开工应同时具备哪些条件？
1设计交底和图纸会审已完成；
2施工组织设计已由总监理工程师签认；
3施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工
机械具备使用条件，主要工程材料已落实；
4 进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
四、监理规划主要内容
1工程概况；
2监理工作的范围、内容、目标；
3监理工作依据；
4监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；
5工程质量控制；
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6工程造价控制；
7工程进度控制；
8合同与信息管理；
9 组织协调；
10安全生产管理职责；
11监理工作制度；
12监理工作设施。
五、哪些分部分项工程要编制监理实施细则？编制依据及主要内容是什么？
采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的
分部分项工程，应编制监理实施细则。
监理实施细则编制依据：
1 监理规划；
2 相关标准、工程设计文件；
3 施工组织设计、专项施工方案。
监理实施细则主要内容：
1 专业工程特点；
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2 监理工作流程；
3 监理工作要点；
4 监理工作方法及措施。
六、分包单位资格审核的基本内容？
1营业执照、企业资质等级证书；
2安全生产许可文件；
3类似工程业绩；
4专职管理人员和特种作业人员的资格证书。
七、对施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施应检查、复核哪些内容？
1检查施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书；
2检查施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措
施。
3复核施工单位报送的施工测量放线成果。
八、施工单位的试验室检查的内容
1试验室的资质等级及试验范围；
2法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；
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3试验室管理制度；
4试验人员资格证书。
九、专业监理工程师发现哪些情形之一的，应及时通知总监理工程师签发工程暂
停令？
1施工单位未经批准擅自施工的；
2施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
3施工单位未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准的；
4施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的。
十、监理人员对工程施工质量巡视的主要内容有哪些？
1施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、专项施
工方案施工；
2使用的工程材料、构配件和设备是否合格；
3施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位；
4特种作业人员是否持证上岗。
十一、施工进度计划审查的基本内容？
1施工进度计划应符合施工合同中工期的约定；
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2施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批动用或配套动用的需要，阶
段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求；
3施工顺序的安排应符合施工工艺要求；
4施工人员、 工程材料、 施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要；
5施工进度计划应满足建设单位提供的施工条件 （资金、 施工图纸、 施工场
地、物资等）。
十二、项目监理机构处理施工单位费用索赔程序？
1受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书；
2收集与索赔有关的资料；
3 受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表；
4审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料的，应在施工合同约
定的期限内发出通知；
5与建设单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定的期限内签发费用索赔报
审表，并报建设单位。
十三、监理日志主要内容？
1天气和施工环境情况；
2施工进展情况；
.
.
3监理工作情况（包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况） ；
4存在的问题及协调解决情况；
5其他有关事项。
十四、监理月报主要内容？
1本月工程实施情况；
2本月监理工作情况；
3本月施工中存在的问题及处理情况；
4下月监理工作重点。
十五、第一次工地会议主要内容？
1建设单位、 施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、 人员
及其分工；
2建设单位介绍工程开工准备情况；
3施工单位介绍施工准备情况；
4建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
5总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
6研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、
地点及主要议题；
.
.
7其他有关事项。
十六、项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患的处理程
序？
应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应签发工程暂停令，并及时
报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应及时向有关主管部门报送
监理报告。紧急情况下，项目监理机构通过电话、传真或者电子邮件向有关主管
部门报告的，事后应形成监理报告。