岗位职责
主要岗位职责

主要岗位职责岗位职责是指在特定职位中所需承担的主要任务和职责。
合理明确的岗位职责可以帮助员工了解其在组织中的定位和职责范围,提高工作效率和工作质量。
以下是一份主要岗位职责的范例,具体内容如下:一、工作职责1. 根据公司的发展战略和目标,制定部门的年度工作计划,并确保计划的落地执行;2. 负责部门的日常管理工作,包括人员调配、任务安排、绩效考核等;3. 协调各个相关部门之间的工作,搭建良好的协同合作平台;4. 及时处理和解决部门工作中的问题和紧急情况,确保工作的顺利进行;5. 负责制定和执行部门的预算,合理控制资源投入,提高资源利用效率;6. 定期汇报工作进展和部门的绩效情况,向上级领导汇报部门的业绩和发展情况。
二、团队管理1. 招聘、培训和管理团队成员,确保团队的规模和能力满足工作需求;2. 激励团队成员,营造积极向上的工作氛围,提高团队成员的工作热情和士气;3. 组织团队的业务培训和技能提升,不断提高团队成员的综合素质和能力;4. 设定团队的目标和绩效考核指标,跟踪并评估团队的绩效,并及时给予反馈和改善建议;5. 定期组织团队会议,促进信息的沟通和交流,提高团队的协作效率。
三、项目管理1. 负责公司所承接项目的计划制定、组织实施和监督管理;2. 确保项目的进度和质量符合要求,及时处理项目中出现的问题和风险;3. 组织项目的资源配置和协调,合理分配项目成员的工作任务;4. 与客户保持沟通和协调,及时解决客户的问题和需求,并促进客户关系的维护与发展;5. 定期汇报项目的进展情况和成果,向上级领导汇报项目的运营状况。
四、市场推广1. 负责制定公司的市场推广策略和计划,制定市场推广活动的方案和实施计划;2. 开展市场调研,了解市场需求和竞争情况,提出市场推广的改进和创新措施;3. 组织和协调市场推广活动的实施,包括线上线下的宣传推广活动;4. 监测推广效果和市场反馈,及时调整和优化市场推广策略;5. 与相关媒体和合作伙伴保持良好的关系,促进合作与交流。
岗位职责完整版

岗位职责完整版1.岗位职责的定义与重要性2.岗位职责与工作职责的区别3.岗位职责在企业管理中的作用二、岗位职责的分类与体系构建1.管理类岗位职责2.技术类岗位职责3.操作类岗位职责4.支持类岗位职责5.岗位职责体系的构建与优化三、岗位职责的编写与落实1.岗位职责的编写原则与方法2.岗位职责的具体描述与案例分析3.岗位职责的落实与监督4.岗位职责的调整与更新四、岗位职责与人力资源管理1.岗位职责在招聘与选拔中的应用2.岗位职责在绩效考核中的作用3.岗位职责在培训与发展中的意义4.岗位职责在员工激励中的运用五、案例分析与实践指导1.成功企业的岗位职责管理经验2.岗位职责在企业变革中的应对策略3.岗位职责在跨文化企业管理中的挑战与应对4.实践指导:如何制定与落实企业岗位职责6.岗位职责与工作职责的区别7.岗位职责在企业管理中的作用二、岗位职责的分类与体系构建1.管理类岗位职责a.战略规划与决策b.团队管理与协调c.项目管理与执行2.技术类岗位职责a.技术研发与创新b.技术支持与维护c.技术改进与优化3.操作类岗位职责a.生产操作与控制b.销售与客户服务c.物流与仓储管理4.支持类岗位职责a.人力资源管理b.财务管理c.行政与后勤管理5.岗位职责体系的构建与优化a.岗位职责体系的设计b.岗位职责体系的实施与评估c.岗位职责体系的持续优化三、岗位职责的编写与落实a.明确性与具体性b.可衡量性与可执行性c.合理性与平衡性2.岗位职责的具体描述与案例分析a.生产经理的岗位职责b.软件工程师的岗位职责c.销售经理的岗位职责3.岗位职责的落实与监督a.岗位职责的明确与分配b.岗位职责的监督与评估c.岗位职责的调整与改进四、岗位职责与人力资源管理1.岗位职责在招聘与选拔中的应用a.岗位职责分析与职位描述b.岗位职责对应聘者的评估与筛选c.岗位职责在面试中的运用2.岗位职责在绩效考核中的作用a.岗位职责与绩效指标的对接b.岗位职责的绩效评估与反馈c.岗位职责在绩效改进中的应用3.岗位职责在培训与发展中的意义a.岗位职责与培训需求的匹配b.岗位职责相关的培训与发展机会c.岗位职责在员工职业发展中的应用4.岗位职责在员工激励中的运用a.岗位职责与员工激励机制的结合b.岗位职责相关的奖励与晋升机会c.岗位职责在员工激励计划中的应用五、案例分析与实践指导1.成功企业的岗位职责管理经验a.谷歌的岗位职责设计与实施b.华为的岗位职责管理体系c.苹果的岗位职责与员工发展2.岗位职责在企业变革中的应对策略a.企业转型与岗位职责调整b.企业并购与岗位职责整合c.企业创新与岗位职责变革3.岗位职责在跨文化企业管理中的挑战与应对a.跨国公司的岗位职责差异b.跨文化岗位职责的设计与实施c.跨文化岗位职责的沟通与协调4.实践指导:如何制定与落实企业岗位职责a.企业岗位职责的制定流程b.企业岗位职责的落实策略c.企业岗位职责的持续改进与优化岗位职责是企业管理体系中不可或缺的一环,它不仅明确了员工的工作范围和责任,也为企业的人力资源管理提供了重要依据。
岗位职责范本(通用6篇)

岗位职责范本(通用6篇)岗位职责,它指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间。
下面是我为大家整理的岗位职责范本(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
篇一岗位职责范本1、通过活动策划,在4S店所在区域扩大影响,吸引新的潜在客户来店看车,增加新车销售的机会。
2、通过活动策划,在已购车的老客户中,提高客户忠诚度,好处有两个:一是让老客户常回店维修、保养,甚至介绍身边朋友来店维修保养,增加售后产值。
二是提高老客户转介绍率,增加新车销售。
3、不定期参加当地的各种车展,目的也是提高本店在当地消费者中的知名度,并且通过车展的机会,增加本店新车的销量。
4、根据本店在当地的推广需求,选择合适的媒体进行宣传。
一般可以选择的媒体有:大众媒体(汽车分类版)、专业媒体(包括网络、杂志)、广播、电视、楼宇广告等新媒体。
应该根据自己4S店汽车品牌的定位,选择适合的媒体进行宣传。
跟媒体的相关编辑保持良好关系,经常刊发本店的一些新闻类稿件,通过软性宣传,达到广告的目的。
做市场调查。
市场部最主要的3个职责是:1、市场分析,包括自店到店、集客、潜在、成交等;同品对手分析、竞品分析等。
以确定自店的市场定位与顾客细分,为公司的销售与服务运营决策提供数据支持。
2、营销计划,在公司的运营决策下,进行具体营销计划的制定与运营部门营销方案的指导。
3、营销组织,针对具体的`营销活动(一般是大的、公司层面的),进行活动的策划、组织、协调、评估等工作。
公司的活动宣传,条幅的制作,车展参展等等。
篇二岗位职责范本1、负责总经理的日常用车,以及其它出车任务,为总经理安全行程服务;2、保证车辆状况良好,按时出车,确保车辆正常使用和安全;3、进行车辆内外部的日常清洁;4、完成车辆的保险,验车,保养,维修等工作;5、配合领导做好日常行政事务。
篇三岗位职责范本1、负责安全接送总经理上下班及外出,负责总经理外出时人身安全;2、钻研业务技术,熟悉车辆的性能。
什么是岗位职责

什么是岗位职责岗位职责是指在一个组织或公司中,每一个职位所具备的任务和职责要求。
每个岗位都有具体的工作职责和职位要求,这是保证组织正常运作的基础。
岗位职责的准确描述和清晰界定,对于组织管理和员工工作将起到关键作用。
岗位职责的定义岗位职责是根据职位所需的专业素质和业务要求,对员工在工作中所承担的职责和任务进行具体描述的一种规定。
它可以清楚地指导员工在日常工作中的方向和目标,帮助员工明确自己在组织中的位置和作用。
同时,岗位职责也是组织管理的基础,可以帮助组织更好地进行工作分配和岗位梯队规划。
岗位职责的重要性准确描述岗位职责在组织管理中非常重要。
首先,它可以减少岗位冲突和工作交叉。
每个岗位的职责和任务都经过明确的描述,避免了员工在工作中产生混淆和摩擦。
其次,明确的岗位职责可以帮助员工更好地理解自己在组织中的角色和责任,提高工作效率和工作质量。
最后,岗位职责的准确描述对于组织的管理和升职通道的设立都有重要意义,可以为员工的职业发展提供明确的方向和目标。
岗位职责的制定方法制定岗位职责要根据不同的岗位需求和组织架构。
一般情况下,岗位职责的制定可以按照以下几个步骤进行:1. 确定岗位的名字和级别:岗位的名字应该能够准确反映该岗位的职责和级别,方便员工和管理者进行理解和辨识。
2. 列出岗位职责:对于该岗位所需承担的相关工作,进行逐一列举,确保每一个任务都得到覆盖。
3. 界定岗位职责的分工:在列出的岗位职责中,需要明确具体的工作分工和相关流程,以确保工作的有序进行。
4. 制定岗位职责的职位要求:在岗位职责中添加相关的职位要求,包括工作经验、专业素质、技能要求等。
5. 核对和修订:制定好岗位职责后,需要进行核对和修订,确保职责的准确性和完整性。
岗位职责的实施和监督一旦岗位职责确定,就需要对其进行实施和监督。
在实施过程中,管理者需要确保员工清楚地了解自己的岗位职责,并能够按照职责要求进行工作。
同时,管理者还需要及时反馈和评估员工的工作表现,帮助员工改进和提升工作质量。
工作岗位职责(优秀5篇)

工作岗位职责(优秀5篇)在学习、工作、生活中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,问学必有师,讲习必有友,下面是可爱的编辑为大伙儿整理的工作岗位职责【优秀5篇】,仅供参考,希望可以帮助到有需要的朋友。
工作岗位职责篇一1、根据公司制定的中长期发展目标,负责拟定公司市场战略计划,经审核批准后负责市场战略的贯彻执行。
2、根据公司制定的年度经营目标,主导制订市场策略方案,经审批通过后负责执行。
3、根据公司制定的战略及规划,制定具体各类药品的市场定位,作为公司所有市场活动的基础和核心。
4、负责建立和健全市场管理体制,领导公司的市场管理工作,监督市场管理体制的贯彻执行。
5、制订年度市场部的成本预算,经审批通过后负责整体控制市场部的`成本费用支出。
6、领导开展相关药品市场的研究和竞品分析,如市场容量、各品种销售渠道分布研究、各品种销售渠道的共享性研究、产品需求和竞争力等分析,对产品的生命周期及临床应用拓展进行研究,寻求市场增长空间,并与销售部门和公司研发部门等交流并共享市场研究成果。
7、领导组织各项市场调研,对相关药品市场进行细分,确定公司产品目标细分市场。
8、负责公司产品的招投标、物价、医保相关工作。
9、指导,组织,/参加大型学术会议,并对所有会议效果进行跟踪与评估。
工作岗位职责篇二一、主管岗位职责1、负责化验室的管理和各生产车间部门的衔接,对化验室工作合理分工,明确责任,严格把关,按时完成检验工作。
2、负责各种检验、实验、鉴定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。
3、负责检验实验计量器具的鉴定、调整管理对他们的准确度负责。
4、负责产品可追溯性标示的验证记录,检验和实验状态的标示工作。
5、负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转。
6、负责化验室仪器、设备的管理与维护、保养工作。
工作岗位职责(五篇)

工作岗位职责1、监督检查和落实安全体系及规章制度的执行情况,监督检查劳务单位责任制的执行情况,并参与对其考核评定;2、负责施工现场日常巡查工作,对施工现场消防以及防护用品进行检查;对大型机械设备、设施进行安全检查验收,对现场临电、施工机械、高空作业等危险较强作业现场安全;3、对现场安全生产的过程进行检查,排除各种安全隐患,负责填写现场安全日志;4、负责施工现场安全保卫、成品保护工作;5、督促各劳务单位及各级管理人员签订施工人员安全协议书、安全合同书、安全责任书;6、负责施工人员及特种作业人员的入场安全教育培训、安全知识考试及出入证、着装、安全帽等检查工作;7、执行安全生产事故应急救援预案有关规定,并参与应急救援演练工作;8、配合工伤事故及突发事件调查与处理,编制工伤事故的统计与报表;9、完成上级领导交办的其他任务。
工作岗位职责(二)是指具体工作岗位上员工应负责的任务和职责,以下是一些常见工作岗位的职责:1. 行政岗位:负责处理公司的日常行政事务,包括文件管理、会议安排、办公设备维护等。
2. 销售岗位:负责推销公司产品或服务,与客户建立并维护关系,达成销售目标。
3. 人力资源岗位:负责招聘、培训、员工福利和员工关系等人力资源管理相关工作。
4. 财务岗位:负责公司的财务管理,包括账务记账、财务分析、税务申报等。
5. 技术岗位:根据公司需求,开发软件、设计产品或解决技术问题等。
6. 客服岗位:负责接听客户电话、处理客户投诉、提供售后服务等。
7. 运营岗位:负责公司运营管理,包括制定运营策略、监控运营指标、提高效率等。
8. 市场营销岗位:负责制定市场营销策略、推广公司产品或服务、进行市场调研等。
以上仅是一些常见的工作岗位职责,实际工作岗位的职责可能因公司的规模、行业和岗位级别而有所不同。
工作岗位职责(三)是指在特定岗位上所需承担的任务和责任。
具体的工作岗位职责根据不同的职位和行业而有所不同,以下是一些常见的工作岗位职责:1. 总经理:负责公司运营和业务发展策略的制定和实施,管理和指导各部门的运营工作,监督公司的绩效和利润。
工作岗位职责范文(五篇)
工作岗位职责范文1.负责编制记账凭证,及对现金、报销往来票据账目的检查和审核。
2.审核、核对和管理公司各类发票、单据等。
3.负责每月税务申报工作,编制各种国税和地税报表。
4.负责办理财政、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项。
5.负责核算固定资产折旧,并编制记账凭证。
6.负责应收账款,应付账款和其他应收和应付款等科目的管理。
7.负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。
8.负责公司票据领购、保存和缴销工作,监督各部门正确使用各种票据。
9.负责商品购进、收发、结存明细核算。
10.负责管理和监督出纳人员的工作。
11.协助上级建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程。
12.完成领导交办的其他工作。
工作岗位职责范文(二)职位名称:销售经理职责:1. 制定销售策略和销售计划,确保公司的销售目标得以实现。
2. 开拓新客户,建立并维护良好的客户关系,提高客户满意度。
3. 分析市场需求和竞争态势,制定并调整销售策略,提供市场反馈给公司管理层。
4. 指导销售团队,培训和管理销售人员,激励并督促团队成员达成销售目标。
5. 负责合同谈判和签订,确保销售合同的落实和履行。
6. 监测销售业绩和销售数据,定期汇报给上级领导并提出改进措施。
7. 参与公司的市场推广活动,提供市场活动的支持和策划。
8. 跟进客户投诉和售后服务,并及时解决问题,确保客户满意度。
要求:1. 具备市场营销、销售管理等相关专业知识,具有良好的销售技巧和谈判能力。
2. 具备较强的团队管理能力和领导力,能够激励团队成员并带领团队达成销售目标。
3. 具备较强的沟通能力和人际交往能力,能够与各级别的客户进行有效沟通。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够快速响应市场需求并作出相应调整。
5. 工作积极主动,有较强的责任心和执行力,能够承受较大的工作压力。
6. 具备良好的团队合作精神,能够与不同部门的同事协作,共同完成工作目标。
什么是岗位职责
什么是岗位职责岗位职责是指在组织中,每个职位所承担的具体工作内容和责任范围。
它详细描述了员工在特定职位上需要完成的任务、目标以及所应具备的技能和资格。
岗位职责对于确保组织运作的效率和效果至关重要,它帮助员工明确自己的工作方向,同时也为管理层提供了评估员工绩效的依据。
岗位职责通常包括以下几个方面:1. 工作描述:这是对职位的总体概述,包括该职位的主要职责和目标。
它为员工提供了一个清晰的工作框架,帮助他们理解自己的工作对组织的贡献。
2. 任务和责任:这部分详细列出了员工在日常工作中需要完成的具体任务。
这些任务可能包括项目管理、客户服务、数据分析等,每个任务都应该有明确的目标和预期结果。
3. 技能要求:为了有效地完成岗位职责,员工需要具备一定的技能。
这些技能可能包括专业技能、沟通能力、团队合作等。
技能要求有助于确保员工能够胜任工作。
4. 资格要求:除了技能之外,某些职位可能还需要特定的教育背景、资格证书或工作经验。
这些资格要求有助于确保员工具备必要的知识和经验来完成工作。
5. 工作条件:这涉及到员工在完成工作时可能遇到的环境因素,如工作地点、工作时间、出差要求等。
了解这些条件有助于员工更好地规划自己的工作和生活。
6. 报告关系:明确员工在组织结构中的位置,以及他们需要向谁汇报工作。
这有助于建立清晰的沟通渠道和责任链。
7. 绩效指标:为了衡量员工的工作表现,通常会设定一些绩效指标。
这些指标可以是定量的,如销售额、客户满意度等,也可以是定性的,如团队合作精神、创新能力等。
通过明确岗位职责,组织可以确保每个员工都清楚自己的工作目标和期望,同时也有助于提高整个组织的工作效率和效果。
岗位的主要职责内容(通用6篇)
岗位的主要职责内容(通用6篇)岗位职责篇一1.遵守国家法律,法规和政策,维护国家和甲方的合法权益;2.遵守甲方制定的各项规章制度,服从甲方的领导,教育和工作安排;3.认真履行岗位职责,严格遵守工作纪律,完成甲方安排的工作任务;4.在聘用期内,自觉履行双方协商约定的义务,保守甲方的秘密;5、服从管理,服从工作分配,不与领导争吵,无牢骚怪话,责任心强;6、按时上下班,坚守工作岗位,节假日和假期有临时任务随叫随到;7、工作主动,眼中有活,尽责尽职,及时做好各项服务工作。
员工工作职责篇二负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设工作任务:代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系;负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力。
岗位职责篇三1、负责所有检测报告的输入输出工作,并认真校核,做到打印报告与原始记录相符;2、严格遵守保密制度,妥善保管所有检测报告及原始记录,不得携带外出,不得外泄;3、全部试验检测数据采用法定计量单位;4、校核人员必须认真核对检测数据,发现问题应通知检测人员或技术负责人校对,不得擅自更改记录;5、检测数据的有效位数应与检测系统的精度相适应,并不低于相应标准对测试指标精度的要求;6、同一参数数据的有效位数应保持一致,不足部分以“0”补齐,但临界值可例外;7、数据修约原则为:“四舍六进五单双”,临界值不许修约至影响试验结果的判定。
8、处理的数据应填入原始记录的相应栏目;9、负责做好报告的分类整理及登记,做到存放有序,查阅方便;10、经常检查资料的存放环境,做好防尘、防潮、防盗工作。
检测岗位职责41.水质处理要按照国家制定的公共场所卫生管理条例标准,对池水进行处理;2.水质处理员应精通各种药剂的作用及使用方法,科学用药;3.水处理工作人员应善于观察池水的水质变化,出现问题应及时处理;4.投药后及时清洗投药设备及投药桶应,保持干净;5.配合吸污工作人员保持泳池的清洁卫生;6.水质处理员对当天的水质进行随时检测,并做好水质及浸脚池的笔记记录及公布当天水质检测情况;7.定期进行业务学习培训,总结经验,提高自身专业水平;8.按照国家相关部门要求,完成相关检查及泳池相关证照的审核工作;9.按公司要求提升泳池整体环境,对接泳池机房的。
工作职责怎么写 岗位职责(通用13篇)
工作职责怎么写岗位职责(通用13篇)岗位职责模板篇一1) 对物资供方与服务供方进行月度、年度评估,并提交评估分析报告;2)负责检查考评辖区内环境维护工作、负责环境保洁专业标准的梳理、确定,该模块体系文件的建立、维护与标准复制工作;负责项目遇到专业技术难题的指导、研究、处理推进与结果检验,保证项目品质;4)负责草拟对外包单位的文件;5)负责督导环境主管的工作;6)负责辖区内“除四害”工作;7)负责相关外包单位的工作质量控制;8)关注保洁绿化方面的`投诉,了解业主及项目的专业需求;9)巡查清洁卫生情况;检查绿化长势、楼层盆栽绿植养护情况;10)按要求检查写字楼定期消杀情况。
发现问题及时反馈给分包单位,同时提出整改要求并记录;工作职责怎么写篇二1、提供产品售前的技术支持。
2、与用户交流,为用户提供技术方案的编写。
3、收集、分析用户需求,提供解决方案,引导客户技术和产品选择。
4、参与公司其他工程项目的建设,并为其提供建议与技术支持。
5、组织本部门员工业务培训6、收集、整理相关技术信息。
普通员工岗位职责篇三1.协助部门经理制定有关人事管理制度。
2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
3.建立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职统计表。
4.熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
5.负责调查分析员工报酬福利情况,分析各岗位报酬的合理性,适时提出改善措施和办法。
6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问,协助处理人事劳资纠纷。
7.负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。
8.监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。
9.每周末小结工作,计划下周工作安排。
仓管员工作职责篇四1、配件一律建帐登记,按大类、品种、规格建立明细账。
2、出入库物资严格按制度处理手续,物资的摆放按规格、材质、性能和形状的不同合理摆放,采取“五五”摆放的保管方法。
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运营总监职责
1、制定发展战略规划和任务指标,制定总体运营管理制度,负责管
理与制度执行,
2、负责物流网络短期及长期发展策略和战略,
3、负责收货网点拓展及管理,制定物流整合方案,寻求物流解决方
案,合作方案,资源收集、谈判及日常质量监控,组织站点培训
及 成长运营,
4、关注行业发展方向,及时向上级提出运营战略规划建议,对自身
运营产品、竞争对手发展及行业情况进行综合 分析,及时调整运
营策略,
5、监控物流运作绩效,从响应速度、综合物流成本、服务质量等方
面评估绩效并不断优化。
6、设计物流平台的各项运营指标,逐步完善绩效管理方案,有效控
制费用,提升运营水准;实行数据化管理,保证运营、清算和客
服等方面的有效高质运行,
7、反馈各项流程的执行情况,定期公布运营指标,提出适合公司发
展的可行性方案,
8、配合公司市场战略,负责制定销售整体规划,操作团队搭建与运
营,参与公司品牌建设,产品策略制定规划布局,使产品更有竞
争力。
分拨中心经理岗位职责
1.负责分拨中心的工作流程标准化运作流程和执行。
2.负责分拨中心到站货物的装卸、分拣、转运、配送等管理工作。
3.负责仓库货物的存储和安全管理。
4.负责中心仓软硬件设备的管理。
5.负责完成公司营运总监下达的各项操作指标。
6.参与制定物流的发展战略与年度经营计划。
7.负责设置、编撰、修订分拨中心组织管理机构和内部基本管理制度。
8.负责综合评估并分解年度目标任务。
9.负责领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查运作质
量体系的运行。
物流营销经理职责
1.根据公司的战略规划以及年度经营计划,制定部门的发展战略和项
目开发方案,同时制定年度工作计划。
2.监督、贯彻与落实本部门各项政策、流程、文件及公司的规章制度
的执行。
3.负责销售部的全面管理,并带领团队完成目标销售额。
4.负责销售团队的建设及培育,提升销售人员的业务素质与技能。
5.深入了解本行业,为客户量身定制综合的、专业的物流方案,以满
足不同客户的个性需求。
6.把握最新销售信息并反馈给公司运营部,成为公司业务发展和价格
定位的战略依据。
7.维护、开发客户,监督各项目、各客户与公司的良好合作,建立完
善的客户关系管理体系。
8.审批物流项目竞标文件,包括项目可行性报告,并负责项目的可行
性认证。
9.负责组织客户的风险评估并为此决策是否调整部门的战略目标。
10.协助团队成员或其他部门完成业务洽谈、合同签署、应收款催收、
理赔、结算等事项,最大化保障公司利益。
11.负责部门费用的预算和控制。
12.完成上级主管临时交办的工作任务。
综管专员职责
1、公司文件档案的建立和管理。
2、公司文件的接收、传达及保管工作。
3、办公用品的购买审批、保管及发放工作。
4、办公文件的起草及打印、公司的规章制度的草拟。
5、办公设施及货运工具的维修联络工作。
6、办公环境卫生管理,员工社保办理。
7、与总公司行政部对接工作。
8、员工的招聘。
9、建立员工的上岗、考核、调动等的档案资料的管理。
10、员工的考勤统计及管理工作。
财务职责
1、负责组织开展公司有关预算、资金、信用及出纳相关工作,负责
财务管理与会计核算的相关工作的协调。
2、组织公司年度、季度及月份财务计划的编制、审核,经批准后下
发各下属公司、各部门。
3、对各下属公司和各部门财务计划执行进行跟踪、检查和分析。
4、负责下属公司(各营业网点)预算外资金、超预算资金的初审工
作,并按规定程序上报审核批准。
5、审核一般付款所提供单据的完整性、金额的准确性、手续的合规
性,并及时安排款项的支付。
6、督促各分公司(各营业网点)按照公司规定开户、开折,签定有
关汇款、转款协议,检查并保存相关资料。
7、审核公司资金日报表及各报表间勾稽关系。
8、负责整个公司的客户信用管理,建立公司客户信用档案。
9、协同业务部、配送部对核心客户核定信用额度和信用期限,并对
信用额度和信用期限的执行情况负责跟踪。
调度员专员职责
1、负责并协调到站货物的领取和外发货的转运,负责货运费用的报
销和支付并建立相应的台帐。
2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负
责搬运管理。
3、负责编制车辆运输计划并负责具体实施,负责专线的维护管理和
自提货车的管理。
4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安
全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作。
5、协助上级实施对下级的管理和考评。
6、负责运输成本分析及控制。
7、完成经理安排的其它工作。
物流质控专员职责
1、负责专线成员及门店物流运作KPI指标监控,定期发布物流运作质
量及各项日报及周报,分析平台、专线、门店、司机、运作质量监
督、考核为成员整体运营提供数据支持,并提出合理化改善建议,
2、负责成员及平台系统设备基础配置,维护系统正常运行,解决系统
异常问题,监控单据完结情况,收集系统需求并持续优化,
3、负责成员操作规范的推广和稽核,规范操作流程
4、协调门店物流各模块工作开展,承接并推动总部部暑项目性工作,
监控重点工作进度,
5、培训系统操作、培训操作流程、培训操作规范,物流平稳运营,
物流客服专员职责
1、负责制定、完善并不断优化操作流程,提高服务质量、满足客
户需求。
2、根据客户订单合理安排车辆运输,及时反馈货物信息,全程跟
踪货物状态。
3、根据客户需求及时提供货物的库存报表并核对货物库存信息。
4、负责与客户的联系沟通,处理客户投诉。
5、协助关务部准备报关资料,并协助处理报关异常事项;
6、协助财务部核对和确认异常费用,并协助进行应收账款的催收
工作;
7. 对现有客户进行深开发、对潜在客户进行调研,挖掘;
8. 完成上级交办的其他工作。
9.优化客户服务流程、强化公司标准化及专业的企业形象。
物流库管专员职责
1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐、
出帐相符纸质账和电子台账。
2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排
列,存放整齐,数量准确。
4、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵
塞漏洞。
6、验收后的物资,必须按类别固定位置码放,做到整齐、美观、符
合货跺规范标准。
7.熟悉库房内存放物品的性质以及出现危险事故的应急处理措施。做
到“四懂”即:①懂得火灾的危险性。②懂得火灾的预防措施。③
懂得火灾的扑救方法。④懂得火灾的逃生。“四会”即:①会报警、
②会使用灭火器、③会灭初期火、④会逃生。
8.按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及
时向上级汇报。下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。
9.认真做好库房的安全,整理工作、经常打扫库房、整理码放的货物,
及时检查火灾隐患。