房地产项目策划书5篇

合集下载

关于房地产策划方案11篇

关于房地产策划方案11篇

关于房地产策划方案11篇关于房地产策划方案篇1一、策划书名称:__x社区第一届居民广场舞比赛二、活动背景:文化的传承与发展是推动经济,社会和谐发展的一大重要因素,社区作为社会的一个重要组成部分。

其经济、政治、文化的发展自然也成为不可或缺的部分,并愈显其重要。

文化的多元性,形式的多样性,对社区居民陶冶身心健康,增强其对社区归属感、凝聚力起到了重要作用。

__社区一直都致力于改善居民关系,借迎中秋佳节的机会,组织词次广场舞活动,以改善社区居民关系,为居民营造一个更为舒适温暖的社区生活环境。

鉴于此,特举办了此次活动。

三、活动主题:舞出青春,舞动你我四、活动目标及意义:(一)目标:塑造多元性的社区文化,普遍性的社区文化,提高居民的个人素养,陶冶其情操,增强其对社区的归属感和凝聚力,使社区居民之间的关系更为融洽,家庭更为和睦,从而促进社区的综合发展。

(二)意义:采用地区发展模式(或小组工作的社会目标模式),强调社区居民的参与、合作、组成集体,以增强社区凝聚力和归属感。

以地区发展为基础,着重过程,提高居民归属感,以及居民关系的可持续发展。

五、活动地点:社区广场六、活动时间:9月10号上午9:00——11:30七、活动形式:团体舞赛式(自行组团)最好把比赛规则写在这里八、活动准备和人员安排:(一)前期准备:1.8月1号开始宣传,宣传方式:社区打板公布、社区公布栏、海报宣传、社区广播宣传、社区信息专干进行动员、简单的'动员大会(8月6号)。

2.8月7号确定参赛者名单、团队名称、人数、舞种、负责人、社区跟进人员。

对参赛团体进行一对一跟进,以监督、协调参赛者进行排练,一周至少三次跟进。

3.8月8号至9月7号为各参赛团体自行排练时间,此期间,社区工作人员规划好舞台布置、主持人招募(自行动员)、节目调度人员的安排、相关物资准备等。

4.9月8号、9号晚7:00——9:30为彩排时间,为期两次,并在此时抽签决定比赛顺序。

房地产项目策划方案11篇_1

房地产项目策划方案11篇_1

房地产项目策划方案11篇房地产项目策划方案1策划的立足点:任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏,都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注,房地产项目宣传策划方案。

一、社区市场诉求定位东南亚风情社区开启花都人居新时代新花都、新人居区位优势:新区商居中心地段,名校(云山中学)、名园(马鞍山)、广场毗邻,周边成熟配套。

个性优势:独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。

二、活动策划要旨五一长假,万商促销。

要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出,非要别出心裁、吸引眼球不可。

云珠花园的社区定位明确以后,公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。

让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。

以书画文化艺术为活动形式(谓之形),以众多目标消费者及有影响力传播人物的直接参与为表现(谓之体),以促进楼盘美誉传播和销售为目的(谓之用)。

活动策划具体形式:以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节(简称:首届“云珠花园”书画艺术节)三、主题广告语云珠花园“描绘花都写意人居”四、活动框架1、·时间:5月1日至7日2、·活动地点:云珠花园现场及售楼部3、·活动内容(1)、儿童书法绘画现场表演并比赛· ----1日(2)、青少年书法绘画现场表演并比赛· ---2日(3)、花都区书法画家现场表演· -----------3日(4)、书画家作品点评、艺术酒会沙龙· ---3日(5)、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠------4日至7日4、·活动组织主办(楼盘促销现场安排、经费支出):云珠花园开发商(组织书画家参与):区书画家协会协办:(组织学生参与)区青少年宫·区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等策划承办:祥业广告公司(整个活动具体组织、布置、协调)媒体支持:花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》5、·促销配合1)·参观样板房、派发宣传资料2)·优惠购房折扣3)·购房赠送书画作品4)·义卖书画作品捐赠青少年宫6、经费预算1)、活动组织、策划、资料: --------------------5800元2)、现场布置:(空飘/4个、彩旗/300杆、拱门/1座、音响/1套、红地毡/200米、垂幅/4条、主题喷画/1幅带展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)·· ------------------1元3)、礼品及纪念品、奖品· ------------------0元4)、书画家及有关嘉宾、媒体利市 -------------16000元5)、前期广告宣传(宣传海报或单页、电视台、花都新闻)---------------------10000元总费用:63800元五、我公司策划承办优势1、祥业广告与房地产—--房地产,我们最自信的舞台!祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司,对房地产的理解高于同行,规划方案《房地产项目宣传策划方案》。

房地产策划方案(通用10篇)

房地产策划方案(通用10篇)

房地产策划⽅案(通⽤10篇)房地产活动策划⽅案 ⼀、策划⽅案的格式 ⼀、序⾔/前⾔ ⼆、市场分析/市场背景 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推⼴策略/⼴告或促销策略 五、⼴告或促销⽂案 六、媒体投放分析/计划 七、费⽤预算 ⼋、前景预测/效果评估 九、市场资源创拓 ⼗、宣传规划 要注意多⽤数据,⽽且是权威数据。

央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引⽤。

不过有些要收费,有些是免费的(可能时间⽐较早),⽐如零点调查等,在⽹上这类公司很容易找。

注意了,好的策划书不⼀定按某种格式,或许⼀篇好⽂案本⾝就是⼀部好的策划书。

毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。

只要解决了客户的问题,就是好的策划书。

⼆、房地产策划⽅案(通⽤10篇) 为保障事情或⼯作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定⽅案,⽅案指的是为某⼀次⾏动所制定的计划类⽂书。

那么制定⽅案需要注意哪些问题呢?下⾯是⼩编整理的房地产策划⽅案(通⽤10篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。

房地产策划⽅案1 ⼀、活动时间 20xx年9⽉27⽇(中秋节)18:00—21:00 ⼆、活动地点 名城中⼼⼴场 三、活动主题 望⽉ 主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出⼀种家的温馨氛围,暗喻进⼊就是回到了家。

四、活动⽬的 1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台 2、树⽴开发商企业形象和进⼀步宣传楼盘 3、深度挖掘潜在消费群体 五、活动预计参与⼈数 中秋晚会:600⼈ 中秋酒会:400⼈ 合计:1000⼈ 六、活动宣传语 “今晚回家吃饭吗?“ 活动宣传语释义:中秋佳节作为中国⼀个传统节⽇,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家⼈团聚的时候,故活动宣传语以⼀种亲⼈的问询来触发本次活动,这句话也更能引起⼤众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

七、活动⽅案及创意构思 l活动前的推⼴措施: 1、在本次活动中推出当⽇购房可享受9.18折的优惠促销活动(注:可根据开发商情况酌情制定⼀些限制条件); 2、制作并随机赠送本次活动⽂化宣传衫若⼲; 3、制作“名城”字样的中秋印⼊场卷(造型可参考⽉饼造型); 以上活动的⽬的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商⼈性化的经营理念。

房地产项目策划书(精选7篇)

房地产项目策划书(精选7篇)

房地产项目策划书(精选7篇)房地产项目策划书(精选7篇)伴着时间的流逝,辛苦的工作已经告一段落,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,是时候开始制定策划书了。

策划书怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的房地产项目策划书,欢迎阅读与收藏。

房地产项目策划书篇1一、关注房地产业网络营销的依据只要稍加留意就会发现,网络营销早已来到了我们生活当中。

在我们进入各大门户网站的时候,铺天盖地的广告迎面而来,有固定广告、浮动广告,有图标广告、半屏广告、全屏广告,各式各样,种类繁多;在各网站仍在不断摸索自己盈利机制的时候,网络广告无疑成了它们的“收人现金牛”。

既然网络广告无所不在,我们就有必要关注房地产网络广告的效果,分析其在房地产市场营销体系中所起的作用。

二、房地产项目网络广告优缺点分析商品住宅等房地产物业作为一种商品,使用年限很长,属于耐用品;而房地产物业的差异性很大,客户在购买时往往要作细致比较和筛选。

因此,房地产广告具有理性诉求的特点,需要详细描述产品特性及与其他楼盘的差异,以吸引客户购买。

从这方面分析,网络广告满足理性诉求广告要求,它能以固定的版面给受众详细介绍楼盘各方面特点,从而达到吸引客户购买的目的。

以北京为例,从现阶段商品住宅目标客户群分析,购房者除了一部分是小私营业主外,大部分购房者为有较高学历的各高校毕业留京人员。

他们在校期间跟网络接触的机会较多,工作后多数保持了较频繁的上网习惯,这就为网络广告作为房地产项目广告载体提供了坚实基础。

据近期所做北京市城镇居民购房意向调查结果显示,在众多传播途径选择中,通过网络广告了解楼盘信息的被访者比例达到被访总数的15%,这个数字说明网络广告在房地产广告中已经占据了相当重要的位置。

当然,网络广告与传统广告形式相比仍有其自身缺点,因为它需要有计算机作为媒介;另外网络广告持续时间较短,其所起效果也要打一定折扣。

既然简单的网络平面广告效果有限,业界中出现了一些新的网络营销方式,比如网上家庭装修三维浏览技术、浮动广告技术等,这些新技术的推出无疑改进了房地产网络广告形式及表现手法,使其更能达到吸引眼球的效果。

房地产项目策划方案范文

房地产项目策划方案范文

房地产项目策划方案范文项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来。

下面是房地产项目策划方案范文,欢迎参阅。

房地产项目策划方案范文1一:房地房地产策划师证书产名目房地产策划师要求策划所包涵内容:一)房地产市场拜访项目特性阐发、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和房地产策划书范文设备、功能设置装备摆设、物业经管、生长商背景、结论和建议二)房地产目标用户阐发经济后台:经济气力 /房地产策划师要求行业特性 /公司、家庭野蛮后台:践诺体式格局、媒体抉择、创意、表达体式格局、三)房地产价格定位实际价钱 /成交价格 /租金价钱 /价格战略四)入市机会、入市姿势五)广房地产策划师证书告战略告白的阶段性区分、阶段性的房地产策划师要求广告主题、阶段性的广告创意浮现、广告成果监控六)房地产序文战略序文抉择 /软性新闻主题 /序文组合 /投放频次 /费用预算七)房地产践诺用度事发地房地产策划师要求包装(营销中间、树范单元、围板等)印刷品(销售文件、售楼书等)序文投放二:房地产发卖房地产策划师证书策划所包涵内容:一)销售事发地筹办二)销售代表培训三)销售事发地经管四)房号销控管理四)销售阶段总结五)销售广告评价六)用户跟进服务房地产策划书范文七)阶段性营销打算调剂第三节:房地产发卖筹谋的内容信息及步房地产策划书范文骤一:项目钻研:即项目销售市场及销售状况的钻研,详细分析名目的销售状态、购买人群、接收价位、购买出处等。

二:市场调研:对所有单干敌手的具体了解,所谓心腹知彼、百战不殆三:房地产名目利害势分析:针对名目的销售状况做详尽的客观阐发,并找出支持理由。

房地产项目策划方案范文2一:房地产项目策划所包涵内容:一)房地产市场调查项目特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背景、结论和建议二)房地产目标客户分析经济背景:经济实力 / 行业特征 / 公司、家庭文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式、三)房地产价格定位理论价格 / 成交价格 / 租金价格 / 价格策略四)入市时机、入市姿态五)广告策略广告的阶段性划分、阶段性的广告主题、阶段性的广告创意表现、广告效果监控六)房地产媒介策略媒介选择 / 软性新闻主题 / 媒介组合 / 投放频率 / 费用估算七)房地产推广费用现场包装(营销中心、示范单位、围板等)印刷品(销售文件、售楼书等)媒介投放二:房地产销售策划所包涵内容:一)销售现场准备二)销售代表培训三)销售现场管理四)房号销控管理四)销售阶段总结五)销售广告评估六)客户跟进服务七)阶段性营销方案调整第三节:房地产销售策划的内容及步骤一:项目研究:即项目销售市场及销售状况的研究,详细分析项目的销售状况、购买人群、接受价位、购买理由等。

2024年房产销售计划书例文(五篇)

2024年房产销售计划书例文(五篇)

2024年房产销售计划书例文不知不觉,我在公司已度过了某年,并有幸成为了部门经理。

随着____年的即将落幕,我计划在岁末之际制定____年的工作规划。

新的一年,即____年,预示着新的挑战、机遇与压力。

这对我个人而言,是至关重要的一年。

面对生活和工作的压力,我将以更坚定的决心和更专注的态度投入工作和学习,以期在新的一年取得更大的进步和成果。

一、销售目标我已接受的销售任务为某万元,设定的销售目标为某万元,每个季度的目标为某万元。

二、规划制定1. 开年之初,我将制定《年度销售计划》。

2. 每月起始,我将编制《月销售计划表》。

三、客户管理我将对所有客户进行精细化分类,分为a类、b类和c类客户,并对每个类别进行深入分析。

我将根据客户的不同需求提供定制化服务,确保每一位客户都能满意而归。

四、执行策略1. 我将熟悉并适应公司新的规章制度,特别是在业务发展方面。

作为部门经理,我将遵守规定,同时积极推动业务工作的开展。

2. 制定个人学习计划,不断提升专业知识和管理能力,以适应不断变化的市场环境。

3. 加强与客户的沟通,对a类客户每周联系,b类客户每半月联系,c类客户每月联系一次。

同时,对已成交的客户保持定期跟进。

4. 充分利用公司网络资源,有效收集和发布房源信息,积极开发新客户。

我将全力以赴,提升业务工作效果。

以上是我对____年的工作展望,可能尚存在不足之处,期待领导的指导和纠正。

我相信在公司领导的引领和支持下,____年我将更加努力、负责地对待每一项业务,不断提升自我,迎接新的挑战。

2024年房产销售计划书例文(二)经过两个月的房地产销售工作,我对该领域有了更深入的理解,并积累了宝贵的经验。

为了在未来取得更大的成就和自我提升,我特此总结前期工作并制定以下计划。

一、业务能力的强化1、提升团队协作在团队中,我认识到个人能力的发挥与团队协作密不可分。

通过与同事的互动,我发现了我们性格上的共性和差异,这些差异有助于我们在工作中互相补充,发现并改正自身的不足。

房地产项目策划书

房地产项目策划书

房地产项目策划书一、项目背景。

随着城市化进程的加快,房地产市场需求持续增长。

本项目旨在开发一处位于市中心的高端住宅社区,满足人们对于舒适、便利生活的需求,同时提升城市的整体品质。

二、项目概况。

本项目位于市中心繁华地段,规划总占地面积约为10万平方米,总建筑面积约为50万平方米。

项目拟建设多栋高层住宅楼,配套商业服务设施和公共绿地,打造成为一个集居住、休闲、娱乐为一体的综合社区。

三、项目目标。

1. 打造高品质住宅,引进国际顶级设计团队,确保建筑设计、装修材料和配套设施达到国际标准,为业主提供舒适、安全的居住环境。

2. 提升城市形象,通过优质的建筑设计和景观规划,提升周边区域的整体形象,成为城市的地标性建筑。

3. 促进当地经济发展,项目建设过程中,将优先采购当地的建筑材料和劳动力,带动当地经济的发展。

4. 实现经济效益,通过科学的市场定位和精准的营销策略,确保项目的销售和租赁率,并实现良好的经济效益。

四、项目规划。

1. 住宅楼群,规划建设多栋高层住宅楼,满足不同层次的购房需求,提供多样化的户型选择。

2. 商业服务设施,规划建设商业中心、健身中心、儿童乐园等配套设施,为业主提供便利的生活服务。

3. 公共绿地,规划建设公园、休闲步道等公共绿地,营造宜居的环境。

4. 安全设施,规划建设智能化的安防系统和紧急救援设施,确保居民的安全。

五、项目营销策略。

1. 品牌宣传,通过线上线下多渠道宣传,打造项目品牌形象,吸引目标客群的关注。

2. 定位策略,根据市场需求和目标客群的特点,制定不同的定位策略,满足不同层次的购房需求。

3. 价格策略,根据项目的品质和地段优势,制定合理的价格策略,吸引客户购房。

4. 销售策略,通过开展楼盘推介会、优惠政策等活动,提高项目的知名度和销售率。

六、项目实施计划。

1. 前期准备,完成项目规划、设计、审批等前期工作。

2. 建设阶段,招标选取优质的施工队伍,严格控制工程质量和进度。

3. 营销推广,开展多样化的营销推广活动,提高项目的知名度和销售率。

房产项目定位策划书3篇

房产项目定位策划书3篇

房产项目定位策划书3篇篇一房产项目定位策划书一、项目概述(一)项目名称:[项目名称](二)项目位置:[项目具体位置](三)项目规模:[占地面积、建筑面积等](四)项目背景:[简要介绍项目的背景和开发动机] 二、市场分析(一)宏观市场分析1. 经济发展趋势2. 房地产市场整体状况3. 政策法规环境(二)区域市场分析1. 区域发展规划2. 周边配套设施3. 竞争项目分析(三)目标客户分析1. 客户群体定位2. 客户需求特点3. 购买能力分析三、项目定位(一)产品定位1. 物业类型2. 户型设计3. 面积区间(二)价格定位1. 定价策略2. 价格区间(三)形象定位1. 项目品牌形象2. 推广主题四、项目规划与设计建议(一)总体规划建议1. 建筑布局2. 景观设计3. 交通组织(二)建筑设计建议1. 外立面风格2. 户型设计要点3. 公共空间设计(三)配套设施建议1. 商业配套2. 教育配套3. 休闲娱乐配套五、营销策略(一)推广策略1. 推广渠道选择2. 广告宣传计划3. 公关活动策划(二)销售策略1. 销售模式选择2. 销售价格策略3. 促销活动策划六、项目实施计划(一)前期准备阶段1. 项目可行性研究2. 规划设计方案审批3. 项目融资(二)工程建设阶段1. 施工单位招标2. 工程进度控制3. 质量监督管理(三)销售阶段1. 销售团队组建2. 销售培训3. 销售执行(四)后期管理阶段1. 物业管理2. 客户关系维护七、财务分析(一)投资估算1. 土地成本2. 建设成本3. 营销费用4. 其他费用(二)收益预测1. 销售收入预测2. 利润预测(三)风险分析1. 市场风险2. 政策风险3. 资金风险八、结论与建议(一)结论1. 项目定位的合理性2. 营销策略的可行性3. 财务分析的可靠性(二)建议1. 进一步优化项目规划与设计2. 加强市场调研,及时调整营销策略3. 严格控制成本,确保项目收益篇二房产项目定位策划书一、项目概述(一)项目名称[具体项目名称](二)项目位置[项目具体位置](三)项目规模[项目占地面积、建筑面积等](四)项目背景[简要介绍项目的背景和开发目的]二、市场分析(一)宏观市场分析1. 政策环境国家和地方的房地产政策对项目的影响。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

房地产项目策划书5篇篇一:房地产项目营销策划书一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开.凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成.一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。

一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。

其中159。

7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90。

4%。

二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。

预售许可证预计XX年5月底办下.由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺.其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。

如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。

二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。

郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。

郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成.在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区.凤凰城位于这一区位之内.与英协、建业几乎是一路之隔。

但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。

东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。

航海东路与107国道沿线是XX年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。

其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系。

(详见附1:郑汴路市场调研报告)b、小户型市场概况。

自XX年底时尚party介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来.尤其是XX 年初,青年居易(easy—go)以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变.今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面。

燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段。

燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60—80平米的两室户型和100平米的三室两厅.这与我们的市调结果完全一致.此次燕归二期开发的正是此类户型(两室两厅75平米,三室两厅95平米)。

可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势。

篇二:房地产项目专题报道策划书一、策划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的“首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节”即将召开,在“东部旅游文化节”同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来.随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级.云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。

二、合作优势《××周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《××周刊》正式创刊.《××周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。

这一独特崭新媒体深受市场欢迎.用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《××周刊》为盐田生活传递信息.三、媒体互动《××周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《××周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告.凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效.四、报道方法全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷1、介绍盐田简史:概括山海盐田,几年巨变2、描述旅游东部:处处美景处处家的环境3、谱写豪宅颂歌:聆听海、山无与伦比的天籁4、展示成熟配套:记录时尚小镇故事5、图说东方夏威夷:动感都市的社区广告五、其他配合全面互动,《××周刊》期待合作1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图2、组织看楼专车免费服务3、赠送老板、总经理专访文章4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势5、其他合作另行协商篇三:房产项目整合推广案一、前言二、物业概述三、目标购房群四、营销阻碍及对策五、形象定位六、广告宣传七、费用预算八、专业精神和职业水准将为您带来不一样的效果前言一、太原楼市分析个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。

物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)三、项目物业的优势与不足优势:、位置优越,交通便捷位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全室外设施:活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊、小户型房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

不足:、环境建设缺乏吸引性景观环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。

(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)、物业管理缺乏特色服务物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力.四、目标购房群、年龄在-—岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年、年龄在——岁之间事业蒸蒸日上月收入在元以上时尚、享受在北城工作的管理者或小私营业主家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年五、项目物业营销阻碍及对策阻碍:、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

【房地产项目策划书5篇】房地产项目策划书5篇.对策:、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。

通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近.故对策有二:一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营.例如:高品味的酒廊、咖啡厅等.六、形象定位根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:辉煌人生,超凡享受-—花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……辉煌人生花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。

因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的.篇四:房地产策划工作2015年即将结束,我进入公司已经两个月了,总结一下工作的心得。

一、专业技能1、策划案写作策划案的核心是给这个项目的定位,以及怎么在各方面做到这个定位.每个策划案都有很多花哨的部分,一是为了渲染项目定位的感觉,二是美观,三也是展现能力的一种体现。

策划案是有模板和套路的,写过几个之后,就可以不自觉的就大量套用模板.要求不高时,合适的模板,不管在板式还是文字上,都可以大量沿用,只需要改动里面的部分文字即可.因为我们公司代理项目多,几乎可以找到所有需要运用的模板,这对我这个刚学做策划的是很方便的.如果需要的话,我自己也可以做出比较漂亮的模板.2、报广报广方面,我目前还是简单的写了一些,平时没感觉的一些“盛大开盘、荣誉开启”之类的词,到自己想就觉得不简单了,可能也是因为自己刚开开始写吧,反正也都是有套路的。

整个项目的报广内容是分阶段的,一、筹备期二、蓄水期三、预热期四、强销期五、持销期六、开业期七、养市期,每个阶段的报广侧重点不一样,如筹备期和蓄水期就注重整体的概念、定位基调的宣传,到预热期开始就涉及到一点产品的信息,再到强销期或以后,就要体现具体的产品信息,各种的营销活动则会掺杂在各个阶段.3、案场改进开发商由于对自己案场的布置习以为常,很多很明显的需要改进的地方都忽视了。

或者只想到一两点,无法成为系统,代理商站在旁观者的角度,专业的来矫正很有必要。

我们给外滩中心做案场改进方案的时候,发现开发商因为几个领导要操心的事情太多了,重心偏向销售,没有专门的推广部门;历史遗留的问题又比较严重,前一个领导的作风是想到一个做一个,毫无连贯性可言,宣传推广的画面也是根据他的喜好选择多种亮色交杂在一起,无法体现项目的高端品质.我们接过这个项目,直叹这么好的项目,做成这样真是被埋没了.改进方案里,我们提出泛现场的概念,将项目的宣传布展扩大到周围一公里内,从道旗、展示牌、工地围挡、高炮到售楼处包装都统一更改,项目的高端有序的形象马上就出来了.4、具体活动展现出来的,其实都是简单的聚人气、彰显楼盘品质的东西,真正要命的是活动的核心及其想要达到的效果。

比方说都是参加房展会,你在房展会上要展示什么?有些楼盘展示是的定位和品质,有些楼盘就会在房展会上大肆打折促销,有些楼盘则会用高品质的活动吸引成交,属于比较隐晦的促销.5、踩盘踩盘的目的是什么呢?该开始经理让我去踩盘,我是很晕的,去楼盘转了一圈就回来了,售楼员说了一大通,不知道该听什么,楼盘里各种各样的东西,不知道该重点看哪些,记下哪些.事实上需要知道的资料网上都可以查得到,而且我们公司房地产信息研究很强大,可以查到各个楼盘的销售情况(不过有一定的滞后性)。

相关文档
最新文档