新建 胃管 品管圈

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品管圈在降低留置胃管患者非计划性拔管率中的应用

品管圈在降低留置胃管患者非计划性拔管率中的应用

品管圈在降低留置胃管患者非计划性拔管率中的应用目的探讨品管圈活动在降低神经外科患者非计划性拔管率中的应用效果。

方法成立品管圈,运用品质管理手法管理留置胃管患者,确立”降低留置胃管患者非计划性拔管率”为活动主题,进行现况调查、要因分析,遵循PDCA工作程序,制定对策并实施。

结果实施品管圈活动后留置胃管患者非计划性拔管率由活动前的1.9%下降到活动后的0.5%(P<0.05)。

结论品管圈活动可发现并解决护理工作中存在的重要问题,降低了留置胃管患者非计划性拔管率,促进了护理质量的持续改进。

标签:品管圈;留置胃管;拔管率吞咽功能障是脑卒中以及脑外伤患者常见的并发症,不但影响摄食及营养吸收,还可能导致食物误吸,引起吸入性肺炎,严重危及生命。

据统计,吞咽功能障碍在脑卒中患者中的发生率高达30%~60%[1]。

神经外科患者主要是通过鼻胃管给予患者营养支持治疗。

但是住院患者常伴有不同程度的意识障碍,发生非计划性拔管的危险性非常高。

非计划性拔管指未经医护人员同意,患者将导管自行拔出,或其他原因(包括医护人员操作不当),造成的导管脱落[2]。

品管圈(QCC)是指同一个工作场所的个人,为了解决问题,提高工作效率,自发组成一个小团体,通过轻松、愉快的现场管理及圈员参与打分方式,持续不断地对工作场所进行改善与管理。

是一种自下而上的管理方法。

我科于2013年5月成立品管圈,以”降低神经外科患者鼻胃管患者非计划性拔管率”为活动主题,取得了显著效果,现报道如下。

1资料与方法1.1一般资料神经外科共有床位数40张,医生8名,护士14名,平均住院患者1125例,其中留置胃管为450例,留置率为40%,本文来源数据为2012年11月~2013年11月开展品管圈前后病房留置胃管患者的查检资料及统计数据。

1.2方法1.2.1品管圈成立我科于2013年5月成立了品管圈,采取自愿报名的形式成立QCC小组,圈员共56名,其中包括1名主管护师,2名护师,3名护士,小组成员年龄为22~40岁,学历为大专及本科。

消化科品管圈

消化科品管圈
原因剖析
运用鱼骨图、因果分析等方法,对识别出的问题进行深入分 析,找出根本原因。
针对性改进措施制定及实施计划
措施制定
根据问题原因,制定针对性的改进措 施,如优化诊疗流程、提高医护人员 技能、加强患者健康教育等。
实施计划
明确各项措施的责任人、实施时间、 所需资源等,确保措施的有效执行。
效果评估、经验总结及分享
ER消化科患者数量众多,而医疗资 源有限,导致医患比例失衡,医
生工作负担重。
诊疗流程不规范
由于缺乏统一的诊疗规范,不同 医生对相同病症的诊疗方案存在
差异,影响治疗效果。
患者满意度不高
由于医患沟通不足、服务质量不 高等原因,患者对消化科医疗服
务的满意度普遍偏低。
创新思路、方法应对挑战
消化科品管圈
汇报人:XX
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
• 品管圈概述 • 消化科品管圈组建与运作 • 消化科品管圈活动实施 • 数据收集、分析与利用 • 持续改进策略部署 • 挑战与对策探讨
目录
CONTENTS
01
品管圈概述
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
推行分级诊疗制度
通过建立科学合理的分级诊疗制度,将不同病情的患者分 流至不同级别的医疗机构,减轻大型医院压力,优化医疗 资源配置。
制定规范化诊疗流程
制定并实施统一的消化科诊疗规范,确保医生在诊疗过程 中遵循科学、合理的原则,提高治疗效果和患者满意度。
加强医患沟通与培训
加强医生与患者之间的沟通,提高患者对疾病的认知和治 疗依从性;同时加强对医生的培训,提高其专业技能和服 务水平。
效果评估

入院宣教-品管圈-护胃圈

入院宣教-品管圈-护胃圈

对护士而言
对病区而言
对医院而言
能更快的熟 悉环境、熟
悉流程,能
更好的配合 治疗。
提高综合素 质,减轻工 作压力,提 升自我成就 感。
增强团队凝 聚力,改善 工作效率和 品质,提高 病区整体形 象。
提高患者满 意度,增加 社会效应, 提升医院的 整体品牌形 象。
阶段三
拟定活动计划表
活动计划图
月份周期 活动计划
阶段二
主题选定
主题拟定
项目课题 提高住院病人入院宣教知晓率 提高患者对责任护士知晓率 降低危重患者转科、转院不安全 因素的发生率 减少常用药品的丢失率 提高年轻护士床边综合征考核率
分数 评价 办法 5 3 院方政策 非常符合 符合
重要 性 4.5 4 3.5 3 3.5
迫 切 性 4 4.5 4 2.5 3
频数
百分率
累积百分 比
9 4
3 3 2
42.86% 19.06%
14.28% 14.28% 9.52%
42.86% 61.92%
76.20% 90.48% 100%
家属及病人文化素质不同 急诊入院时,家属及病人 无心聆听,沟通欠佳
工作量过大
现状把握
改善前柏拉图分析
确定改善重点柏拉图
100.00% 20 90.48% 80.0% 76.20% 15 61.92% 60.0% 100.0%
主题选定 活动周拟定 现状把握 目标设定 解析 16.08 1 2 3 4 1 16.09 2 3 4 1 16.10 2 3 4 1 16.11 2 3 4 16.12 1 2 负责人
对策拟定
对策实施与检 讨 效果确认 标准化 检讨与改进
资料整理及发 表

品管圈

品管圈

提高护士操作前手卫生主动率
减少手术室医疗垃圾重量
护理人员
提升患者或(家属)住院期间胰岛素笔的正 确使用率 降低病人口服药漏服次数
提升肿瘤病患有计划住院之比率
提高急诊护理人员使用仪器设备 合格率 减少住院病人收费材料漏收率
提高眼科病人眼药水使用的正确率
提高住院病历完整率
提高门诊病历书写质量 提高患者对肺结核防治的知晓率
计 划 Plan
1.主题选定
2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解 析
6.对策拟定 实 施 Do 确 认 Check
7.对策实施与检讨
8.效果确认
无效果 有效果
9.标 准 化
处 置Action
10.检讨与改进
Step2.计划拟定
步骤 目的 内容
1) 各步骤的活动时 间计划 2) 指定各工作项目 负责人 3) 活动进度的评估
现状把握
一、将现行工作内容充份掌握(流程图)
二、到现地,针对现物,做现实观察(三现原则) 三、把现象与标准的差距,不对的地方及变化,加以
观察纪录(查检表)
四、归纳出本次主题的特性(掌握重点;柏拉图)
门诊就医流程图
范 例
开始 门诊挂号 医师看诊 开立处方
批 价
检 验

检验?

药局领药
离院
:开始或结束 :执行的任务或活动 :需要做决定之处 :方向和流程
47
愚巧法(防呆设计)
只有在流程中做好控制,才能防止不合格品 发生错误不是由于员工不胜任,而是因为他们注 意力不集中或工作中突然被打断,亦就是员工所 制造出来的。 采用POKA-YOKE法(“傻瓜也会做”),亦即使 用避免工人出错的检查表(checklist)、手册(manual) 或管理措施,让员工没有犯错机会。

应用品管圈活动降低脑卒中患者留置胃管非计划拔管率

应用品管圈活动降低脑卒中患者留置胃管非计划拔管率

应用品管圈活动降低脑卒中患者留置胃管非计划拔管率目的:探讨品管圈在降低脑卒中患者留置胃管非计划拔管率中的应用。

方法:通过开展品管圈活动,分析脑卒中患者留置胃管非计划拔管的原因,找出主要原因,进行改进。

结果:脑卒中患者留置胃管非计划拔管率由10.7%降至2.7%。

结论:品管圈活动对降低脑卒中患者留置胃管非计划拔管率效果明显。

[Abstract] Objective:To discuss application of the quality control circles’(QCC)activities in reducing rate of indwelling gastric tube Unplanned extubation (UE)of stroke patients.Method:Activities of quality control circles were used to analyze the reason of Indwelling gastric tube Unplanned extubation(UE)of stroke patients,and explore the main reason,made corresponding counter measure and organize the implementation.Result:The rate of indwelling gastric tube Unplanned extubation(UE)of stroke patients decreased from 10.7% to 2.7% after intervention.Conclusion:The quality control circles activities have significant effect in reducing rate of indwelling gastric tube Unplanned extubation(UE)of stroke patients.[Key words] Quality control circle;Stroke;Unplanned extubation吞咽障碍在脑卒中患者中的发生率可达30%~65%[1],为保证营养素及药物定时供给,减少患者因吞咽呛咳引起肺部感染的发生,部分患者通常在发病后24~72 h内插入胃管,进行鼻饲。

消化内科品管圈

消化内科品管圈

3 5 5 3 3 5 3 3 3
3 3 5 5 3 3 5 1 1
1 5 3 3 3 3 3 1 3
3 3 5 5 3 3 5 3 1
3 3 5 3 3 3 3 3 3
3 3 5 1 3 3 3 3 1
3 3 5 3 3 3 3 1 5
3 3 5 3 3 3 5 1 3
3 3 5 3 3 1 3 1 5
50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
改善前 目标值 改善后
1
改进后, 非计划更换床单位问题由46件降为12件 目标值 =现况值-改善值=现况值-(现况值x改善重点x圈圆能力) = 46-(46x75.8%x60%) =46-20.9208 =25.01
2013-9-20 12 10 8 2013-10-2 6 4 2 0
担 当 全体成员
方 法 头脑风暴 甘特图 柏拉图 头脑风暴 鱼骨图 头脑风暴 PDCA 柏拉图 雷达图 标准作业 流程 头脑风暴
地 点 十八病区示教室 十八病区示教室 十八病区示教室 户外 十八病区示教室 十八病区示教室 十八病区示教室 十八病区示教室 户外 户外
对策制定 对策实施指导 效果确认 标准化 检讨与改进
老年患者括约肌松 弛或排便习惯改变
尿壶或便盆使用 指导不当
对策制定
评 问题 点 主 要 因 素 对 策 方 案 可 行 性 经 济 性 价 效 应 性 总

实 提 案 行 人
实 施 计 划
10 月 05 ∣ 10 月 09 10 月 10 ∣ 10 月 14 10 月 15 ∣ 10 月 20
担当 者
1护士未做好预防工作 2家属照顾不到位 3尿壶或便盆使用不当
1老年患者括约肌松弛 2排便习惯改变 3腹泻患者 4灌肠或使用利尿剂

品管圈管理在降低胃管非计划拔管率的应用及体会

品管圈管理在降低胃管非计划拔管率的应用及体会

品管圈管理在降低胃管非计划拔管率的应用及体会目的探讨品管圈管理在降低胃管非计划性拔管率的应用及体会。

方法成立品管圈,确定主题,找出要因,设定目标,制定对策,PDCA循环法实施与检讨、改进。

结果品管圈管理后,胃管非计划性拔管率为7.21%,低于品管圈管理前的15.62%,无形成果由改善前为的71.38分,提高到82.13分。

结论品管圈管理在降低胃管非计划拔管率上取得了较好的效果。

标签:品管圈;胃管;非计划拔管率随着医院医疗体制改革的不断深入,护理质量需要持续不断的改进并创新,这成为护理人员关注的重要课题。

品管圈活动(quality control circle QCC),由日本石川专馨博士于1962年所创[1],是指同一工作现场的人员自动自发的进行品质管理所组成的小组。

目前QCC在日本和中国台湾等地医院中已经广泛开展。

通过品管圈活动,可以提高护理人员发现问题和解决问题的能力[2]。

2014年8月~2015年5月,我科开展品管圈活动,主题为“降低胃管非计划性拔管率”,取得了较满意的成果,现报告如下。

1资料与方法1.1一般资料选择2014年8月~2015年5月普外科住院患者中所有遵医嘱予以留置胃管患者共400例,年龄为32~86岁,排除生命垂危者,所选病例疾病诊断为肠梗阻、胰腺炎、消化道穿孔、胃肠大手术。

1.2方法1.2.1品管圈组成科内自愿原则报名参与,最终选定辅导员,圈长,和6名圈员。

1.2.2活动安排圈活动2014年8月~2015年5月,2w活动一次,每次会议为1~1.5h,制定活动计划甘特图。

1.2.3主题选定全体圈员根据自己临床工作总结,利用头脑风暴法,根据上级政策、可行性、迫切性、圈能力,选定主题为“降低胃管的非计划性拔管率”。

1.2.4现状把握目标设定2014年8月~12月,根据查检,留置胃管患者192例,非计划拔管人数为30例,发生率15.62%。

根据柏拉图80/20法则分析,胃管非计划拔管要因为固定不牢、患者不了解胃管的重要性、患者的各种不舒适占83.34%,作为品管圈活动改善重点。

品管圈活动在脑卒中留置胃管患者饮食安全管理的应用

品管圈活动在脑卒中留置胃管患者饮食安全管理的应用

品管圈活动在脑卒中留置胃管患者饮食安全管理的应用【摘要】目的:探讨品管圈活动在脑卒中留置胃管患者饮食安全管理的应用效果。

方法:成立品管圈,通过品管圈活动步骤,运用质量管理常用工具对神经内科患者饮食管理中存在问题进行改进,并将改进前后状况进行比较。

结果:开展品管圈活动后患者饮食管理缺失率低于活动前(p 0. 05),具有可比性。

1.2 实施目的针对神经内科患者疾病特点和治疗需要,结合品管圈护理管理模式要素及我科医护人力资源、设施条件,提出开展个体化动态饮食管理,探索个体化饮食量表的制定方式与效果;在提高患者满意度的同时,合理运用医疗资源,规范细节管理;建立品管圈,吸引相关人员参与管理;从切实解决患者痛苦出发,从而达到提高患者治疗满意度并减少患者并发症的目的。

1.3 品管圈管理模式及实施对象在自主自愿的原则下,完成圈员报名,最后成立了由7名成员组成的qcc 小组。

选出1名领导能力及专业能力强的护师担任圈长,设辅导员1 名(由护士长担任),根据各圈员的特点和能力进行活动分工。

随后,利用头脑风暴法产生此次品管活动的圈名———雏燕圈。

1.4 品管圈管理目标确定及实施1.4.1目标为留置胃管病人制定每日饮食量表,拟定适合进食量及合理营养素搭配,以促进病人康复,重新规范留置胃管病人护理规范,提高病人满意度。

管理重点为提高护士营养搭配知识,落实病人宣教效果,留置胃管患者安全管理有效。

1.4.2品管圈活动组织与实施病房分为5个护理组,各专业护士根据分管病人的特点从病人饮食管理、食物种类选择、各种营养素配给等处入手,与医师沟通下为留置胃管病人制定每日饮食量表,拟定适合进食量及合理营养素搭配,同时将相关知识加入科室健康教育手册,对重点病人进行重点宣教。

将饮食护理知识缺乏作为重点攻关项目,首先邀请营养科主任进行专题授课,将病人饮食管理的原则、食物种类选择、各种营养素配给及脑卒中患者针对性饮食要求等内容对全体护士加强培训,同时在医师指导下各专业护士根据分管病人的特点将所学知识运用到临床实践。

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品管圈活动在降低留置胃管患者非计划拔管率中的效果分析
发表时间:2014-7-3 来源:《中外健康文摘》2013年第52期供稿 作者:张淑香 麻争艳 高莹(通
讯作者) 孙瑞杰

[导读] 随着社会的发展和医学模式的转变,病人的实际需求和价值观念在不断更新。

张淑香 麻争艳 高莹(通讯作者) 孙瑞杰
(山东省济宁市第一人民医院 山东济宁 272100)
【摘要】目的 探讨品管圈活动在降低留置胃管非计划拔管率的作用。方法 成立品管圈,
运用PDCA循环方法,确立“降低留置胃管患者非计划拔管率”为活动主题,进行现状把握,
设定目标,分析原因及制定对策。结果 通过圈员参与该项活动,使留置胃管患者非计划拔
管率由改善前的5.4%降低至改善后的0.38%。结论品管圈活动对降低留置胃管患者非计划
拔管率效果显著。
【关键词】品管圈 胃管 非计划拔管
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文
章编号】1672-5085(2013)52-0051-02
随着社会的发展和医学模式的转变,病人的实际需求和价值观念在不断更新,护理质量
面临着持续改进和不断发展的问题,怎样找出护理工作中存在的问题与不足,并有针对性地
改进护理工作,更好地满足病人的需求,是护理人员面临的重要课题。品管圈活动(quality
control circle,QCC)由日本石川专馨博士于1962年所创[1],是指同一工作现场的人员自动
自发地进行品质管理所组成的小组。这些小组作为全面质量管理环节中的一环,在自我启发、
相互启发的原则下,应用各种统计工具,以全员参加的方式不断进行维护和改善自己工作现
场的活动比。品管圈活动在日本及美国等各大企业的发展过程中起到过不可磨灭的作用,被
证实是科学的企业管理方法[2]。目前QCC在日本和中国台湾等地医院中已经广泛开展。
2012年9月-2013年3月,我科将品管圈活动应用于降低留置胃管患者非计划拔管率中,
取得较满意的效果,现报告如下。
1.资料与方法
1.1 一般资料 资料来源于2012年3月~2013年3月开展品管圈前后半年降低留置胃
管患者非计划拔管率的对比资料(收入病人数持平)。
1.2方法
1.2.1 品管圈组成 由辅导员、圈长、圈员等12人组成。其中辅导员负责对整个品管圈
活动进行指导和监督;圈长负责对活动进度进行统一管理和统筹安排;圈员则参与每个步骤
的实施以及轮流负责某一步骤的计划安排。
1.2.2 活动安排 品管圈活动历时6个月(2012年9月-2013年3月),每2周活动一次,
会议平均历时0.5-1h。第1个月前两周主题选定,拟定活动计划;后两周现状把握,目标
设定;第2个月原因分析,拟定对策;第3、4月及5月前三周对策实施;第5月最后一周
及6月前两周确定效果;最后两周研讨与改进,并进行资料整理。
1.2.3 主题选定 采用头脑风暴的方法,经全体圈员的努力,挖掘临床护理工作中需要
解决的问题,根据问题的严重性、可测量性、适宜性、可实现性和合时机性,经小组投票,
最终确定品管圈的活动主题为“降低留置胃管患者非计划拔管率”。
1.2.4现状把握、目标设定 为了对我科留置胃管患者的护理工作现状进行充分把握,我
们对我科2012年3月-2012年9月间留置胃管患者护理记录单进行查检,留置胃管患者257
人次,脱管14人次,发生率为5.4%,下图为改善前柏拉图原因分析。

根据柏拉图分析,我们得出留置胃管患者非计划拔管的原因以患者依从性差、鼻贴固定
欠牢固为主,占87.5%。依柏拉图80/20法则,将此类原因列为本期活动的改善重点。依
据圈员的工作年资和学历改善力,通过计算,得到圈能力为80分。按下列公式计算目标值。
现况值=非计划拔管率=14÷257=5.4%
目标值=现况值-(现况值×改善重点×圈能力)=5.4%-(5.4% ×87.5%×80)=1.6%。拟
定我科留置胃管患者非计划拔管率由5.4%降至1.6%,降幅为3.8%。
对策二:加强对患者宣教,提高患者依从性

1丰富宣教材料,提高患者依从性。我科根据科室常见病编写并印刷了:肝胆外科病员
手册、肝胆外科健康教育手册、肝胆外科疾病健康教育知识问答,里面均涉及防范胃管滑脱
相关知识,并配有图片及相关说明,直观形象的描述引流管方面注意事项,患者及家属均表
示特别容易理解、掌握相关知识。
2加强护患沟通。
1)责任护士每日动态健康宣教,让病、陪人参与对管路评估和管理。
2)每月以大课堂形式向患者及家属讲解管路知识。
3)留置胃管时在标识上除了注明留置日期外,还注明胃管的长度,护士在交接班时认真
交接胃管长度并查看其是否有变化,并告知患者家属留置胃管的长度,如何观察胃管缓慢脱
出的情况。
4)制作图文并茂的防范胃管滑脱知识宣传板。为了增加对患者进行健康教育的时机和方
式,我们还集思广益,根据专科特点制作通俗易懂、图文并茂的防范胃管滑脱资料,悬挂于
病区走廊,便于患者在病区散步时获取康复知识,使患者和家属受益。
对策三:约束带的使用
科室一般都使用常规约束带,使用约束带固定手腕,约束带长度小于20厘米,不可触
及剑突。它适用于全麻未完全清醒,意识障碍患者。我科2012年3-9月发生2例睡眠中脱
管的情况,均为高龄患者。自12月开始,使用弹力绷带,向患者及家属做好解释,经患者
及家属同意后使用,尤其适用于高龄患者,睡眠中易拔管,作为提醒,效果好,患者自述夜
间睡眠踏实,对约束满意。
后来我科引进约束手套:材质为一面布料一面网面,透气性好,舒适度高,适用于依从
性差患者尤其适于腹部有引流管患者。
对策四:护士长及小组成员加强督导检查,讨论、计划、培训、落实,持续改进
1、QCC小组成员对科室全体护士就“降低留置胃管患者非计划拔管发生率”相关知识进
行培训考核。每月召开管路滑脱安全警示教育,提高护士对脱管事件的警觉性,做好组织培
训学习健康教育模式、沟通技巧,胃管交接记录单的使用。
2、健康教育竞赛
2012年11月15日肝胆外科科全体护理人员开展了管路方面健康教育竞赛活动,极大
地提高了护士健康教育能力和水平。
3、护士长及QC小组加强督导检查:
3.1建立专门胃管滑脱督导检查表,护士长及QC小组每周督导检查两次 。
3.2检查结果与绩效挂钩。
3.3建立胃管交接班记录本,每班交接班并记录。
4、对鼻贴更换流程标准化,对科室全体人员进行培训考核人人过关。
2.结果
2.1 有形成果
2012年9月~2013年3月,留置胃管260人次,非计划拔管1人次,非计划拔管率
为0.38%。按照品管圈方法给出的公式,计算出
1.目标达成率=【(改善后数据-改善前数据)÷(目标设定值-改善前数据)】×100%
即=【(0.38%-5.4%)÷( 1.6% -5.4%)】×100%=132%
2.进步率=【(0.38%-5.4%)÷5.4%】×100%=93%
说明此次品管圈活动所采取的措施有效,降低留置胃管患者非计划拔管率降低到目标值
以下。
2.2无形成果 全体圈员对Qcc认识和运用能力、制度执行力有了明显的提升。另外,
团队精神、沟通协调能力责任心、解决问题能力也有了一定程度的提高。
3.讨论
通过此次品管圈活动,圈员学会了通过评价法选定主题,画柏拉图把握现状,用鱼骨图
解析问题,画雷达图对无形成果进行评价等一系列品管手法,为持续推行品管圈活动奠定了
理论基础,也为下一期品管圈活动更好的开展提供了坚实的后盾。品管圈活动在管理过程中,
赋予全体护士真实的参与感,使他们的自身价值得到最佳的发挥,为他们创造一个愉悦的工
作环境,增强了护士发现问题、解决问题的能力,提高了护士主动参与管理的意识。同时,
品管圈活动能有效地挖掘护理人员的管理潜能,有利于护理人员为患者提供全面、优质的服
务。
关于对策实施,我们能有计划有步骤的进行,未解决负压球的放置位置、如何放的问题,
这是我们下期品管圈活动的主题。
参 考 文献
[1]朱泓.品管圈活动在提高门诊药房工作质量中的应用FD.药学
服务与研究,2008,8(6):466.
[2]付文焕,王晓舜,施孝金,等.品管圈活动在药科制剂部门的应
用与成效[J].中国药事,2009,23(10):91-94.

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