人力资源部绩效主管岗位说明书
绩效管理岗位说明书
绩效管理岗位说明书【一、岗位概述】绩效管理岗位是公司人力资源部门中的核心职位之一，主要负责制定和执行绩效管理相关策略、流程和方案，以确保公司目标的达成和员工绩效的提升。
【二、岗位职责】1. 制定绩效管理策略：负责制定公司绩效管理策略，同时根据公司战略和业务需求进行调整和优化，以确保绩效管理系统与公司目标相一致。
2. 设计绩效管理体系：负责设计和建立绩效管理体系，包括绩效评估标准、绩效评定流程、绩效考核指标等，以保证绩效管理体系的顺利运营。
3. 绩效目标设定：与各部门经理合作，制定符合公司目标和员工实际情况的绩效目标，并确保绩效目标的达成与反馈。
4. 绩效考核和评估：组织并协调员工绩效考核和评估工作，确保考核和评估的公正、客观和及时性。
5. 绩效数据分析：收集、整理和分析员工绩效数据，并提供相关报告和分析，以为公司决策提供参考依据。
6. 绩效激励和奖励：制定并执行员工绩效激励和奖励政策，确保绩效管理与薪酬体系相衔接，激励员工的工作动力和积极性。
7. 绩效改进计划：通过对绩效管理结果的监测和分析，提出改进绩效管理的建议和计划，并协助各部门进行绩效改进活动。
【三、任职要求】1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业。
2. 工作经验：具备3年以上绩效管理相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 知识技能：- 熟悉绩效管理理论和方法，了解绩效管理体系的建立和运行；- 具备较强的数据分析和问题解决能力，能独立进行绩效数据的收集和分析；- 具备良好的沟通和协调能力，能与各级员工进行有效沟通和合作；- 熟练运用办公软件，包括MS Office等。
4. 个人素质：具备较强的计划、执行和组织能力，具备较强的团队合作精神和服务意识。
5. 职业道德：遵守公司纪律和制度，保守公司保密信息，具备良好职业操守和道德标准。
【四、发展空间】绩效管理岗位是公司人力资源管理中非常重要的职位，发展空间广阔。
在积累了丰富的绩效管理经验后，可以晋升为绩效管理团队负责人或人力资源部门经理，负责整个公司的绩效管理工作。
人力资源主管职责说明
人力资源主管职责说明作为人力资源主管，您将承担着管理和协调公司内部人力资源活动的重要职责，您需要确保公司拥有足够的人力资源来支持业务的顺利运行，并且需要在保持员工满意度的基础上高效管理人力资源。
首先，作为人力资源主管，您将负责招聘与录用新员工。
这包括与部门经理合作确定招聘需求，发布招聘广告，筛选简历，进行面试，完成录用手续等流程。
您需要确保招聘过程公平、透明，并且找到适合公司需求的人才。
其次，您需要负责员工培训与发展。
这包括制定员工培训计划，组织培训课程，评估员工培训效果等。
您需要确保员工具有必要的技能和知识来胜任工作，并且为员工提供成长和晋升的机会。
此外，作为人力资源主管，您还将负责执行绩效管理制度。
这包括与部门经理合作制定员工绩效目标，定期评估员工绩效，提供反馈和建议，制定奖惩措施等。
您需要确保员工的表现与公司的目标和价值观保持一致。
另外，您还需要负责员工福利管理。
这包括制定员工薪酬福利政策，处理员工福利事务，提供员工咨询和支持等。
您需要确保员工在工作中得到公平的报酬和福利待遇。
此外，作为人力资源主管，您还需要处理员工关系和劳动纠纷。
这包括处理员工投诉，协调处理劳动纠纷，维护员工和公司之间的和谐关系等。
您需要兼顾员工的合法权益和公司的利益，并尽力避免和解决员工关系问题。
最后，您还需要负责人力资源数据分析和报告。
这包括收集、分析和报告人力资源数据，为公司制定人力资源决策提供依据。
您需要通过数据分析帮助公司发现问题、改进绩效、提高员工满意度等。
总的来说，作为人力资源主管，您将承担着管理公司人力资源的重要职责，您需要具备良好的沟通、协调和领导能力，以及扎实的人力资源管理知识和技能，为公司提供全方位的人力资源支持，实现公司人力资源管理的有效运作。
希望您能够充分发挥您的才能和潜力，成为公司人力资源管理的核心力量。
岗位说明书-人力资源部薪酬绩效经理
■审核员工工资及绩效数据，指导人力资源助理及时准确编制月度工资表；
■协助人力资源总监处理其他人力资源相关事务。
资格要求：
■本科以上学历，管理学、统计学相关专业，职业方向明确；
■7年以上大中型企业薪资及绩效管理相关工作经验，3年以上同岗工作经验；
■具备良好的人力资源管理专业知识，对现代企业人力资源管理体系有系统认识；
■掌握先进有效的绩效管理方法和工具、薪酬体系设计方法和工具；
■有岗位价值评估体系建立及薪酬体系设计实际项目操作经验优先；
■为人正直、责任心强，具有良好的组织策划能力、沟通协调能力和学习能力。
备注：
*我已阅读此岗位说明书，并充分了解自己的岗位职责。
员工签名理
暂定级别
所在部门
人力资源部
部门（分支）
直接汇报上级
人力资源部总监
岗位编制（人数）
职位设置目的：
■参与公司薪酬绩效体系建设并推动执行，激励员工，保障公司经营发展目标的实现
主要工作内容：
■参与编制人力资源薪酬及绩效战略规划并执行；
■参与编制公司薪酬及绩效管理制度并执行；
■开展岗位价值评估，确定岗位工资标准，参与编制岗位调薪方案；
岗位说明书空白模板101101
序号
工作职责
具体工作任务
1.
职位管理
1、设计职位分析方案与工具。
2、组织编写职位说明书。
3、管理职位说明书档案。
4、定期组织修订职位说明书。
2.
员工绩效管理制度的制定和完善
1、制定员工绩效管理制度。
2、设计相关工具表格。
3、定期完善和改进员工绩效管理制度。
3.
建立关键绩效指标体系
1、设计关键绩效指标管理卡。
对外部协作
质检岗位说明书
1基本职位信息
职位名称
所属部门
直属上级
直属下级
填写日期
质检
生产部
生产部经理
2010-11-2
2职位目标
通过监督、检验、改进原料进厂过程、生产过程、生产工艺使产品达到客户的品质要求
3职责任务
序号
工作职责
具体工作任务
1
监督生产过程
执行各部门办法的技术规程和质量标准，解决生产中的疑问，对不合格产品进行应急处理，发现生产中的严重问题，下发整改通知书
2、组织部门经理制定针对员工的关键绩效指标。
3、定期组织修订。
4.
监督员工绩效管理工作的执行
1、对照员工绩效管理制度的要求，对各部门的执行情况进行监督。
2、检查各部门员工绩效档案的建立情况。
3、协助各部门做好员工绩效管理工作。
5.
组织绩效考核工作
1、根据绩效考核制度的规定组织各部门经理对员工进行绩效考核。
2、考核结束，组织各部门经理进行绩效考核结果反馈工作。
3、监督绩效考核结果的运用。
6.
绩效管理满意度调查
1、每年组织一次绩效管理满意度调查。
2、汇总调查结果，向管理层汇报。
华为人力主管职务说明书
华为人力主管职务说明书华为人力主管是公司人力资源部门的负责人，主要职责包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等，以下是对华为人力主管职务的详细说明。
一、人力资源规划：1. 负责制定人力资源规划，并根据公司战略目标和业务需求，制定人力资源调配计划。
2. 分析和预测组织的人力资源需求和员工流动情况，为公司的决策提供人力资源数据支持。
3. 负责员工编制和组织架构的设定与调整，确保组织结构的协调和调整的顺利进行。
二、招聘与选拔：1. 负责制定公司的招聘策略和计划，根据业务需求制定招聘渠道和方法。
2. 拟定并发布招聘广告，筛选简历，组织面试和笔试，并参与最终录用决策。
3. 管理招聘渠道的关系，建立并维护人才库。
三、培训与开发：1. 负责制定公司的培训计划和培训体系，根据员工的能力和职业发展需求，设计、组织和实施培训项目。
2. 管理和监督培训资源，包括培训预算、培训供应商的选择和绩效评估等。
3. 鼓励员工参与培训，并提供职业发展咨询和指导。
四、绩效管理：1. 负责制定公司的绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、绩效奖励等，确保公司的绩效管理体系科学、公正、有效。
2. 组织和协助上级领导对员工绩效进行评估，提供绩效结果和分析，为薪酬调整和晋升提供依据。
3. 指导员工制定个人绩效目标，并提供绩效改进的建议和培训。
五、薪酬与福利管理：1. 负责制定公司的薪酬体系和福利政策，确保薪酬制度与市场相适应，福利政策与员工需求相匹配。
2. 监督和管理薪酬发放和福利执行的过程，确保薪酬和福利的公平、公正、准确。
3. 负责解答员工关于薪资和福利的问题，并提供相关咨询和服务。
六、员工关系管理：1. 管理员工关系，维护和促进良好的员工与公司之间的沟通和合作关系。
2. 参与处理员工投诉、纠纷和冲突，并提供解决方案和建议，确保公司员工关系良好。
3. 推动员工满意度调查和员工参与度提升，为公司的员工关怀和福利提供建议。
人事主管岗位职责说明书（五篇）
人事主管岗位职责说明书一、部门日常事务(1)公司人力资源规章制度的草拟。
(2)公司员工动态资料的统计与分析。
(3)公司员工各类证明文件的核发。
(4)公司有关人力资源资料的提供。
(5)本部门年、月、周计划的制定。
(6)本部门年、月度财务预算的编制。
(7)本部门员工日常工作的督导与训练。
(8)协助行政部完成公司内部环境建设各项事宜。
(9)上级领导临时交办的各项事务。
二、招聘与录用(1)公司人员需求的调查与分析，各部门人员需求计划受理及审核。
(2)招聘计划的草拟。
(3)招聘渠道评估及选择。
(4)招聘广告稿的撰写与媒体发布。
(5)招聘表格的准备。
(6)应聘者的接待与初试。
(7)应聘信件的处理。
(8)面试、笔试组织。
(9)招聘笔试题库的策查及建立。
(10)组织应聘者的测试。
(11)发放面试、复试、报到通知。
(12)应聘资料的搜集、分类、统计、分析、存档(13)新进员工接待引领。
(14)新进员工入职手续办理。
(15)新进员工试用的跟踪服务与考核。
(16)新进员工工作安排与调配。
三、培训与开发(1)员工职业培训需求的调查分析。
(2)员工职业培训方案的草拟。
(3)员工职业培训教材的汇编。
(4)员工职业培训教师聘请。
(5)员工职业培训地点的选定。
(6)员工职业培训效果的评估。
(7)教具及培训设备的准备。
(8)对被职业培训者的考勤。
(9)培训过程互动活动的策划与实施。
(10)内部培训教师选拨与激励机制的建立与执行。
四、绩效管理与激励(1)进行人力资源考勤，统计员工出勤情况。
(2)编制员工出勤日报表、月报表。
(3)本部门员工一日内假期的批准。
(4)员工考核资料的收集、整理分析。
(5)员工绩效考核体系的草拟。
(6)协助各部门主管完成员工考核表格的设计。
(7)本部门员工考核表格的填写评估。
(8)各部门绩效考核的指导与监督(9)员工考核档案的建立与管理。
(10)员工升级提薪考试的办理。
(11)员工考核成绩的公布。
(12)员工奖惩的办理与公布。
绩效管理专员职位说明书
7、分析绩效考核结果，提出结果应用建议；
8、受理各项目公司、各中心提出的绩效投诉申请，调查落实，提出意见；
9、完成上级交办的其他工作。
三、关键绩效指标
1、绩效考核方案合理性、激励性
2、绩效方案是否实施3、绩Fra bibliotek考核的公平性。
四、工作权限
1、在公司制度体系范围内，考核方案制定的建议权。
2、、对公司所有员工的考核权。
2、根据集团发展随时调整各中心、各项目公司定岗定编明细表及组织架构图；
3、参与做好各中心、各项目公司员工工作量调查统计；
4、协助制定各中心、各项目公司人员岗位说明书，根据岗位说明书制定绩效考核指标，为绩效考核提供依据；
5、改进、完善并监督执行公司绩效管理体系，分析实施情况，并提出建议方案；
6、监督指导各部门考核实施过程，并负责组织绩效管理技能的培训；
3、对投诉员工调查的处理权。
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历
职称水平:
助理人力资源管理师
所需专业:
人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业
语言水平:
普通话标准，沟通无障碍
计算机水平:
熟练使用各类办公软件
工作经验:
两年以上同类岗位工作经验
知识与技能:
1、熟悉公司的人力资源政策，掌握绩效考核的基本方法、任职资格考评的基本理论、统计调查分析的基本方法；
职位说明书
一、基本信息
所在部门：人力资源管理部
岗位名称：绩效管理专员
直接上级（岗位名称）：绩效薪酬管理科副经理
岗位编制：4人
绩效主管岗位说明书
绩效主管岗位说明书关键信息项1、岗位名称：绩效主管2、所属部门：＿___________________________3、直接上级：＿___________________________4、直接下级：＿___________________________5、岗位职责：＿___________________________6、任职资格：＿___________________________11 岗位概述绩效主管负责设计、实施和管理组织的绩效评估体系，以确保员工的工作表现与组织目标保持一致，并为员工的职业发展和组织的成功提供支持。
111 工作关系与人力资源部门的其他同事密切合作，包括招聘、培训和薪酬福利等模块，以确保绩效评估与其他人力资源管理流程的协同运作。
与各部门经理和主管合作，提供绩效评估的指导和支持，协助他们制定部门和员工的绩效目标，并进行绩效评估和反馈。
与员工进行沟通，解答他们关于绩效评估的疑问，提供职业发展的建议和指导。
12 岗位职责121 绩效评估体系设计与优化制定和完善公司的绩效评估制度、流程和标准，确保绩效评估的科学性、公正性和有效性。
根据公司战略和业务目标，设计合理的绩效评估指标体系，确保指标能够准确反映员工的工作表现和对公司目标的贡献。
定期对绩效评估体系进行评估和调整，以适应公司业务发展和管理需求的变化。
122 绩效目标设定与沟通协助各部门经理和主管制定部门和员工的绩效目标，确保目标与公司战略和业务目标相一致。
组织绩效目标沟通会议，向员工解释绩效目标的设定依据和考核标准，确保员工理解和认同绩效目标。
在绩效评估周期内，跟踪绩效目标的完成情况，及时提供必要的指导和支持。
123 绩效评估实施组织和实施绩效评估工作，包括收集、整理和分析绩效数据，确保评估结果的准确性和可靠性。
与部门经理和主管进行绩效评估结果的沟通和反馈，协助他们制定员工的绩效改进计划。
处理员工对绩效评估结果的申诉，进行调查和核实，确保评估结果的公正性和合理性。
人事主管岗位职责说明书(5篇)
人事主管岗位职责说明书职位名称：人事主管所属部门：人事部直属上级：人事经理直接下级：人事助理一、职位概要：根据公司需求情况及时制定并实施人事管理，为各部门提供人事支持工作。
二、职位关系内部关系：各部门外部关系：社保中心、公积金管理中心、封存办、劳动服务相关机构三、主要职责1、配合上级领导完善各项基础人事流程制定,及各项人事制度实施过程中的审核。
2、负责绩效考核的具体组织工作，不断完善绩效管理体系，对各部门绩效考核过程进行监督。
3、员工各项社保缴纳的审核;考勤情况的监督及核查;档案管理情况的监督及核查。
4、结合公司的薪酬管理体系，负责工资表的编制。
5、搭建员工与公司的交流平台，加强对员工生活与工作上的关心，不定时的对员工进行相应的面谈。
6、日常人事工作中所遇到的问题、困难及工作进展，进行专业咨询与寻求帮助给予解决。
7、熟悉本市劳动法规;向员工提供有关人事方面的咨询;熟悉公司各项规章制度。
8、在规定的时限内完成上级交办事项，并在过程中进行阶段性反馈。
四、任职资格素质要求1、年龄____岁，专科以上学历，三年以上人力资源管理岗位工作经验。
2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理的员工关系、绩效、薪酬模块均有深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规。
3、具备很强的计划性和实施执行的能力;自律性强;有亲和力和团队领导能力，责任心和事业心强。
4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
5、具备熟练使用相关办公软件的能力、良好的公文写作能力等岗位职业技能。
6、了解公司的商务操作流程及相关产业政策，具备一定的财务管理和企业运营知识。
五、岗位权限对基础人事制度的建议权、对人事制度实施中监督权、对员工手册修订权等六、关键指标1、各人事报表准确性2、及时完成员工手册的修调3、及时根据公司需要完善各项人事流程4、员工满意度人事主管岗位职责说明书（2）职位：人事主管职责概述：人事主管负责管理和协调公司的人力资源事务，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利以及员工关系管理等方面。
绩效专员岗位职责说明书
绩效专员岗位职责说明书一、岗位概述绩效专员是企业人力资源管理部门中的重要职位，主要负责监测、评估和管理员工的工作绩效，以确保企业目标的实现和人力资源的最优化利用。
本岗位职责说明书旨在详细阐述绩效专员的工作内容，要求以及相关能力。
二、主要职责1. 设计和实施绩效管理体系：根据企业整体战略和组织目标，制定绩效管理计划并确保其贯彻执行；2. 调研和制定绩效指标：与相关部门合作，研究和制定适用于不同岗位的绩效指标，并持续优化和更新；3. 监测和评估绩效：定期收集和分析员工的工作绩效数据，及时反馈和评估，并提供改进建议；4. 绩效考核和奖惩：参与并协助完成员工绩效考核工作，根据评估结果，提出奖惩措施，并执行；5. 绩效数据管理：负责绩效数据的收集、整理和分析，生成相关报告并向上级汇报；6. 绩效培训和咨询：提供绩效管理培训和咨询服务，帮助员工提高工作效能并实现个人职业发展目标；7. 绩效管理系统维护：负责绩效管理系统的维护和更新，确保其正常运行并与其他人力资源系统协调整合；8. 绩效改进项目：参与绩效管理相关的改进项目，并推动其落地和实施。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、心理学或相关专业优先考虑；2. 工作经验：2年以上绩效管理或人力资源相关工作经验；3. 熟悉绩效管理理论：具备良好的绩效管理理论知识，了解常用绩效考核方法和指标体系；4. 数据分析能力：熟练操作办公软件，熟悉数据分析工具，具备较强的数据分析和报告撰写能力；5. 逻辑思维能力：具备较强的逻辑思维和问题解决能力，能够准确分析问题并提供解决方案；6. 沟通能力：良好的沟通与协调能力，能够有效开展与员工和各部门的沟通与合作；7. 组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够统筹安排绩效管理相关工作。
四、绩效专员的职业发展1. 初级绩效专员：根据工作要求，参与绩效管理相关工作，熟悉绩效管理流程和工具；2. 中级绩效专员：负责绩效管理计划的设计和实施，并协助完成绩效考核和其他绩效相关工作；3. 高级绩效专员：负责整个绩效管理体系的运行和优化，并提供绩效咨询和培训服务；4. 绩效管理主管：负责管理绩效专员团队，制定绩效管理策略和发展规划，推动绩效管理的创新和升级；5. 人力资源管理职位：基于对绩效管理的深入理解和丰富经验，担任更高级别的人力资源管理职位。
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职务说明书
一、基本信息
岗位名称：人力资源部绩效主管岗位编号：
所在部门：人力资源部直接上级：人力资源部经理
直接下级：直接下属人数： 0 人；间接下属人数： 0 人岗薪等级：等级编制日期：2011年1月20日
二、岗位设置目的
负责公司绩效管理、劳资关系、劳动合同、薪资福利、意外保险等工作，规范公司的用工制度，改善劳资双方的关系，提升员工的工作效率，完善公司管理制度的执行力度，建立良好的沟通渠道，营造良好的工作氛围。
三、岗位职责
计划1、按照本部门年度（年末12月28日前）、月度（月末28日前）工作计划开展所辖模块的工作；
执行1、根据公司绩效管理办法，每月及时追踪绩效的执行情况，做好分析绩效，并关键
指标数据的收集。
2、根据公司用工制度，适时同员工签订劳动合同，确保劳资双方的利益。
3、适时调查处理有关违反公司纪律的投诉及纠纷，改善劳资关系。
4、根据公司的薪资福利制度，每月及时对员工薪资作出分析并查明原因。
5、每月根据公司生产单位最新员工花名册及时修正意外保险的入退工作，并及时处
理理赔工作。
6、ERP系统的维护工作。
检查1、每月2日前收集好各部门及车间关键绩效指标。
2、每月3日前做好意外保险名单的更新工作。
3、每月5日前检查员工劳动合同签订工作。
改善1、针对检查结果及反应问题，将绩效汇总报表报人力资源部经理及常务副总；
四、管理权限
1、业务权限：
⏹员工薪资调整建议权
⏹员工奖惩建议权
⏹人事制度和工作流程的修订建议权
⏹绩效考核方案修订建议权和考核数据的核实权
⏹员工申诉的核实权
⏹人事制度执行情况的监督权
2、人事权限：
⏹所辖部门员工招聘的建议权
五、工作沟通关系
内部沟通各部门及车间
外部沟通政府劳动社会保障部门
六、任职资格
教育要求
本岗位最适合专业人力资源管理、企业管理、工商管理
学历要求高中以上学历
工作经验3年以上人力资源相关工作经验，2年以上等同岗位（规模）人力资源管理经验
其他要求外语语种和水平⏹无要求
计算机应用水平⏹能够熟练的操作office办公软件资格证书要求⏹无
其他特殊要求⏹无
知识技能要求⏹熟悉国家、地方政府有关人事劳资的政策规定
⏹熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福
利待遇、培训等方面的法律法规及政策
⏹熟悉办公软件及相关的人事管理软件
⏹了解本行业的一般运作规律和运作流程
⏹能按照公司现状修订公司绩效考评机制、薪酬福利规划等。
岗位能力要求⏹组织协调能力：工作进度及时⏹领导活动能力：预订目标达成⏹文字写作能力：相关制度起草⏹逻辑思维能力：工作计划完整
七、工作条件
使用工具设备计算机
工作环境风险
性
低风险：活动使工作者带来身体上、精神上的约束/疲劳
八、签字确认
责任人时间上级签字
人力资源部签字。