绩效经理岗位说明书
薪酬绩效经理岗位说明书-2017模板
8.组织实施各项社会保险、公积金、个税、劳动年审等申报工作；
9.及时处理薪酬绩效核算与发放中出现的各种异议、申诉；
绩效管理
10.组织、指导、监督各部门实施绩效考核工作，对各部门绩效考核进行评估，提出建议；
11.根据绩效考核结果，会同各部门意见，对相关员工提出奖惩、晋升、调动等处理方案；
组织发展
2.协助上级完善员工职位职级发展通道及方案，逐步建立员工评价体年度人力资源规划（组织架构、人员编制预算），提出优化组织效率的建议；
薪酬福利管理
4.建立健全员工薪资标准表，及时发放员工的各项薪酬；
5.协助上级进行薪酬调整；
6.编制人力成本分析报告及数据等，以供决策；
薪酬绩效经理岗位说明书
岗位名称
薪酬绩效经理
岗位编号
所属单位
所属部门
人力资源中心
职位目的
完善公司薪酬管理体系、绩效管理体系，完成日常的人事、薪酬、绩效等工作，指导下属开展相关工作，提高公司人效。
工作关系
直接上级
人力资源总监
直接下级
绩效专员、薪酬专员
主要职责
制度与流程建设
1.建立并完善公司薪酬、绩效管理体系，包括试用期转正评估、薪酬、绩效等管理规章制度、流程的拟定、实施、宣导、完善工作；
12.指导员工制订绩效改进计划，并受理员工考核申诉，并提出处理意见；
13.协助上级制定各类人员的绩效考核方案；
14.协助上级不断完善公司的绩效考核与激励机制，并提出合理化建议；
15.完成上级领导临时交办的各项任务。
任职资格
学历和专业要求
本科以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学、企业管理类相关专业
绩效经理岗位说明书
绩效经理岗位说明书一、岗位概述绩效经理是负责企业绩效管理的关键角色。
他们主要负责制定和实施绩效管理策略，确保公司目标的达成。
同时，他们还负责监督和评估员工的绩效，为员工提供指导和培训，以推动公司的整体绩效提升。
二、岗位职责1. 制定绩效管理策略：绩效经理需要根据公司的战略目标和市场需求，制定相应的绩效管理策略。
他们需要明确绩效评估标准，并确保其符合公司的长期发展规划。
2. 实施绩效管理：绩效经理负责部署和实施绩效管理系统。
他们需要确保各个绩效指标的测量和记录都是准确和可靠的。
同时，他们还需要指导员工设置目标，并跟进目标的完成情况。
3. 监督和评估绩效：绩效经理需要定期监督和评估员工的绩效。
他们会根据设定的绩效指标，分析和解读员工的工作表现。
通过与员工的定期沟通和反馈，他们可以帮助员工改进和提升绩效水平。
4. 培训和指导员工：绩效经理需要为员工提供培训和指导，以帮助他们提升绩效。
他们会根据员工的需求和能力制定个性化的培训计划，并定期进行培训评估，确保培训效果的达成。
5. 数据分析和报告撰写：绩效经理需要进行数据分析，并撰写相应的绩效报告。
他们会通过绩效报告向管理层展示公司的整体绩效水平，并提出改进建议。
三、岗位要求1. 教育背景：绩效经理通常需要本科以上学历，相关专业如人力资源管理、组织行为学等优先考虑。
2. 绩效管理经验：具备一定的绩效管理经验是绩效经理的基本要求。
他们需要了解绩效管理的理论和实践，熟悉常用的绩效评估方法和工具。
3. 数据分析能力：绩效经理需要具备较强的数据分析能力。
他们需要能够快速准确地分析和解读绩效数据，并从中发现问题和机会。
4. 人际沟通能力：绩效经理需要与员工、管理层等各个层级的人员进行有效的沟通。
他们需要倾听员工的反馈和建议，并能够清晰地传达公司的绩效目标和期望。
5. 领导能力：绩效经理需要具备一定的领导能力。
他们需要有能力激励和激发员工的潜力，帮助员工实现个人绩效目标和职业发展。
绩效考核主管职位说明书
绩效考核主管职位说明书I. 职位概述绩效考核主管是负责制定和监督绩效管理体系的关键岗位，其主要职责是确保组织与员工的目标相一致，并制定相应的绩效指标和评估方法。
绩效考核主管需要具备出色的沟通和领导能力，以确保绩效管理运作顺畅，并为组织达成目标做出贡献。
II. 职责和职能1. 制定绩效管理策略：负责制定和实施绩效管理策略，并确保其与组织目标和战略一致。
职位要求绩效考核主管对业务流程及相关测量指标有深入了解，以便能够有效地规划和管理绩效考核工作。
2. 设计和管理绩效评估工具：制定和管理绩效评估工具和流程，包括目标设定、绩效评估、绩效奖励等。
确保绩效评估公正、客观，并提供有效的反馈，以帮助员工改进工作表现。
3. 监督和培训：监督绩效考核流程的执行，包括评估、数据收集和分析等。
为员工提供必要的绩效管理培训，以提高他们的绩效意识和技能。
4. 协调与沟通：与各部门或团队合作，确保绩效考核流程的顺利运行。
密切与员工沟通，提供支持和指导，并解答相关问题。
5. 绩效数据分析：收集和分析绩效数据，生成绩效报告，为决策者提供有效的数据支持和建议。
基于绩效数据进行业绩分析，以发现问题和机会，并提供相应的解决方案。
III. 职位要求1. 学历和经验：本科及以上学历，具备相关领域的工作经验，有绩效管理相关经验者优先考虑。
2. 知识和技能：- 熟悉绩效管理理论和方法，了解业界最新绩效管理趋势；- 具备出色的沟通和组织能力，能够与各级别员工进行有效的沟通和协调；- 能够独立思考，具备问题解决和决策能力；- 具备数据分析和报告撰写能力，熟练使用常见办公软件。
3. 个人素质：- 具有良好的领导力和团队合作精神；- 具备较强的自我管理和组织能力；- 具备高度的责任感和承压能力。
IV. 工作环境绩效考核主管主要在办公室内工作，需要与各部门和员工保持密切合作。
工作时间较为稳定，但在绩效考核期间可能需要加班。
V. 发展前景绩效考核主管是组织中绩效管理团队的核心成员，其发展空间广阔。
岗位说明书-人力资源部薪酬绩效经理
■审核员工工资及绩效数据，指导人力资源助理及时准确编制月度工资表；
■协助人力资源总监处理其他人力资源相关事务。
资格要求：
■本科以上学历，管理学、统计学相关专业，职业方向明确；
■7年以上大中型企业薪资及绩效管理相关工作经验，3年以上同岗工作经验；
■具备良好的人力资源管理专业知识，对现代企业人力资源管理体系有系统认识；
■掌握先进有效的绩效管理方法和工具、薪酬体系设计方法和工具；
■有岗位价值评估体系建立及薪酬体系设计实际项目操作经验优先；
■为人正直、责任心强，具有良好的组织策划能力、沟通协调能力和学习能力。
备注：
*我已阅读此岗位说明书，并充分了解自己的岗位职责。
员工签名理
暂定级别
所在部门
人力资源部
部门（分支）
直接汇报上级
人力资源部总监
岗位编制（人数）
职位设置目的：
■参与公司薪酬绩效体系建设并推动执行，激励员工，保障公司经营发展目标的实现
主要工作内容：
■参与编制人力资源薪酬及绩效战略规划并执行；
■参与编制公司薪酬及绩效管理制度并执行；
■开展岗位价值评估，确定岗位工资标准，参与编制岗位调薪方案；
绩效经理岗位说明书
绩效经理岗位说明书一、职位概述绩效经理是负责制定、实施和监督公司绩效管理体系的重要岗位。
该岗位的主要职责是确保公司的绩效评估、目标设定、奖励激励以及员工发展计划的有效性和公平性。
绩效经理需要与各部门合作，确保公司的绩效管理与战略目标保持一致，实现员工与公司业务目标的有机结合。
二、岗位职责1. 开发、实施和维护公司的绩效管理制度：- 针对公司的业务目标和策略，制定和更新绩效管理政策和程序；- 设计并落实绩效评估和目标设定的流程，并进行必要的改进；- 确保绩效管理流程的公平性和透明性。
2. 协助设定并跟踪员工绩效指标：- 根据公司业务目标，协助部门经理设定员工绩效指标；- 监督和跟踪员工的绩效表现，及时反馈并提供支持。
3. 分析和报告绩效数据：- 定期分析公司各部门的绩效数据，并根据需要提供报告；- 为高层管理层提供绩效管理相关数据和见解，以支持决策制定。
4. 管理奖励和激励计划：- 协助设定并管理公司的奖励和激励策略；- 根据绩效评估结果，确保奖励和激励计划的公平性和有效性。
5. 员工发展规划：- 协助部门经理制定员工发展计划，包括培训和晋升机会；- 跟踪和评估员工的发展进展，并提供必要的支持和反馈。
三、任职要求1. 熟悉绩效管理理论和实践，并具备相关的工作经验；2. 具备良好的沟通技巧和团队合作能力；3. 具备数据分析和报告撰写能力，熟练运用办公软件；4. 具备优秀的问题解决和决策能力；5. 具备具备较强的自我管理和组织能力。
备注：以上岗位说明仅为参考，具体要求可根据实际情况进行适当调整和补充。
四、福利待遇1. 公司提供具有竞争力的薪资待遇；2. 提供全面的福利制度，包括社会保险、健康保险等；3. 提供良好的职业发展平台和晋升机会；4. 公司注重员工培训和学习，提供丰富的培训资源。
五、申请方式请将个人简历发送至**************，邮件主题请注明“绩效经理申请”。
六、保密声明公司将严格保护申请人的个人信息，仅在招聘和面试过程中使用，绝不外泄。
绩效经理岗位说明书
绩效经理岗位说明书岗位背景：绩效经理是企业中一项重要的管理职位，主要负责制定、实施和评估绩效管理体系，确保员工的工作成果与组织目标相一致。
本文将对绩效经理的职责和要求进行详细说明。
一、职位职责1. 制定绩效管理策略：根据公司战略目标，制定绩效管理策略，并提出相应的目标和指标，为整个绩效管理体系的运作提供指导。
2. 设计绩效考核制度：负责设计绩效考核流程、指标设置和权重分配，并与相关部门协商确定考核周期和方式，确保绩效评估的公正性和客观性。
3. 建立绩效管理档案：负责绩效管理相关档案的建立和维护，包括员工绩效评估结果、培训记录、晋升晋级等，为领导层决策提供依据。
4. 绩效沟通和培训：组织开展绩效评估结果的反馈和沟通工作，帮助员工理解自己的绩效评估结果，并提供相关培训以改善自身绩效。
5. 优化绩效管理流程：定期评估绩效管理流程和方法的有效性，并提出相应改进措施，提高绩效管理的精确性和有效性。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、组织行为学等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上绩效管理或人力资源管理相关工作经验。
3. 熟悉法律法规：了解相关劳动法规和政策，熟悉绩效管理的常用工具和方法。
4. 沟通和协调能力：具备良好的沟通、协调和团队合作能力，能够与各级别员工进行有效的沟通和协调。
5. 数据分析能力：具备一定的数据分析和处理能力，能够熟练运用办公软件和HR系统进行数据分析和报表制作。
6. 应变能力：具备应变能力和抗压能力，能够在工作压力大和时间紧迫的情况下保持高效工作的状态。
三、绩效经理的权责1. 运用绩效管理知识：绩效经理需要掌握和运用绩效管理的相关知识和工具，合理制定和实施绩效考核制度。
2. 分析绩效数据：绩效经理需要对员工的绩效数据进行分析和解读，发现问题、分析原因，并提出相应的改善措施。
3. 参与绩效评估：绩效经理需要参与员工的绩效评估，确保评估过程的公正性和客观性。
4. 提供绩效咨询：绩效经理需要为员工提供绩效咨询和指导，帮助他们理解绩效评估结果并改进工作表现。
薪酬绩效经理岗位说明书
薪酬绩效经理(jīnglǐ)岗位说明书岗位说明书文件(wénjiàn)编号KUKA-Q(H)P-001生效(shēng xiào)日期 2008年12月8日核准 *** 拟制 ***一、岗位(gǎng wèi)标识信息二、本职务在部门(bùmén)组织中所处位置三、工作职责(zhízé)与任务1.根据(gēnjù)公司实际情况(qíngkuàng)制定(zhìdìng)薪酬福利(fúlì)、绩效管理政策和晋升(jìnshēng)政策，组织提薪评审和晋升评审，完善公司人力资源管理体系；2.起草公司年度薪酬规划及福利计划；参与制定、调整薪酬福利政策；3.建立公司的绩效评估体系，保证绩效评估的有效运行；4.负责公司组织系统的工作职责、岗位说明书的完善，编制人数的规划、研讨、修订；5.定期收集市场薪酬信息和数据，统计、分析市场总体水平，结合公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法；6.负责维护工资调整、补贴申请的有关程序；7.负责统计分析员工薪酬分布状况，编制人工成本、人工费用的分析报告；8.负责人力资源的信息化建设，提高人力资源管理信息化水平；9.监督、指导下属工作任务的完成；10.领导交待的其他相关的工作。
四、工作绩效标准1、薪酬报表、数据的准确性；2、员工满意度；3、薪资预算控制合理性。
五、岗位工作关系（一）内部关系各部门在业务上的沟通和联络。
（二）外部关系地方人事、社会保障机构等六、岗位任职(rèn zhí)要求1．学历(xuélì)及专业：本科及以上学历，人力资源管理等相关专业(zhu ānyè)毕业；2．年龄(niánlíng)：年龄在28-40岁之间；3.工作经验：5年以上人力资源管理工作经验，两年以上经理任职(rèn zhí)经理；熟悉薪资和考核工作流程；4．其他要求：受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和财务会计知识等方面的培训。
经理职位说明书
经理职位说明书一、职位概述作为公司的经理，您将承担领导和管理团队的重要职责。
您将负责制定并执行公司的战略目标，确保业务运营的顺利进行，并积极推动团队的发展和成长。
二、职责和要求1. 领导和管理团队：- 带领团队，确保团队成员理解并实施公司的战略目标；- 确保团队成员在工作中遵守公司的政策和程序；- 激励和激发团队成员的工作热情，促进团队协作。
2. 制定和执行战略目标：- 参与制定公司的长期战略目标，并将其分解为可执行的短期目标；- 监督和评估目标的实现情况，及时调整策略以达成目标；- 提出业务增长的战略建议和改进方案。
3. 业务运营管理：- 确保公司各项业务的高效运作，包括生产、供应链、销售和客户服务等；- 监督和控制预算和成本，确保财务指标达到预期目标；- 建立和维护与供应商、合作伙伴和客户的良好关系。
4. 人员管理与发展：- 招聘、培训和发展团队成员，确保团队具备必要的专业知识和技能；- 提供积极的反馈和指导，帮助团队成员实现个人和职业发展目标；- 处理团队成员之间的冲突和问题，维持团队的和谐氛围。
5. 绩效评估和报告：- 建立并实施绩效评估体系，准确评估团队成员的工作表现；- 向上级汇报团队的绩效和业务成果；- 提供决策所需的数据和分析报告。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科或以上学历，商科、管理学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：- 具备相关领域的管理经验，公司管理经验者优先考虑；- 熟悉行业发展趋势和市场竞争环境。
3. 技能要求：- 出色的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上级、合作伙伴和客户进行合作；- 出色的领导和团队管理能力，能够激励团队成员发挥潜力；- 出色的分析和解决问题能力，能够快速做出准确的决策；- 熟练掌握办公软件和相关管理工具。
4. 个人素质：- 具备较强的执行力和抗压能力，能够在高压环境下保持积极心态；- 具备良好的商业敏感性和判断力，能够快速响应市场变化；- 具备良好的团队合作精神和领导力，能够与多个团队紧密合作。
绩效主管岗位说明书
绩效主管岗位说明书关键信息项1、岗位名称：绩效主管2、所属部门：＿___________________________3、直接上级：＿___________________________4、直接下级：＿___________________________5、岗位职责：＿___________________________6、任职资格：＿___________________________11 岗位概述绩效主管负责设计、实施和管理组织的绩效评估体系，以确保员工的工作表现与组织目标保持一致，并为员工的职业发展和组织的成功提供支持。
111 工作关系与人力资源部门的其他同事密切合作，包括招聘、培训和薪酬福利等模块，以确保绩效评估与其他人力资源管理流程的协同运作。
与各部门经理和主管合作，提供绩效评估的指导和支持，协助他们制定部门和员工的绩效目标，并进行绩效评估和反馈。
与员工进行沟通，解答他们关于绩效评估的疑问，提供职业发展的建议和指导。
12 岗位职责121 绩效评估体系设计与优化制定和完善公司的绩效评估制度、流程和标准，确保绩效评估的科学性、公正性和有效性。
根据公司战略和业务目标，设计合理的绩效评估指标体系，确保指标能够准确反映员工的工作表现和对公司目标的贡献。
定期对绩效评估体系进行评估和调整，以适应公司业务发展和管理需求的变化。
122 绩效目标设定与沟通协助各部门经理和主管制定部门和员工的绩效目标，确保目标与公司战略和业务目标相一致。
组织绩效目标沟通会议，向员工解释绩效目标的设定依据和考核标准，确保员工理解和认同绩效目标。
在绩效评估周期内，跟踪绩效目标的完成情况，及时提供必要的指导和支持。
123 绩效评估实施组织和实施绩效评估工作，包括收集、整理和分析绩效数据，确保评估结果的准确性和可靠性。
与部门经理和主管进行绩效评估结果的沟通和反馈，协助他们制定员工的绩效改进计划。
处理员工对绩效评估结果的申诉，进行调查和核实，确保评估结果的公正性和合理性。
薪酬绩效经理职位说明书
重庆协信（控股）集团有限公司人力资源中心职位说明书文件编号：部门人力资源中心职位名称薪酬绩效经理职位代码rlzy004直接上级人力资源中心总监平行职位招聘经理人事培训经理下属职位任命方式工作目标协助人力资源中心总监建立和维护薪酬福利体系与绩效管理体系，负责完成集团绩效考核工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理薪酬福利1.协助中心总监建立薪酬体系，并指导、监控下属公司执行2.协助中心总监建立职位评估标准，进行岗位评估和人员素质测评3.搜集行业所在地区薪酬福利状况，跟踪和调研内外部薪酬福利状况并加以分析，为集团薪酬调整方案提供依据4.贯彻执行国家和省市政府规定的社会保障制度，制定与集团经营发展相适应的福利制度5.分析、测算，协助中心总监管理集团整体的薪酬福利成本，并监控下属公司的薪酬福利成本控制情况6.定期分析集团及下属公司薪酬福利体系状况，编写相关分析报告，提出薪酬福利体系调整建议绩效管理7.协助中心总监建立绩效管理体系，并监督其实施8.拟订集团总部各职能中心岗位绩效考核指标项、结构、计算方法和权重，报中心总监审核9.拟订考核表格与绩效合同范本，报中心总监审核并监督实施10.主持实施集团总部各职能中心人员业绩考评11.协助中心总监组织实施下属公司高管人员业绩考评12.定期分析集团及下属公司绩效管理体系，编写相关分析报告，提出绩效考核改进建议组织管理1. 参与拟订中心年度费用预算2. 负责对下属员工的绩效考核3.负责对下属员工的招聘、任免、晋升和调配4.领导下属员工开展日常工作，监督其遵章守纪及工作落实情况5. 协调下属员工的工作和沟通员工培养 1. 负责对下属员工的业务和管理技能培训 2. 参与拟订本部门核心职位的继任计划其它工作 1. 完成职责范围内的其他工作2. 完成集团交办的其他工作任务3. 根据公司要求参与决策并提出专业建议或方案流程责任 负责流程参与流程权限 关键业绩指标 财务指标运营指标 客户指标成长指标使用文件 （工作手册，操作规范等）任职资格教育程度 人力资源、管理学等相关专业，本科及以上学历 经验三年以上薪酬、绩效管理工作经验 知识技能1. 熟悉国家人力资源管理相关法律法规；2. 人力资源管理理论基础扎实3. 熟悉人力资源管理各项实务和操作流程；4. 对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧5. 熟悉薪酬模型和薪酬体系建立方法6. 熟悉各种绩效评价方法7. 熟悉绩效管理流程8.熟练使用办公软件，熟悉人事管理软件任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间受控状态备注。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
素质：客户服务意识、积极主动、团队协作精神、诚信正直，严谨务实；
人事职责
一、参与人力资源规划（组织结构设计及调整，岗位分析及设计优化、编制的设置）；
二、负责绩效考评和管理的运行；
2.1、参与或主导绩效目标的设定和调整（针对不同目标）；
四、行使总经理赋予的其他权利。
KPI
绩效管理有效性（包括1、目标合理性2、数据客观真实性 3、评价及时准确 4、绩效改善表现），人力成本达成率，固定资产管理覆盖率，车辆费用达成率，办公费用达成率，客户满意度
薪资
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绩效和薪酬经理岗位说明书
职位名称
绩效和薪酬经理
所属部门
管理系
晋升方向
人事总监
岗位定员
1
直接上级
行政人事经理
直接下级
人事专员
代理人
行政人事经理
职务等级
经理任Leabharlann 资格1、学习经历、专业知识
本科及相当学历，工商管理、行政管理、人力资源管理、心理学类等相关专业，并且具有一定的劳动法、合同法等相关专业知识；
2、工作经历
八年以上人力资源管理工作经验（两家以上或四年以上绩效管理工作经验）；三年以上部门或绩效经理任职经历，熟悉薪资和考核的相关手法和相关应用，有外资企业或国内知名企业人力资源管理工作经验者优先。
岗位概述
为实现组织绩效，组织实施薪酬与绩效管理以及其他人力资源管理政策，提升组织绩效；
素质能力
专业能力：绩效目标的分析、讨论与设定，评价方法的设计、绩效面谈和绩效改善；设计和实施绩效型的薪酬模型和薪酬体系；
五、负责完善薪酬管理方案及薪酬管理制度的执行、维护；
六、负责提案和推动与绩效有关的工作；
七、负责绩效薪酬专员的选用、培训、考核；
其他职责
行政人事经理交办的其他临时工作；
权利
一、对人力资源配置有建议权和临时处置权；
二、有员工的聘用、奖罚、考核和监督权；
三、有权根据公司精神，编制、制定和完善人力资源规章制度和流程的权利；
2.2、负责绩效数据收集和确认；
2.3、负责考评及反馈；
2.4、主持绩效会议并形成记录，落实会议决议和跟踪事项，推广绩效提升经验；
三、负责薪酬管理及人力成本管理；
3.1、根据规划实施定级定薪；
3.、负责工资核算；
3.3、参与人力成本预算，负责人力成本控制；
3.4、负责员工薪酬调整；
四、负责完善绩效管理方案及绩效管理制度的执行、维护；