投诉处理及回访制度
公司客户投诉处理制度
公司客户投诉处理制度公司客户投诉处理制度旨在确保客户的合法权益得到保障，有效解决客户投诉问题，提升公司的服务质量和声誉。
以下是公司客户投诉处理制度的具体内容：一、投诉渠道公司提供多种投诉渠道，以便客户能够方便快捷地提出投诉。
客户可以通过以下方式进行投诉：1. 客户服务热线：客户可以拨打公司指定的客户服务热线，与客服人员进行沟通并提出投诉。
2. 电子邮件：客户可以通过发送电子邮件的方式，向公司客户服务部门提出投诉。
3. 在线投诉平台：公司在官方网站上设立在线投诉平台，客户可以在平台上填写投诉表单，详细描述投诉内容。
4. 邮寄投诉信函：客户可以将书面投诉信函寄送至公司指定的地址。
二、投诉受理客户提出投诉后，公司将在24小时内对投诉进行受理，并向客户发送受理确认函。
受理确认函应包括以下内容：1. 投诉受理时间：确认客户投诉的具体日期和时间；2. 投诉受理人：受理投诉的客服人员姓名和联系方式；3. 投诉受理编号：为每一份投诉案件进行编号，方便跟踪和查询。
三、投诉调查公司将组织专业的调查团队对投诉进行调查。
调查团队将与客户核实投诉的真实性和相关证据，并与被投诉部门进行沟通，了解情况并进行核实。
调查期间，公司将与客户保持沟通，并随时通报调查进展情况。
四、投诉处理基于调查结果，公司将根据具体情况采取以下措施进行投诉处理：1. 及时反馈：公司将在调查结束后的五个工作日内，向客户提供处理结果，并说明如何解决客户的问题。
2. 补救措施：公司将根据投诉情况，采取相应的补救措施，以对客户的投诉进行合理的赔偿或解决。
3. 工作整改：对于存在问题和不足的部门，公司将要求其进行整改，并对其进行监督，确保类似问题不再发生。
4. 反馈回访：公司将对投诉案件的处理结果进行回访，以了解客户对公司投诉处理的满意度，并积极听取客户的意见和建议。
五、保密原则公司对于客户的投诉信息将严格保密，不得泄露给外部人员或其他公司部门，仅用于解决客户投诉问题和改进公司服务质量。
商场投诉处理工作制度(3篇)
第1篇一、总则为了提高商场的服务质量，维护消费者的合法权益，确保商场运营的顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于商场内部所有员工，包括但不限于客服部、安保部、运营部、财务部等相关部门。
二、投诉处理原则1. 公平、公正、公开原则：对消费者投诉进行公平、公正的处理，确保处理结果公开透明。
2. 快速、高效原则：接到投诉后，及时进行处理，确保消费者满意度。
3. 责任到人原则：明确各部门职责，确保投诉处理责任落实到人。
4. 持续改进原则：根据投诉处理结果，不断改进服务质量，提高消费者满意度。
三、投诉处理流程1. 投诉接收（1）消费者可通过以下途径提出投诉：电话、现场、邮件、网络平台等。
（2）接到投诉后，工作人员应做好记录，包括投诉人信息、投诉内容、投诉时间等。
2. 投诉分类根据投诉内容，将投诉分为以下类别：（1）商品质量问题（2）服务质量问题（3）价格问题（4）安全保障问题（5）其他问题3. 投诉处理（1）客服部接到投诉后，应立即进行调查，了解情况，并与消费者取得联系。
（2）根据调查结果，制定处理方案，并报请相关部门领导审批。
（3）对投诉问题进行整改，确保问题得到解决。
4. 投诉反馈（1）处理完毕后，客服部应向消费者反馈处理结果，确保消费者满意。
（2）对处理结果不满意的消费者，应耐心解释，引导其提出合理诉求。
5. 投诉归档将投诉记录、处理方案、反馈结果等资料归档保存，以便后续查阅。
四、投诉处理职责1. 客服部（1）负责接收、分类、处理消费者投诉。
（2）协调各部门解决问题，确保投诉得到妥善处理。
（3）定期对投诉处理情况进行总结，提出改进措施。
2. 运营部（1）负责商品质量问题的调查和处理。
（2）加强对商品质量的监控，确保商品质量符合标准。
3. 安保部（1）负责安全保障问题的调查和处理。
（2）加强安保工作，确保消费者的人身和财产安全。
4. 财务部（1）负责价格问题的调查和处理。
（2）确保商品价格合理，符合市场行情。
丽水市城市管理局(城管执法局)举报投诉处置和回访制度
附件：丽水市城市管理局（城管执法局）举报投诉处置和回访制度为继续开展作风建设年活动，巩固“深化作风建设年”活动的成果，规范我局的举报投诉受理工作，提高执行力，提升服务力，特制定本制度：一、受理1、指挥中心负责受理城市管理局（城管执法局）职能范围内的举报投诉、相关建议、法律法规和政策咨询等工作；办公室网络维护工作人员负责对网上投诉案件的受理。
2、受理人员在受理时要做到语言文明、态度热情、受话耐心、解答恰当，禁止使用不文明的忌语。
对受理的“96310”投诉案件、来访投诉件、各类信访件、网上投诉件，必须做好详实的记录。
同时还应向对方问询联络信息，便于今后反馈和回访。
3、对属于本局职责范围内的咨询和投诉案件，能够立即答复的应当立即答复，并做好耐心解释工作。
对“96310”投诉电话受理和来访受理需派遣办理的案件通过“网上办案系统”派遣（其中“96310”投诉案件须在受理后3分钟内派遣），并督促办案人员及时到达现场处置；对信访受理的案件信访件，通过“OA”公文交换平台及时进行派发；对网上投诉的案件通过签发派遣至相应的部门进行办理。
4、对不属于我局受理范围的，应建议和引导反映人向其他相关部门反映。
其中效能信访投诉的，应回退上一级信访派发机构，说明不属于我局办理的理由，并提供相应的建议分流至相关部门进行处置。
5、对于“96310”重复投诉的案件，若在同一天内持续发生违法（章）行为的或在限期改正期限内的，原则上“网上办案系统”录入一次，但是每次电话受理的情况必须详实书面记录，同时通知承办人与投诉人进行沟通。
6、“96310”受理员每天需对近三天的受理情况进行审查，着重了解重复投诉的处置情况或一些未解决问题的处置进展情况。
二、处置（一）“96310”投诉处置1、工作人员从“网上办案系统”或经受理人员通知获知举报投诉后，办案负责人（或值班负责人）应到值班室获取举报人联系电话（大队办案人员通过电话向指挥中心获取），并召集相关人员在规定时间内赶赴现场进行处置。
医院投诉处理制度及程序(三篇)
医院投诉处理制度及程序投诉是一种对医疗机构提出不满或不满意的表达方式，是患者和社会监督医院服务质量的重要途径。
为了保障患者的合法权益，医院需要建立健全的投诉处理制度和程序，确保患者的投诉能够得到及时、公正和有效的解决。
下面将介绍医院投诉处理制度及程序。
一、医院投诉处理制度1. 管理层的责任医院管理层应对投诉管理工作给予高度重视，在医院内部确立投诉处理的管理责任，制定投诉处理制度，明确相关人员的职责和义务，指导医院各个部门进行投诉处理工作。
2. 投诉渠道的建立医院应建立多元化的投诉渠道，使患者和家属能够随时随地向医院提出投诉。
例如，可以设置投诉热线、电子邮件、投诉信箱等多种投诉方式，方便患者进行投诉。
3. 投诉处理流程的制定医院需要制定明确的投诉处理流程，包括投诉受理、调查核实、处理结果通知等环节。
流程应具体规定每个环节的操作方法、时间要求、责任人等，确保投诉得到及时处理。
4. 投诉处理人员的培训医院需要对投诉处理人员进行培训，使其具备良好的沟通技巧、医疗法律知识以及处理投诉的能力。
培训内容包括投诉受理流程、调解技巧、案例分析等。
5. 投诉信息的统计和分析医院应建立投诉信息的统计和分析机制，对投诉情况进行定期统计、分析和评估。
通过统计和分析，医院可以了解投诉的原因、类型和发生的频率，及时发现问题，并采取相应的改进措施。
二、医院投诉处理程序1. 投诉受理当患者或家属提出投诉时，医院应立即受理，并向投诉人提供具体的受理号和受理时间。
投诉可以通过电话、信函、电子邮件等方式进行。
2. 调查核实医院投诉处理部门将安排专门人员对投诉进行调查核实。
调查核实的目的是澄清事实、查找问题，并收集相关证据。
调查核实应尽快进行，对于复杂的投诉，可以成立专门的调查小组进行调查工作。
3. 处理结果通知医院需要在规定的时间内对投诉进行处理，并及时将处理结果通知投诉人。
处理结果通知应明确说明医院采取的措施、解决的问题以及补偿措施（如有）等。
医院投诉接待处制度和处理流程医院投诉管理制度及处理流程
医院投诉接待处制度和处理流程医院投诉管理制度及处理流程一、医院投诉接待处制度：1.设立医院投诉接待处，负责接待、登记和处理患者投诉事项。
2.投诉接待处应当设置在医院的重要位置，并配备专门的接待人员，提供高质量的服务。
3.接待人员要接受专业培训，并具备沟通技巧、耐心和对患者的理解和同情心等素质。
二、医院投诉处理流程：2.投诉受理：接待人员应当在接到投诉后及时转交给相关部门进行受理，并将该投诉通知患者或家属。
3.投诉调查：相关部门应当成立专门的调查小组，深入了解投诉的情况、核实相关事实，并听取当事人的陈述和解释，以充分了解投诉内容和原因。
4.投诉处理：综合评估调查结果，对于属实的投诉，医院应当及时采取措施，纠正错误，改进服务。
对于非医院责任的投诉，应当向患者或家属进行解释和说明，并提供相应的解决方案。
5.处理结果通知：医院应当向患者或家属及时通报处理结果，解释调查过程和处理措施，以满足患者或家属的合理需求和权益。
6.妥善保存记录：医院应当妥善保存相关的投诉记录和处理结果，以备日后参考和查询，同时对于医院运营和服务改进提供参考依据。
三、医院投诉管理制度及处理流程：1.建立投诉管理制度：医院应当建立健全投诉管理制度，明确投诉的受理、处理、回访和监督等各个环节的职责和流程。
2.宣传推广：医院应当积极宣传投诉管理制度，向患者或家属提供投诉渠道和方式，并鼓励他们积极参与医疗服务的改进和提高。
3.定期回访：医院应当定期回访投诉患者，了解他们的满意度和改进意见，及时解决可能出现的问题，以改善医疗服务质量。
4.投诉评估和总结：医院应当定期评估和总结投诉情况，分析投诉的原因和趋势，并制定相应的改进措施，持续提升医疗服务质量和患者满意度。
5.投诉监督：医院应当建立有效的内部监督机制，对投诉接待处和相关部门的工作进行监督，确保投诉的公正、客观和及时处理。
总之，医院投诉接待处制度和处理流程是医院为了更好地解决患者投诉问题而设立的一项重要制度。
小区管理处投诉处理回访制度
小区管理处投诉处理回访制度摘要：本文介绍了小区管理处投诉处理回访制度的重要性，以及该制度的具体内容和实施步骤。
通过回访制度的建立和落实，可以有效提升小区管理处的服务质量，满足业主的需求和期望，促进小区的和谐发展。
1. 引言小区作为居民居住的重要场所，小区管理处承担着维护小区秩序和提供优质服务的责任。
然而，在日常管理中，难免会出现一些投诉情况。
为了及时有效地解决居民的投诉问题，小区管理处需要建立投诉处理回访制度，以确保投诉得到妥善处理并取得满意的结果。
2. 制度目的小区管理处投诉处理回访制度的目的是为了：•提高小区居民的满意度：通过及时回访，了解业主对投诉处理结果的满意程度，及时反馈业主意见，增进业主对小区管理处的信任和满意度。
•优化投诉处理流程：通过回访制度，加强对投诉问题的跟踪和监督，保证投诉得到有效处理和解决，避免问题的延误和不周全的处理。
•改进管理处服务：通过回访制度，了解业主的意见和建议，及时调整和改进小区管理策略和服务流程，提升管理处服务质量。
3. 制度内容3.1 投诉受理•确定投诉受理窗口：小区管理处设立专门的投诉受理窗口，接受业主投诉并进行记录。
•规范投诉受理流程：投诉受理人员按照预定的流程，详细了解业主投诉的问题和情况，记录相关信息，并给予业主准确的反馈时限。
3.2 投诉处理•分类处理：根据不同的投诉类型，管理处将投诉问题分配给相应的责任人进行处理，确保专业人员对投诉进行处理。
•积极响应：管理处在接到投诉后，应积极与相关部门或个人进行沟通和协商，争取尽快解决业主的问题。
•及时反馈：在投诉处理过程中，管理处应及时与业主沟通，反馈处理进展，以便业主了解和监督投诉的处理情况。
3.3 投诉回访•定期回访：管理处应制定投诉回访计划，并按照计划定期回访已处理的投诉案件，了解业主对投诉处理结果的满意程度。
•询问需求：回访时，管理处应向业主询问是否满意投诉结果，并了解是否有其他未解决的问题或建议。
客服回访制度
客服回访制度客服回访制度客服回访是一项重要的服务管理制度，其目的是了解客户的满意度，及时发现和解决问题，提高客户的忠诚度和认可度。
下面是一个客服回访制度的简要介绍。
一、回访目的1. 了解客户的满意度：通过回访了解客户对我们服务的评价，以及他们的需求和期望是否满足。
2. 及时解决问题：发现客户反馈的问题，及时与相关部门协调解决，以确保客户的权益和利益。
3. 提高客户忠诚度：通过回访，给客户传递关怀和重视的信息，以增加客户对我们的信任和忠诚。
二、回访范围客服回访的范围主要包括：1. 新客户回访：对新客户进行回访，了解他们对我们服务的评价和建议，以及他们是否有其他需求和要求。
2. 投诉客户回访：对投诉客户进行回访，了解问题得到解决的情况，向他们致以真诚的歉意，以及通过一定的补偿措施来回馈客户。
3. 高价值客户回访：对高价值客户进行回访，了解他们的满意度和需求，在可能的范围内提供个性化的服务。
三、回访方式客服回访可以采用以下方式：1. 电话回访：客服人员可以通过电话与客户沟通，了解他们的意见和建议，并及时记录和处理。
2. 邮件回访：通过邮件的方式，向客户发送回访问卷，以便客户在方便的时间填写和反馈。
3. 上门回访：对于特殊的客户群体，如老年人或不能使用电话和邮件的人群，可以派遣客服代表上门回访，与客户面对面交流。
四、回访频率客服回访的频率应根据客户的需求和情况进行调整。
一般来说，回访频率可以分为：1. 新客户回访：在客户使用服务之后的一个月内进行回访，以了解他们对我们的第一印象和服务的评价。
2. 投诉客户回访：在客户投诉得到解决后的几天内进行回访，以确认问题得到合理解决，并向客户表示歉意和感谢。
3. 高价值客户回访：根据客户的需求和要求，可以定期进行回访，以保持与客户的长期关系。
五、回访结果分析客服回访的结果应进行数据的分析和总结，以便发现问题和改进服务。
1. 分析满意度指标：对客户对我们服务满意度的各项指标进行分析，找出问题和改进的空间。
电力投诉回访管理制度
电力投诉回访管理制度第一章总则第一条为规范电力企业投诉回访工作，提升客户满意度，维护电力企业形象，加强与用户沟通，树立良好服务形象，制定本制度。
第二条本制度适用于电力企业的客户投诉回访工作。
第三条投诉回访是指电力企业接到用户投诉后，主动联系用户，了解投诉情况，解决用户问题，随后进行回访，确保用户满意度。
第四条电力企业应当建立完善的投诉回访管理制度，明确投诉回访的流程、内容、责任人及要求。
第五条电力企业应当加强对工作人员的培训，提升其投诉回访的能力和水平。
第二章投诉回访流程第六条当电力企业接到用户投诉后，应当及时记录用户投诉内容，分析原因，制定解决方案，并安排具体责任人进行处理。
第七条责任人应当在规定的时间内完成投诉解决工作，并在规定的时间内进行回访。
第八条回访内容包括但不限于：了解用户满意度、记录用户意见、提出改进建议等。
第九条电力企业应当建立投诉回访档案，保存投诉回访记录及用户意见，供日后查询和参考。
第十条电力企业应当定期对投诉回访情况进行总结分析，并及时改进完善管理制度。
第三章投诉回访责任人第十一条每个电力企业应当指定专门的投诉处理人员，负责处理用户投诉事宜。
第十二条投诉处理人员应当具备良好的沟通能力和服务意识，能够及时有效地解决用户问题。
第十三条投诉处理人员应当按照规定的流程和要求进行投诉回访，确保用户满意度。
第四章投诉回访考核第十四条电力企业应当建立完善的投诉回访考核制度，对投诉处理人员进行定期考核。
第十五条对于投诉处理不及时或不满意的责任人，应当给予相应的处罚。
第十六条对于投诉处理及时且满意的责任人，应当给予相应的奖励和表彰。
第五章投诉回访宣传第十七条电力企业应当利用各类媒体，宣传其良好的投诉回访管理制度和服务水平。
第十八条电力企业应当加强与用户的沟通，主动了解用户需求，及时解决用户问题。
第六章投诉回访监督第十九条政府及用户组织可以对电力企业的投诉回访工作进行监督和检查，对工作不到位的企业进行通报批评。
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投诉处理及回访制度
为加强物业公司与业主联系，及时为业主排忧解难，管理工作置身于业主监督之中，及时总结经验教训，提高服务质量，建立来访接待制度，受理业主投诉并定期进行回访。
一、客服中心工作人员在接到业主。
住户投诉后，应在《回访记录本》上进行记录，对于业主，住户提出的合理要求能够及时解决的投诉要马上解决并做好记录，有不能及时解决的应及时上报部门经理处理。
二、客服中心经理对于属于自己的处理权限内的投诉要及时作好记录:对于超越自己权限的投诉事件应及时向公司经理汇报，并提出初步处理意见，待经理做出明确指示后，妥善处理并在《回访记录本》上“处理结果”一栏做好记录，
三、客服中心经理接到相关部门对于客服人员的投诉，应及时对于客服人员发出《投诉处理单》及时解决，并将投诉处理结果反馈至公司综合办公室处理。
四、一般投诉应在3日内回复业主、住户;业主、住户直接向服务公司经理的投诉，由公司经理亲自与相关部门经理处理并由负责处理的人亲自填写《投诉回访记录表》。
五、客服中心应对业主服务随机调查和回访，及时了解业主的感受和服务需求。
六、对业主的回访，可以针对综合服务，也可以对专项服务(如维修、保洁、绿化等)进行回访;回访形式可以通过电话回访，也可以
亲自到业主家中进行回访。
七、回访人员在进行回访时，要礼貌用语，首先向业主问好，其次要说明意图和来意，对于业主的意见和建议及时进行记录
八、对于业主对公司各部门提出的意见，要综合分析，并及时将业主的意见和建议向相关部门反馈，以进一步提高服务水平。
九、客服中心对于各项工作分项列出(如屋面漏水、外墙开裂、门禁系统、单元门维修、电梯故障、私搭乱建、更换水表电池、更换单元门锁、小区卫生及绿化情况)进行回访。
十、回访中对于业主的询问、建议如不能及时答复，应及时上报公司领导并应告知回复时间。
十一、回访后，对于反馈的情况，要求、建议、投诉及时整理并进行综合分析，拿出改进措施方案，落后到人进行实施。
十二、回访时间
1、投诉事件应在处理完毕后三天内进行回访;
2、维修工程应在完成维修工程一个月内进行回访;
3、特约服务应在合同中期阶段及结束后各进行一次回访;
4、社区文化应在组织完后一个月内进行回访;
5、其他服务工作在完成一周内进行回访;
十三、回访率
1、投诉时间的回访率要求达到100%;
2、维修服务，特约服务和求助服务的回访率要求分别为:派工单在20张以上的，按固定值5张回访:派工单在20-50张之间的，抽取
派工单总量的30%进行回访;派工单在50-100张之间的，抽取派工单总量的15%进行回访;派工单在100张以上的，均按固定值20张回访;
3、对重要服务做针对性回访，如屋面漏水、墙外开裂等维修后，应随时观察效果，专人定期仔细检查，并作专项记录;
4、收到客户对服务仍存在缺陷的再次投诉时，服务中心应在24小时内安排特殊措施。