客户回访方法与流程四篇

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老客户回访技巧和话术

老客户回访技巧和话术

老客户回访技巧和话术与老客户建立融洽关系展现你的热情:用热情的语气和真诚的微笑与客户沟通,表明你很高兴与他们再次交谈。

唤起怀旧情绪:回想你们过去的合作经历,分享一些难忘的时刻,以建立联系和建立融洽气氛。

倾听客户的心声:让客户畅所欲言,了解他们的近期情况、业务需求和任何问题。

主动倾听,表现出同理心和参与度。

评估客户需求询问业务目标:了解客户当前的业务重点、挑战和目标。

这将帮助你调整你的建议,满足他们的特定需求。

评估产品或服务使用情况:询问客户对现有产品或服务的满意度,了解他们的用法模式和改进意见。

确定潜在增长机会:探讨客户的业务增长计划和未来的目标。

确定你如何可以帮助他们实现这些目标并创造价值。

提供个性化解决方案量身定制建议:根据客户的具体需求、目标和挑战,提供个性化的解决方案和建议。

强调价值主张:清晰简明地阐述你的解决方案如何解决客户的痛点,并为他们的业务带来价值。

提供案例研究和成功故事:分享其他客户的成功案例,以证明你的解决方案的有效性和可信度。

克服异议和加强后续步骤积极倾听异议:理解客户的顾虑,以尊重的态度积极倾听。

解决疑虑:使用事实、数据和成功案例来解决客户的疑虑,增强你解决方案的可信度。

明确下一步:向客户提出明确的后续步骤,例如安排演示、提供试用版或制定提案。

维持长期关系保持定期联系:定期与客户沟通,了解他们的进度、提供支持并主动提出改进建议。

建立忠诚度计划:建立忠诚度计划以奖励客户的持续合作,例如折扣、专属优惠或优先支持。

征求反馈和持续改进:定期向客户征求反馈,以了解他们的满意度并确定需要改进的领域。

公司回访管理制度范文(4篇)

公司回访管理制度范文(4篇)

公司回访管理制度范文【公司回访管理制度】第一章总则第一条为了加强对客户的服务及满意度管理,规范回访工作流程,提高公司的服务质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有相关部门对外服务的回访工作。

第三条回访工作应坚持客观、公正、及时的原则。

第二章回访工作组织第四条公司设立回访工作组,由相关部门的负责人组成。

第五条回访工作组的职责包括:制定回访计划、组织回访活动、收集回访信息、分析回访结果等。

第六条回访工作组应定期召开会议,讨论并解决回访工作中的问题及改进措施。

第三章回访计划第七条每年初,回访工作组应根据公司的服务目标及策略制定年度回访计划。

第八条回访计划应包括回访对象、回访时间、回访方式等内容,并经公司领导审批后执行。

第四章回访活动第九条回访活动应尽量选择非工作时间或方便客户的时间进行。

第十条回访工作组应提前与回访对象约定回访时间,并进行提醒确认。

第十一条回访活动应分为面谈回访、电话回访、问卷回访等形式。

回访方式应根据实际情况确定。

第五章回访信息收集第十二条回访工作组应及时记录回访对象的意见、建议及问题,并将其记录归档。

第十三条回访信息应保密,并只用于改进公司服务质量或客户满意度。

第十四条回访信息的处理应及时、准确,并及时上报公司领导层。

第六章回访结果分析第十五条回访工作组应定期对回访结果进行分析,总结问题及改进经验。

第十六条回访结果分析应形成报告并及时向公司领导汇报。

第七章奖惩措施第十七条对于在回访工作中表现突出的员工或部门,公司应给予表彰和奖励。

第十八条对于回访工作中存在的问题,公司应采取相应的纠正措施,并记录在案。

第八章监督检查第十九条公司领导层应对回访工作进行监督检查,确保制度的有效执行。

第二十条监督检查结果应及时反馈给回访工作组,并制定相应的改进措施。

第九章附则第二十一条对于本制度未作明确规定的事项,按公司相关制度执行。

第二十二条本制度由公司质量管理部负责解释和修订。

第二十三条本制度自颁布之日起实施。

客户回访制度优秀9篇

客户回访制度优秀9篇

客户回访制度优秀9篇在充足活力,日益开放的今日,制度使用的情况越来越多,制度是指肯定的规格或法令礼俗。

拟定制度的注意事项有很多,你确定会写吗?以下是人见人爱的我共享的客户回访制度优秀9篇,希望能够予以您一些参考与帮忙。

客户回访制度篇一1、回访工作规定1.1责任人:客服部主管。

1.2客服部主管订立回访计划,逐一布置回访。

1.3投诉事情处理完毕后三天内进行回访,回访率达50%,一般投诉由物业助理回访,紧要投诉由部门主管回访,重点投诉由公司经理回访。

1.4维护和修理工程处理完毕后一个月内进行回访,回访率达30%,实在由责任区物业助理负责。

1.5组织文体活动结束后一个月内进行回访,回访率达10%,实在由社区文化文员(物业助理)负责。

1.6重点节日探望由公司经理组织进行,入伙回访、突发事件处理完毕后回访。

1.7上门回访必需有客户的签名,电话回访不作此项要求,但在回访记录表中写明“电话回访”。

1.8客服部主管对物业助理的回访工作进行检查并签署看法。

1.9对回访中,客户又重新提出的看法、建议或投诉等不能当即解释清晰或短时间无法作出明确答复的,应告知预约时间回复;对需要进行第二次回访的必需进行第二次、第三次甚至更多次的回访,在第二次以后的不属于第三类投诉的回访可采纳电话作回访形式。

1.10当需对同一问题进行回访工作时,公司可以用公开信的形式给住户答复,公开信应存入回访档案。

1.11对客户反映的问题做到“件件有着落,事事有回音”,回访处理率达100%。

1.12对同一问题多次投诉(指投诉人向不同部门投诉),应作一次记录。

1.13对投诉人没留下姓名或上级部门只要求复函的投诉,可不进行回访,但应将复函情况附在投诉表后。

2、回访处理工作流程2.1公司客服部负责客户回访工作。

2.2客服部依照“投诉记录”的内容,按客户投诉的程度进行适当回访,回访时间按客户投诉内容实在确定。

2.3回访期间发觉客户不满足之处,必需适时解决,一时无法解决的应向客户解释原因,并确定下次回访时间并布置人员整改。

来访客户接待流程四篇

来访客户接待流程四篇

来访客户接待流程四篇篇一:来访客户接待流程为了加强来访客户接待管理,规范客户业务接待流程,特制定此项标准:1、当接到客户来访信息时,各销售经理需将来访客户的信息落实清楚(包括客户来访的具体计划日程、来访目的、人员数量等)。

2、各地区销售经理判定来访客户的重要等级,并提出接待要求,以邮件或传真的方式上报销售部。

3、销售部相关人员需再次和客户确认到访信息,必要时和销售经理沟通核对。

4、负责接待人员详细填写《来访客户登记表》,并及时交上级领导审核。

5、经销售总监最终审核《来访客户登记表》后,由负责接待人员按要求,做好接待的准备工作,包括:a.及时向市场部和行政部转报来访客户迎接横幅及水牌制做;演示厅会场安排要求(水牌和横幅根据客户重要程度具体制作);b.向市场部递交来访客户讲解内容要求及来访客户确切的单位名称、人数和职位,沟通安排演示或培训事宜(包括按排打出来访欢迎字幕)。

c.主动电话邀请出席接见的各部门领导及技术人员,保证出席人员的正常到场。

d.需要公司派车的提前填写用车申请。

e.到财务借款及领用礼品和烟酒。

f.需要安排住宿的,提前订好酒店,预订好用餐地点后第一时间内告知陪同领导,并安排用餐当天领导的用车。

6、接待负责人安排好相关准备工作后,将审核完毕的《来访客户登记表》交销售主管进行督促跟进,并详细告知销售主管各项准备工作的进展情况及需协助事项。

7、在客户即将到公司之前,至少需提前一个小时电话确认客户抵场地时间和迎接地点,并告知司机队负责人准备车辆提前十五分钟在指定地点接客户上车。

8、陪同客户在公司的各项活动安排。

9、如客户需要订返程机(车)票的,均需由接待人员负责预订。

10、送别客户后,需尽快将票据报帐核销借款,并向礼品管理人员退还未用完的烟酒进行销帐处理。

11、进行信息汇总和费用统计,并对《客户来访接待登记表》内容进行补充后归档。

12、将接待客户过程中收集到的信息,以及接待客户所发生的各类费用报至各销售经理。

客户反馈:如何有效回访?

客户反馈:如何有效回访?

客户反馈:如何有效回访?客户反馈对于企业来说是非常重要的,它不仅可以帮助企业了解客户的需求和满意度,还可以帮助企业改进产品和服务,提升客户忠诚度。

而有效的回访则是确保客户反馈得到及时处理和回应的关键环节。

本文将探讨如何有效回访客户,以提升客户满意度和企业竞争力。

一、建立回访机制首先,企业需要建立完善的客户回访机制。

这包括确定回访的时间节点、回访的方式和内容等。

可以通过电话回访、邮件回访、短信回访等多种方式与客户进行沟通,了解他们的意见和建议。

同时,要确保回访内容具体、针对性强,不仅仅是简单的问候,还要询问客户对产品或服务的体验和意见,以及对企业的建议和期望。

二、倾听客户声音在回访过程中,企业需要做到倾听客户的声音。

要耐心听取客户的意见和建议,不要打断客户的发言,要给予客户充分的表达空间。

同时,要对客户的反馈进行记录和整理,及时反馈给相关部门进行处理。

客户希望自己的声音能够被听到并得到重视,只有这样才能建立起良好的客户关系。

三、及时处理问题客户在回访过程中提出的问题和建议,企业需要及时处理和回应。

对于客户反映的问题,要尽快找到解决方案,并告知客户处理进展情况。

如果问题无法立即解决,也要向客户说明原因,并承诺尽快解决。

及时处理客户反馈的问题,可以有效提升客户满意度,增强客户对企业的信任感。

四、感谢客户支持在回访过程中,企业要表达对客户支持的感激之情。

可以通过口头或书面形式向客户表示感谢,让客户感受到自己的重要性。

感谢客户的支持不仅可以增强客户的满意度,还可以增加客户对企业的好感,提升客户忠诚度。

五、持续改进客户回访不仅是了解客户需求和满意度的过程,也是企业持续改进的机会。

企业要将客户的反馈作为改进的动力,不断优化产品和服务,提升客户体验。

同时,要建立客户满意度评估体系,定期对客户进行回访,持续改进和提升客户满意度。

六、定期跟进除了回访客户之外,企业还需要定期跟进客户的需求和反馈。

可以通过客户满意度调查、客户投诉处理等方式了解客户的最新需求和意见,及时调整和改进产品和服务。

公司企业客户回访制度范本(四篇)

公司企业客户回访制度范本(四篇)

公司企业客户回访制度范本一、总则1、目的1)提高客户对公司服务的满意度。

2)全面了解客户的服务需求和消费特点。

3)提高公司信誉,传播公司客户服务理念。

2、适用范围本控制程序适用于客户服务专员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。

二、调取客户资料1、客户服务专员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。

2、客户服务专员根据客户资料确定要拜访的客户名单。

3、客户服务专员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。

三、客户拜访准备1、制订回访计划客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访的大概时间、回访资料、回访目的等。

客户服务专员要根据公司业务状况结合客户特点选取适合的回访方式。

2、预防回防时间和地点(1)客户服务专员及时同客户联系,与客户预约回访的时间和地点。

(2)时间和地点的预约要充分思考客户的时间安排,不打扰客户。

3、准备回访资料客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本状况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户消费特点等。

四、实施回访1、客户服务专员要准时到达回访地点。

2、客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》。

3、回访结束后,客户服务专员要及时将回访的相关资料归还给公司,如果由于客观原因确实无法归还,应报客户服务主管批准。

五、整理回访记录1、客户服务专员在结束回访的第二天应根据回访过程和结果,根据《客户回访记录表》,填写《客户回访报告表》,主要对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价。

2、主管领导审阅客户服务主管对客户服务专员的《客户回访记录》、《客户回访报告表》进行审查,并提出指导意见。

六、资料保存和使用1、客户服务部相关人员对《客户回访记录表》进行汇总,并经过分类后由专人负责保存。

2、相关市场开拓部参考客户回访的相关资料制订《客户开发计划》和客户销售策略。

七、回访费用报销1、客户服务专员将在客户回访过程中构成的报销凭证和单据进行汇总,经部门客户服务主管审核并签字后,到财务部报销。

客户回访工作计划【三篇】

客户回访工作计划【三篇】

【导语】回访是⼈民司法⾸创的检验审判效果的⼀项制度。

法院对已审结的民事、经济等案件,经过⼀段时间,主动派员深⼊案件发⽣地,倾听有关⼈员的意见。

回访制度是⼈民法院“巡回审理、就地办案”审判作风的反映。

它的⽅式灵活多样,简便易⾏。

⽬的是检验办案质量。

对象主要是在本地区有重⼤影响的案件。

回访中发现问题可根据不同情况依法处理。

本⽂《客户回访⼯作计划【三篇】》由为您整理,仅供参考! 【篇⼀】 ⼀、本职,爱岗敬业 客服⼈员,我“把简单的事不简单”。

⼯作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努⼒的去做;当同事遇到需要替班时,能毫⽆怨⾔地放弃休息,⼯作计划,坚决公司的安排,全⾝⼼的投⼊⼯作。

⼆、勤奋学习,与时俱进 理论是⾏动的先导。

电信基层客服⼈员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。

⼀年来我勤奋学习,努⼒理论,强化思维能⼒,注重⽤理论,⽤实践来锻炼。

1、注重理论。

在⼯作中⽤理论来解决实践,学习⽬的再于应⽤,以理论的,了和解决的能⼒,了⼯作中的原则性、系统性、预见性和性。

到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维⽅法,转化为对⼯作的把握,转化为⼯作的思路办法,新,解决新,⾛出新路⼦,克服因循守旧的思想,⼒戒“经验主义”,拓展思维。

2、注重克服的“惰”性。

按制度,按计划理论学习。

不把理论学习视为“软指标”和额外负担,⾃觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个⼈⾃学,发扬“钉⼦”精神,挤学,⼯作与学习的⽭盾,不因⼯作忙⽽忽视学习,不因任务重⽽放松学习。

在今后的⼯作中,我会发扬我在的⼯作,我会努⼒的⼯作,在⼯作中好和客户的关系,⽤的服务来解决客户的,让我⽤的服务来化解客户的难题。

⼯作,⼲⼀⾏爱⼀⾏,我的⼯作⾮常的热爱了,我会在今后的⼯作中的努⼒,为公司的发展的努⼒! (⼀)、选好、选对作好活动的代理 4、强化前台服务,克服死板,防⽌客户流失。

5、重点考核区域加⼤开发⼒度,有效的发展⽤户,提升设备的使⽤率。

全体员⼯充分发挥团队精神,主抓销售,所有⼯作重⼼向提⾼销售倾斜,全⾯启动市场,全⼒完成销售任务。

客户回访方法与流程四篇

客户回访方法与流程四篇

客户回访方法与流程四篇篇一:客户回访客户回访是企业用来进行产品或服务满意度调查、客户消费行为调查、进行客户维系的常用方法,由于客户回访往往会与客户进行比较多的互动沟通,更是企业完善客户数据库,为进一步的交叉销售,向上销售铺垫的准备,认真的策划就显得尤为重要。

客户回访是客户服务的重要内容,做好客户回访是提升客户满意度的重要方法。

客户回访对于重复消费的产品企业来讲,不仅通过客户回访可以得到客户的认同,还可以创造客户价值。

我们对很多企业的客户回访进行分析后,得到的结论是客户回访不会只产生成本,充分利用客户回访技巧,特别是利用CRM 来加强客户回访会得到意向不到的效果。

一般来说,客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。

客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。

如果企业本身并不为人太多知晓,而回访又策划的不好,往往很难得到客户的配合,得不到什么有用信息,更有可能会对企业及其形象造成负面影响。

每天重复做同样的工作,产生心理疲劳,缺乏兴奋点是再所难免的。

精神上不亢奋,在工作上就会懒散,表情上就会显得淡漠。

在这种情况下,笑从何谈起?公司不可能为了员工兴奋,而频繁更换员工的工作岗位,如果每个岗位上都是生手操作,必然造成工作质量的下降。

所以每一个员工都应该明白惟有调整好心态,高高兴兴地去对待每一天工作。

打个比喻“与一位从未谋面的客户打电话,通过声音可以想象对方此时此刻的心情。

这是因为人都有通过声音去想象别人容貌的习惯。

如果我们说话时没有微笑,听筒另一边的客户即使没有看见,也同样可以感觉得到。

因此,我们进行回访工作也必须要面带微笑的去说话。

二、话术规范服务话术规范服务是服务人员在为服务对象提供服务过程中所应达到的要求和质量的标准,话术规范服务是体现一个公司的服务品质。

因此,公司专门拟定了一系列规范话术,如:新契约回访、离司业务员保单回访、失效保单回访、给付业务回访等等,也是为突破性地提高服务质量,减少客户投诉,缩短与其他公司服务水平的差距。

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客户回访方法与流程四篇篇一:客户回访客户回访是企业用来进行产品或服务满意度调查、客户消费行为调查、进行客户维系的常用方法,由于客户回访往往会与客户进行比较多的互动沟通,更是企业完善客户数据库,为进一步的交叉销售,向上销售铺垫的准备,认真的策划就显得尤为重要。

客户回访是客户服务的重要内容,做好客户回访是提升客户满意度的重要方法。

客户回访对于重复消费的产品企业来讲,不仅通过客户回访可以得到客户的认同,还可以创造客户价值。

我们对很多企业的客户回访进行分析后,得到的结论是客户回访不会只产生成本,充分利用客户回访技巧,特别是利用CRM 来加强客户回访会得到意向不到的效果。

一般来说,客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,愿意沟通和提出一些具体的意见。

客户提供的信息是企业在进行回访或满意度调查时的重要目的。

如果企业本身并不为人太多知晓,而回访又策划的不好,往往很难得到客户的配合,得不到什么有用信息,更有可能会对企业及其形象造成负面影响。

每天重复做同样的工作,产生心理疲劳,缺乏兴奋点是再所难免的。

精神上不亢奋,在工作上就会懒散,表情上就会显得淡漠。

在这种情况下,笑从何谈起?公司不可能为了员工兴奋,而频繁更换员工的工作岗位,如果每个岗位上都是生手操作,必然造成工作质量的下降。

所以每一个员工都应该明白惟有调整好心态,高高兴兴地去对待每一天工作。

打个比喻“与一位从未谋面的客户打电话,通过声音可以想象对方此时此刻的心情。

这是因为人都有通过声音去想象别人容貌的习惯。

如果我们说话时没有微笑,听筒另一边的客户即使没有看见,也同样可以感觉得到。

因此,我们进行回访工作也必须要面带微笑的去说话。

二、话术规范服务话术规范服务是服务人员在为服务对象提供服务过程中所应达到的要求和质量的标准,话术规范服务是体现一个公司的服务品质。

因此,公司专门拟定了一系列规范话术,如:新契约回访、离司业务员保单回访、失效保单回访、给付业务回访等等,也是为突破性地提高服务质量,减少客户投诉,缩短与其他公司服务水平的差距。

三、因人而异、对症下药1、对冲动型客户莫“冲动”在回访过程中,常常会碰到这种性急而暴躁的客户,一时性急而说出气话,所以我们只当未听见,仍以温和友好的态度和他谈。

只要他能够平静下来,这类客户往往很果断,决定自己的所需。

作为回访工作人员对这类客户应该必须做到用温和的语气交谈。

2、对寡断型客户“果断”地下决心这类客户表现优柔寡断、三心二意,常常是被人左右而又拿不定主意。

特别是新单回访中常常会出现此类客户,客户购买了保险后又反悔,害怕业务员欺骗;害怕购买保险以后如果公司营经不善,公司破产后该怎么办;害怕购买保险后得不到理赔怎么办等等,应付这类客户须花很多时间,坐席必须用坚定和自信的语气消除客户忧虑,耐心地引导其购买此保险是正确的。

3、对满足型客户“欲望”送一个巧妙台阶对这类客户要采用夸赞性语言满足其自尊心理。

客户的报怨,其实并不是什么了不得的问题。

只不过是他原来就有不满情绪,正好借题发挥或小题大做。

他来发泄目的主要是找机会倾吐一番。

对这样的客户,也不可对其失礼。

不妨请他把话讲完,同样征求他对问题应如何解决所持有的意见,满足他的讲话欲望,使他的自尊心不受伤害,这样不需要采取更多的措施,也能把问题解决。

在客户回访中,有效地利用提问技巧也是必然的。

通过提问,我们可以尽快找到客户想要的答案,了解客户的真正需求和想法。

通过提问,理清自己的思路,同时通过提问,也可以让愤怒的客户逐渐变得理智起来。

比如进行一些针对性的问题、选择性问题、服务性问题、开放性问题、封闭性问题。

俗话说,人上一百,形形色色。

服务工作者的努力,让每一位客户满意,这是多么困难。

在服务工作者成功背后,是巨大的代价和艰辛。

需要创新、需要学习、需要发展、需要克己、需要忍耐、需要执着、需要付出成倍的努力才能取得成功,也只有这样才能把回访客户服务工作做的更好。

[编辑]客户回访的要点1、注重客户细分工作在客户回访之前,要对客户进行细分。

客户细分的方法很多,单位可以根据自己的具体情况进行划分。

客户细分完成以后,对不同类别的客户制定不同的服务策略。

例如有的公司把要回访的客户划分为:高效客户(市值较大)、高贡献客户(成交量比较大)、一般客户、休眠客户等;有的公司从客户购买产品的周期角度判断客户的价值类别,如高价值(月),一般价值(季度/半年),低价值(一年以上)。

对客户进行细分也可以按照客户的来源分类,例如定义客户的来源包括:CALLIN、自主开发、广告宣传、老客户推荐等;也可将客户按其属性划分类型,如合作伙伴、供应商、直接客户等;还可以按客户的地域进行分类,如国外、国内,再按省份例如山东、北京、上海等,再往下可以按地区或者城市分;也可以按客户的拥有者的关系进行管理,如公司的客户、某个业务员的客户等等。

客户回访前,一定要对客户做出详细的分类,并针对分类拿出不同的服务方法,增强客户服务的效率。

总言之,回访就是为更好的客户服务而服务的。

2、明确客户需求确定了客户的类别以后,明确客户的需求才能更好地满足客户。

特别是最好在客户需要找你之前,进行客户回访,才更能体现客户关怀,让客户感动。

很多单位都有定期回访制度,这不仅可以直接了解产品的应用情况,而且可以了解和积累产品在应用过程中的问题。

我们回访的目的是了解客户对我们的产品使用如何,对我们单位有什么想法,继续合作的可能性有多大。

我们回访的意义是要体现我们的服务,维护好老客户,了解客户想什么,要什么,最需要什么,是要我们的售后服务再多一些,还是觉得我们的产品应该在改进一些。

实际上我们需要客户的配合,来提高我们自己的服务能力,这样才会发展得越来越好。

一般客户在使用产品遇到问题时、客户购买的产品有故障或需要维修时、客户想再次购买时是客户回访的最佳时机。

如果能掌握这些,及时联系到需要帮助的客户,提供相应的支持,将大大提升客户的满意度。

3、确定合适的客户回访方式客户回访有电话回访、电子邮件回访及当面回访等不同形式。

从实际的操作效果看,电话回访结合当面回访是最有效的方式。

按销售周期看,回访的方式主要有:·定期做回访。

这样可以让客户感觉到贵单位的诚信与责任。

定期回访的时间要有合理性。

如以产品销售出一周、一个月、三个月、六个月....为时间段进行定期的电话回访。

·提供了售后服务之后的回访,这样可以让客户感觉贵单位的专业化。

特别是在回访时发现了问题,一定要及时给予解决方案。

最好在当天或第二天到现场进行问题处理,将用户的抱怨消灭在最少的范围内。

·节日回访。

就是说在平时的一些节日回访客户,同时送上一些祝福的话语,以此加深与客户的联系。

这样不仅可以起到亲和的作用,还可以让客户感觉到一些优越感。

4、抓住客户回访的机会客户回访过程中要了解客户在使用本产品中的不满意,找出问题;了解客户对本公司的系列建议;有效处理回访资料,从中改进工作、改进产品、改进服务;准备好对已回访客户的二次回访。

通过客户回访不仅解决问题,而且改进公司形象和加深客户关系。

产品同质化程度很高的情况下,客户购回产品后,从当初购买前担心质量、价位,转向对产品使用中的服务的担心。

所以在产品销售出后,定期的回访十分重要。

5、利用客户回访促进重复销售或交叉销售最好的客户回访是通过提供超出客户期望的服务来提高客户对企业或产品的美誉度和忠诚度,从而创造新的销售可能。

客户关怀是持之以恒的,销售也是持之以恒的,通过客户回访等售后关怀来增值产品和企业行为,借助老客户的口碑来提升新的销售增长,这是客户开发成本最低也是最有效的方式之一。

开发一个新客户的成本大约是维护一个老客户成本的6倍,可见维护老客户是如何重要了。

企业建立客户回访制度,很重要的方法就是建立和运用数据库系统,例如利用客户关系管理(CRM)中的客户服务系统来完成回访的管理。

将所有客户资料输入数据库,如果可能,还要尽量想办法收集未成交客户的资料,并进行归类。

无论是成交客户还是未成交,都需要回访,这是提高业绩的捷径。

制定回访计划,何时对何类客户作何回访以及回访的次数,其中的核心是“做何回访”。

不断地更新数据库,并记录详细的回访内容,如此循环便使客户回访制度化。

日积月累的客户回访将导致单位的销售业绩得以提升。

6、正确对待客户抱怨客户回访过程中遇到客户抱怨是正常的,正确对待客户抱怨,不仅要平息客户的抱怨,更要了解抱怨的原因,把被动转化为主动。

建议单位在服务部门设立意见搜集中心,收集更多的客户抱怨,并对抱怨进行分类,例如抱怨来自产品质量的不满意(由于功能欠缺、功能过于复杂、包装不美观、使用不方便等等)、来自服务人员的不满意(不守时、服务态度差、服务能力不够等等)等方便。

通过解决客户抱怨,不仅可以总结服务过程,提升服务能力,还可以了解并解决产品相关的问题,提高产品质量、扩大产品使用范围,更好地满足客户需求。

客户回访是客户服务的重要一环,重视客户回访,充分利用各种回访技巧,满足客户的同时创造价值。

[编辑]客户回访制度一、总则1.目的1)提高客户对公司服务的满意度。

2)全面了解客户的服务需求和消费特点。

3)提高公司信誉,传播公司客户服务理念。

2.适用范围本控制程序适用于客户服务专员对客户进行的例行回访和针对大客户的特定回访。

二、调取客户资料1.客户服务专员根据公司客户资料库和客户回访的相关规定对所保存的客户信息进行分析。

2.客户服务专员根据客户资料确定要拜访的客户名单。

3.客户服务专员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。

三、客户拜访准备1.制订回访计划客户服务专员根据客户资料制订《客户回访计划》,包括客户回访的大概时间、回访内容、回访目的等。

客户服务专员要根据公司业务情况结合客户特点选择适合的回访方式。

2.预防回防时间和地点(1)客户服务专员及时同客户联系,与客户预约回访的时间和地点。

(2)时间和地点的预约要充分考虑客户的时间安排,不打扰客户。

3.准备回访资料客户服务专员根据《客户回访计划》准备客户回访的相关资料,包括客户基本情况(姓名、职务、年龄等)、客户服务的相关记录和客户消费特点等。

四、实施回访1.客户服务专员要准时到达回访地点。

2.客户服务专员要热情、全面了解客户的需求和对服务的意见,并认真填写《客户回访记录表》。

3.回访结束后,客户服务专员要及时将回访的相关资料归还给公司,如果由于客观原因确实无法归还,应报客户服务主管批准。

五、整理回访记录1.客户服务专员在结束回访的第二天应根据回访过程和结果,根据《客户回访记录表》,填写《客户回访报告表》,主要对客户的回访过程和回访结果进行汇总和评价。

2.主管领导审阅客户服务主管对客户服务专员的《客户回访记录》、《客户回访报告表》进行审查,并提出指导意见。

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