财务管理五大内容
006现代企业管理第五版
3、人员的绩效考评
（1）考评内容——工作成效、工作态度、工作能力 （2）考评方法——综合考评、行为考评、成果考评、主观考评、客观考评
4、人员激励
职工想干、愿干、干好； 用力工作，用智工作，用“命” 工作
（1）激励的着力点
●满足员工的合理要求 ●激发员工的积极动机 ●鼓励员工的正确行为 ●引导员工的奋斗目标
原则：
（1）系统组合原则 （2）整体效能原则 （3）公平竞争原则 （4）激励强化原则 （5）培养与使用结合原则 （6）动态管理原则
3、现代人力资源管理概念转变
（1）从事务性管理向战略性管理转变 （2）从小生产观念向大生产人才观念转变 （3）从分散管理向系统管理开发转变 （4）从单纯管人向人才开发观念转变 （5）从强制管理向参与型管理转变
第十一章 现代企业财务管理
案例：“你不理财，财不理你”（教材245页）
参考高教社同名教材《现代企业管理（第五版）》（2017年）编制
一、财务管理概论
1、职能：六字方针：“聚财，用财，生财”
（1）资金筹集管理 （2）资金运用管理 （3）资金托管管理 （4）资金回收管理 （5）资金分配管理 （6）收支平衡管理
5、建立学习型组织
●拥有终身学习的观念和机制 ●建立多元回馈和开放的“学习传统” ●形成学习共享的组织氛围 ●具有实现共同愿景的学习动力 ●学习工作化，工作学习化
5、人才流动管理
（1）人才流动的心理：学以致用，追求挑战，改善人际关系，追求高薪待 遇等
（2）留住和吸引人才措施 事业留人，感情留人，待遇留人 案例：日本松下公司的人才观（教材278页）
案例
（一）通用电气公司的内部审计内容（教材258页） （二）德隆公司之“殇”和教训（教材259-260页）
财务管理职能的5个方面
财务管理职能的5个方面
财务管理是企业管理的重要组成部分，其主要职能可以归纳为以下五个方面：
1. 财务规划：通过分析企业的财务状况、市场环境和发展战略，制定长期和短期的财务目标，并为实现这些目标制定具体的计划和策略。
2. 财务预算：根据企业的战略目标和经营计划，编制各项预算，包括营业收入预算、成本费用预算、资本支出预算等。
预算编制过程中需要对各项收支进行合理预测和安排，以确保企业资金的合理配置和有效使用。
3. 财务决策：在企业的各项经营活动中，财务管理部门需要参与决策过程，提供相关的财务数据和分析支持。
这些决策包括投资决策、融资决策、股利分配决策等，财务管理部门需要综合考虑风险和回报，为企业的战略决策提供有价值的建议。
4. 财务监控：对企业的各项财务活动进行监控和控制，确保企业的经营活动符合法律法规和内部管理制度的要求。
这包括对资金使用的审批和监督、成本费用的控制、应收账款的管理等，以保证企业的财务安全和合规经营。
5. 财务分析与报告：收集、整理和分析企业的财务数据，编制财务报表和报告，向内部管理层和外部利益相关者提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量的信息。
通过财务分析，还可以发现企业经营中存在的问题和潜在的机会，为管理层提供决策支持。
综上所述，财务管理的五个职能相互关联、相互作用，共同构成了企业财务管理的核心内容。
有效的财务管理可以帮助企业优化资源配置、降低经营风险、提高经济效益，从而实现企业的可持续发展。
财务管理的五大方法
财务管理的五大方法在当今社会，财务管理已经成为生活中不可避免的一个方面。
好的财务管理可以帮助你理财并规划未来的财务目标。
以下是财务管理的五大方法：1. 月度预算月度预算是管理你的财务的基础。
通过分配和控制你每月的开支，你可以让你的钱更有效地运转并借此达到你的财务目标。
在制定月度预算时，你应该列出所有的支出项目，如房租、水电费、购物、娱乐等，然后为每一个支出项目定下一个预算。
当你的开支超出预算时，你应该找到一个方法来减少你的支出，例如通过购物清单或节流等方式。
2. 消费者意识消费者意识是在购买中保持理性思维的重要能力。
在购买时，你应该考虑商品的品质、价格、适用性以及是否需要。
在决定是否购买某些商品时，你应该权衡其成本和收益，并避免短浅的购买行为。
3. 储蓄和投资在资产增值方面，储蓄和投资都是重要的手段。
通过储蓄来为未来储备资金，对于未知的开支和财务不确定性可以带来很大的帮助。
在投资方面，你应该寻找一些具有良好潜力和风险可控的资产，例如银行定期存款或股票等。
4. 借贷在很多情况下，借贷可以帮助你达成你的财务目标。
例如，当你需要购买房屋或车辆时。
然而，借贷也可能导致欠债和利息支出的增加，因此在决定借贷时，你应该考虑自己的财务状况和能力，并且注意还款的能力。
5. 财务管理软件财务管理软件可以帮助你追踪你的开支和储蓄，以便更好地管理你的钱。
通过将你的财务数据输入到软件中，你可以把你的财务情况一目了然，并且做出相应的改变。
许多财务软件还提供额外的功能，例如自动化账单支付、投资计算和预算跟踪等。
综上所述，以上是财务管理的五大方法。
通过这些方法，你可以更好地管理你的财务，实现你的财务目标，并增强你的财务能力。
财务管理五大内容
财务管理五大内容1. 资金管理资金管理是企业财务管理的重要内容之一。
它涉及到企业资金的筹集、运用和监督，旨在确保企业能够合理、高效地利用资金，从而实现其发展目标。
资金管理的具体内容包括预算编制、资金筹集、资金运营和资金监督等方面。
预算编制是资金管理的起点。
企业需要通过制定预算，明确资金的使用计划，合理分配资金。
预算的编制应全面、科学、具体，能够满足企业业务发展的需要，同时也要做到合理节约、控制风险。
预算的执行和监督是资金管理的关键环节，企业应建立相应的监控机制，及时掌握预算执行情况，及时采取措施，确保资金使用的合规性和效率。
2. 资本结构管理资本结构管理是财务管理的核心内容之一。
它涉及到企业资本的配置和组合，旨在提高企业的融资能力和降低融资成本。
合理的资本结构能够为企业提供稳定的资金来源，降低财务风险，增强企业的竞争力。
资本结构管理的核心问题是债务和权益的选择和配置。
企业可以通过发行债券、借款等方式筹集资金，也可以通过发行股票、吸引投资等方式融资。
资本结构的选择应综合考虑利息和股息成本、财务风险、所有者权益比例等因素。
同时，企业还需要根据不同阶段和经营特点灵活调整资本结构，以适应外部环境和内部需求的变化。
3. 利润管理利润管理是财务管理的核心任务之一。
它涉及到企业如何通过合理的经营决策和管理手段，最大限度地提高企业的盈利能力。
利润管理的目标是实现利润最大化，同时也要考虑维持盈利能力的长期持续性。
利润管理的具体内容包括成本管理、定价策略、销售管理等方面。
企业可以通过控制成本、降低经营风险、提高销售额等方式增加利润。
同时，企业还需要制定合理的定价策略，确保产品的市场竞争力，并能够覆盖成本和获取利润。
4. 资产管理资产管理是财务管理的重要组成部分。
它涉及到企业资产的投资、运营和监督，旨在提高资产利用效率，降低资产风险，实现资产的最大化增值。
资产管理的具体内容包括资产配置、资产评估、资产流动性管理等方面。
财务管理六大模块
财务管理六大模块作为企业绩效管理的核心部分，财务管理是企业可持续发展的重要保障，它包含着企业生产经营活动中金钱流动以及财务活动的规范而持续管理。
财务管理一般分为六大模块，分别是：资产管理、财务决策、融资管理、内部控制、税收管理以及公司治理。
在介绍各个模块之前，我们先来看看财务管理可以起到怎样的作用。
财务管理的主要作用有三点，首先，确保财务状况的稳定性，这是企业的重要前提。
其次，它可以为企业提供可靠的财务数据，可以提供企业实施绩效管理的参考依据，从而推动企业发展。
第三，财务管理还可以为企业提供有效的财务融资渠道，帮助企业充分利用财务资源，节约成本，实现可持续发展。
资产管理主要负责企业的资产永续管理，从而确保企业资产的安全性、准确性及有效性。
它包括资产交易、资产估值、资产质量控制等等。
财务决策主要是指财务部门根据企业的财务状况和发展战略，采取各种有效的财务管理措施，以优化企业的财务状况。
财务决策的成败取决于财务状况的分析及择时机的把握。
融资管理是企业发展的重要内容，它主要涉及到企业用以满足偿还本金和支付息费的财务筹资途径，包括短期融资和长期融资等，企业必须充分考虑实际情况，利用各种有效的融资管理手段，择取最优的融资策略，以保障财务状况的稳定性。
内部控制是财务管理的重要组成部分，主要是确保企业财务状况的真实准确性及合规性的财务流程的有效实施，以及落实企业严格的内部控制机制，保障企业数据的安全和合规性，以及实施有效的风险控制，防止企业面对风险时准备不足。
税收管理是企业财务管理的重要组成部分，它主要是指企业所面临的税收制度的合规性遵守，以及实施税收筹划等，以确保企业遵照相关税收制度，并能够实现税收优惠，降低企业的财务负担。
最后，公司治理是企业财务管理最重要的部分，它既是企业成功发展的重要保障，也是企业财务状况保持稳定的关键，是企业治理机构之间共同协作的重要前提，它包括财务管理层的公司制度审核，治理结构及流程改善，以及落实企业关键决策法制依据等。
有效管理个人财务的五大技巧与经验
有效管理个人财务的五大技巧与经验随着现代社会的发展，个人财务管理变得越来越重要。
无论是在日常生活中还是在未来的财务规划中，有效地管理个人财务都能帮助我们实现财务目标并保障我们的经济稳定。
在这篇文章中，我将分享五个有效管理个人财务的技巧和经验。
一、制定预算和目标制定预算是有效管理个人财务的关键步骤之一。
首先，我们需要了解自己的收入和支出情况。
通过记录每月的收入和支出，我们可以清楚地看到自己的财务状况，并找到节约的空间。
其次，我们需要设定明确的财务目标，例如购买房屋、投资股票或储备紧急基金等。
根据目标，我们可以合理分配资金，并制定相应的储蓄计划。
制定预算和目标可以帮助我们更好地控制开支，避免过度消费，从而实现财务自由。
二、建立紧急基金建立紧急基金是个人财务管理的重要一环。
生活中难免会遇到紧急情况，例如突发疾病、家庭紧急支出或失业等。
如果没有足够的储备金，我们可能会不得不借钱或卖掉一些资产来应对突发情况，这会给我们的财务状况带来很大压力。
因此，建立一个足够的紧急基金非常重要。
一般来说，我们可以将三到六个月的生活费用作为紧急基金的目标。
将每月一部分收入投入到紧急基金中，直到达到目标金额为止。
三、理性使用信用卡信用卡在日常生活中是非常方便的支付工具，但同时也容易让我们陷入债务陷阱。
因此，理性使用信用卡是有效管理个人财务的重要技巧之一。
首先，我们应该根据自己的经济状况和支出能力合理申请信用卡额度，避免过度消费。
其次，我们需要按时还款，避免逾期产生高额利息和罚款。
另外，我们可以选择一张适合自己的信用卡，例如具有低利率、优惠活动或积分回馈等特点的信用卡。
理性使用信用卡可以帮助我们建立良好的信用记录，并避免不必要的财务压力。
四、多元化投资多元化投资是有效管理个人财务的重要策略之一。
将资金分散投资于不同的资产类别，例如股票、债券、房地产或基金等，可以降低风险并提高回报。
不同的资产类别在不同的经济环境下表现出不同的特点，通过多元化投资，我们可以在市场波动时保持相对稳定的投资回报。
财务管理的五大方法
财务管理的五大方法引言财务管理在个人和企业的发展中具有重要地位，它不仅能够帮助我们理财，实现财务目标，还可以为企业提供策略和决策的支持。
本文将介绍财务管理的五大方法，探讨它们的具体内容和应用场景，帮助读者更好地理解和运用财务管理。
1. 预算管理预算管理是财务管理的基础方法之一，它通过制定预算和进行预算控制，帮助实现财务目标。
预算管理包括以下几个方面：•制定预算：根据企业的经营计划和目标，制定详细的财务预算，包括收入、支出、投资等方面。
预算要根据实际情况进行合理的估算，确保预算的准确性和可行性。
•预算控制：在实际经营过程中，通过对预算的监控和控制，确保企业的财务状况与预算相符。
预算控制可以帮助企业及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行调整和优化。
预算管理能够帮助个人和企业合理分配财务资源，掌握经济状况，提高财务管理的效益。
2. 成本管理成本是企业经营过程中的重要因素，成本管理是控制和降低成本的重要手段。
成本管理主要包括以下几个方面：•成本分类：根据成本的性质和来源，将成本进行分类。
常见的成本分类包括直接成本和间接成本、可变成本和固定成本等。
通过合理的成本分类，可以更好地分析和控制成本。
•成本控制：通过制定成本控制策略和措施，降低成本。
成本控制可以从多个角度入手，如提高生产效率、降低销售和管理费用等。
成本控制需兼顾企业发展和质量，确保成本控制的有效性和可持续性。
成本管理对于个人和企业来说都十分重要，它可以帮助我们降低成本，提高利润，并提供一定的竞争优势。
3. 投资管理投资管理是财务管理的核心方法之一，它涉及到投资决策和资本配置。
投资管理包括以下几个方面：•投资决策：通过对不同投资项目的评估和比较，选择最优的投资方案。
投资决策需要考虑多个因素，如收益率、风险和回报周期等。
准确的投资决策可以帮助个人和企业实现财务增长和风险控制。
•资本配置：将可用资金进行合理的配置，平衡风险和收益。
资本配置可以通过组合投资和资产配置的方式进行，从而实现投资组合的多元化和风险分散。
企业“五项管理”落实情况汇报总结
企业“五项管理”落实情况汇报总结企业五项管理是指财务管理、市场营销管理、人力资源管理、生产与运营管理、质量管理五大方面的管理工作。
针对这五项管理，企业需要进行全面的规划、组织、实施和监督。
以下为企业五项管理落实情况的汇报总结：一、财务管理：在财务管理方面，我们通过建立健全的预算控制制度和会计制度，确保资金的有效管理和使用。
我们注重收支平衡，强调盈利能力的提高，减少浪费和不必要的支出。
同时，加强对财务数据的分析和解读，及时进行财务风险的预警和应对措施的制定。
二、市场营销管理：在市场营销管理方面，我们致力于深入了解市场需求和竞争状况，制定科学的市场营销策略。
我们注重产品的创新和品牌的建设，积极开展市场推广活动。
我们加强与客户的沟通和交流，提高客户满意度，并加强对竞争对手的分析和研究。
三、人力资源管理：在人力资源管理方面，我们注重人才的引进和培养，建立完善的人力资源管理制度。
我们注重员工的培训和发展，提高员工的绩效和工作动力。
我们注重员工的福利和待遇，提高员工的归属感和忠诚度。
同时，我们注重员工的沟通和团队合作，营造良好的工作氛围。
四、生产与运营管理：在生产与运营管理方面，我们注重生产流程的优化和效率的提高。
我们加强对生产设备和技术的更新和改进，提高产品质量和生产能力。
我们注重供应链的管理和优化，确保原材料和成品的供应和输送。
我们注重库存的管理和控制，减少库存积压和资金占用。
五、质量管理：在质量管理方面，我们注重产品质量的提升和客户满意度的改善。
我们建立完善的质量控制体系，加强对产品质量的监控和检验。
我们注重对产品生命周期的管理，包括设计、生产、销售和售后服务等环节的质量控制。
我们注重客户反馈的收集和处理，及时改进产品和服务的不足之处。
综上所述，企业五项管理在我们公司得到了较好的落实，在各项管理工作中都取得了一定的成绩。
然而，也需要进一步加强以下方面的工作：一、加强团队合作和沟通：各个部门之间需要进一步加强合作，加强信息共享和沟通交流，协同工作，实现资源的共享和优化。
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财务管理五大内容
财务管理是企业经营运作中最重要的部分，其主要内容包括财务决策、财务计划、财务分析、财务报表和财务控制等五大内容。
这五大内容是企业财务管理的基础，有助于企业对财务管理状况的全面了解，是企业发展的重要依据。
一、财务决策
财务决策是企业财务管理的重要部分，也是管理决策的最终形式。
财务决策是在财务计划与财务报表之间进行的，它是指在有限的条件下，企业管理者通过系统分析、比较了解各种选择，最终确定企业的长期投资方案，以及有效管理资本的财务措施，来实现企业价值最大化的过程。
二、财务计划
财务计划是企业管理的重要工作，是企业管理的重要组成部分。
财务计划的主要内容包括经营计划、销售计划、投资计划、资本运作计划、现金流计划等。
企业财务计划也是企业财务管理的重要依据，全面有效地分析企业财务状况，为企业有效地管理财务提供基础。
三、财务分析
财务分析是利用财务报表中的数据，对企业财务状况进行的系统分析，以深入了解企业财务实力及其经营状况，以便更好地把握企业财务状况，做出适当的财务决策，是企业财务管理的重要内容。
财务分析可以由财务管理者根据自身实际情况分析，也可以由专业人员进行分析。
四、财务报表
财务报表是企业财务状况的重要反映，是企业财务管理的重要依据。
财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表、费用表等，主要反映企业财务状况的数据，为企业财务管理提供重要参考。
五、财务控制
财务控制是企业财务管理的重要部分，是指企业领导者在经营运作过程中，根据企业实际情况，采取措施控制和管理企业财务资金的过程，其目的是确保企业财务状况的合理有序，保证企业财务状况始终处于良好的状态。
财务控制一般包括资金管理控制、成本控制和资产管理控制等。
总结
从上述内容可以看出，财务管理是企业经营运作中最重要的部分，它的主要内容包括财务决策、财务计划、财务分析、财务报表和财务控制等五大内容，每一项内容都具有重要的作用，对企业发展至关重要，企业应当准确把握这五大内容，制定合理的财务管理计划，有效地进行财务管理，并做好有效的财务控制，以实现企业价值最大化，实现企业发展目标。