服装公司员工工作岗位职责说明

服装公司员工工作岗位职责说明

服装公司员工工作职责

总经理工作职责: 1.执行董事会决定,主持全面工作。保证经营目标的实现,及时,足额的完成董事会下达的利润指标。

2.组织和实施经董事会批准的公司年度工作计划,和财务预算讲演及利润分配及应用方案。

3.组织和指挥公司的日常管理工作。在董事会委托权限内,以法人代表身份代表公司签订有关协议,合同,合约和处理有关事宜。

4.决议组织体系和人事编制,决定总经理助理,各职能部门经理以及其它高等人员的任免、报酬、赏罚,决定派驻下设办事处和职员。树立健全公司同一,高效的组织系统和工作体制。

5.决定对成就显著的员工予以奖励或调资或升级。决定对违纪的员工予以处罚,特殊重大的直至解雇。

6.审查和批准年度计划内经营,投资或改革。

7.健全财务管理,严厉财经纪律,冰贝女装。搞好增收节支和开源节流工作。保证现有资产的保值和增值。

8.抓好新产品开发,产品生产和服务工作。

9.抓好员工思维工作,让公司员工工作有热情,有激情。

10.保持民主集中制准则,发挥员工的积极性和创造性。又要把员工团结在本人四周,统一思惟。工作颠三倒四。

11.诚信第一,搞好各项经营工作。

营销总监工作职责:1.负责品牌的整体销售;

2.负责制定品牌的市场发展计划;

3.负责销售体系的组建和经营;

4.制定全国市场开发方案和详细的实施方案;

5.制定市场宣传方案,审核新开店的选址,开业方案。以及具体流程的审核。

6.制定全年销售计划,并将筹划分解到每月。

7.制定全年不同时代,不同阶段的促销方案,并负责领导实施。

8.负责销售部人员的工作绩效考核。

9.协调销售部各岗位人员的工作,使之成为一各高效团队。

10.负责每季订货会的组织和实施。

11.整合资源,有翻新的思维。努力达成目标计划。

12.引导和组织公司对于营销的培训系统。建破销售部门经理,

督导,店长,贮备店长,领班,店员等不同层级,不同角度的培训体系。

13.落实销售各层级的计划性,并根据计划型,制定确实可行方案。并负责督促实施。

14.处理与销售相关的主要突发事件。

15.研讨竞争对手,并制定与优良竞争对手即有类同性又有差别性的战略战术方案,并保持在同种别同档次行业内当先。

拓展总监工作职责:1.制定及实行公司全国范畴内的直营,加盟的拓展策略和方案。

2.负责和全国加盟商和直营商场的谈判以及合同的签订。

3.负责全国加盟店和直营店的运营管理的支持工作。

4.对目标市场做实地考核,并做相应的市场策略,市场评估和举动计划。

5.对重点网点的日常维护。以及终端店铺的形象进行审核。

6.整合资源,做好与重要客户的工作沟通,为品牌升位做好服务。

7.保持拓展团队的工作热情和工作激情。

8.审核店铺装修方案的合感性。

9.制定和实施关于市场拓展的宣传方案,提高美誉度。

拓展经理工作职责:1.依据公司整体市场拓展规划,达芙妮旗舰店,制定全年的拓展目的。并分解到每个月。

2.根据每个月的任务指标,断定须要拓展的市场,并相应制定拓展市场计划以及月度工作计划。

3.收集相应目标市场客户资源,好比:网络,客户推举,访问市场,服装行业展会。

4.市场调研,并接洽相应的准客户群。根据本品牌风格,品位肯定本品牌在目标市场的A,B,C商圈。

5.向客户先容,并使之了解公司品牌文化,及相关产品,市场空间。

6.和客户达成合作动向后,确定最佳开店方案,并上报公司负责人。在公司批准并受权的条件下,和客户或商场达成合作协定,并签订相关合同。

7.协调企划设计终端店面装修方案,协调督导进行终端店铺开业培训,麦包包淘宝旗舰店。协调客服进行开业前货品配备。

8.加盟店要督促客户装修事宜,直营店要随时跟进装修进过程。完成店铺开业前,,向营运部门的工作移交。

9.关心客户的销售,以及开业销售情况。配合营运部做好客户的沟通工作。

10.了解竞争对手的加盟信息,以及相关加盟政策。做好市场信息反馈工作。

11.了解市场变化,各地新开业商场情况,以及各地商场排名情况及变化。

企划经理工作职责: 1.负责品牌包装,推广及各类活动的方案和策划。

2.负责公司企业宣扬,消息推广,形象晋升等工作。