软件开发计划书模板
软件开发计划书
软件开发计划书项目概述本项目旨在开发一款支持多平台、多用户的在线协作工具，方便用户进行跨团队的协作开发、文件共享与版本控制，提升团队协同效率与项目管理水平。
目标用户本软件的目标用户为企业及个人团队，包括但不限于软件开发团队、设计室及其他需要协同办公的群体。
功能需求基本功能1.用户注册与登录2.创建项目、任务与团队3.任务分类、分配与进度追踪4.文件上传、下载、删除及版本控制5.团队内即时通讯6.个人及团队工作日历7.统计数据可视化展示高级功能1.异常操作与问题报告自动检测2.用户权限分级控制3.多语言支持4.第三方集成开发5.人工智能选项分析及预测6.云端备份及安全性检测7.H5、小程序移动端支持技术设备需求1.服务器环境：Linux、MySQL、Nginx2.前端开发：Flutter、Vue.js、React3.后端开发：Java、Node.js、Python4.测试方法：白盒、黑盒、灰盒法5.程序性能测试：负载、并发、压力、稳定性等时间计划阶段时间任务内容准备阶段1周组建团队；确定需求、功能、技术框架等；搭建开发和测试环境功能开发阶段7周需求分析、代码编写、单元测试、集成测试、修补漏洞测试阶段4周测试问题修复，指标评审，用户体验评估等部署上线阶段1周算法测试、代码优化、功能扩展和定位解决等后续维护2周系统维护和管理员支持等人员分工人员职责产品经理需求调研、功能规划及管理协调UI/UX 设计师产品视觉设计、网站交互设计和用户体验测试全栈开发工程师前端界面编写、后台程序编码、数据库设计测试工程师问题调查、BUG跟踪、性能测试、回归测试运维工程师系统部署、备份维护、网络安全防护等风险分析在开发及实施过程中，可能会面临以下风险： 1. 项目衍生的范围充满不确定性，导致资源逐步消耗； 2. 客户可能无法提供准确的产品需求，难以构建可操作的开发方案； 3. 技术难点或复杂程度超出我们的预估，需要在较短时间内完成事项； 4. 参与开发的人员频繁离职或转岗，导致项目进度延迟； 5. 服务器宕机、黑客攻击等导致系统严重受损。
软件开发创业计划书模板
软件开发创业计划书模板创业计划书一、项目背景及目标1.1 项目背景描述项目的背景信息，包括市场需求、竞争情况、技术趋势等。
1.2 项目目标明确项目的目标和愿景，包括市场份额、盈利能力、用户数量等。
二、市场分析及机会2.1 市场规模和趋势描述当前市场规模和发展趋势，包括增长率、市场容量等。
2.2 目标用户群体详细描述目标用户的特征和需求，包括年龄、性别、职业等。
2.3 竞争分析分析目标市场的竞争对手及其产品、优势和劣势，包括替代品的存在等。
2.4 市场机会阐述项目在当前市场环境下的机会和优势。
三、产品及服务3.1 产品描述详细描述产品的功能和特点，包括技术架构、UI设计、核心功能等。
3.2 产品定位明确产品在市场中的定位和竞争优势，包括差异化、特色等。
3.3 开发进度和计划提供产品开发的时间表和阶段性目标。
四、商业模式和运营计划4.1 商业模式解释项目的商业模式，包括盈利模式、分销渠道等。
4.2 运营策略描述项目的运营策略，包括市场推广、用户获取、客户服务等。
4.3 财务规划列出项目的财务规划，包括预计收入、成本、投资回报率等。
五、团队及资源5.1 创始团队介绍创始人及核心团队成员的背景和经验。
5.2 关键合作伙伴列出项目的关键合作伙伴，包括技术供应商、渠道合作伙伴等。
5.3 资源需求明确项目所需的资源，包括人力资源、资金、技术支持等。
六、风险及可行性分析6.1 风险分析分析项目可能面临的风险和挑战，包括市场风险、技术风险等。
6.2 可行性分析评估项目的可行性，包括技术可行性、市场可行性等。
七、融资计划7.1 资金需求明确项目所需的融资金额和用途。
7.2 融资来源列出可能的融资来源，如风险投资、银行贷款等。
7.3 财务指标提供项目的财务指标，包括投资回报率、收益率等。
八、项目实施计划8.1 项目里程碑制定项目的里程碑，包括关键节点和时间表。
8.2 项目实施方案详细描述每个阶段的实施方案，包括任务分工、资源调配等。
软件项目开发计划书模板
XXXX软件项目开发计划书XXXX企业有限公司____年___月___日文档信息修改记录目录软件项目开发计划书 (3)1 引言 (3)1.1 制定目的 (3)1.2 项目背景 (3)1.3 术语定义 (3)1.4 参考资料 (3)2 项目概述 (4)2.1 项目内容 (4)2.2 项目范围 (4)2.3 项目目标 (4)2.4 主要参加人员 (4)2.5 项目产品 (4)2.5.1 程序 (4)2.5.2 文件 (4)2.5.3 服务 (4)2.5.4 非移交的产品 (5)2.6 验收标准 (5)2.7 完成项目的最迟期限 (5)2.8 本计划的批准者和批准日期 (5)2.9 客户与最终用户介绍 (5)2.10 软件供应商或合作方介绍 (5)3 过程定义 (6)3.1 项目特征 (6)3.2 项目过程 (6)3.3 裁减说明 (6)3.4 生命周期 (6)4 支持条件 (6)4.1 计算机系统支持 (6)4.2 用户支持 (7)4.3 其他单位的支持 (7)5 质量计划 (8)6 资源计划 (9)6.1 人力资源计划 (9)6.2 软硬件资源计划 (10)7 培训计划 (11)8 沟通计划 (12)9 进度计划 (14)10 预算计划 (15)11 风险计划 (15)12 其他计划 (15)12.1 配置管理计划 (15)12.2 质量保证计划 (15)13 关键问题 (15)软件项目开发计划书1 引言1.1 制定目的说明编写本项目开发计划的目的，指出预期的读者1.2 项目背景1、待开发的系统名称2、任务提出者、开发者、用户及实现系统的计算机中心或网络3、该系统同其他系统或其他机构的基本的相互关系1.3 术语定义本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组并解释1.4 参考资料1、本项目经核准的计划任务书、合同、上级批文等2、属于本项目的其他已发表的文件3、本文件各处引用的文件、资料包括所需用到的软件开发标准等列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些资料的来源2 项目概述2.1 项目内容简要说明在本项目的开发过程中须进行的各项主要工作。
软件开发计划书
软件开发计划书一、引言。
本文档旨在详细介绍我们团队的软件开发计划，旨在为我们的软件开发项目提供清晰的指导和规划。
我们的目标是开发一款高质量、高效率的软件，以满足客户的需求并取得成功。
二、项目背景。
我们团队将开发一款名为“智能办公”的软件，旨在提供一站式的办公解决方案，包括日程管理、文件共享、团队协作等功能。
随着办公需求的不断增加，我们相信这款软件将会受到市场的欢迎。
三、项目目标。
1. 提供用户友好的界面和操作体验，使用户能够轻松上手并愿意长期使用。
2. 实现高效的日程管理功能，包括日程安排、提醒功能等，提高工作效率。
3. 实现文件共享功能，支持多种文件格式的上传和下载，方便团队内部的文件交流和共享。
4. 提供高效的团队协作功能，包括任务分配、项目进度跟踪等，提高团队的协作效率。
四、项目计划。
1. 项目启动阶段。
完成市场调研和竞品分析，明确软件定位和特色功能。
确定项目需求和功能规格，制定详细的开发计划和时间表。
2. 软件设计阶段。
进行软件架构设计，包括数据库设计、界面设计等。
制定详细的开发任务分配和进度安排，确保开发工作有序进行。
3. 软件开发阶段。
进行软件编码和功能实现，确保软件的稳定性和可靠性。
进行模块测试和整体测试，及时发现和解决软件中的bug和问题。
4. 软件上线阶段。
进行软件的上线部署和发布，确保软件能够正常运行。
进行用户反馈收集和问题解决，不断改进软件的功能和体验。
五、项目风险。
1. 技术风险，开发过程中可能遇到技术难题，需要及时解决。
2. 市场风险，市场需求可能发生变化，需要灵活调整软件功能。
3. 团队风险，团队成员离职或变动可能影响项目进度和质量。
六、项目收益。
1. 实现软件的商业化运营，为团队带来经济收益。
2. 提升团队的技术实力和开发经验，为未来项目奠定基础。
七、结论。
本文档详细介绍了我们团队的软件开发计划，包括项目背景、目标、计划、风险和收益等内容。
我们将严格按照计划执行，确保软件的质量和效果，期待取得成功。
软件项目开发计划书（5页）
软件项目开发计划书（5页）本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==软件项目开发计划书计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。
下面是软件项目开发计划书，请参考！软件项目计划书一、项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施，软件项目计划书。
大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。
将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
软件开发计划书范文
软件开发计划书范文一、引言二、背景描述三、项目目标四、项目范围五、项目计划1. 项目启动阶段2. 需求收集与分析阶段3. 设计与开发阶段4. 测试与质量保证阶段5. 部署与实施阶段6. 运维与维护阶段六、项目资源1. 人力资源2. 物力资源3. 财力资源4. 技术资源七、风险管理1. 风险识别2. 风险评估3. 风险应对策略八、沟通与交流1. 内部沟通2. 外部沟通九、项目评估与控制1. 项目进度控制2. 成本控制3. 质量控制4. 风险控制十、项目总结十一、参考文献------一、引言软件开发是当前IT行业的热门领域之一，本文将介绍一个软件开发计划书范文，详细描述了项目的目标、范围、计划以及资源需求等内容。
通过该计划书，项目团队可以明确项目的目标和任务，并做好规划和准备，从而提高项目的成功率。
二、背景描述在介绍具体的项目之前，首先需要对项目的背景进行描述。
包括项目的发起人、项目的目的和意义、项目的背景和市场需求等方面内容。
通过背景描述，可以让读者更好地理解项目的背景和项目所面临的挑战。
三、项目目标明确项目的目标是项目计划书的重要内容之一。
项目目标通常包括产品的功能要求、性能要求、安全要求等方面内容。
项目目标的明确可以为项目团队提供清晰的方向，有助于项目的顺利实施。
四、项目范围项目范围是指项目所涉及的工作内容和相关要求。
包括项目的功能范围、时间范围、资源范围等方面内容。
项目范围的定义有助于项目团队明确项目的边界和工作内容，避免项目的目标范围不清晰或超出预期。
五、项目计划项目计划是项目实施的路线图，包括项目的各个阶段、任务和时间安排等内容。
项目计划的制定需要考虑各种因素，如项目目标、资源限制、技术要求等。
合理的项目计划可以为项目实施提供指导和支持。
1. 项目启动阶段项目启动阶段是项目的起点，包括项目的立项、团队组建、项目沟通等内容。
这个阶段的任务是明确项目的目标和范围，并启动项目的相关活动。
2. 需求收集与分析阶段需求收集与分析是项目的关键阶段，包括与客户沟通、需求定义、需求分析等内容。
软件开发方案模板
软件开发方案模板软件开发方案模板项目名称：XXX软件开发项目项目简介：XXX软件项目是一款旨在帮助用户实现XX功能的软件，主要目标是提供高效、便捷的解决方案。
通过开发该软件，可以满足用户对于XX功能的需求。
项目目标：1. 实现XX功能的软件；2. 提供用户友好的界面和操作体验；3. 保证软件的稳定性和安全性；4. 提供有效的支持和维护。
开发计划：1. 需求分析阶段：- 确定用户需求和软件功能；- 进行竞品分析，确认市场潜力；- 与用户沟通，明确需求细节。
2. 系统设计阶段：- 根据需求分析结果，进行系统设计；- 确定软件架构和模块划分；- 编写详细的系统设计文档。
3. 编码和测试阶段：- 根据系统设计，进行编码工作；- 引入代码审查，确保质量；- 进行单元测试、集成测试和系统测试。
4. 软件发布和运维阶段：- 对软件进行最后的功能测试和性能测试； - 准备软件发布所需的文档和资料；- 提供用户培训和技术支持。
5. 项目管理：- 制定详细的项目计划；- 分工合作，合理安排资源；- 定期进行项目评估和风险管理；- 随时调整项目进度和资源分配。
技术架构：1. 前端技术：- HTML、CSS、JavaScript；- 框架：Vue.js、React.js、Angular等。
2. 后端技术：- 编程语言：Java、Python、C#等；- 框架：Spring、Django、等；- 数据库：MySQL、Oracle、MongoDB等。
3. 其他技术：- 版本控制：Git；- 编译工具：Maven、Gradle；- 持续集成：Jenkins；- 容器化部署：Docker、Kubernetes。
项目风险和解决措施：1. 技术风险：- 招聘合适的开发人员，确保技术实力；- 进行技术预研，解决技术难题。
2. 资源风险：- 合理安排资源，确保项目进度；- 提前与相关部门沟通，协调资源。
3. 需求变更风险：- 建立良好的沟通机制，及时反馈需求变更；- 制定变更流程，确保变更的影响可控。
软件开发计划书范例
软件开发计划书范例项目名称：新闻资讯网站开发项目背景：随着互联网的快速发展，人们获取信息的方式也不断地发生变化。
新闻资讯网站作为一种新型的新闻传播方式，逐渐受到人们的关注和喜爱。
为了满足用户对新闻资讯的需求，我们决定开发一款专业的新闻资讯网站。
项目目标：1.提供最新、全面、可靠的新闻资讯。
2.提供个性化的用户推荐功能。
3.有效管理和更新信息，保持网站内容的时效性和准确性。
4.提供方便、快捷、友好的用户体验。
开发工具：1.前端：HTML、CSS、JavaScript、Bootstrap等。
2.后端：Java、Python等。
3.数据库：MySQL、Oracle等。
开发进度：阶段一：需求分析（1周）1.与用户沟通，了解用户对新闻资讯网站的需求和期望。
2.分析用户需求，确定功能和界面设计。
阶段二：技术设计（2周）1.根据用户需求，设计网站的数据结构和数据库表结构。
2.设计网站的页面布局和交互方式。
3.确定前后端的技术架构和接口设计。
阶段三：开发实现（4周）1.前端实现：根据需求和设计稿，使用HTML、CSS、JavaScript等技术实现网站的前端功能和界面展示。
2.后端实现：根据需求和设计稿，使用Java、Python等技术实现网站的后端功能和数据库操作。
3.测试与修复：对开发完成的功能进行测试，分析问题和bug，并进行修复。
阶段四：部署上线（1周）1.将网站的前端和后端部署到服务器上，确保网站可以正常访问。
2.进行性能测试和安全测试，解决可能出现的问题。
3.上线测试：在真实环境中测试网站的性能和稳定性。
阶段五：运维和维护（长期）1.监控和维护网站的稳定运行。
2.及时更新和维护网站的内容。
3.修复和优化网站的功能和性能问题。
项目预算：1.设备费用：10000元。
2.人员成本：开发人员2人，每人月薪8000元，共计64000元。
3.测试费用：5000元。
4.服务器费用：5000元。
5.宣传推广费用：10000元。
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卷 号 卷内编号 密 级
项目开发计划 Versio n: 1.1
目承担部门：SUPER工作室 写人（签名）：吴瑶
日 期: 电子系计算机教研室分类： ＜模板
＞
项目编号:0728 — 2005 ”班车 手机“末
日 期: 7/28/2005 本文档使 用部门： □客户 ■主管领导 ■项目组
（市场） □维护人员 □用户
评审负责人 （签名）： 7 7
1. 引言
1.2
1.3 2.
3.
5.
编写目的 项目简介 1.2.1
1.2.2
1.4 项目
概述 2.1
1.2.3 定义 参
考资料
项目名称 产品标识 ..... 项目背景 .....
2.2 2.3
2.4
工作内容 ..... 交付项 ....... 非交付项 ..... 项目进度和资源 其他需求与约束 2.5 项目组织和资
源 . 3.1 项目组织
3.2 项目资源
错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。
3.2.1 人力资源 ...... 3.2.2 已有开发设施 ... 3.2.3 须获取的设施 ... 3.2.4 可复用软件资源 实施计划 ............................... 4.1 项目选用的生命周期 .
4.2 项目开发过程阶段划分
4.3 项目工作任务分解 ..... 4.4 进度 .................
4.
4.4.1 进度安排 ........
4.4.2 进度控制计划
接口人员 ........ 关键问题 ........
错误 ! 未定义书签。 4.5 4.6 专题计划要
点 5.1 5.2 5.3 5.3.1 5.3.2 5.3.3
基础技术积累计划 ........ 测试计划 ................ 配置计划 ................ 组织、职责和接口 .... 工具、环境和基础设施 标识方法 .................. 5.4 5.5
5.6 5.7
评审计划 ................ 质量保证计划 ............ 培训计划 ................ 系统安装计划 ............
错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 错误 ! 未定义书签。 编写此计划的目的是为了合理安排组织成员，有效利用时间，以确保项目进度，预见项目风险等活 使项目严格按照网站开发流程进行，遵循正规的顺序开展。同时，项目开发成员通过此计划书明确
项目目标和各自职责。它说明网站的开发方法，是一种计划， 1.2 项目简介
项目编号： 0728 —2005 项目名称： 手机“末”班车网站
产品名称：手机“末”班车 英文名称： 版本号： 1.0 1.2.3 项目背景 1.3 定义
DW ： Dreamweaver FW ： Fireworks PH：Photoshop
1.4 参考资料
Photoshop CS 经典详解 100 例》 李小军 编著 人民邮电出版社
ASP 动态网页设计》
汪晓平 钟军 编著 人民邮电出版社
Flash 基础教程》
刘小灵 编著 人民邮电出版社
数据库设计》 王建 编著 清华大学出版社
2. 项目概述
手机 ”末”班车是一个关于手机的网站，主要介绍各种品牌的手机，并向广大用户提供交流的平台。 2.1 工作内容
项目名称定为：手机 ”末 ”班车 本项目分为：前台管理和后台管理
1. 引言 1.1 编写目的
1.2.2 产品标识 动。 以指导工作之用。
1.2.1 项目名称 2.2交付项
类别 名称 交付日期 描述 文档 使用说明书 Word文档
文档 源代码 Word文档
产品 手机“末”班车 站点描述
《项目开发计划书》 《创意设计概要说明书》
3.2.1 人力资源 说明参与项目的总人数和人员结构，人员结构可用下表从职责和技术水平等方面进行说明。
2.3 非交付项
3. 项目组织和资源
3.1 项目组织
3.2 项目资源 姓名 性别 部门 技能 在本项目中承担的工作 吴瑶 男 软件技术 FW PH ASP 创意、计划、编码
韩旭晨 女 软件技术 Office、SQL DW 制作、创意、数据库 王文斌 男 软件技术 DW数据库
制作、数据库
王二振 男 软件技术 DW FLASH 制作、收集材料 曹永鹏 男 软件技术 PH DW 制作、图片处理 高继龙 男 软件技术 DW FLASH 创意、界面设计 黄丽 女 软件技术 ASP DW FW 创意、编程
禹贵娟 女 软件技术 DW FLASH PH 制作、设计 宁海清 女 软件技术 DW ASP FLASH 制作、编程 高霞 女 软件技术 DW FLASH 制作、收集材料 吕俊 女 软件技术 FLASH FW PH、 ASP 制作、编程 尹娇 女 软件技术 DW FLASH 设计、制作 屈东锋 男 软件技术 DW FLASH 制作 张会平 女 软件技术 DW FW PH 制作、图片处理 开发地点：陕西国防学院第五机房 3.2.2 已有开发设施
使用设备：电脑 台 3.2.3 须获取的设施
3.2.4 可复用软件资源
4.实施计划
4.1项目选用的生命周期
本项目采用的是瀑布式模型。此模型的本质是每个阶段的活动只做一次。从上一阶段向下一阶段逐 级过度，最终得到所要开发的产品 4.2项目开发过程阶段划分 阶段名称 起止时间 工作内容 阶段产品 计划 2005-07-28 编写各项计划书 《项目计划书》 需求 2005-07-28 获取需求 设计 2005-08-01 根据需求，系统架构分析， 网站整体设计 《创意设计概要说明书》 实施 2005-08-04 检验开发区的网站是否符 合需求 生成目标系统 结项 2005-08-05
生成目标系统；确认是否 达成
项目目标
4.3进度
4.3.1 进度安排
时 间 工作内容 7月25日-7月28日
在华迪实训基地进行技术培训
7月28日-7月30日 立项，编写项目开发计划，熟悉工作环境
7月31日-8月5日
开发项目，由编辑、制作人员进行静态网页的开 发；编码人员编写、进行调试代码
8月6日-8月10日
编辑静态网页、测试动态网页；最后系统集成、 验收项目
4.3.2 进度控制计划
第一阶段完成项目计划， ASP运行环境的配置等相关主要文档的编写。每天由各组组长汇 报工作情况和进度，为了项目成功完成，由各组组员在组长的带领下进行充分的交流沟通。第二阶 段为项目实施测试阶段，项目实施前，所有的项目成员开会，讨论编成中的具体问题，规定统一的
编程标准，如命名规范等。方便集成之后各小组分组讨论本小组需要解决的问题。 （不懂之处及时 提出，便于请教老师）第三阶段，各成员保证自己功能模块的实现，集成之后，分配测试人员进行 测试。
4.4接口人员
主要接口人员：吴瑶（项目经理） 对项目成员的接口人员：各组组长
4.5关键问题
逐项列岀能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指岀这些问题对项目的影响。并根据项目情况，对项目风险进行排序，在下表中列岀项目的前 5个风险，并给岀解决方案。 风险 排序 风险项名称 风险描述 风险缓解方案
1 项目时间短 资源风险 提高工作效率、合理安排 开发计划 2 缺乏开发经验 技术风险 多问指导老师
3 对ASP语言掌握不 扎实 技术风险 通过资料和学习课件
4 时间安排不够合理 进度风险 对开发进度进行实时监 控进行调整
5 计算机故障 资源风险 提前完成任务 尽快解决问题
6 人员病假、事假 人员风险 及时调配人员
5.2测试计划
单元测试和部分集成测试 项目组的测试人员结合详细的计划 ，对单元模块开始进行测试 .。通过对设计文档的深入理解, 从模块界面开始，到模块内部对数据库内书库的操作，以及代码阿德规范进行详细的单元测试。
集成测试 系统完成了模拟数据环境的试运行后，测试人员将认真细致的集成测试。 系统测试 在项目小组完成了全部的开发工作后，测试小组将对软件进行全面的系统测试，使系统逐步完 善和成熟。
测试阶段分解: 测试 测试类型 负责人 时间 1 单元 王文斌 随时 2 集成 黄丽 2005-08-02
5. 5.1 基础技术积累计划
1. BBS论坛
2. 用户登录系统
3. 网站架构设计