2020年后勤2020采购年终工作总结
后勤办公用品采购年终总结范文
后勤办公用品采购年终总结范文后勤办公用品采购年终总结范文（精选5篇）1在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的情况进行工作总结。
一、人事管理方面初到公司，适逢结构重组，xx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。
根据业务部的实际需要，人事部有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。
我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。
我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。
二、行政工作方面和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。
然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。
这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。
好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。
现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
采购后勤年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国XX公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。
作为公司后勤保障的重要一环，采购后勤部门在公司的发展中发挥了至关重要的作用。
现将本年度采购后勤工作总结如下：二、工作回顾1. 采购计划与执行（1）根据公司年度生产计划，制定详细的采购计划，确保生产所需物资的及时供应。
（2）严格按照采购计划执行，对采购物资进行严格把关，确保质量合格。
（3）积极与供应商沟通，争取最优的采购价格和供货周期。
2. 供应商管理（1）对供应商进行严格筛选，确保其资质良好、信誉度高。
（2）建立供应商档案，对供应商的供货情况、产品质量、价格等进行实时跟踪。
（3）定期与供应商沟通，了解其生产、经营状况，提高供应商的满意度。
3. 物资储备与管理（1）根据生产需求，合理制定物资储备计划，确保物资储备充足。
（2）对库存物资进行定期盘点，确保库存数据的准确性。
（3）对过期、损坏的物资进行及时处理，避免资源浪费。
4. 采购成本控制（1）通过优化采购流程，降低采购成本。
（2）加强与供应商的谈判，争取更优惠的采购价格。
（3）对采购数据进行统计分析，找出降低成本的潜力。
5. 团队建设与培训（1）加强团队凝聚力，提高团队执行力。
（2）定期组织员工参加培训，提升业务能力和综合素质。
（3）关心员工生活，营造良好的工作氛围。
三、工作亮点1. 采购计划准确率高，物资供应及时，保障了公司生产的顺利进行。
2. 供应商管理规范，供应商满意度高，为公司提供了优质的后勤保障。
3. 物资储备合理，库存周转率提高，降低了库存成本。
4. 采购成本控制有效，为公司节约了大量资金。
5. 团队建设成果显著，员工综合素质得到提升。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分供应商供货周期较长，影响生产进度。
改进措施：与供应商协商，缩短供货周期，确保生产需求。
2. 存在问题：部分采购人员业务能力不足，影响采购效率。
后勤采购年终总结6篇
后勤采购年终总结6篇篇1一、背景本年度，后勤采购部门紧紧围绕公司战略目标，积极应对市场变化，严格执行采购计划，强化供应商管理，优化采购成本，有效保障了公司正常运营和项目需求。
在此，对后勤采购部门一年来的工作进行全面的回顾和总结。
二、工作内容与成果1. 采购计划与执行本年度，后勤采购部门紧密配合各部门需求，制定了详细的采购计划，并按计划执行。
全年共完成采购项目XXX个，涉及办公用品、设备采购、食材采购等各个领域。
在保证质量的前提下，做到了及时供货，有效满足了公司日常运营和项目进展的需求。
2. 供应商管理在供应商管理方面，我们加强了对供应商的评估与筛选，与优质供应商建立了长期合作关系。
全年共开展供应商评估活动XX次，引入新供应商XX家，优化了供应商结构。
同时，加强了对供应商的沟通与协调，确保采购过程的顺利进行。
3. 成本控制与优化在采购成本方面，我们通过市场调研、比价谈判等方式，有效降低了采购成本。
全年共完成采购成本降低项目XX个，节约采购成本总额达到XX%。
同时，加强了内部成本控制，提高了采购效率。
4. 物资管理与库存管理本年度，我们加强了对物资的管理和库存控制。
建立了完善的物资管理制度，规范了物资的入库、出库、盘点等流程。
同时，通过优化库存结构，实现了库存周转率的提高，减少了物资积压和浪费。
5. 质量管理与监督在采购质量管理方面，我们严格执行质量标准和检验流程，确保采购物资的质量。
全年共开展质量检查活动XX次，发现质量问题及时处理，有效保障了公司的利益。
三、工作亮点与特色1. 信息化水平提升本年度，我们加强了采购信息化建讣，通过引入先进的采购管理系统，提高了采购工作的效率和质量。
同时，实现了采购信息的实时更新和共享，加强了部门间的沟通与协作。
2. 团队建设与培训在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过定期开展培训、交流等活动，提高了采购人员的专业素养和团队凝聚力。
同时，积极引进外部专家和优质资源，为团队建设提供了有力支持。
后勤采购年终总结6篇
后勤采购年终总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，后勤采购部门紧紧围绕公司战略目标，以高效、规范、节约、创新为工作方针，积极应对各种挑战，努力提升采购效率与质量。
本报告旨在全面回顾和总结后勤采购部门一年来的工作成果和经验教训，并提出未来发展规划。
二、工作内容与成果1. 采购计划与策略制定在过去一年中，我们结合公司业务发展需求，制定了切实可行的采购计划和策略。
通过市场调研，我们实时掌握了相关物资的市场动态和价格变化，为公司的采购决策提供了有力支持。
同时，我们不断优化供应商管理，建立了一套完善的供应商评估与选择机制。
2. 物资采购与质量管理在物资采购方面，我们严格遵守公司的采购流程，确保物资的及时供应和质量达标。
通过加强与供应商的合作与沟通，我们成功降低了采购成本，提高了采购效率。
在质量管理方面，我们严格执行质量检测标准，确保物资的质量符合公司和客户需求。
3. 库存管理为了优化库存结构，降低库存成本，我们建立了科学的库存管理制度。
通过实施库存预警机制，我们实现了库存的实时监控和动态调整。
同时，我们积极推广零库存管理，与供应商建立了紧密的合作关系，实现了物资的高效流转。
4. 采购信息化建设为了提高采购工作的信息化水平，我们积极推进采购信息系统的建设。
通过信息化手段，我们实现了采购信息的实时共享和协同工作，提高了采购工作的透明度和效率。
三、经验教训与改进措施1. 加强团队建设在过去一年中，我们意识到团队建设的重要性。
为了提升团队凝聚力和执行力，我们将继续加强团队培训和交流，提高团队成员的专业素质和能力。
2. 优化供应商管理虽然我们在供应商管理方面取得了一定的成果，但我们仍需持续优化供应商管理，加强与供应商的沟通与协作，提高供应商的服务质量和响应速度。
3. 成本控制与预算编制我们将继续加强成本控制和预算编制工作，通过精细化管理，降低采购成本，提高采购效益。
同时，我们将加强与财务部门的协作，确保采购预算的合理性和执行性。
后勤采购员年度工作总结7篇
后勤采购员年度工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中，作为后勤采购员，我认真履行职责，努力完成各项任务。
在公司的支持和各部门的配合下，取得了一定的工作成果。
以下是我对年度工作的总结。
二、工作内容及成果1. 采购计划与执行在过去的一年中，我根据公司的需求，制定了详细的采购计划，并严格按照计划执行。
在采购过程中，我积极与供应商沟通，确保采购的物品质量、价格、交货期等方面达到公司要求。
同时，我也注重市场调研，及时了解市场行情，为公司节约了一定的采购成本。
2. 供应商管理在供应商管理方面，我积极开发新的供应商，同时维护现有供应商的关系。
通过严格的供应商评估体系，筛选出优质的供应商，并建立长期合作关系。
这不仅保证了采购物品的质量和交货期，还为公司节约了采购成本。
3. 物品库存管理在物品库存管理方面，我与相关部门密切合作，确保库存物品的数量和质量。
通过合理的库存控制，避免了物品积压和浪费。
同时，我也注重物品的分类和标识，方便管理和查找。
4. 质量控制与验收在采购物品的质量控制方面，我严格执行公司的质量标准，确保采购物品的质量符合要求。
在验收过程中，我认真检查物品的质量、数量、规格等方面，确保无误。
如发现质量问题，我会及时与供应商沟通，并要求其进行整改。
5. 跨部门合作在跨部门合作方面，我积极与其他部门沟通，及时解决问题。
在采购过程中，我会与财务、仓库、技术等部门密切合作，确保采购物品的顺利进行。
同时，我也会与其他部门分享市场信息，为公司的发展提供支持。
三、存在问题及改进措施1. 采购流程仍需优化虽然我在采购计划和执行方面取得了一定的成果，但仍然存在一些不足。
例如，采购流程仍需进一步优化，提高工作效率。
为此，我将加强与相关部门的沟通，进一步完善采购流程。
2. 供应商开发力度需加强在供应商管理方面，虽然我已经开发了一些新的供应商，但力度还需加强。
我将继续积极开发新的供应商，并加强与现有供应商的合作关系，为公司提供更多的选择和更好的服务。
采购后勤年终工作总结（5篇）
采购后勤年终工作总结____年已随圣诞的来临，而在悄然的逝去，往事虽不可追，但未来犹可待，总结过去的经验教训，只为更加美好的明天。
对于未来的工作我们不想做个空想家，所以只有认真总结吸取着过往的教训。
这一年里虽然我们部门“人单事薄”，但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。
好的方面就不再总结，保持继续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。
第一、工作的及时性和时效性采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从经营角度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是最好的服务。
例如：酒店经常会有客人提出一些临时性的要求，软件服务及酒店原有的硬件服务是基础，只要超出这个基础，采购员就要马上采取行动，根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。
失去了时效性，做出的工作也就没有了意义。
以后的工作我们要加强合作，增强灵活机动性，在工作中发挥我们最大的能量。
第二、程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。
这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序；再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。
后勤采购员年度工作总结7篇
后勤采购员年度工作总结7篇第1篇示例：在过去的一年中，作为后勤采购员，我在公司的努力工作，取得了一定的成绩。
以下是我对本年度工作的总结和反思：作为后勤采购员，我主要负责公司日常所需物品的采购工作，包括办公用品、设备设施等。
在过去的一年中，我认真履行职责，及时准确地为公司提供了所需的物品。
在与供应商的沟通中，我注重维护良好的合作关系，积极协商价格，努力为公司节省采购成本。
我在本年度注重提升自身的专业素养和工作效率。
在日常工作中，我加强了对采购流程的了解和掌握，严格执行公司的采购政策，并且不断学习新的采购知识和技巧。
通过不断提升自身的综合素质，我在工作中更加得心应手，提高了工作效率和质量。
我还注重团队合作，与同事们保持良好的沟通和协作。
在采购过程中，我与其他部门密切合作，及时了解公司各部门的需求，协调解决采购中的问题，确保采购工作的顺利进行。
我也乐意分享自己的经验和知识，帮助同事们提升专业能力，共同推动公司的发展。
在工作总结中，我也发现了一些不足之处。
我在采购过程中有时会出现疏忽和错误，导致物品采购不及时或者出现差错。
这要求我在将来的工作中更加严格细致，避免类似问题的发生。
我也意识到在日常工作中有时会出现效率不高的情况，需要进一步提升自身的工作效率和管理能力。
在未来的工作中，我会继续努力克服自身的不足，不断提升工作水平和综合能力。
我将继续关注采购行业的动态发展，不断学习和提升自己的专业知识，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
我也会继续加强团队合作，与同事们共同努力，共同成长，共同促进公司的发展。
本年度作为后勤采购员的工作总结，我在实践中不断提升自己的专业素养和团队合作能力，取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，不断超越自我，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
【文章结束】第2篇示例：后勤采购员年度工作总结一、工作概况过去的一年是我作为后勤采购员的第一个工作年度。
在这一年里，我承担了日常采购物资、设备的工作任务，负责采购流程的管理和优化，与供应商建立良好的合作关系，确保物资采购的及时性和准确性。
后勤采购年终工作总结（5篇）
后勤采购年终工作总结随着岁月的流转，转眼间已迎来____年的年终之际，我加入____公司已满一年。
这一年是充满挑战与收获的时光，见证了我在职场从零到一的蜕变。
自去年____月八日踏入公司起，我作为一名初出茅庐的应届生，逐步成长为一个具备专业素养的采购职员。
在过去的一年中，____公司的全体同仁齐心协力，共同应对市场经济的不景气，推动公司产品不断创新，这是我们共同值得自豪的成就，为我们克服重重困难、经受住考验而感到骄傲。
年初，我作为一名应届生加入____公司实习，这是我从校园步入社会的关键一步，标志着人生新阶段的开始。
众所周知，采购部是公司业务的重要支持部门，直接关系到销售利益的关键环节。
公司及领导对我的信任，将我置于这一关键岗位，我深感荣幸。
回顾这一年，我在____公司取得的每一点进步都历历在目，每一个成就都让我感到自豪。
正是得益于公司提供的良好平台和一群可亲的同事，我才能够迅速适应工作环境，逐步走向成熟。
工作中的苦与乐交织，但更多的是收获。
古人有言：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行。
”对于我们应届生来说，初入职场是将理论与实践相结合的过程，将理论知识应用于实践，并在实践中不断丰富自己的理论储备。
在此，我对过去一年的工作做一个简要总结，汇报我在____公司一年来的工作成果及个人不足。
在个人成长方面，我经历了以下转变和成长：1. 心态的转变：从校园的安逸生活到工作的严谨环境，我学会了如何以平常心对待工作中的各种挑战，及时调整心态，以顺利推进工作。
2. 做事有计划：我学会了制定明确的工作计划，确保工作目标清晰，通过每日的工作日志记录和总结，提高工作效率和工作的有序性。
3. 细心观察，善于学习：我明白了处处留心皆学问的重要性，通过细致阅读采购合同等文件，积累了宝贵的工作经验。
4. 注重细节：我认识到每一个细节都至关重要，通过处理好每一个小事情，逐步提升了自己的职业素养。
5. 认识提升：我对采购工作的理解从简单的物质交易上升到了对市场、品质和成本的综合考量，努力向一个优秀的采购工作者迈进。
后勤采购年终工作总结5篇
后勤采购年终工作总结5篇第1篇示例：【后勤采购年终工作总结】随着年终的脚步临近，我们后勤采购部门也迎来了一年的总结和反思的时刻。
在过去的一年里，我们经历了聚沙成塔的努力和汗水，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在此，我将对我们后勤采购部门过去一年的工作做一个总结，同时对未来的工作提出一些展望和计划。
一、工作总结1. 采购管理在采购管理方面，我们严格按照公司的采购流程和规定进行采购操作，确保所有采购活动的合规性和透明度。
在整个采购过程中，我们严格执行供应商的筛选和审批程序，确保所选供应商具有稳定的供货能力和良好的信誉。
通过采购管理的规范和专业化，我们成功地完成了一系列的采购任务，为公司的生产和运营提供了强有力的保障。
2. 成本控制在成本控制方面，我们采取了一系列的措施，通过与供应商的谈判和合作，成功降低了采购成本。
在材料采购、设备采购和办公用品采购方面，我们不断寻求更优质、更具竞争力的供应商，最大限度地节约了公司的采购开支，为公司的经济效益做出了积极贡献。
3. 供应链管理供应链管理是后勤采购工作的重要组成部分。
我们与供应商保持密切的合作关系，及时了解市场动态和供应商的情况，做好供应链的风险管控和应对措施。
在过去一年里，我们积极应对了原材料价格上涨、供应商变更等外部风险，保障了公司正常的生产和运营。
4. 团队建设后勤采购部门是一个高度协作的团队，我们重视团队建设，注重团队合作和沟通。
通过定期的培训和学习，我们不断提升自身的采购管理水平和专业技能，提高团队整体的执行力和凝聚力。
二、展望和计划在未来的工作中，我们后勤采购部门将继续努力，不断提升自身的服务水平和专业能力，为公司的发展贡献力量。
具体来说，我们将进一步完善采购管理制度，提高采购流程的规范性和透明度；加强与供应商的沟通和合作，共同寻求双赢的合作模式；积极探索新的采购渠道和方式，降低采购成本，提升供应链的灵活性和适应性；加强团队建设，激励团队成员的创新意识和团队精神，共同为公司的发展贡献力量。
后勤采购2024年终工作总结样本（四篇）
后勤采购2024年终工作总结样本在过去的一年中，我厂全体员工齐心协力，自上而下展现出了高度的工作热情和责任感。
从高层管理人员到生产一线员工，大家共同努力，强化管理，致力于实现质量与效益的双重提升。
全体采购人员在董事长的指导思想下，严谨执行采购任务，确保物资调运工作的有序进行。
在____经理的领导下，采购团队克服重重困难，加班加点，忠实履行职责，确保了生产线的顺畅运行。
以下是对本年度采购后勤工作的总结：一、协同作业在人力资源紧张的情况下，采购调度部门积极与质检部、物管部、环保部、安全部、生产部协同工作，对往来车辆进行安全宣传教育与检查，及时发现并解决问题，强化了对原料质量的监控与管理。
特别是与安全部共同收集并管理供应商的“安全技术说明书”，以及协助物管部处理废旧桶的回收与变卖工作。
二、个人工作回顾在过去的一年里，本人始终秉承以厂为家的理念，服从领导的工作安排，未曾请假，确保工作时间的完整。
在节假日也坚持到岗，确保物资的及时到货。
每周的采购计划详尽细致，勤于检查库存，频繁沟通供应商与生产车间，确保供应链的稳定。
在工作中表现出业务熟练、协调能力强的特点，任劳任怨，无私奉献。
在处理原料进货事宜中，经常是最忙碌的一环，有时一晚接到数十次驾驶员的咨询电话。
在与各部门的协调中，能够有效调度，主动提出解决方案，为节约资源做出了积极贡献。
三、内部协调与管理面对物流公司车辆或急需卸货的驾驶员，本人总是尽可能地协调，以便及时卸货。
对于需要等待质检报告的货物，本人会耐心解释，尤其是对于过磅缺少吨位的情况，会细致说明，避免冲突。
对于中午未能卸完货的驾驶员，本人会安排就餐，提供便利。
在质检部抽样化验时，如遇停电或电脑故障，本人会主动协调，确保产品合格单的及时出具。
四、新年工作规划在新的一年里，本人将继续加强思想学习，以____为指导，积极配合合肥采购员的工作。
认真执行每周计划申报，定期检查库存，核对使用情况，与车间保持密切沟通，跟踪产品质量，确保生产的正常进行。
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时间正在悄然的逝去，往事虽不可追，但未来犹可待，总结过去的经验教训，只为更加美好的明天。
下面是由为您整理的“后勤20xx采购年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家前来阅读!后勤20xx采购年终工作总结(一)20XX年上半年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，已到年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要的总结。
(1)熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。
在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。
下单的传真及确认。
让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。
明确计划对于生产来说是重要的。
有计划的生活及工作才是最好的。
(2)参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。
且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。
货比三家。
通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。
希望以后自己进入这个采购的大门里面。
(3)参与ERP的工作录入及整理。
最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存等。
让所有的物料都明白化，及精确化。
所有物料有依可询，有据可依。
(4)参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。
那些为死库存，为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。
自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。
物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。
明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。
20XX年是收获的一年，也将是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。
通过这半年的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。
身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。
所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!后勤20xx采购年终工作总结(二)XX年马上就要过去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
对我来讲是印象深刻的一年，我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。
总结自己在这一年的工作情况，总的来说XX年是我成长的一年，学习的一年。
压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，心理素质也越来越好。
同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
现简单回顾一年我的主要工作情况一、工作调度和职责开始初步摄入采购工作。
在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。
在熟悉工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。
采购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。
所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货情况，做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。
其次负责公司员工的社保缴纳的工作。
4月份，公司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责采购的同时，安排车间的工作计划。
刚开始很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了一定的进展。
8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。
12月初，由于各方面的原因，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的采购和生产计划资料的更新。
这样更有利于车间生产协调安排。
二、工作中的不足与今后努力的方向这一年我一直对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。
谦虚谨慎，主动接受领导和车间工作人员的意见，不断改进工作中存在的问题。
积极配合同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多。
比如一些棘手的单子，料订下去之后，即使在客户答应了交货期的情况下，仍要不断跟踪，防止有万一发生。
又，在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎，绝对不能马虎，不能有任何的差池，那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。
所以在工作的漫漫长路中，不管何时何地都不能有一点点的怠慢。
工作时间长了，可能每个人都有了一套固定的模式来做事，但是一定不能恪守陈规，要不断创新和改进，使工作效率有更大的提高。
我的工作还是存在瑕疵，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。
不过我相信，只要我在这个岗位上一天，我就会严格按照公司规定的岗位职责办事，我就会做出自己最大的努力，相信自己一定能够做的更好!后勤20xx采购年终工作总结(三)20xx年正在悄然的逝去，往事虽不可追，但未来犹可待，总结过去的经验教训，只为更加美好的明天。
对于未来的工作我们不想做个空想家，所以只有认真总结吸取着过往的教训。
这一年里虽然我们部门“人单事薄”，但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。
好的方面就不再总结，保持继续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。
一、工作的及时性和时效性采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从XX 公司经营角度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是最好的服务。
例如经常会有客人提出一些临时性的要求，采购员就要马上采取行动，根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。
失去了时效性，做出的工作也就没有了意义。
以后的工作我们要加强合作，增强灵活机动性，在工作中发挥我们最大的能量。
二、程序的重要性平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。
这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序;再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。
还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，如果合同在某个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了。
这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。
这样我们才能在工作中规避风险。
三、认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为当局的我们，一定要摆正自己的位置，认清自己，做到清廉自律。
这句话说出来简单，要做起来却不易。
社会本身就有这样一种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。
这样的事在采购工作中也会遇到，送礼、送卡现象。
试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平、公正的对待每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被卷进这是非之中。
采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不当得利之前的距离。
这样做事情才能挺直腰杆。
这也是我们的企业理念的内容，做事先做人。
四、供应商的管理这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要的一点，管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间，也能保证企业健康和谐发展。
认真思考一下，我以为要从以下几点抓起1、选择供应商要慎重要对供应商进行认真考察，不仅是实力的考察，也要看供应商的人品，从多方面综合考虑，选定供应商。
2、提高供应商的积极性积极性很重要，就像我们做工作一样，没有积极性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助供应商对账结账，让供应商感觉到我们不仅从利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。
建立维护好供应商与企业之前的桥梁。
3、对待供应商的态度要友善相信每个与我们合作的供应商，他们不仅为了寻求利益，也需要得到我们的尊重。
我们要平等对待每一位供应商。
4、培养供应商对待事情及时响应的性格，积极配合采购部各项工作。
5、做好供应商的考评以文字的形成送货规范条例，并制定处罚措施。
五、提高执行力度再好的计划，没有执行，只能是空想。
以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分力。
很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格一下，就没有做不好的事情。
六、提高问题处理能力对待已经发生的问题，反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做合适的沟通谈判，并将谈判结果及时汇报。
对于可能出现的问题，特别是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料。
七、提高专业能力及扩大同行圈子建议公司组织所有采购人员参加采购专业培训，利用业余时间充电学习。
提升采购人员能力的同时，更能让公司的拓宽公司的资源储备。
后勤20xx采购年终工作总结(四)时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。