ISO9001质量管理体系管理文件

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iso9001质量体系程序文件

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ISO9001质量体系程序文件一、引言ISO9001质量体系程序文件是指为了实施和维护ISO9001质量管理体系而编写的一系列文件,用于规范组织的质量管理活动。

这些文件包括质量手册、程序文件、工作指导书、记录表等,它们共同构成了组织的质量管理体系的基础。

二、质量手册2.1 质量手册的定义质量手册是ISO9001质量管理体系的核心文件,它是组织对质量管理体系的整体规划和描述。

质量手册应包括以下内容:1.组织的质量方针和目标;2.质量管理体系的范围;3.质量管理体系的结构和相互关系;4.质量管理体系的程序文件和工作指导书的描述;5.质量管理体系的运行方式和要求。

2.2 质量手册的编写和更新编写质量手册时,应根据ISO9001标准的要求,结合组织的实际情况进行规划。

质量手册应经过组织的管理层批准,并在组织内部进行广泛宣传和培训。

质量手册应定期进行更新,以确保其与组织的实际情况和ISO9001标准的要求保持一致。

更新应经过组织的管理层批准,并在组织内部进行相应的培训和宣传。

三、程序文件3.1 程序文件的定义程序文件是指为实现质量管理体系中某个具体程序而编写的文件,它规定了该程序的具体步骤和要求。

程序文件应包括以下内容:1.程序的名称和编号;2.程序的目的和范围;3.程序的实施步骤和要求;4.程序的相关记录和表格。

3.2 程序文件的编写和更新编写程序文件时,应根据ISO9001标准的要求,结合组织的实际情况进行规划。

程序文件应经过组织的管理层批准,并在组织内部进行相应的培训和宣传。

程序文件应定期进行更新,以确保其与组织的实际情况和ISO9001标准的要求保持一致。

更新应经过组织的管理层批准,并在组织内部进行相应的培训和宣传。

3.3 程序文件的实施和维护程序文件应由相关人员按照规定的步骤和要求进行实施。

在实施过程中,应注意以下几点:1.确保程序文件的有效性和适用性;2.确保程序文件的正确性和一致性;3.确保程序文件的及时更新和修订;4.确保程序文件的培训和宣传。

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严格把控关键过程 和环节,确保产品 质量稳定可靠。
测量、分析和改进
01
建立有效的质量信息反馈机制,收集并分析质量数据,为改进 提供依据。
02
通过定期的内部审核和管理评审,检查质量管理体系的有效性
和符合性。
针对审核和评审中发现的问题制定改进措施,持续优化质量管
03
理体系。
04
ISO9001质量管理体系的建立与实施
互利共赢
与供应商、顾客和其他利益相关者建立互利关系。 通过合作、互利共赢来实现共同发展和成功。
03
ISO9001质量管理体系的基本要素
管理职责
1
明确各级管理人员在质量管理体系中的职责和 权限,建立完善的质量管理组织架构。
2
制定质量方针和目标,明确质量追求的方向和 标准。
3
建立有效的沟通机制,确保各级人员能够及时 、准确地传递质量信息。
03
成效
通过导入ISO9001质量管理体系,该企业的服务质量得到了显著提升
,顾客满意度明显增加,业务范围和客户数量也得到了大幅提升。
失败案例一
背景介绍
该企业是一家从事化工产品生产的企业,为了提高产品质量和市场竞争力,该企业决定导 入ISO9001质量管理体系。
失败原因
该企业在导入ISO9001质量管理体系时,存在以下问题:没有成立专门的质量管理体系推 进小组;对现有业务流程没有进行全面梳理和优化;制定的质量手册和程序文件不符合 ISO9001标准;全体员工培训不到位。
02
管理评审
组织应定期进行管理评审,评估质量 管理体系的适宜性、充分性和有效性 ,并作出相应的改进决策。
03
持续改进
组织应通过监测、审核、纠正措施和 内部审核等手段持续改进质量管理体 系,不断提高组织的质量管理水平。

ISO9001:质量管理体系全套文件最新版.pdf

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质量手册QUALITY MANUAL(依据GB/T19001-XXXX idt ISO9001:XXXX标准)文件编号:QM01--XXXX受控状态:发布日期:XXXX年1月12日实施日期:XXXX年1月12日总目录0批准令0.1发布令0.2任命书1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3概况3.1公司概况3.2手册管理4 公司的背景4.1 理解公司及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 公司的角色、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供8.6 产品和服务放行8.7 不合格输出的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 总则10.2不合格和纠正措施10.2 持续改进11 附录:附录1:生产工艺流程图0 批准令0.1发布令为规范公司行为,保证产品质量满足顾客和法定要求,提高公司信誉和产品竞争能力,增强顾客满意,公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。

该体系符合GB/T19001-XXXX idt ISO9001:XXXX 标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。

根据公司发展和管理提升的需要,结合XXXX版标准等要求,经领导层决策,发布本《质量手册》。

《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。

iso9001文件管理体系

iso9001文件管理体系

iso9001文件管理体系随着全球经济的发展和竞争的加剧,企业管理体系的规范化和标准化越来越受到重视。

在这一背景下,国际标准化组织(ISO)于1987年推出了ISO9001质量管理体系标准,该标准旨在帮助组织建立和运行有效的质量管理体系,从而提高组织的质量和竞争力。

一、ISO9001文件管理体系的概述ISO9001文件管理体系是指基于ISO9001标准要求,组织制定和实施的一套文件和记录,以确保各个环节能够按照规定的程序和方式进行操作,从而达到预期的质量目标。

ISO9001文件管理体系的建立和运行需要经过以下几个基本步骤:1.制定文档控制程序:文档控制程序是ISO9001文件管理体系的基础,它规定了组织在制定、审核、批准、发布、修订和废弃文件时应采取的步骤和要求。

这一程序包括对文件进行分类、编号、版本控制、变更记录和归档等环节。

2.编写质量手册:质量手册是ISO9001文件管理体系的核心,详细描述了组织的质量管理方针、目标和相关的质量管理过程,以及与之相关的文件和记录。

质量手册还应包括组织结构、职责和权限的描述,以及质量管理体系的评审和持续改进等内容。

3.编写程序文件:程序文件是ISO9001文件管理体系的具体实施文件,它规定了组织在各个具体业务环节中所应遵循的步骤和要求。

程序文件通常包括质量计划编制、合同评审、产品设计控制、采购过程控制、产品检验和测试、不合格品处理、内部审计和管理评审等。

4.制定工作指导书:工作指导书是ISO9001文件管理体系的操作指南,它是对程序文件的细化和具体化。

工作指导书通常包括实施某个具体活动所需的操作步骤、技术要求、记录要求和安全注意事项等内容。

5.记录控制:ISO9001文件管理体系还包括一系列的记录,用于记录重要的质量管理活动和改进措施。

记录包括产品检验报告、不合格品记录、内部审计报告、管理评审记录等。

这些记录需要经过控制,确保其准确、完整、可追溯。

二、ISO9001文件管理体系的作用与意义ISO9001文件管理体系的建立与运行对于组织来说具有重要的作用和意义:1.规范工作流程:ISO9001文件管理体系规定了各个工作环节的程序和要求,使得组织能够按照统一的标准进行工作,避免了因个人主观因素带来的差异性和不稳定性。

ISO9001质量管理体系管理文件

ISO9001质量管理体系管理文件

ISO9001质量管理体系管理文件ISO 9001 质量管理体系管理文件1.范围1.1 文件适用性1.2 定义2.引用文件2.1 相关文件2.2 标准和规范2.3 缩略词和术语3.质量管理体系3.1 质量管理体系的建立和维护3.2 组织结构和职责3.3 质量政策3.4 目标和目标设定3.5 内部沟通和沟通流程3.6 过程管理和流程控制3.7 文件控制3.8 计划和变更控制3.9 资源管理3.10 风险管理3.11 持续改进3.12 审核和评估3.13 现场检查和测试3.14 非合格品控制3.15 数据分析4.客户关系管理4.1 市场调研和竞争情报4.2 合同评审和签订4.3 订单处理4.4 设计和开发4.5 产品交付和售后服务4.6 客户满意度评价5.供应商和外部合作伙伴管理5.1 选择和评估供应商5.2 委托和供应商质量控制5.3 外部合作伙伴的管理6.人员培养和管理6.1 培训需求分析6.2 培训计划和实施6.3 能力评估和技能提升6.4 绩效评估和激励6.5 人员健康和安全管理7.文档和记录管理7.1 文件控制7.2 记录控制8.监测和测量8.1 测量设备的选择和管理8.2 检验和测试8.3 监测和测量数据分析9.违规和纠正措施9.1 违规和异常处理9.2 纠正措施9.3 预防措施10.审核和评估10.1 内部审核10.2 外部审核10.3 管理评审附件:2.质量管理体系流程图3.合同范本法律名词及注释:1.质量管理体系:按照ISO 9001标准要求建立的组织管理体系,用于实现产品和服务质量的持续改进。

2.目标和目标设定:具体的、可衡量的、可追踪的目标和计划,旨在实现质量管理体系中的各项要求和客户期望。

3.风险管理:识别和评估潜在风险,并采取相应措施以降低和控制这些风险。

4.客户满意度评价:通过调查、反馈和评估客户的意见和期望,以确保产品和服务能够满足客户的需求和期望。

5.内部审核:由内部人员对组织的质量管理体系进行评估和审核,以确保其符合ISO 9001标准的要求。

iso9001质量管理体系文件汇编模板

iso9001质量管理体系文件汇编模板

ISO 9001质量管理体系文件汇编模板1. 引言本文档为ISO 9001质量管理体系文件汇编模板,旨在帮助组织建立和维护符合ISO 9001标准的质量管理体系。

本模板提供了一个用户友好、易于理解的框架,以便组织能够根据自身需求进行定制。

2. 质量管理体系文件概述本章节介绍了质量管理体系文件的目的、范围和适用性。

具体内容如下:2.1 目的本章节说明了质量管理体系文件编制的目的,即为确保组织能够满足ISO 9001标准要求,并持续改进其质量管理实践。

2.2 范围本章节描述了质量管理体系文件的适用范围,包括适用于整个组织还是特定部门/过程。

2.3 定义和缩略语本章节列出了在质量管理体系文件中使用到的定义和缩略语,并提供了相应解释。

3. 质量手册本章节包含了组织的质量手册,该手册是对整个质量管理体系的高层次描述。

具体内容如下:3.1 质量方针本章节列出了组织的质量方针,并说明了该方针的制定和实施过程。

3.2 组织结构本章节介绍了组织的结构,包括各部门和岗位之间的关系以及质量管理职责的分配。

3.3 质量目标本章节列出了组织的质量目标,并说明了如何设定和跟踪这些目标。

4. 质量程序本章节包含了组织所需的质量程序。

具体内容如下:4.1 文件控制程序本章节描述了文件控制程序,包括文件版本控制、文档审批流程等。

4.2 计划和控制程序本章节介绍了计划和控制程序,包括项目计划、资源分配、进度跟踪等。

4.3 审核程序本章节描述了审核程序,包括内部审核和外部审核的实施步骤。

5. 工作指导书与记录表本章节包含了组织所需的工作指导书和记录表。

具体内容如下:5.1 工作指导书本章节列出了各个工作环节的工作指导书,并说明了如何使用这些指导书。

5.2 记录表本章节包含了各类记录表,包括检查记录、测试记录、培训记录等。

6. 相关文件本章节列出了与ISO 9001质量管理体系相关的外部文件和内部文件,如法规要求、合同文件等。

7. 参考文献本章节列出了ISO 9001标准以及其他相关标准和指南的参考文献。

ISO9001-全套质量管理体系文件

**********有限公司企业标准QM/YS-2016质量手册按ISO9001:2015要求编制版本号: A/0受控号:2016-5-1发布 2016-5-1实施**********有限公司发布修订记录目录批准令本《质量手册》是依据ISO9001:2015质量管理体系标准要求,结合本公司产品生产特点、生产规模和体制实际情况,为确保和提高产品质量,健全质量管理体系而编制。

本手册规定了本公司的质量方针和目标,对产品实现过程的持续改进、质量管理体系的有效运行规定了准则和方法。

本手册是本公司质量管理体系运行开展各项质量活动的指导性文件、法规性文件,现予以发布。

本公司全体员工务必认真学习,严格遵照执行,确保本手册得以认真有效的实施。

本手册于二○一六年五月一日起正式实施。

凡于本手册不一致的质量文件一律以本手册为准。

总经理: ***二○一六年五月一日管理者代表任命书为了便于公司ISO9001质量管理体系的有效推行,由总经理任命***先生为本公司管理者代表,其职责和权限为:1、负责按ISO9001标准建立保持并经济有效地实施文件化质量体系,领导各职能部门开展质量活动;2、负责方针目标管理,及时向总经理汇报质量管理体系运行情况,负责质量管理体系内部审核的组织领导工作,并提供质量体系改进的依据和建议;3、负责组织贯彻实施企业经营管理决策、目标方针,完善各项管理制度,不断提高公司管理水平;4、领导内部质量审核活动,协调解决质量管理体系运行中的不一致等问题;5、负责做好对过程的监视和测量及数据分析的领导控制工作;6、负责质量管理体系有关事宜的外部联络工作;7、负责提高公司员工文化、生活水平,营造良好的作业环境和安全舒适的生活环境;8、负责公司重大纠正/预防措施的审批和组织实施。

总经理:***本公司宗旨:品质稳定----我们成功的基石公司的质量方针:开拓进取,群策群力;持续精进,客户满意。

释义:1、在当前的市场竞争中,保持质量管理体系运行的持续有效性是企业承诺的主题,其根本目的在于为社会和顾客提供满足要求的产品。

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质量手册QUALITY MANUAL(依据GB/T19001-XXXX idt ISO9001:XXXX标准)文件编号:QM01--XXXX受控状态:发布日期:XXXX年1月12日实施日期:XXXX年1月12日总目录0批准令0.1发布令0.2任命书1范围2引用标准和术语2.1引用标准2.2通用术语和定义2.3专用术语3概况3.1公司概况3.2手册管理4 公司的背景4.1 理解公司及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 公司的角色、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计和开发8.4 外部提供过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务的提供8.6 产品和服务放行8.7 不合格输出的控制9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 总则10.2不合格和纠正措施10.2 持续改进11 附录:附录1:生产工艺流程图0 批准令0.1发布令为规范公司行为,保证产品质量满足顾客和法定要求,提高公司信誉和产品竞争能力,增强顾客满意,公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。

该体系符合GB/T19001-XXXX idt ISO9001:XXXX 标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。

根据公司发展和管理提升的需要,结合XXXX版标准等要求,经领导层决策,发布本《质量手册》。

《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。

ISO9001质量管理体系管理文件

XXXXXX 有限公司管理文件汇编编号:XXXXXX/GL-2022编制:审核:批准:实施日期: 2022 年 1 月 5 日受控状态:受控持有部门:分发号:版本号: A/0 版XXXXXX 有限公司管理文件题:目录 码: 1/1文件编号XXXXXX /GL-01XXXXXX /GL-02XXXXXX /GL-03XXXXXX /GL-04XXXXXX /GL-05XXXXXX /GL-06XXXXXX /GL-07XXXXXX /GL-08文件名称岗位职责与任职要求 库房管理制度 安全生产管理制度生产设备管理制度设备使用与维护保养制度 生产现场管理制度 质量管理制度员工行为规范序号12345678章节号: 版 号:/A/0 标 页备注XXXXXX 有限公司管理文件标 题:文件修改控制页 页 码: 1/1修改条款或者内容 修改日期 修改人 章节号: / 版 号: A/0文件名称或者编号修改通知单号XXXXXX 有限公司管理文件XXXXXX/GL-01 标题:岗位职责与任职要求1 岗位职责a )负责人力资源管理和行政事务等工作。

b )负责员工培训管理,并做好相应培训记录。

c )负责本公司各部门管理人员实绩考核工作。

d )负责文件和记录的管理以及外来文件的采集与控制。

e )负责编制管理评审计划并及时采集各部门的相关评审资料。

f )负责统计相关部门质量目标实施和完成情况。

g )负责公司对外接待工作。

h )负责会议记录和起草会议记要。

i )负责提出改进需求并对采取措施进行验证和评估效果。

2 任职要求a )高中毕业或者具有同等学历。

b )具有 3 年以上相关岗位工作经历。

c )接受过文秘知识培训,熟知办公室工作程序。

d )具有一定的组织协调能力及文字处理能力,能熟练使用电脑、打印机、传真机和版号: A/0页码: 1/8编 号 :有关办公软件。

1 岗位职责a )负责产品销售及公司业务的对外宣传。

b )负责市场调研、情报采集、竞争对手分析,发掘和跟踪目标顾客。

Iso质量体系文件有哪些

Iso质量体系文件有哪些Iso质量体系文件有哪些呢?哪家Iso质量体系机构比较好呢?下面笔者为您说明。

、Iso质量体系文件1.IS09001质量管理体系文件可分为四级:一级质量手册(含质量方针和质量目标);二季:程序文件有6个,标准中都有说明;三级文件就是产品生产的工艺流程图;四级文件就是一些记录文件。

2.质保部和品控科需要整理的记录文件。

3.现场质检人员和人力资源需要整理的记录文件。

4.动力部、采购部和生产部需要整理的记录文件。

5.车间和仓库需要整理的记录文件。

、哪家好如今,随着社会的发展,社会上涌现了越来越多的Iso质量体系认证机构, 竞争也愈发激烈。

如此激烈的市场竞争环境下,杭州宏盛质量认证咨询有限公司获得了广大客户的认可和喜爱,那么,在杭州宏盛质量认证咨询有限公司进行Iso 质量体系认证有哪些优势呢?IS09001的质量管理体系认证制度也在国际范围中获得互认,并纳入合格评定的程序之中。

世界贸易组织/技术壁垒协定( WTO /TBT)是WTO达成的一系列协定之一,它涉及技术法规、标准和合格评定程序。

贯彻IS09001标准为际经济技术合作提供了国际通用的共同语言和准则;取得质量管理体系认证, 成为参与国内和国际贸易,增强竞争力的有力武器。

因此,贯彻IS09001标对消除技术壁垒,排除贸易障碍起到了十分积极的作用。

2.IS09001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时采用过程方法,通过识别和管理众多相互关联的活动,以及对这些活动进行系统的管理和连续的监1.在国际经济技术合作中,IS09001标准被作为相互认可的技术基础,视与控制,以实现顾客能接受的产品。

此外,质量管 理体系提供了持续改进的 框架,增加顾客(消费者)和其他相关方满意的程度。

因此,有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。

3. 按IS09001标准建立质量管理体系,通过体系的有效应用,促进企业持续地改进产品和过程,实现产品质量的稳定和提高,无疑是对消费者利益的一种 有效的保护,也增加了消费者选购合格供应商产品的可信程度。

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XXXXXX有限公司管理文件汇编编号:XXXXXX/GL-2014编制:审核:批准:实施日期:2014年1月5日受控状态:受控持有部门:分发号:版本号:A/0版一、综合管理员(所属部门:办公室)1 岗位职责a)负责人力资源管理和行政事务等工作。

b)负责员工培训管理,并做好相应培训记录。

c)负责本公司各部门管理人员实绩考核工作。

d)负责文件和记录的管理以及外来文件的收集与控制。

e)负责编制管理评审计划并及时收集各部门的相关评审资料。

f)负责统计相关部门质量目标实施和完成情况。

g)负责公司对外接待工作。

h)负责会议记录和起草会议纪要。

i)负责提出改进需求并对采取措施进行验证和评估效果。

2 任职要求a)高中毕业或具有同等学历。

b)具有3年以上相关岗位工作经历。

c)接受过文秘知识培训,熟知办公室工作程序。

d)具有一定的组织协调能力及文字处理能力,能熟练使用电脑、打印机、传真机和有关办公软件。

二、业务人员(所属部门:营销部)1 岗位职责a)负责产品销售及公司业务的对外宣传。

b)负责市场调研、情报收集、竞争对手分析,发掘和跟踪目标顾客。

c)按销售计划要求,及时做好产品的销售工作。

d)保证产品的交付质量和数量,对产品的错、漏发负责,严格履行合同。

e)认真及时处理好产品的质量问题,处理好顾客有关来电、来函、来访等工作,作好售后服务。

f)负责顾客关系维持及货款回收。

g)负责收集与传递公司和顾客之间的相关信息。

h)按本公司规定定期向部门负责人汇报其工作业绩。

2 任职要求a)高中毕业或同等学历。

b)至少具有5年以上相关岗位工作经历。

d)熟悉产品的性能及使用条件,具有一定的签订合同和管理合同的知识。

e)懂发票开具手续以及相关财务知识。

三、检验人员(所属部门:生产品管部)1 岗位职责a)按照客户产品质量要求,对产品实行全过程跟踪检验,认真行使质量否决权。

b)负责协助生产人员解决已发现的质量问题,降低产品不合格率。

c)负责采购产品、过程产品及成品的检验和试验。

d)对工艺规程的执行情况和工艺纪律履行监督职能。

e)负责填写并保管好检验记录,搞好质量分析和质量考核工作。

f)提交产品检验报告,及时传递和反馈产品质量信息,为产品放行提供依据。

g)负责协助合同评审中有关产品检测能力的确认。

h)认真执行产品检验,按规定处理、标识不合格品。

i)负责对检验合格产品填写产品合格证。

2 任职要求a)高中毕业或同等学历。

b)至少具有5年以上相关岗位工作经历。

c)接受过产品检验知识培训,熟悉产品规范、工艺文件和检验要求、了解生产过程。

d)了解并能熟练地操作相关的检验器具,以及掌握公司产品的检验和试验方法。

四、生产品管部主管(所属部门:生产品管部)1 岗位职责a)负责计量器具的归口管理,建立健全公司计量器具台帐。

b)负责编制计量器具周期检定计划并及时送检。

c)负责计量器具的维护保养,并对其准确性负责。

d)对计量器具使用者进行培训,教育其合理使用及保养计量器具。

e)负责监测和记录计量器具的使用状况。

f)负责对新购入的计量器具进行验收、登记等管理。

g)负责保管计量器具校准检定报告。

h)对无国际、国家检定标准的计量器具,负责编制内校规程并实施校准。

2 任职要求a)高中以上学历。

b)至少具有5年以上相关岗位工作经历。

c)接受过计量知识及有关计量法规培训,具有一定的计量基础知识。

五、采购人员(所属部门:后勤部)1 岗位职责a)根据采购计划及时进行采购,保证生产需要。

b)根据产品工艺要求及材料消耗定额,合理采购物资。

c)在保证采购产品质量和满足生产需要的前提下,尽量节约开支,减少资金占用。

d)在对质量、信誉及价格综合评定的前提下,建立稳定的供货渠道。

e)负责具体办理不符合要求的采购产品的退货事宜。

f)负责参与对供方的考察、评定和确定等工作。

g)负责具体执行采购作业及办理入库手续。

2 任职要求a)高中毕业或同等学历。

b)至少具有5年以上相关岗位工作经历。

c)了解有关国家关于物资方面的法律法规,熟悉采购产品性能及要求。

d)熟悉采购业务,熟练掌握仓储及运输要求。

e)懂发票开具手续和相关财务知识。

六、库管员(所属部门:后勤部)1 岗位职责a)认真执行物资收、发、管制度,确保财产的安全。

b)认真核对入库凭证,验收要按实收料,妥善保管。

c)保持库房整洁,确保物资不潮、不坏、不丢,切实做好库房防火、防潮、防盗等安全措施工作。

d)准确填写帐、卡凭证,做到日清月结,帐物相符。

e)及时向有关部门反馈库存物资信息,以便及时安排生产和采购。

f)负责月度库存物资的盘存和上报工作。

g)负责库房的安全设施维护及贮存环境管理。

2 任职要求a)高中毕业或同等学历。

b)至少具有5年以上相关岗位工作经历。

c)熟悉库房管理,熟悉库存物资的性能及使用要求,了解仓储管理作业程序。

d)具有一定的文字处理能力和分析、统计数据的能力,会正确使用消防设备/设施。

七、生产人员(所属部门:生产部)1 岗位职责a)遵守公司各项规章制度,服从安排,按时完成生产任务。

b)正确使用和维护设备,严格按操作规程操作,避免触电和其他事故发生。

c)遵守文明生产规定,保持工作台、工作场地的整洁卫生。

d)努力钻研业务技术,不断提高工作技能和工作效率。

e)加强质量意识,严格按工艺要求进行操作,确保产品质量。

2 任职要求a)初中毕业或同等学历。

b)至少具有2年以上相关岗位工作经历。

c)接受过安全知识、质量意识和相应岗位技能培训并经考核合格。

d)能熟练使用相应岗位设备,熟悉设备操作规程和安全操作规程,并对产品生产工艺和质量要求有所了解。

e)身体健康,具有吃苦耐劳的精神。

八、机修人员(所属部门:生产部)1 岗位职责a)负责本公司生产设备的年度保养和维修,保障在用设备的正常运行。

b)负责设备履历表、说明书及设备保养、维修记录等资料的管理。

c)负责参与新设备的安装和调试工作。

d)提交设备备品备件采购计划。

e)负责消防设备/设施的定期检查和维护。

f)组织设备定期点检,监督、检查生产人员正确使用生产设备状况。

g)负责公司工艺装备的保养和维护。

2 任职要求a)高中毕业或同等学历。

b)至少具有5年以上相关岗位工作经历。

c)接受过相关设备知识的培训,熟悉公司设备使用性能、结构等知识。

d)熟练掌握公司设备操作程序和安全操作事项,具有修理、维护保养设备的能力。

九、驾驶员(所属部门:办公室)1 岗位职责a)服从调度,听从指挥,未经指派不得擅自出车,严禁私自揽货收费和收受物资。

b)严格遵守交通规则,坚持中速行驶做好安全行车和礼貌行车。

时待命。

d)保管好随车工具、蓬布等物件,随时可用。

e)保管好“牌照”、“驾驶执照”、“行车证”以备查验。

开安全车、开文明车。

f)树立经济核算观点,节省油料、材料和修理费用,提高车辆满载率、周转率、提高经济效益。

g)学习先进经验,提高驾驶技能,积极参加安全学习,增强法制观念。

h)完成领导交办的其它任务。

2 任职要求a)必须取得国家公安机关发放的驾驶证并定期进行审验。

b)应具有3年以上驾驶经验。

c)应熟悉道路交通管理法规及条例。

d)身体健康,无影响驾驶操作的疾病。

十、内审员(所属部门:管理者代表)1 岗位职责a)负责公司内部质量体系的审核、日常监督检查。

b)协助内审组长,实施内部质量体系审核。

c)完成管理者代表临时安排的其他工作任务。

d)在内审组长指导下,负责编制内审检查表。

e)负责跟踪、验证内审发现的不合格项的纠正措施执行情况。

2 任职要求a)高中毕业或同等学历。

b)有一定的内审经验,具有1年以上本岗位工作的经验。

c)接受过内审员培训、考核合格并经管理者代表批准或取得内审员资格证书。

d)具有一定的文字处理基础,熟练掌握并能熟练应用各种审核方法和技巧。

e)熟悉公司产品、运作过程、组织结构设置及人员配置。

十一、办公室主任1.岗位职责a)负责公司内文件和记录归口管理;b)负责人力资源归口管理;c)负责办公区内基础设施及工作环境管理;d)负责内部审核,管理评审的相关协调工作;e)负责对公司质量目标的制定分解,考核等协调和具体工作;f)制定并完成本部门的质量目标;g)完成管理者代表及总经理交办的其他任务。

2.任职要求a)教育:高中以上文化程度或相关工作经历4年及以上;b)培训:应参加过以下培训—ISO9000族标准;文件记录管理相关知识,人力资源管理相关知识,档案法劳动法等相关法律法规培训等;c)专业技能及能力:应具备以下技能—录用、调配、奖惩员工技能;组织员工培训技能;文件编制及管理技能;公司内相关组织协调及接待技能等;d)工作经历及经验:具有三年以上相关经验;十二、后勤部部长1.岗位职责a)负责市场调研,顾客调查并形成相关报告,作为管理评审的输入;b)负责起草标书,参与投标活动;负责合同签订及合同修改,协调合同落实,并负责按规定组织标书、合同的评审;c)负责供方选择评价,并对合格供方实施动态评价及业绩跟踪;d)负责采购信息制定,并组织采购工作;e)配合质检员对采购品验证,并对不合格品处置;f)对采购品实施管理;g)确定、收集、分析顾客信息,处置顾客投诉;h)确定并完成本部门的质量目标;2.任职要求a)教育:初中以上文化程度b)培训:应参加过以下培训—ISO9000族标准;合同法、招投标法、劳动法等法律法规;营销学及其他市场开发知识等基本知识;c)专业技能及能力:应具备以下技能—市场调研、合同签订及评审技能;供方选择评价及采购控制技能;收集处理顾客信息技能等;d)工作经历及经验:具有三年以上相关经验;十三、生产部部长1.岗位职责a)制定生产计划并组织实施生产;b)制定设备管理维护制度,并组织生产部人员对设备实施维护检修;c) 编制使用必要的作业指导书,确保各工序按要求生产;d) 编制产品质量检验规范,并组织对采购品及产品的检验,相关记录予以保持;e) 识别、评审、处置生产过程中出现的不合格;f) 对监测装置进行控制,按规定校准检定并使用;g) 对生产现场进行必要的标识和防护;h) 对生产现场的文件记录等进行管理,完成管理者代表及总经理交办的其他任务。

2.任职要求a)教育:具有高中以上文化程度或相关工作经历7年以上;b)培训:应参加过以下培训—ISO9000族标准、国家及行业关于方面的政策及法规、现代企业管理和产品相关技术知识培训,熟悉设备管理基本知识;不合格品判定及处置;统计技术知识等;组织不合格品评审处置技能;采取必要的纠正措施和预防措施技能;对员工进行适应性培训技能等;d)工作经历及经验:具有三年以上相关经验。

编制:审核:批准:1 库房设置及管理部门本公司设置有材料库和成品库,均由生产技术部归口管理。

2 物资的入库、出库、退库2.1 入库2.1.1 采购产品入库,必须经检验员检验合格后,库管员才能填写《入库单》办理入库手续并及时做好《材料明细帐》,然后将采购产品放置在库房规定区域。

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