WRAP社会责任管理手册
WRAP供应商社会责任承诺书供应商反恐安全承诺书

供应商WRAP社会责任承诺书*******限公司:本公司作为贵公司的供方,向贵司就履行社会责任标准作出以下承诺:一、遵守社会责任标准的所有规定及当地劳动法律法规的规定,包括:l)禁止使用童工和强迫劳动,不接受任何使用童工或强迫劳动的供应商或分包商。
2)尊重工人自由,禁止任何形式的强迫劳动。
3)遵守环保法规,提供安全卫生的工作和生活条件,确保员工的安全和健康。
4)推动劳资合作,尊重员工的结社自由和集体谈判权。
5)提供平等和公平的工作环境,禁止任何形式的歧视行为。
6)尊重员工的基本人权,禁止任何形式的侮辱人格的行为。
7)合理安排生产计划,合理安排工人的工作时间和休息休假。
8)提供合理的工资福利,遵守国家和地方关于工资工时的法律,包括最低工资标准、超时工作、最高工作时间及休息时间。
9)建立社会责任管理体系,坚持并持续改进社会责任绩效。
10)及时、完整地向公司通报与其它供应商、分包商及下级供应商所发生的任何相关业务关系二、及时对违反社会责任标准的任何不符合事项采取纠正和补救行动。
供方公司名/盖章:___________授权代表签字:日期:__ ________________注:该供应商产品为:供应商WRAP反恐安全承诺书************有限公司:本公司作为贵公司的供方,向贵司就履行C-TPAT反恐安全作出以下承诺:一、保安管理系统:有书面的保安政策及程序,包括实体保安、门禁管理、人事保安、教育和培训、货柜保安、提货单及运输保安、出入货管理以鉴定有否超重或短缺以及是否有不明或危禁物品。
二、实体保安及门禁管理:制定相关的程序以阻止非授权人员进入落货区和仓库。
并清除所有影响保安人员的视线的障碍物。
三、人事保安和教育培训意识:公司制定行为规范明文条例对敏感岗位员工进行背景审查,包括依法对这些员工进行犯罪背景调查和申请资料确认。
四、集装箱保安,集装箱装载货物前核实检验其完整性。
五、程序、文件处理、提货单和信息安全:提供程序保证货物交易的文件数据清晰,完整及准确;避免丢失或提交不准确的数据,并实时通知海关。
社会责任管理手册(高级范本)

社会责任管理手册(高级范本)第 1 章: 前言1 .1 颁布和实施令为健全和完善公司EICC 社会责任管理体系,确保符合劳工、健康与安全、环境及道德规范相关要求,履行企业应尽立良好的企业形象。
根据EICC-《电子行业行为准则》并结合公司的实际情况编制了本手册。
公司全体员工必须严格执行本《EICC 社会责任管理手册》和相关文件的规定,各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行,保证社会责任管理体系的建立、实施和持续改进。
公司及全体员工应做到:1)积极参与EICC 社会责任管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻EICC 社会责任、环境、健康与安全方针,为实现公司的社会责任管理目标,持续改进EICC 社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力;2)遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规,履行企业社会责任,树立良好的企业形象;3)严格执行程序文件,确保EICC 社会责任管理体系的有效性;4)不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传,不断加强环境健康与安全的培训,提高员工的环境健康安全意识,通过对社会责任风险的识别与评估,避免或减少社会责任违规事件的发生,预防环境健康安全事故,降低企业风险。
5)《EICC 社会责任管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件,全体员工必须遵照执行,不断提高公司社会责任管理绩效。
《EICC 社会责任管理手册》从2014 年01 月05 日起正式实施。
总经理:日期:1.2 目录章节号内容页码备注第 1 章前言 1第 2 章EICC 社会责任手册管理2-3第 3 章EICC 标准概述 3第 4 章公司概况 3第 5 章术语与定义4-5第 6 章EICC 社会责任管理体系总要求 5第7 章劳工标准6-13第8 章健康安全标准13-17第9 章环境标准17-19第10 章体系管理要求19-23第11 章道德规范13-24附件 A EICC 管理代表任命书24附件 B 劳工、环境、健康与安全及道德政策25附件 C 社会责任、环境、健康与安全目标26附件D EICC 组织架构图27附件E管理方与员工代表组织架构28附件 F 环境健康安全(EHS)委员会架构29附件G 道德委员会组织架构30第 2 章: EICC 社会责任手册管理2.1 EICC 社会责任手册管理2.1.1 手册的编制、审核和批准EICC 社会责任管理手册由人资部根据《EICC 电子行业行为守则》进行编制,管理者代表负责审核,总经理负责批准。
国际社会责任认证组织WRAP认证项目工厂审核前自我评估手册

5. 上一次证书有效期:
点击此处输入文字
6. 电话号码:
点击此处输入文字
点击此处输入文字
7. 工厂建立年份:
8. 工厂在该地址运营年数: 9. 工厂场址说明(包括占幢数,层
数,每层所有的生产工序,建筑楼 的大小和使用年期): 10. 工厂在同一地点或附近是否有姊妹 公司?
11. 工厂是否与其它单位共用建筑楼?
☐是 ☐否
如是, 请详细说明: 点击此处输入文字
如是,工厂是否与其它单位
☐是 ☐否
进行联合疏散演习?
☐是 ☐ 否
☐是 ☐否
如是, 请详细说明: 点击此处输入文字
☐是 ☐否
如是, 请指出计划搬迁的日期: 点击此处输入文字
☐是 ☐否
如否,请详细解释及提供注册名称及地址: 点击此处输入文
字
第一联系人姓名及职位: 第一联系人电邮: 第一联系人电话号码:
16. 工厂主要生产产品是什么? 17. 列出生产工序: 18. 生产线和主要设备数量: 19. 每月产量: 20. 主要买家及其生产百分比,工厂出口
市场: (只适用于工厂同意披露买方资料) 21. 列出过去 6 个月工厂曾经进行过的
社会责任、 环境和 CTPAT 审核: (如果工厂同意披露有关资料)
☐是 ☐否
说明员工增加的 点击此处输入文
原因及百分比
字
49. 在 WRAP 证书有效期内,工厂是否 有过 WRAP 的突击审核?
☐是 ☐否 请提供审核结果及工厂已做的纠正行动: 点击此处输入文字
WRAP 零容忍政策
在任何时候,若 WRAP 获悉 WRAP 认证项目的任何工厂积极参与如下零容忍活动或与这些活动有 关联,该工厂证书(如果适用)将会被取消,并永久禁止其返回 WRAP 认证项目获取证书。
社会责任管理手册样板

第 1 章 : 前言1 .1 颁布和实施令为健全和完善公司RBA 社会责任管理体系,确保符合劳工、健康与安全、环境及道德规范相关要求,履行企业应尽的社会责任,树立良好的企业形象。
根据RBA-《责任商业联盟行为准则》并结合公司的实际情况编制了本手册。
公司全体员工必须严格执行本《RBA 社会责任管理手册》和相关文件的规定,各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行,保证社会责任管理体系的建立、实施和持续改进。
公司及全体员工应做到:1)积极参与RBA 社会责任管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻RBA 社会责任、环境、健康与安全方针,为实现公司的社会责任管理目标,持续改进RBA 社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力;2)遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规,履行企业社会责任,树立良好的企业形象;3)严格执行程序文件,确保RBA 社会责任管理体系的有效性;4)不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传,不断加强环境健康与安全的培训,提高员工的环境健康安全意识,通过对社会责任风险的识别与评估,避免或减少社会责任违规事件的发生,预防环境健康安全事故,降低企业风险。
5)《RBA 社会责任管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件,全体员工必须遵照执行,不断提高公司社会责任管理绩效。
《RBA 社会责任管理手册》从20 年01月01日起正式实施。
总经理:日期:1.2 目录第 2 章 : RBA 社会责任管理手册2.1 RBA 社会责任管理手册2.1.1 手册的编制、审核和批准RBA 社会责任管理手册由行政部根据《RBA 责任商业联盟行为准则》进行编制,总经理负责批准。
2.1.2 手册的分发和使用A)经审核和批准后的RBA 社会责任管理手册由总经理予以发布和实施。
文控中心负责手册的编号和分发,接收人须于分发记录上签名。
B)公司RBA 社会责任管理手册由行政部负责解释。
C)各部门应加强手册的学习与宣传,并严格执行RBA 社会责任管理手册中与其有关的内容及要求。
WRAP认证手册(一)

WRAP认证手册(一)引言WRAP认证计划的目标旨在促进及验证全球各地的合法、人道和合符道德的生产做法。
参与WRAP认证计划充分说明缝制产品工业通过坚决遵守各项WRAP原则,对推行对社会负责任的业务做法的承担。
这项计划尝试透过验证从事制造服装的生产设施符合“环球服装生产社会责任组织”的各项原则――涉及劳工政策、工厂条件及遵守环境管理和海关规定的核心标准(见第三节)――来达到上述目的。
计划是一个以工厂为中心的认证计划。
参与计划的工厂自愿同意由一名独立监察员评估设施是否履行上述原则。
计划的持续执行由WRAP认证委员会负责,委员会由一个独立的董事会和多名行政人员组成,全部成员均为知名人士。
WRAP审核生产设施的遵从情况报告、批准委任独立监察员,并验证设施已符合有关原则。
设施认证过程步骤一:工厂向WRAP递交登录表格及缴付费用。
WRAP为工厂提供自我评估及监察手册。
工厂必须符合认证要求。
要获得认证资格,设施必须完成下列包含三个步骤的程序:A、你的设施向WRAP递交登录表格及缴付申请认证费用$750,以展开认证程序。
设施将获给予六个月(由登录日起计)做好准备工作,以全面达到认证的要求。
WRAP在收到登录表格后,会向设施发出确认信(附有识别编号),以及《自我评估及监察手册》,助你自行检验现有政策、生产程序和做法是否符合计划的要求。
•申请手续费主要用来支付推行计划的行政费用。
申请费用将不可退回,并维持有效六个月。
若设施在该段期间未能获得证书,设施将需要重新申请参加WRAP认证计划。
•手册列明你的设施应可对每项原则的有关问题作出肯定回答,或可提供其他适当的履行原则证据。
B、设施必须能够证明已执行履行原则的程序至少九十日。
C、当你的设施能够对每项原则的有关问题作出肯定回答,或可提供其他适当的履行原则证据,你的设施必须接着从设施所处国家的认可名单中挑选一名认可独立监察员。
设施必须把已填妥的《自我评估及监察手册》内的自我评估资料包(设施简介、问卷及文件稽查单)送交选定的监察员及WRAP。
社会责任管理手册(参考Word)

东莞威洋毛织有限公司社会责任管理手册第二版编制日期:2007年8月31日执行日期:2007年7月9日修改日期:2008年9月10日目录任命1任命2任命书3发放清单BSCI/SA8000 标准条款与本公司相关程序对照表1.绪言.....2.术语和定义3.SA8000 政策4.组织架构与职责5.社会责任管理系统6.童工7.强迫性劳动8.健康与安全9.员工代表10.歧视11.惩戒性措施12.工作时间13.薪酬14.管理系统任命书1为确保社会责任管理体系的贯彻执行,建立、实施及维持社会责任管理体系,切实改善工人工作条件,承担社会责任义务,现任命罗树平为公司的社会责任管理体系的管理者代表,黄华泽、杨秋波为管理者副代表,负责BSCI/SA8000管理体系的运行,定期直接向最高管理者,汇报社会责任管理体系的绩效和推行进度,加强整个公司社会责任意识的形成,对体系推行的内部作指导与协调,并对体系不断予以改进。
制订计划,组织执行,发现问题,积极纠正。
在最高管理者或管理者代表不在的情况下,可以转权或委托其他管理级人员负责体系的建立,推行工作。
总经理:____________日期:____________任命书2为确保社会责任管理体系:BSCI/SA8000标准有效的贯彻实行,落实社会责任职能,保障雇员的工作条件,切实建立,实施和维持社会责任管理体系,组织学习、编写文件、推动内部运作,监督标准内容的执行,现任命以下BSCI/SA8000 推行小组成员:黄阿苗、戴汉青、沈七林、余世坚、党凤、何在望、李霞、熊先猛、刘武、张林超、颜林兰组长:罗树平成员:总经理:____________日期:____________任命书3为有效监管本公司职业健康与安全状况,保证工作生产环境的适宜,提高全员健康安全意识,防止行业危险损害,任命熊先猛、刘武为安全代表,直接对全员的健康安全负责,并向SMR 直接汇报在安全健康方面的工作。
由颜林兰负责法律法规的收集与更新并向SMR报告工作。
社会责任管理手册
社会责任管理手册公司社会责任管理体系管理手册文件编号:TG/SA版本:A修订次数:1状态:受控文件1.任命书为了确保公司运作符合国家劳动法规和社会责任国际标准,建立、实施和维护公司社会责任管理体系,持续改善公司社会责任表现,特任命总经理为公司社会责任管理者代表,自签发之日起生效。
日期:2017年3月31日2.目录0.0 程序文件汇总表1.0 前言2.0 公司简介3.0 目的与适用范围4.0 定义5.0 手册管理6.0 社会责任政策7.0 管理责任8.0 法律法规及其他要求9.0 目标、指标和管理方案10.0 童工及未成年工11.0 强迫劳动12.0 安全卫生13.0 结社自由和集体谈判权14.0 禁止歧视15.0 惩罚性措施16.0 工作时间17.0 工资报酬18.0 供应商和分包商管理19.0 对内对外沟通20.0 事故、不符合项、补救及纠正行动21.0 文件及记录控制22.0 员工培训23.0 内部审核24.0 管理评审3.程序文件汇总表编号文件名称TG/SA-P01 社会责任内部评审程序TG/SA-P02 社会责任管理评审程序TG/SA-P03 社会责任内外部沟通管理程序TG/SA-P04 社会责任纠正与预防程序TG/SA-P05 社会责任文件管理程序TG/SA-P06 社会责任记录管理程序TG/SA-P07 社会责任招聘程序TG/SA-P08 社会责任新员工培训程序TG/SA-P09 社会责任培训管理程序TG/SA-P10 法律法规控制程序TG/SA-P11 结社自由及集体谈判程序TG/SA-P12 反歧视程序TG/SA-P13 反骚扰虐待程序TG/SA-P14 工资与补偿管理程序TG/SA-P15 安全与卫生控制程序TG/SA-P16 传染性疾病控制程序TG/SA-P17 禁止雇佣童工及童工补救管理程序TG/SA-P18 女职工保护程序TG/SA-P19 未成年工保护程序TG/SA-P20 新生妈妈和怀孕妇女的风险评估程序TG/SA-P21 禁止强迫与惩罚劳动程序TG/SA-P22 废弃物控制管理程序TG/SA-P23 环境保护管理程序TG/SA-P24 工厂虫害控制程序2.0反商业贿赂控制程序商业贿赂是一种不道德的行为,会对企业形象和声誉造成严重的损害。
社会责任管理手册样板
社会责任管理手册程序文件GX-MQ-022起草:审核:批准:20 年月日发布 20 年月日实施1.前言1.1概述社会责任管理手册是公司建立和实施社会责任管理系统、发展、维持及实施国家相关法律法规和地方政府相关政策的管理方案;是为监控公司社会责任及安全卫生之损失而建立的;是改善本公司作业环境、劳动条件,加强劳动保护、维护员工权益,勇于承担社会责任并付于实践的指导性文件。
社会责任管理手册是根据国家的劳动和社会保障、健康安全、职业卫生等方面的法律法规和相关标准规范,以及SA8000、ISO质量管理标准系统、环保等标准或系统的要求编写的。
此手册不受产品与公司规模限制,具有普遍性和适用性。
社会发展和国际社会的要求日趋完善,推行社会责任管理体系,能改善公司与员工及相关利益团体的关系,规范公司管理,全面推进公司向前发展,提高企业形象及声誉,增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。
1.2范围本社会责任手册适用于本公司可以控制或影响范围内的相关承担社会责任的运作。
1.3社会责任管理手册的制定、修改与实施公司社会责任管理代表负责建立和维护本管理体系的运作,制定与适时修订本手册,总经理审批实施,以保证社会责任管理体系的充分性与有效性。
1.4定期管理评审社会责任管理代表,每年定期组织相关管理层人员对社会责任管理体系进行检讨,以确保手册持续有效性与适宜性;必要时,采取有效的补救和纠正措施,以保证员工工作和休息时间、工资报酬和福利,以及供应商和分包商达到有效管理。
2.公司简介公司的子公司,专业从事生产全系列低压电子开关与插座。
公司自2012年成立以来,在研发、生产、销售、服务等领域中,不断开拓进取,已形成了完善的服务管理体系。
公司技术力量雄厚,产品品种齐全、品质优良,严格按照ISO9001:2008、QC080000:2012品质/HSF管理体系的标准执行,产品广泛应用于电子通讯、数码、家电、电子玩具、防盗系统、仪器仪表、计算机周边产品和其它电子设备等;公司以其品质优良、性能完善、信誉至上、用户至上的企业精神,全心全意为客户服务。
社会责任管理手册
泉州浩迪服饰有限公司文件编号:QM/HD-03 编制日期:2010-03-02版本:A 1总页数: 17页发布日期:2010-03-02泉州浩迪服饰有限公司 文件编号 QM/HD-03 受控版本/版次: A0 社会责任管理手册发行日期 2010-3-2页 码第 1 页 共 17 页制订: 审核: 批准:目录(一) 前言 ··················································································································· 2 (二) 公司简介 ············································································································· 2 (三) 目的及适用范围 ···································································································· 3 (四) 术语定义 ············································································································· 3 (五) 手册的管理 ·········································································································· 4 (六) 社会责任政策 ······································································································· 5 (七) 管理责任 ············································································································· 6 (八) 法律法规及其它要求 ······························································································ 7 (九) 目标、指标及管理方案 ··························································································· 7 (十) 童工及未成年工 ···································································································· 8 (十一) 强迫劳动 ············································································································· 8 (十二) 安全卫生 ············································································································· 9 (十三) 结社自由和集体谈判权 ··························································································· 9 (十四) 禁止歧视 ··········································································································· 10 (十五) 惩罚性措施 ········································································································ 10 (十六) 工作时间 ············································································································ 11 (十七) 工资报酬 ············································································································ 11 (十八) 供应商和分包商管理 ···························································································· 12 (十九) 对内对外信息沟通 ······························································································· 13 (二十)事故、不符合项、补救及纠正行动 (13)(二十一) 文件及记录控制 .................................................................................................. 14 (二十二) 员工培训 ........................................................................................................... 15 (二十三) 内部审核 ........................................................................................................... 15 (二十四) 管理评审 .. (16)泉州浩迪服饰有限公司 文件编号 QM/HD-03 受控版本/版次: A0 社会责任管理手册发行日期 2010-3-2页 码第 2 页 共 17 页(一)前言随着经济全球化发展,特别是近二十年来,欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区,建立起"全球采购,全球销售"的经营模式,大大地降低了成本,获得巨大的发展。
社会责任管理手册(高级范本)
第 1 章:前言1 .1 颁布和实施令为健全和完善公司EICC社会责任管理体系,确保符合劳工、健康与安全、环境及道德规范相关要求,履行企业应尽立良好的企业形象.根据EICC-《电子行业行为准则》并结合公司的实际情况编制了本手册.公司全体员工必须严格执行本《EICC社会责任管理手册》和相关文件的规定,各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行,保证社会责任管理体系的建立、实施和持续改进.公司及全体员工应做到:1)积极参与EICC社会责任管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻EICC 社会责任、环境、健康与安全方针,为实现公司的社会责任管理目标,持续改进EICC 社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力;2)遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规,履行企业社会责任,树立良好的企业形象;3)严格执行程序文件,确保EICC 社会责任管理体系的有效性;4)不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传,不断加强环境健康与安全的培训,提高员工的环境健康安全意识,通过对社会责任风险的识别与评估,避免或减少社会责任违规事件的发生,预防环境健康安全事故,降低企业风险。
5)《EICC 社会责任管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件,全体员工必须遵照执行,不断提高公司社会责任管理绩效.《EICC 社会责任管理手册》从2014 年01 月05日起正式实施。
总经理:日期:第 2 章: EICC 社会责任手册管理2。
1 EICC 社会责任手册管理2。
1。
1 手册的编制、审核和批准EICC 社会责任管理手册由人资部根据《EICC 电子行业行为守则》进行编制,管理者代表负责审核,总经理负责批准。
2。
1.2 手册的分发和使用A)经审核和批准后的EICC 社会责任管理手册由总经理予以发布和实施.人资部文控负责手册的编号和分发,接收人须于分发记录上签名.B)公司EICC 社会责任管理手册由管理者代表负责解释。
C)各部门应加强手册的学习与宣传,并严格执行EICC 社会责任管理手册中与其有关的内容及要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
WRAP社会责任管理手册WRAP社会责任管理手册文件编号:WRAP-002版本号:LO编制:H 期: ______________________批准:曰期:WRAP社会责任管理手册任命书为了建立、实施与保护公司社会责任管理体系,确保公司运作符合国家有关劳动法律、法规与WRAP认证原则标准,持续改善公司社会责任与反恐表现,经研究决定,任命女士为公司社会责任管理者代表(总负责人);任命为WRAP工作组织机构助理。
任命(人事行政部经理)为“原则3、禁止使用童工&原则4、禁止骚扰或者虐待劳工&5、符合薪酬与福利规定&7、禁止歧视&9、保障结社自由及集体谈判”分项管理者代表;任命(人事行政部经理)为“原则1、符合法律法规&2、禁止使用强制劳工&6、禁止强制劳工”分项管理者代表;任命(安全主管)为“原则8、符合健康与安全标准& 10、符合环境管理要求&12、符合生产与服务单位安全规定”分项管理者代表;任命(营业部经理)为“原则11、符合海关规定”分项管理者代表,自签发之日起生效。
CEO:日期:2011年6月27为了更好的执行WRAP守则要求,关于WRAP守则的十二个原则,公司授权如下人员负责,如下表。
社会责任组织职能及被授权负责人职责如下:1.负责每一原则公司制订的程序文件、指引、政策的执行;2.协助人事行政部,负责每一原则公司制订的程序文件、指引有关人员的培训工作。
3.负责在执行文件规定,遇到困难或者遇到特殊情况时,向公司最高管理层报告。
4.负责定期与员工代表沟通,以便员工的意见得到及时的解决。
5.负责公司WRAP社会责任的具体实施及检查纠正,以保证WRAP原则得到有效的落实与WRAP工作的不断推进。
6.负责WRAP不定时的验厂、审核工作,负责各欧美客户所各自需求的合作商社会责任要求的准备、检查、改进与执行。
一、前言二、公司简介及WRAP组织机构图三、目的及适用范围四、定义五、手册的管理六、社会责任政策七、管理责任八、WRAP十二项生产原则-目标、指标及管理方案(一)、符合法律法规(二)、禁止使用强制劳工(三)、禁止使用童工(四)、禁止骚扰或者虐待劳工(五)、符合薪酬与福利规定(六)、符合工作时间法规(七)、禁止歧视(八)、符合健康与安全标准(九)、保隙结社自由及集体谈判(十)、符合环境管理要求(十一)、符合海关规定(十二)、符合生产与服务单位安全规定九、供应商与分包商管理十、对内对外信息沟通十一、事故、不符合项、补救及纠正行动十二、文件及记录操纵十三、员工培训十四、内部审核十五、管理评审-X-t- -1-.一刖百随着全球经济一体化的进展,特别是近二十年来,欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的进展中国家与地区,建立起“全球采购,全球销售”的经营模式,大大地降低了成本,获得巨大的进展。
目前,欧美市场95%以上的劳动密集型产品是由进展中国家生产的。
近十几年来,在欧美发达国家,越来越多的人意识到劳工标准与贸易之间的紧密联系,消费者越来越多地关注劳工问题,他们对产品的生产条件提出越来越多的问题,他们想明白他们所购买的产品是否是童工或者强迫劳动生产的生产这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。
他们还要求跨国公司采取进一步的行动,监督海外合约工厂的劳动条件。
在这一运动中,一些非政府组织,如工会组织、劳工组织、消费者协会、人权组织、宗教组织与大学生组织起了关键的推动作用,他们要求跨国公司,特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动,确保它们在进展中国家的供应商(工厂)遵守当地劳动法规,保障工人的基本权利。
有一些非政府组织还会派出代表访问这些工厂,调查工厂的劳工问题,然后将调查结果提交给有关的跨国公司总裁,要求他们作出回答,有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为传播,形成巨大的压力。
十年往常,大部分跨国公司往往借口这些工厂不属于他们或者并不由他们管理,因而不承担任何社会责任;随着广大公众的社会觉悟日益提高,抗议行动日益强烈,一些非政府组织经常举行大型的游行示威活动联合抵制某些使用童工或者者血汗工厂的跨国公司的产品,阻挠公司的商业活动,冲击公司的办公楼,甚至损坏或者捣毁其商店,造成经济方面的巨大缺失与品牌形象的严重损害,一些公司因此股票价格下跌,甚至高层经理被迫辞职。
目前,几乎所有跨国公司都已经意识到它们对全球合作伙伴的社会责任,一些公司制订自己的公司政策,将公认的劳工标准作为采购合同条款,要求全球合作伙伴(特别是那些为它们生产产品的工厂)遵守国际劳工标准与当地劳动法规,很多大型公司成立了专门的机构,或者者委托专业公司监督工厂的执行情况,假如发现有严重违反的情况,它们会要求立即纠正,严重的可能会立即取消订单。
本公司作为一家以国外订单为主的服装制造商,也收到来自公司客户的要求,所有客户先后都来厂实地检查,提出了一些宝贵的意见与建议。
为了确保公司持续符合国际劳工标准与本地劳动法规,确保公司的全球竞争力,公司在遵守本国有关法律法规的前提下,遵照WRAP要求,来制定执行WRAP社会责任管理手册。
二公司简介及WRAP组织机构图架构图见附件三、适用范围2.1适用范围:1.1.1本手册适用于本公司服装产品设计、生产与服务中与WRAP十二项原则的有关管理活动;2. 2. 2本手册全面说明了我公司关于WRAP十二项生产原则的要求,公司根据本手册建立WRAP十二项原则管理体系,满足顾客与国家有关法规的要求,公司内部、公司的有关方与认证机构也可通过本手册来评价本公司满足顾客、法规、WRAP十二项生产原则与本公司自身要求的能力。
四:定义1.1WRAP是“环球服装生产社会责任组织”的英文缩写(即The Worldwide Responsible Apparel Production),它是美国服装与鞋袜协会(AAFA)发起成立的一个世界性组织,美国服装批发业80%的产品出自其成员,1998年12月,AAFA理事会签署并公布了环球服装生产社会责任原则。
1.2WRAP认证计划于1999年10月正式推出,其目的在于独立监督检查并认证生产企业是否符合WRAP原则,以确保纺织品、服装与鞋类产品是在合法、人道与符合道德的条件下生产的。
该原则已获得中美洲、加勒比海地区、墨西哥及亚洲地区许多具代表性的行业团体的确信与支持。
如今,WRAP已被许多零售商与厂商认为是最可靠的、而且能确保合法、道德、与人性化生产的经济有效的工厂协调系统。
并将不断进展并被全球越来越多缝制产品厂商、零售商与政府同意。
4. 3 WRAP十二项生产原则1符合法律法规缝制产品的制造商务必遵守他们经营业务的所在地的法令及规定。
2禁止使用强制劳工缝制产品制造商不得使用非自愿或者强制劳动一一包含契约束缚、禁锢或者其它形式的强制劳动。
3禁止使用童工缝制产品制造商不得雇用任何未满14岁或者未满同意强制教育最高年龄,或者法令规定最低劳动年龄的雇工,而以上述各项其中最高的年龄为准。
4禁止骚扰或者虐待劳工缝制产品制造商须提供一个不存在任何形式滋扰、虐待或者体罚措施的工作环境。
4符合薪酬与福利规定缝制产品制造商务必最少按当地法令规定的最低总报酬付给雇工,包含所有指定工资、津贴与福利。
6符合工作时间规定每日工作时间及每星期工作日数不得超过服装生产工厂所在国的法定限制。
除非因要应付紧急业务需要,缝制产品制造商每七日须为雇工提供一日休息。
7禁止歧视缝制产品制造商务必根据工人执行工作的能力,而不是个人特征或者信念来雇用、给付报酬、晋升与解雇工人。
8符合健康与安全标准缝制产品制造商务必提供一个安全与健康的工作环境。
若缝制产品制造商也为工人提供住宿地方,须保证宿舍的安全与卫生。
9保障结社自由及集体谈判缝制产品制造商务必承认与尊重雇工行使他们自由结社及集体谈判的合法权利,包含参加或者不参加任何社团的权利。
10符合环境管理要求缝制产品制造商务必遵守适用于他们企业营运的环境管理规则、规定与标准,并遵守他们经营业务的所有地点所要求的保护环境的做法。
H符合海关安全规定缝制产品制造商务必遵守适用的海关法令,特别是须制定并持续执行符合有关防止非法转运缝制产品海关法令的程序。
12符合生产与服务单位安全规定缝制产品制造商须对工厂安全步骤进行维持,以防止未经许可的货物出口(像是毒品、爆炸物、生物危险品与/或者违禁品)。
五.手册的管理5.1手册的编制、批准与修改5.1.1手册由公司品管部组织编制,管理者代表审核,经总经理批准后公布。
5.1.2当发生下列情况时手册需进行修改:1)引用的标准与法规换版时;2)公司产品、组织机构变动,WRAP十二项生产原则的职能的分配需调整时;3)手册在执行中遇到问题或者内部审核、管理评审提出了改进要求时;5.1.3手册的修改使用换页方式进行,并在修改一览表中记录,每页的修改码根据修改次数递增。
5.1.4手册的解释权属管理者代表。
5.2手册的发放与管理5.2.1手册分为“受控本”与“非受控本”两种。
“受控本”发放给公司与WRAP管理体系有关的部门与管理人员,同时还发放给第三方审核机构,手册有任何修改时均应作相应更换;“非受控本”只供有关人员参考,手册修改时不作相应更换。
5. 2.2手册由品管部发放、登记与管理。
5.2.3手册持有者须妥善保管手册,并严格执行手册的管理制度,不得遗失与外借。
5. 3手册的换版5. 3.1手册以A、B、C ..... 顺序编号为版本号,手册的换版根据需要进行。
5. 3. 2手册在换版时,公司品管部收回旧版本,发放新版本。
5. 3. 3各版本手册应保留一套存档。
5.4手册的编号说明:WRAP-002-编号WRAP手册六、社会责任政策本公司及全体管理层认识到遵守国际劳工标准与保护劳工权益是一个负责任的公司所具备的基本条件,也是消费者、客户、公众与政府等利益有关者的期望。
本公司承诺遵守国家中华人民共与国劳动法律法规、遵守国际公认的劳工标准、与其他适用的行业标准与国际公约,持续改善工作条件与员工福利。
与质量管理与环境管理一样,WRAP生产原则管理也是本公司日常运作的一个有机构成部分,履行WRAP社会责任是公司提供良好产品满足客户需要的一个必要条件。
公司声明:1.公司所有的运营符合国家与当地的法令法规的规定;2.遵守中华人民共与国劳动法规及其它政府有关法令规定,合法经营;保障员工权益;3.尊重人权与自由,禁止歧视、禁止强迫劳动;4.提供安全卫生的工作与生活条件,保护员工的安全与健康;4.提供平等与公平的工作环境,承诺招募及任用措施免受骚扰或者不法歧视,所有的工作都是自愿的;6.员工有均等的机会,不分种族、阶级、性别、年龄、婚姻、身心障碍、国籍、宗教信仰及政治倾向;7.合理安排生产计划,合理安排工人的工作时间与休息需要;8.禁止使用童工、强迫劳动或者生理惩处,不同意任何使用童工或者强迫劳动的供应商或者分包商;9.禁止任何形式的侮辱人格的行为;10.建立与谐沟通机制;11.推动劳资合作,尊重员工的结社自由与集体谈判权;12.鼓励员工与管理阶层之间的公开沟通与直接对话;13.建立员工意见反映管道。