员工手册(初稿)

盛眀国际

员

工

手

册

2011年7月

目录

前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2员工入职须知．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

企业简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

企业核心文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.6

企业战略定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．．10

工作流程指引．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

工作规范．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

公司制度．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

附则．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

前言

积极快乐的工作源于良好的开端，这本《员工手册》包括企业简介、企业核心文化、企业战略定位、员工入职须知、工作规范指引等内容，是我们的基本行为规范和工作指导书。希望每位员工都铭记于心并付诸行动，以此为准绳严格要求自己，努力与企业一同成长！

员工入职须知

盛明国际欢迎您！

欢迎您加入盛明国际的大家庭！

本须知旨在帮助您了解新的工作环境，让您尽快了解企业的发展规划、企业文化以及全体员工必须遵守的各项规章制度，让您尽快与企业融为一体。

根据情况变化，本须知中涉及的制度和规定会作相应修改，请您随时学习并参照执行。

本须知只是指南，如果您有不清楚的地方，请参阅具体制度规定，或向您的部门负责人咨询，也欢迎直接向人力资源部咨询。

我们希望您能为成为盛眀国际的一名员工而感到自豪。愿我们携手并进，与企业和谐共发展！

企业简介

盛眀国际是珠海投资规模最大的民营企业集团之一，公司主要从事商业房地产的开发和经营，是珠三角地区商业地产明星企业。

集团自90年代重点进军商业房地产领域至今，前后成功开发了珠海拱北口岸广场、珠华大厦、上海环球动力广场、哈尔滨环球动力商场等重大项目，总资产超过100亿元、存量物业总面积50万㎡、在建项目总面积50万㎡，并在珠海、重庆和佛山等地获取总面积超过100万㎡的项目资源储备。

凭借多年在业界的良好信誉和口碑，2009年，工商银行对盛明集团总授信40亿元额度，成为珠海唯一一家获巨额授信的民营企业，为公司的项目拓展赢得强有力的信贷支持。同时公司已与中治二十二局签订了战略合作框架协议，今后公司的所有工程项目将与中治捆绑合作，也确保了工程质量安全可靠。

集团名下的香港盛明国际（控股）有限公司是香港仅有15家综合业务类上市公司之一，为集团各项目提供了便捷的融资通道。下一步，公司将逐步把优质项目和资源注入上市公司，拉动旗下资产的股权多元化和资本证券化，进一步打造盛眀国际的品牌形象，全面提升公司治理和经营管理水平。

企业文化

优秀的企业文化是企业永续发展的重要基础和支撑力量，体现企业的内涵和追求所在。盛明倡导“仁、信、礼、智、勇、严”的企业文化，时刻注重培养企业的正气之风，自上而下讲求“阳光文化”和“桌面文化”，鼓励“碰撞、互驳、融合、提高”，于细微处见管理，致力打造优质的企业文化品牌。

企业核心文化

仁、信、礼、智、勇、严

仁以人为本，激发每个人的最大潜能，使每个人主动把企业的事当做自己的事；心怀仁爱，对问题员工，不轻易否定，不轻言放弃，做到“人尽其才”；营造“安心文化”，不朝令夕改，维持治企理念的稳定性和一贯性，让员工安心。

信员工对企业忠诚，企业对客户和伙伴信守承诺。持之以恒的诚信，长期堆积成为企业核心价值观和品牌内涵。

礼养成互相尊重、感恩的风气。员工对老板感恩，老板也要对员工感恩。强调沟通，正确对待工作中的冲突和碰撞，提倡SAY SORRY；提倡“阳光文化”、“桌面文化”，鼓励“碰撞、互搏、融合、提高”。

智知识年代，引入高层次、国际化专业人才，建立学习型组织，提升个人和组织专业能力和职业精神；科学的方法和先进的手段运营和管理项目。

勇面对困难，迎难而上，勇于承担，不畏艰险，不避嫌疑，不畏压力，如终保持激情。

严严谨的作风，一切以数据和事实说话，不夸不瞒，不妄语；具体讲，集团提倡“八严”方针，即：态度严谨，作风严正。制度严密，管理严格。计划严准，执行严肃。考核严厉，赏罚严明。

八字方针

碰撞、互驳、融合、提高

“八严”方针

态度严谨，作风严正；

制度严密，管理严格；

计划严准，执行严肃；

教育严明，赏罚严厉。

三“三”准则

基层员工做事要务实、做人要踏实、业务要扎实；

中层员工还要有应变能力、有创新意识、有表率作用；

高层管理人员更要多点全局高度、多点战略思维、多点牺牲精神。

企业行为标准

评判一切工作上的是非标准——四个“有利于”：是否有利于企业整体利益；

是否有利于达至战略目标；

是否有利于企业盈利；

是否有利于企业文化的维护。

企业核心价值观

正确看待物质利益，强调将事业和精神追求放在第一位。

孟子曰：“上下交争利，其国殆矣！”相反，如果公司每个人，都能把企业发展放在第一位，一心一意干工作，一丝不苟，把每件事情都做到最好，那么公司必然会快速发展起来。而股东、员工之间通过符合市场规则的分享安排，必然共同获利。物质利益永远是事业发展的附产品！对每个人来说，有为才有位，有为才有利！一个片面追求物质财富的企业，一个迷失精神力量的企业，就象一个人没有脊梁，是永远也站不起来的！

企业战略定位