我国仿制药的发展策略
仿制药立项策略
仿制药立项策略
1. 了解市场需求，选择最有前途的仿制药品：在选择研发仿制药品时，需要研究市场需求和潜在竞争对手，选择最有前途的药品。
2. 确定研发流程和时间节点：制定详细的研发流程和时间节点，确保项目进度得以控制。
3. 寻找合适的研发团队：组建专业的研发团队，包括医学专家、化学专家和法律专家等，确保团队能够全面负责研发项目。
4. 确认法律要求和规定：了解相关的法律要求和规定，确保研发项目符合所有法律规定，获得必要的批准和注册。
5. 建立技术平台和资质：建立符合国家审批要求的技术平台和资质，以保证生产工艺和品质可控。
6. 进行严谨的研究并申请批准：遵循标准的研发流程，进行严谨的研究，并按照国家规定申请批准。
7. 实施市场策略：根据市场需求和竞争情况，制定营销策略，推广和销售产品，确保项目盈利并持续发展。
制药行业的市场竞争与策略
制药行业的市场竞争与策略在当今社会，健康成为了人们最为关注的话题之一，而制药行业作为保障人们健康的重要支柱，其市场竞争日益激烈。
制药行业不仅关乎着人们的生命健康，也在经济发展中占据着重要的地位。
制药行业的市场竞争呈现出多方面的特点。
首先，研发创新能力是竞争的核心。
新药物的研发需要投入大量的资金、时间和人力，而且成功率并不高。
然而，一旦成功研发出一种具有显著疗效的新药，企业就能在市场上获得巨大的竞争优势。
例如，某些抗癌药物的成功研发，使得相关制药企业迅速崛起，占据了市场的主导地位。
其次，品牌形象和信誉对于制药企业至关重要。
患者和医疗机构在选择药物时，往往更倾向于那些具有良好口碑和信誉的品牌。
一个知名的品牌不仅代表着药品的质量和安全性，也能给消费者带来心理上的信任和依赖。
再者，成本控制也是竞争中的关键因素。
从原材料采购到生产流程优化，再到市场营销和销售渠道的建立，每个环节的成本控制都直接影响着企业的盈利能力和市场竞争力。
一些大型制药企业通过规模经济和精益生产等方式，有效地降低了成本，从而在价格竞争中占据优势。
在市场竞争中，制药企业采取了多种策略来应对挑战和谋求发展。
研发策略方面，企业不断加大对研发的投入，积极与科研机构、高校等合作，开展前沿的药物研究。
同时，通过优化研发流程、采用先进的技术手段，提高研发效率和成功率。
市场营销策略也在不断创新。
除了传统的广告宣传和销售推广，企业更加注重数字化营销手段的应用。
通过社交媒体、医疗专业网站等平台，向医生和患者传递药品信息，提高产品的知名度和认知度。
此外，并购与合作成为了企业快速扩张和提升竞争力的重要途径。
通过并购其他制药企业，企业可以获得新的产品线、技术和市场份额。
合作则可以实现资源共享、优势互补，共同开发新药和拓展市场。
然而，制药行业的市场竞争也面临着一些挑战和问题。
知识产权保护是一个重要的问题。
新药研发需要投入巨大的资源，如果知识产权得不到有效保护，企业的创新积极性将受到打击，从而影响整个行业的创新能力。
2021年制药企业发展战略及经营计划
制药企业发展战略及经营计划2021年3月目录一、行业发展态势 (3)二、未来发展战略 (3)三、2021年经营计划 (4)1、研发创新 (4)2、卓越运营 (4)3、组织与人才发展 (5)四、面临的主要风险及对策 (5)1、行业政策变化风险 (5)2、产品价格风险 (6)3、生产要素成本(或价格)上涨的风险 (6)4、新药研发风险 (7)制药企业发展战略及经营计划一、行业发展态势目前，医药企业在监管、市场等各方面较以前承受了更大的压力，随着研发、生产到流通的产业链各环节标准的提升和监管的强化，行业门槛进一步提高，医药行业分化趋势表明，医药行业正在加速优胜劣汰和转型升级。
在医保控费、带量采购的大背景下，未来行业仍然保持较低增速，业务需外延发展与内部成本节降并重；三保合一、分级诊疗驱动下的基层市场进一步繁荣，竞争加剧，终端布局亟待优化；带量采购常态化背景下仿制药价格持续下降，成本管控成为仿制药企核心竞争力，公司需重新规划生产布局以控制成本；一致性评价工作已转入竞速阶段，药品研发保证品质的前提下进一步要求效率的提高；落地上市许可人制度，产品获得的机会增加，药品审评政策将有利于创新类药品，DRGs实施促使药品回归临床价值，高品质产品是长久的竞争力。
二、未来发展战略公司将坚定践行“低成本、多品种、大规模、高质量”的战略方针，布局四大业务平台，即普仿药业务平台、输液业务平台、差异化药业务平台、创新药业务平台：普仿药业务形成全价值链低成本优势的多品种布局，原料药制剂一体化，积极拥抱带量采购；输液业务引领行业质量标准，建立全价值链低成本优势，提升终端掌控，保持市场地位；差异化药业务快速补充专科领域产品线，以临床价值为导向，打造专业化学术推广能力；创新药业务构建“开放式、多元化”创新孵化平台，优化创新激励机制，加大研发资源投入，快速落实创新转型。
三、2021年经营计划1、研发创新2021年，公司创新药与仿制药双擎发力，落实创新转型。
仿制药推广策略
仿制药推广策略
仿制药推广策略是指对仿制药产品进行市场推广的方法和策略。
以下是一些常见的仿制药推广策略：
1. 宣传与教育：通过广告、宣传册、医学会议等方式向医生、患者和药店传达关于仿制药的安全性、有效性和经济性的信息，增加对仿制药的认知和接受度。
2. 价格优势：仿制药的价格一般较原研药低，可以通过强调价格优势吸引医生和患者的选择。
可以通过价格优势方案、优惠政策等方式来争取更多的市场份额。
3. 资料支持：提供准确、可信赖的临床研究数据和药物使用指南，帮助医生了解和使用仿制药，增加对其安全性和疗效的信心。
4. 医学教育：组织和参与医学教育活动，如研讨会、学术会议等，通过学术交流的方式与医生建立合作关系，增加对仿制药的了解和认同度。
5. 合作伙伴关系：与药店、医保机构等合作，争取仿制药产品的上市和销售机会。
通过与合作伙伴共同推广，扩大仿制药的市场覆盖面。
6. 品质保证：通过提供质量稳定的仿制药产品，确保其与原研药相当的安全性和疗效，建立良好的市场声誉。
7. 监管持续性：积极与监管机构合作，遵守相关法规和政策，确保仿制药的质量和效力，提高市场认可度。
8. 患者教育：通过宣传和教育活动，向患者传递关于仿制药的信息，帮助他们了解仿制药的优势，参与医疗决策，增加对仿制药的选择。
以上是一些常见的仿制药推广策略，具体的推广策略应根据市场需求、产品特性和目标群体等因素进行调整和制定。
仿制药市场营销策略
仿制药市场营销策略明确市场定位是仿制药市场营销的关键。
我们必须充分了解我国仿制药市场的现状，根据我国政策和市场需求，找准自己的市场定位。
例如，我们可以选择专注于某一疾病领域，或某一药品类别，以满足特定患者群体的需求。
品牌建设是提升仿制药市场竞争力的重要手段。
在确保产品质量的基础上，我们要通过各种渠道，如广告、宣传、学术推广等，提高品牌知名度和美誉度。
我们还可以通过与国内外知名药品企业合作，引进先进技术和管理经验，提升自身品牌形象。
再次，渠道拓展是仿制药市场营销的重点。
我们要积极开拓各类销售渠道，如医院、药店、经销商等，确保产品能够覆盖到目标市场。
同时，我们还可以通过与地方政府、医疗机构等合作，争取政策支持，进一步拓宽市场渠道。
价格策略也是仿制药市场营销的重要组成部分。
我们要根据市场需求、成本、竞争态势等因素，制定合理的价格策略。
在确保利润的同时，要让产品价格具有竞争力，以吸引更多患者购买。
营销团队建设是推动仿制药市场营销成功的基石。
我们要选拔和培养一支专业、高效、富有创新精神的营销团队，他们将成为我们拓展市场、提升销量的有力保障。
仿制药市场营销策略是一项系统工程，需要我们充分了解市场，挖掘市场潜力，制定切实可行的策略，并付诸实践。
只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现企业的长期稳定发展。
明确市场定位是关键。
我们必须充分了解我国仿制药市场的现状，根据我国政策和市场需求，找准自己的市场定位。
例如，我们可以选择专注于某一疾病领域，或某一药品类别，以满足特定患者群体的需求。
在这个过程中，我们要充分考虑自己的优势和劣势，避免盲目跟风，做到有的放矢。
再次，渠道拓展是重点。
我们要积极开拓各类销售渠道，如医院、药店、经销商等，确保产品能够覆盖到目标市场。
同时，我们还可以通过与地方政府、医疗机构等合作，争取政策支持，进一步拓宽市场渠道。
在这个过程中，我们要充分发挥自己的创造力，寻求与各类合作伙伴的共赢之道。
医药产业中的仿制药研发与创新
医药产业中的仿制药研发与创新一、仿制药的定义和意义仿制药指的是依据已经上市并拥有专利保护的原研药生产的、与原研药在安全性、有效性、质量和用途等方面基本相同的药品。
仿制药的发展壮大，既有利于医药企业提升产品竞争力和市场份额，也有利于患者降低用药成本和获得更加平价的药品。
二、仿制药研发面临的挑战1.专利保护期限过长：许多国际药企为维护自身利益，通过精密设计和大量测试找到延长专利保护期的方法，使得仿制药开发被迫排期或退役；2.技术瓶颈：由于原研药生产技术通常非常复杂，涉及到许多关键工艺、配方和物料，因此需要具备高超的技术实力和创新能力，以克服制剂成分水印组成和产业链的梗阻；3.法规限制：许多国家的仿制药相对标准和要求高，还需要经过质量、安全性和有效性等严格的审批流程，进一步加大了研发路径上的风险和难度。
三、仿制药研发应对之策1.提升技术实力：进一步加强基础科学研究，尤其是加强高级中间体生产技术和技术体系的研究，减轻原材料的制约，为下一步阶段的研发打下基础；2.在产业链协同中凝聚合力：不少医药企业已经开始呼吁产学研社合作的重要性，这打破了原本壁垒林立的研发制造流程，为国内医药产业贯通发展打下良好的契机；3.智能化制造：知识产权、法律风险和人工成本都是中国医药产业当前面临的主要问题，在这样的形势下，企业开始进行ABLR、智能规划、智能预测等互动、在线策略谋划以及可视化运营的技术创新，提升生产效率和品质要求。
四、仿制药研发的重要性1.促进医药市场的发展：仿制药价格较原研药低，有利于拓展药品市场规模，增加产品种类，缓解了医药费用列支压力；2.提高医疗品质：仿制药的开发不仅有利于扩大市场份额，而且也有利于提高医疗品质，能够保证患者用药的安全可靠性和有效性，提高医疗水平，增加卫生系统的重要组成部分；3.推进国内制造业的转型升级：仿制药的开发也能够优化医药产业的结构，有助于健康资源的平衡分配和优化，同时也推进了国家有关制造业转型升级的相关政策。
仿制药调研报告模板(3篇)
第1篇---一、题目《关于我国仿制药行业现状与发展趋势的调研报告》二、摘要本报告通过对我国仿制药行业的政策环境、市场需求、竞争格局、重点省市发展情况以及龙头企业经营状况的深入调研，分析了我国仿制药行业的现状，探讨了行业发展趋势与前景，并提出了相应的政策建议和行业发展策略。
三、关键词仿制药；政策环境；市场需求；竞争格局；发展趋势四、前言随着我国医药产业的快速发展，仿制药在满足国内市场需求、降低药品价格、提高患者可及性等方面发挥着重要作用。
为深入了解我国仿制药行业的现状和发展趋势，本报告对相关领域进行了全面调研。
五、正文第一章中国仿制药行业发展背景与环境第一节行业发展概况一、基本概念界定仿制药是指与原研药具有相同活性成分、相同药效和相同安全性的药品，但生产工艺和品牌不同。
二、产品特点及分类仿制药具有疗效确切、安全性高、价格低廉等特点，主要分为化学仿制药、生物仿制药和中药仿制药。
三、产品的应用领域仿制药广泛应用于临床治疗，涉及心血管、肿瘤、神经系统、感染等多个领域。
四、行业发展的历程我国仿制药行业经历了从无到有、从小到大的发展过程，目前已成为全球最大的仿制药生产和出口国。
第二节行业发展特点一、政策环境近年来，我国政府出台了一系列政策，鼓励仿制药研发和生产，提高仿制药质量，促进行业健康发展。
二、市场需求随着人口老龄化加剧和慢性病患病率上升，我国仿制药市场需求持续增长。
三、竞争格局我国仿制药行业竞争激烈，既有国内企业，也有跨国企业参与。
四、重点省市发展情况我国仿制药行业主要集中在上海、江苏、浙江、广东等沿海地区。
五、龙头企业经营状况我国仿制药龙头企业规模较大，具有较强的研发和生产能力。
第二章中国仿制药行业发展趋势与前景第一节行业发展趋势一、政策支持力度加大我国政府将继续加大对仿制药行业的政策支持力度，推动行业健康发展。
二、市场需求持续增长随着人口老龄化加剧和慢性病患病率上升，仿制药市场需求将持续增长。
三、技术创新推动行业发展技术创新将推动仿制药质量提升，降低生产成本，提高市场竞争力。
仿制药研发思路与策略
仿制药研发思路与策略药物的研发是一个复杂而且耗时的过程。
在药物研发过程中，仿制药的研发也是重要的一环。
仿制药研发的思路和策略可以分为几个关键步骤，包括研发项目选择、药物评估、临床试验设计、注册申请和市场推广等。
下面将对这些步骤进行详细阐述。
第一步：研发项目选择选择一个合适的仿制药研发项目至关重要。
在选择项目时，需要综合考虑多个因素，包括市场需求、研发成本、研发周期和技术可行性等。
对于市场需求来说，选择那些具有高费用的原研药物作为仿制药研发项目更具吸引力，因为这样的药物有更大的市场潜力和较高的利润空间。
同时，也需要考虑准入壁垒和技术可行性，确保自己拥有相应的技术能力和资源来完成研发。
第二步：药物评估在项目选择之后，需要对原研药物进行全面的评估。
评估的内容包括药物的化学结构、疗效、安全性和副作用等方面。
通过对原研药物的深入了解，可以为仿制药的研发提供有力的依据和指导。
此外，还需要评估原研药物的专利情况，确保自己在开展仿制药研发时不会侵犯他人的知识产权。
第三步：临床试验设计临床试验是仿制药研发的重要环节。
在临床试验设计中，需要充分评估仿制药的疗效和安全性，并与原研药物进行比较。
临床试验的设计应符合国际和国内相关法规要求，并且需要按照实际临床情况进行合理的设计。
通过合理的临床试验设计，可以为仿制药的注射和市场推广提供有力的证据。
第四步：注册申请在临床试验完成后，需要向国家卫生药品监督管理部门进行注册申请。
注册申请的材料需要充分证明仿制药的安全性和疗效，包括临床试验结果、药物质量控制和生产工艺等方面。
注册申请的审批时间通常较长，需要与监管部门进行充分的沟通和配合，确保申请的顺利进行。
第五步：市场推广获得注册批准后，仿制药就可以进入市场推广阶段。
在市场推广过程中，需要制定合理的市场推广策略，包括药物的定位、销售渠道的选择和宣传推广等方面。
同时，还需要与相关医疗机构和医生进行合作，增加药物的知名度和认可度。
市场推广的过程需要持续投入，不断实施改进和创新，确保仿制药在市场中具有一定的竞争优势。
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我国仿制药的发展策略摘要：一直以来，由于新药研发技术含量高，投入大、周期长、风险高、产出少，而我国医药企业的自主创新能力不足，新药研发方面相对较为落后。
目前我国95％以上的制药企业长期在仿制药领域发展，因此可以说我国是仿制药大国，但却并不是仿制药强国。
近年来，世界范围内许多药品专利陆续到期，即将失去市场独占权，垄断地位受到仿制药的挑战，给世界仿制药带来巨大的空间，同样也将对我国的医药市场带来无限机遇。
无论从政策环境、社会需求、技术环境的角度看，仿制药的发展潜力都十分诱人，但我国要想从仿制药大国向仿制药强国转变，这中间还有许多路要走。
本文主要就我国目前仿制药的发展现状及策略进行探讨。
关键词：仿制药；专利；现状；发展根据IMS的数据，到2015年，将有1600亿美元规模的药品专利过期，给仿制药带来巨大的发展市场[1]。
而我国虽为仿制药大国，但绝不是仿制药强国，生产的仿制药主要面向国内市场，部分仿制药出口，主要对象也是亚洲、非洲和拉丁美洲，而在全球医药消费比重较大的欧洲和北美洲所占份额较小[2]。
我国要想从仿制药大国向仿制药强国转变，这中间还有许多路要走。
1.仿制药概述仿制药( generic drug) 又叫通用名药、国际非专有名称药或非专利药。
在我国是指国家食品药品监督管理局批准上市的已有国家标准的药品。
国家规定仿制药应在5个方面与被仿制药达到一致，即活性成分、给药途径、剂型、规格、治疗作用[3]。
但在美国，考虑到首家仿制药品的企业在仿制初期需要投入一定的研发资金，又从中划分出首仿药这一独立体，即第一个仿制申请者将拥有180天的市场专卖权，该期间FDA不再批准相同的ANDA( Abbreviated New Drug Appli- cation)上市，而且该药能够以新药80%的价格销售，从而保护该企业的利益，避免“一药多名”的产生[4]。
从长远角度考虑，我国合理制定首仿药的相关政策势在必行。
2.发展仿制药的必要性2.1 专利药陆续到期2010-2015年间，国际上有近400种专利药物到期，主要集中在呼吸系统用药、内分泌及代谢药、心血管系统药、中枢神经系统用药、呼吸系统用药和消化系统用药等几大领域。
这些专利药的销售额高达2550亿美元。
2011-2015年，全球将有80多个“重磅炸弹”药物的专利陆续到期。
到2015年，随着专利药的到期，全球药品销售额中超过50％的部分将会受到仿制药的影响。
其中包括立普妥、施立泰、Actos、Aricept、Zyprexa、Pariet、Plavix、Cymbalta等一系列药物。
在美国市场上，Lipitor（辉瑞公司）、Plavix（百时美施贵宝／赛诺菲－安万特），Zyprexa（美国礼来）和Levaquin（Pri－Cara／Ortho －McNeil－Janssen公司），这几个品牌药在2010年开出的处方总和超过9300万张，销售额总计高达170亿美元，但都因专利期满将失去市场独占权。
预计到2013年全球排名前20的制药公司将有35％的业务受到仿制药的挑战。
仿制药市场开发空间巨大[5]。
2.2 仿制药为药企发展积累经验一个创新药的研制成功，需经过成千上万种化合物层层筛选和严格的临床试验才得以获准上市，需花费12年左右的研发时间和上亿美元资金。
而我国自主创新药物研发能力较为落后，相比较创新药物来说，仿制药仅复制被仿制药的主要分子结构，投资小、周期短、见效快。
目前我国药企需借助仿制药的生产储备资金和人才，积累丰富的管理经验，才有实力进行新药研究，走“先仿制，后创新”的道路。
2.3 仿制药可缓解我国社会压力一是我国目前还处于社会主义初级阶段，人们生活并不十分富裕，若想通过新药实现医药普及很不现实，发展仿制药可以满足中国大多数人的需求。
二是步入21世纪，我国人口老龄化加剧，随之带来的医疗保障问题尤为突出。
专利药研制成本高，对于中国大多数家庭来说难以接受。
而仿制药则解决了这一难题[6]。
三是由于环境、社会压力等因素导致癌症发病率逐年上升，社会对抗癌药物的需求也随之增加。
但目前抗癌药物多来自欧美等国的专利药，其价位对中国普通收入的家庭来说可以说是是天文数字都不为过。
因此质量过硬、价格易于接受的仿制药便成为众多患者的首选。
比如我国恒瑞药业生产的“艾素”作为抗癌专利药“泰素帝”同类药品其价格仅是“泰素帝”的1/ 4，大大降低了患者的家庭负担[7]。
我国是传染病多发区。
以艾滋病为例，据统计，我国艾滋病感染者已超过100万人，需要长期接受“鸡尾酒”疗法，但大部分患者无法承担每年11~ 15 万元的高昂专利药费用；如果服用上海迪赛诺生物医药有限公司所生产的抗艾滋病药，每年只需花费3000~ 5000元[8]。
3. 我国仿制药发展现状3.1 企业素质较差我国药企缺乏自主研究开发新药的能力，更多的是不愿将金钱和精力花费在新药研发上。
但是生产的仿制药以低水平仿制为主，市场上大量的仿制药均为低质或同质的药物，相互之间只在价格上竞争。
然而纵观国际知名仿制企业，如Teva，在挑战默克Fosamax(治疗骨质疏松药)的专利中，促使美国一联邦法院判定默克的专利非法，为Teva扫清了日后生产非专利药的障碍。
这里有许多方面值得我们深思品味。
我国的制药企业不善于捕捉市场信息，容易盲目跟风，无法掌握市场主动权、无法实施品牌仿制战略，因此无法在国际市场激烈的竞争中脱颖而出。
3.2 产业集中度低我国医药企业数量多、规模小，市场集中度以及盈利水平偏低，抗风险能力弱。
目前我国医药企业不下于5000家，其中中小型企业超过80%；而在印度，该行业仅有250~ 300家公司，控制着总产值的2/ 3以上，最大的10家公司其配方药占全国的1/ 3。
3.3 品种单一我国仿制药以抗微生物药、解热镇痛药、非甾体抗炎药为主，大多为入门壁垒较低的药物。
有的产品是多家企业同时竞争，如“利弗沙星”、“环丙沙星”等有上百家企业生产，打的是价格战。
而在美国，消化系统药、抗肿瘤药、神经系统药、激素及调节内分泌功能药所占的比例较大[9]。
而对上述仿制药的研制，我国的技术实力还不够雄厚。
3.4 仿制水平落后我国制剂剂型比较落后，主要为液体制剂和固体制剂，液体制剂以注射剂为主，固体制剂以片剂、粉针剂为主。
而美国则侧重于生产控释剂、缓释剂、口服混悬片、透皮释药等较先进的剂型。
虽然这些品种我国也有开发生产，但具备生产能力的厂家寥寥无几。
此外，在杂质水平、晶形、颗粒度的控制上也落后于国外企业。
这一后果直接体现在仿制药主要面向国内市场，即便仿制药出口，主要对象也是亚洲、非洲和拉丁美洲，而在全球医药消费比重较大的欧洲和北美洲所占份额较小。
3.5 人才储备不足我国制药业在仿制药进入主流市场方面还处于起步阶段，本土药企缺乏在专利、研发、管理等领域的国际化高级人才。
中国药企要想在世界站稳脚跟，开拓海外市场，建立国外研发合作、报批和销售渠道，就必须积极挖掘和培养能够与国际接轨的高级人才[10]。
4.对我国仿制药发展的建议4.1 从规则的执行者发展成规则的修订者任何游戏都有规则，谁掌握发言权，谁就有权制定规则成为赢家，在医药领域也是如此。
例如：2001年美国发生炭疽菌事件急需环丙沙星，其中印度的Ranbaxy制药先期获得了美国政府100万美元的订单。
而我国虽有几十家企业生产环丙沙星，却因制剂未通过FDA认证而未获得订单[11]。
目前国内通过FDA认证的企业凤毛麟角，关键在于还未适应欧美国家制定的相应标准。
所以应鼓励企业参与国际认证，适应国际标准，将产品打入国际市场。
进而由熟练的规则执行者变为规则的修订者，提高国内制药企业在国际上的话语权。
4.2 加深对知识产权的理解和重视对知识产权的理解不应该仅局限于字面意思，而应学会寻找其他的法规支持。
比如依据Hatch-Waxman法案，第一个提出ANDA的仿制药公司可获得180天的市场独占权，这一权利能够第一时间抢占市场，但也有原创公司主动与其签订协议，只要保证其仿制药不上市便可获得几百万美元的补偿[12]。
我国企业则缺乏这方面的认识，只侧重于如何绕过工艺路线进行生产，一旦专利者更改工艺路线，我方还是躲避不了官司的纠缠。
而印度一些企业则直接利用180天市场独占权在欧美市场获利[13]。
所以知识产权是一把双刃剑，应学会灵活运用，化不利为有利。
4.3 仿制药的发展需要政府的大力支持一是近年来，我国制药企业把大量资源投入在GMP认证上，对技术创新和产品开发产生一定的负面影响，所以政府应对有一定研发实力的企业给予资金扶持。
二是依据我国药企多而散的现状，应制定切实可行的政策，鼓励兼并重组规模小、技术落后的企业，提高市场集中度，避免恶性竞争和资源浪费。
三是提高我国仿制药的自身价值。
对于供大于求的产品，政府应限制产量；而对于供不应求的产品，政府应拨款鼓励其研究生产，鼓励企业踊跃参与首仿药的研制。
四是严把质量关，惩罚分明。
对偷工减料、弄虚作假的企业加大惩罚力度；对积极创新，业绩突出的企业可在研发资金和税收方面给予鼓励。
五是欧洲仿制药协会在2015年远景规划中呼吁要拟定新的法律保证改革的合法性。
所以中国也应及时拟定相应的法律政策来保护本土的仿制药[14]。
4.4 选择产品跟踪仿制，创建仿制药品牌以色列梯瓦制药工业有限公司是全球著名的跨国制药企业，全球排名前20位的制药公司，也是世界上最大的非专利药制药公司。
Teva有很多药品都是以首仿药的形式上市，我国也可借鉴其做法，在专利药到期的前两年就把相应的仿制药研制好，一旦到期马上投放市场，在第一时间抢占市场，以便获得较高的利润，同时也可提高国际知名度。
同时仿制药企业还应在生产经营的全过程落实品牌策略，将其贯穿到产品设计、生产制造、市场营销、售后服务等各个环节，运用综合手段宣传自己的品牌：加强学术宣传和临床推广使用，通过病人的口碑进行宣传，借助学术会议宣传产品、宣传品牌；注重销售过程的宣传，塑造诚信经营的良好形象[15]。
4.5 注重仿创结合简单的仿制不利于企业的长远发展，我国制药企业应在仿制的同时进行创新，不断发展新技术，形成有自主知识产权的产品，提高企业自身的竞争力和在行业中的地位。
一般来说，完全仿制也许能在抢占市场战略上可以打个“短、平、快”，但是完全仿制并不是企业可以采取的长期战略。
因为完全仿制药是任何企业都可以制造销售，这可能导致激烈的市场竞争，带来产品价格的大幅下调，导致企业利润微薄或者无利可图。
仿制药企业要想在激烈的竞争中占据一席之地，必须拥有自己独特的东西，而这只有通过创新才能实现。
企业在仿制过程中必须做到“仿中有创、仿创结合”，通过对仿制药的二次开发创造出具有自主知识产权的工艺技术。
例如对药物化学结构进行修饰创新；对原有生产技术进行创新，降低仿制品的生产成本；对剂型进行创新，提高生物利用度；对给药途径进行创新，方便患者；对医药用途的在创新，寻找新的适应症；对手性药物进行拆分，提高疗效；此外还可以将生物技术运用到仿制过程中[16]。