街道办事处财务管理制度【最新版】
街道办事处财务管理制度
街道办事处财务管理制度一、总则为规范街道办事处的财务管理，准确、及时、真实、完整地记录与管理街道办事处的财务收支情况，制定本财务管理制度。
本财务管理制度适用于街道办事处的财务管理工作，包括资金的运用与运营、财务决策与授权、财务监督与审计、财务报告与会计核算、财务信息的保存与保管等方面。
二、财务管理原则1.依法合规：街道办事处的财务管理必须严格依照法律、法规和有关规定进行，确保财务活动合法、正当。
2.资金安全：街道办事处必须提高对财务资金的安全性，确保资金流程的安全，防范各种风险。
3.审计监督：街道办事处在财务管理过程中要建立健全内部审计制度和外部审计制度，加强内外部审计的监督。
4.真实可信：财务账务记录要真实、准确、可读，财务报表要真实反映街道办事处的财务状况和经营成果。
5.高效透明：财务管理要高效，提高财务管理的透明度，确保财务信息的及时传达和使用。
三、财务收支管理1.资金筹措：街道办事处的资金筹措必须按照法律法规和有关规定进行，包括政府拨款、债务融资、项目资金和社会捐赠等。
2.资金运作：街道办事处要建立科学的预算管理制度，合理分配和使用经费，确保资金的合理运作。
3.财务缴费：街道办事处的缴费制度必须合理规范，包括收费项目的确定、费用标准的制定和缴费方式的确定等。
四、财务决策与授权1.财务决策：街道办事处的财务决策必须符合法律、法规和有关规定，确保决策的合理性和科学性。
2.授权管理：街道办事处要建立科学的授权制度，明确财务授权的范围和权限，确保授权的合理性和有效性。
五、财务监督与审计1.内部审计：街道办事处要建立健全内部审计制度，加强内部审计的监督，发现并纠正财务管理中的问题。
2.外部审计：街道办事处要按照法律、法规和有关规定进行外部审计，接受监管机构的审计。
六、财务报告与会计核算1.财务报告：街道办事处要按照法律、法规和有关规定编制财务报告，包括财务年度报告和财务季度报告等。
2.会计核算：街道办事处的会计核算必须遵循会计准则和会计制度，确保会计核算的准确性和可靠性。
街道办财务管理制度
街道办财务管理制度街道办财务管理制度范文（精选10篇）为提高资金使用效益，促进街道各项事业发展，应制定规范的街道办财务管理制度。
下面店铺为大家整理了有关街道办财务管理制度的范文，希望对大家有帮助。
街道办财务管理制度篇1为加强机关财务管理，健全、规范财务制度，严肃财经纪律，根据《会计法》、《会计基础工作规范》和中共长沙市芙蓉区委员会印发《关于切实改进机关工作作风的规定》等规定，特制定财务管理制度如下：一、财务机构设置与管理街道设立东屯渡街道行政帐、开发帐，各社区帐目由街道统一管理，会计、出纳员由办事处指派专人担任。
各部门、各社区未经批准不得以本部门、本社区的名义对外签订经济合同。
任何社区、部门不得私设“小金库”，否则将追究相关人员的责任。
财务人员应做到日清月结，按照财务报告制度编造报表报送，出纳员每月二日前报送库存现金情况表，会计员每月六日前将上月收支情况表及本月经费收支预算情况呈报街道主要领导。
二、收入管理(一)街道财政所设立专职票据管理员，负责街道财政范围内所有票据的领购、使用、核销工作。
街道各社区、部门所用各类票据应指定专人，向街道财政所领用、核销。
(二)坚决执行财务“收支两条线”管理，所有收入应向财务人员开具票据，款项缴入指定的银行帐户，做到日清月结。
(三)上级主管部门下拨的补助资金、专项资金、业务费、手续费及全额上缴留成回拨资金等，各部门持上级文件或通知书，负责办理拨款手续。
(四)固定资产及租赁的收入，负责收取租金的部门也应建立能够反映收入项目内容的台帐进行管理，定期检查台帐，及时组织收入。
三、支出管理(一)开支标准及管理1、机关各部门及个人因工作需要的办公用品、用具应向党政办请领，任何人不得擅自购置;各社区、机关各部门购买较大批用品或大件固定资产均须按年度计划通过政府采购，先打报告经财政所审核后报街道主任审批，再按政府采购程序办理购买手续，购买后确认使用人、保管人由财政所统一建帐核算。
街道办事处财务制度及报销流程
街道办事处财务制度及报销流程一、财务制度。
咱们街道办事处的财务制度啊，那可是为了让每一笔钱都花得明明白白，让大家都能放心的。
1. 预算管理。
预算就像是咱们的财务计划本，每个部门都得提前做好。
这可不是随便写写的哦，得根据实际的工作需求，把要花的钱一项一项列清楚。
比如说，要办社区活动，那活动场地费、设备租赁费、请演员的钱等等，都得算进去。
不能到时候花超了，又来喊没钱啦。
而且，预算一旦确定了，可不是能随便改的，就像我们定好了旅游计划，不能说改就改呀。
如果真的有特殊情况，那也得走特殊的审批流程，得跟领导好好解释为啥要改，得到同意了才能动。
2. 收入管理。
街道办事处的收入来源也是多种多样的。
可能有政府的拨款、社会捐赠、还有一些项目的收益之类的。
不管是哪来的钱，都得老老实实入账。
不能搞小金库，那是绝对不允许的。
就像我们小时候捡到钱要交给警察叔叔一样，每一分钱都得有个正当的去处。
钱进来了就得及时登记，这样我们才知道自己到底有多少钱可以花。
3. 支出管理。
花钱的时候更要谨慎啦。
每一笔支出都要有依据，不是说想花就花的。
比如说办公用品，不能一个人说要多少就买多少，得按照实际的使用情况来。
而且，买东西得货比三家，不能只看一家就下单，要找到性价比最高的。
咱们的钱都是为了给大家办事的，可不能浪费。
像一些大额的支出，那更要小心谨慎了，要经过层层审批，确保这笔钱花得值得。
4. 资产管理。
街道办事处的资产也是大家的财产呢。
小到一支笔，大到办公大楼，都得管理好。
定期要盘点一下，看看有没有东西丢了，坏了的要及时维修或者报废。
不能让资产闲置在那里，要是有什么设备不用了，可以看看能不能调配到其他部门去发挥作用。
二、报销流程。
1. 准备报销凭证。
报销的时候，凭证可是很重要的。
就像我们去买东西要小票一样，在街道办事处报销也得有发票、收据之类的东西。
而且发票上的信息得写清楚，日期、金额、项目名称等等，一个都不能少。
如果是买了很多东西的发票，最好还附上一个清单，这样财务人员一看就明白。
办事处财务管理制度本月修正2023简版
办事处财务管理制度办事处财务管理制度1. 概述本文档旨在规范和指导办事处财务管理行为，确保财务安全和合规性。
办事处财务管理制度适用于所有员工，包括财务部门及相关部门人员。
2. 财务管理职责2.1 财务部门职责- 负责编制和执行财务管理制度；- 组织财务核算和报表编制；- 管理现金流，监督银行存款和支付；- 控制费用支出，编制预算和费用审计；- 参与财务决策，提供财务分析报告。
2.2 部门职责- 提供财务支持，配合财务部门落实财务管理制度；- 准确提交财务相关信息，如报销单、发票等；- 遵守财务制度和流程，进行支出和收入记录；- 保管财务文件和凭证，确保安全性和可靠性。
3. 财务核算和报表3.1 核算原则- 确保会计准则的正确应用，按照公司规定进行财务核算；- 记账凭证必须真实、准确、完整和合法；- 核算过程中应遵循权责发生制，实行账务的借贷平衡。
3.2 会计报表- 办事处应按照公司规定，编制财务报表；- 会计报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等；- 会计报表应当及时、准确地提交给上级机构。
4. 现金流管理4.1 现金管理原则- 办事处应建立健全的现金管理制度，确保资金的安全和合规性；- 对现金流进行有效的监控和管理，预防风险。
4.2 银行存款和支付- 选择安全稳定的金融机构作为主要的银行合作伙伴；- 办事处应及时存取现金，确保资金的流畅性；- 严格控制支付权限，实行双重授权制度。
5. 费用支出管理5.1 预算与控制- 办事处应根据公司总部的预算要求，编制年度预算；- 预算应合理分配各项费用，确保经济高效；- 定期进行费用控制和评估，及时发现并解决问题。
5.2 费用报销- 办事处员工在规定范围内发生的费用，应提交报销单据；- 报销单据应真实、准确、合法，如发票、收据等；- 财务部门应及时审批和支付报销款项。
6. 财务决策和分析6.1 财务决策- 办事处负责人应在财务部门的支持下，进行财务决策；- 决策时应进行风险评估和盈利预测；- 决策结果应及时报告给总部或上级机构。
办事处财务管理制度(2023范文免修改)
办事处财务管理制度1. 引言办事处财务管理制度旨在规范办事处财务事务的管理和处理流程，确保财务活动的准确性、合法性和规范性。
本文档将详细介绍办事处财务管理的各项制度和要求，以便办事处各成员能够遵守相关规定，保障财务管理工作的顺利进行。
2. 财务管理责任与权限2.1 财务管理责任1. 办事处负责人负责办事处财务管理工作的整体规划、组织和监督。
2. 财务主管负责办事处日常财务管理工作的具体执行和监督。
3. 财务团队成员负责配合财务主管完成相关财务处理工作。
2.2 财务管理权限1. 财务主管拥有办事处财务管理系统的管理权限，可对财务系统进行维护和控制。
2. 财务主管有权审批办事处的财务支出和收入，确保其符合规定和审核流程。
3. 财务团队成员可以查询和录入相关财务数据，但需要经过财务主管审批后才能正式提交。
3. 财务流程管理3.1 财务报销管理1. 办事处员工需要在规定的时间内将报销单据提交至财务主管审批。
2. 财务主管需按照报销政策和流程进行审批，核对报销单据是否合规。
3. 审批通过后，财务团队将报销金额据实际情况支付给报销人。
3.2 收入管理1. 办事处负责人需管理并监督办事处各项收入的来源，确保其合法性和准确性。
2. 财务主管要建立和维护客户收款记录，确保收款及时入账。
3. 财务主管要确保收入结算的准确性，及时向总部提交相关报表。
3.3 发票管理1. 办事处负责人负责统一管理办事处发票，确保发票使用规范和合法。
2. 财务团队成员要按照规定的流程使用发票，并及时报销进行登记。
3. 财务主管需定期对发票进行核对和归档，确保发票的完整性和合规性。
4. 财务报告与分析4.1 财务报告编制1. 财务主管负责定期编制办事处的财务报告，如月度财务报表、季度财务报表等。
2. 财务报告应准确反映办事处财务状况，包括收入、支出、利润等方面的信息。
3. 编制财务报告时需参考财务数据的来源和准确性。
4.2 财务分析与决策支持1. 财务主管负责对办事处财务报告进行分析，提供财务决策支持。
2023年街道办事处财务管理制度细则
2023年街道办事处财务管理制度细则一、总则为规范2023年街道办事处财务管理工作，提高财务管理水平，根据相关法律法规，制定本《2023年街道办事处财务管理制度细则》（以下简称“本制度”）。
二、预算管理1. 制定预算的原则：（1）合理性原则：确保预算合理、准确、可行；（2）公平性原则：确保预算公平、公正、公开；（3）经济性原则：确保预算经济、高效；（4）环保原则：确保预算符合环保要求。
2. 预算的编制：（1）预算编制负责人根据工作任务和需求，制定年度预算编制计划。
（2）相关部门按照年度预算编制计划，制定预算编制方案。
（3）预算编制方案经相关部门审核后，报财务管理部门审批。
（4）预算编制方案须在指定时间内报送街道办事处财政局。
3. 预算的执行：（1）财务管理部门会同相关部门进行预算执行管理。
（2）相关部门按照预算执行要求，组织实施各项活动，并及时报送财务管理部门。
（3）财务管理部门每季度对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并提出改进意见。
4. 资金的管理：（1）建立健全资金管理制度，确保资金的合理配置和使用。
（2）财务管理部门要加强对资金使用情况的监督和检查，确保资金使用的合法性和合规性。
（3）资金管理要做到规范、透明、公开，不得进行不正当的资金划拨、挪用、滥用等行为。
三、财务核算1. 财务记录的制作：（1）建立健全财务档案管理制度，确保财务记录的完整、准确、可靠。
（2）规范收支项目录入，完善会计科目，确保财务数据的准确性和可比性。
2. 财务报表的编制：（1）财务管理部门负责编制各类财务报表，并力求做到真实、准确、完整。
（2）财务报表要及时上报给街道办事处财政局，确保信息的及时性和有效性。
3. 财务审计：（1）建立健全财务审计制度，实施财务审计工作，确保财务数据的真实性和准确性。
（2）财务审计由街道办事处财政局委托第三方专业机构进行，对财务数据进行全面检查和审核。
四、资产管理1. 资产登记：（1）对办事处所拥有的固定资产、无形资产进行登记，并编制相应的资产清单。
2023年街道社区财务管理制度范文
2023年街道社区财务管理制度范文街道社区财务管理制度篇1为了加强社区财务管理，规范财务核算，提高资金使用效益，促进社区廉政建设，本着依法理财的原则，特制定本规定。
资金管理1、社区必须在银行开设独立账户，不得以个人名义多头开户，严禁公款私存或私设“小金库”。
社区的各项经费必须纳入社区统一管理。
2、严格实行账款分开管理原则，各社区指定一人为出纳(报账员)，一切现金由出纳(报账员)负责管理，其他人员一律不得管理现金。
非出纳代收的款项应在当日及时向出纳结清。
原则上，社区出纳为本单位的经济工作人员，日常接受镇财政所指导开展工作。
并参加镇财政所不定期组织的业务知识培训。
3、对房租收入、上级拨款收入、外来捐赠收入、社区服务收入等其他一切收入都要及时足额进账，4、各项收入的票据，一律使用在镇财政所提供的统一收据，禁止使用商店购买或自制的收款收据。
部分特殊情况的收入也要凭票收款。
开具的收入发票，应注明被收款单位(个人)名称、收款内容、收款所属时间及开票人,并及时入账。
5、严格实行收支两条线管理，现金收入，必须及时与出纳结算，在结算时，不得以报销票据抵扣现金，出纳应将当日收入的现金及时交开户银行，不得坐支。
6、支出在10000元以下的用现金支付，超过10000元以上的支出，应通过银行转账方式结算。
出纳现金实行限额制度，日常零星开支所需备用金限额在0元以内，超出限额的应及时交存开户银行，确保集体资金安全。
7、出纳人员要建立现金日记账和银行存款账，逐笔登记收付业务，要求做到日清月结，账款相符。
月末应进行现金盘点，同时与银行进行对账，若不一致，应查明原因。
未达账项要编制银行存款余额调节表，并及时向结算中心会计人员报送经费结报单及银行存款对账单。
8、集体资金一律不准外借，在经济往来中发生的应收款，居委会应及时收回。
对于以前发生的应收款，每到季度末由结算中心列出清单交于居委会督促收款。
需作坏账处理的款项应写明原因报请街办领导审批核销。
街道办事处财政财务制度
街道办事处财政财务制度一、总则为规范街道办事处财政财务管理，提高资金使用效率，保障国家财产安全，特制定本制度。
二、经费管理1. 财务预算(1) 街道办事处财务负责人应按照年度工作计划，编制财务预算，并报街道办事处主管部门审批。
(2) 财务预算应包括收入、支出、资产负债等方面的内容，确保资金合理配置。
(3) 每月财务部门应对执行情况进行汇总，及时调整预算方案。
2. 资金管理(1) 资金存放应定期清点、核对，并由财务部门做好账务记录。
(2) 资金使用应按规定程序，必须经过领导审批、财务审核后方可支出。
(3) 资金支付应采取电子支付、转账等便捷方式，减少现金交易。
3. 收支管理(1) 财务部门应及时更新账务记录，确保收支数据准确性。
(2) 支出凭证应合法、真实，备案齐全。
(3) 严禁超支，如需调整支出计划，应及时向主管部门报告。
4. 资产管理(1) 财务部门应建立财产档案，定期盘点，确保资产安全。
(2) 财产流转应依法合规，严禁挪用、私用公款。
(3) 资产报废应按程序进行，必须经过审核、批准后方可处理。
5. 税费管理(1) 各项税费应及时缴纳，不得拖欠。
(2) 财务部门应建立税务档案，做好报税工作。
(3) 对于税费优惠政策，应主动申请，合理利用。
三、财务监督1. 财务监督(1) 街道办事处领导应加强对财务工作的监督，确保财务制度落实。
(2) 财务部门应定期向主管部门报告财务情况，接受监督检查。
(3) 对于财务违规行为，应及时处理、追究责任。
2. 审计监督(1) 审计部门应对财务工作进行定期审计，检查内部控制等情况。
(2) 对于审计发现的问题，应及时整改，确保问题不再发生。
(3) 对于严重违规、贪污腐败等行为，应向有关部门报告，依法处理。
四、诚信守法1. 财务人员应严格遵守法律法规，不得利用职权谋取私利。
2. 财务业务应公开透明，接受社会监督。
3. 对于行贿受贿等不正当行为，应主动报告，积极配合调查处理。
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街道办事处财务管理制度
为规范街道财务管理，经党工委班子成员研究决定，制定财务管理制度。
第一条本制度适用于街道财务管理工作，遵循计划高效、勤俭节约、合理有序的原则。
第二条坚持依法统一管理为原则，区财政预算及区相关部门拨入办事处工作经费或代管资金(低保金等)及其他资金(暂存、暂付款项)原则上不另设账户。
第三条由区级各职能部门拨入的代管资金、专项工作经费。
财务室收到的现金必须按照收支两条线管理的原则执行现金管理制度，禁止坐支现金。
第四条分管财务的领导应强化对财务工作的领导，调控管理资金流向，监督经费使用及财务人员履行职责。
第五条财务负责人及财务人员必须严格按照党和国家的财经方针政策，法律法规，以及有关财务管理规定，做到计划安排得当，经费保障及时，收支实现平衡，财务监督有力。
第六条财务工作必须遵循业务处理流程，经费审批严格按照程序及权限执行，对经费的使用做到事前计划，事中监督，事后检查。
财务工作制度
第七条会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐。
出纳人员要接受会计的业务指导和监督，要求做到日清月结，履行好自己的工作职责。
第八条会计负责财务收支计划的拟订、执行，财务分析和财务监督，负责会计报表的编制和报送。
经费报销制度
所有经费使用前，经批准同意后方可开支，不允许先支后报。
第九条1.报销程序
（1）党组织服务群众资金。
先由社区党组织收集民情民意后，经社区党组织会议讨论后上报党工委，经党工委研究批复后，由社区党组织召开会议，方可按照乌达区委组织部要求的程序实施。
（2）大额资金。
大额资金是指10000（壹万元含）及以上资金需经“三重一大”会议通过后，方可使用。
（3）经办人填写报销事由——财务分管领导或党工委书记签署意见——出纳报销——会计核对入账。
（4）支出报销时，要对发票进行核验，由经办人签字。
1000元（含）及以上资金必须经对公账户支付；1000元以下可以刷卡支付。
第十条2.审批权限
3000元（含）及以上由分管财务领导和党工委书记签字；3000元以下由分管财务领导签字。