白酒营销策划方案
白酒销售方案4篇
白酒销售方案4篇白酒销售方案篇1对于终端零售店特别多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。
在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式快速提升终端的铺货率。
〔一〕地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点：1、集中营销策划。
集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气概宏大，对每一片区域的短期影响力很强，简单让终端客户和消费者记住宅推广的品牌。
2、快速营销策划。
实行地毯式铺货，铺货时间特别集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80％的铺货一般不超过30天。
3、密集营销策划。
采纳地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上到达密集型掩盖。
4、系统营销策划。
实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。
〔二〕实施地毯式铺货胜利的白酒营销策划方案关键：地毯式铺货只能胜利，不能失败。
假如铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的主动性，增加后续工作的难度。
要使地毯式铺货能胜利，必需做好以下几点。
1、仔细选择经销商要在短期内快速将产品铺到零售终端，必需有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方协作经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。
经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售阅历丰富的业务员。
具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。
选择经销商时，要选择有终端经营意识，有进展愿望的成长型经销商。
营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐商”。
2、制定明确的铺货目标和打算在“铺货”之前，应由业务员进行踩点调查，把握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，把握铺货对象的分布状况。
依据调查结果，制定具体的铺货目标与打算，让业务员有章可循。
白酒营销策划实施方案范文（精选10篇）
白酒营销策划实施方案白酒营销策划实施方案范文（精选10篇）为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编帮大家整理的白酒营销策划实施方案范文，欢迎阅读与收藏。
白酒营销策划实施方案篇120xx年，在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下，内蒙某国营白酒企业，其市场节节失守，经销商普遍信心不足的情况下，如何重新焕发品牌活力，逆势而上，再现昨日辉煌。
一、营销诊断20xx年初，泛太开始和该白酒生产企业正式合作。
合作开始，项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研，发现低价格产品占销售额的大部分，企业利润微薄;经销商信心严重不足，部分业务人员对市场前景缺乏把握;市场上串货乱价现象，品牌形象老化;消费者感受：喝该白酒有点落伍了;产品线混乱，产品种类竟多达100多种。
该白酒需要全面、系统的启动，是一个非常庞大的系统工程，但是之所以出现以上种种问题，根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心，以消费者为导向的市场经营运作机制。
如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革，品牌的建立更是需要系统规划，从长计议，但是市场不等人，竞争品牌在步步紧逼，市场份额在下降，经销队伍信心在下降，市场迫切需要启动，客户迫切需要新的局面。
二、启动营销启动意味着变革，如何让该白酒迅速的复苏，同时又不会引发市场动荡，这是放在我们面前的一道难题。
根据泛太多年和中国本土企业共同成长，共创辉煌的实战经验，我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。
通过抓关键驱动因素，让企业以小的投入迅速获得大的回报，帮助企业在市场上迅速建立竞争优势，真正实现“四两拨千斤”。
三、策略制定该白酒企业要在市场上迅速获得优势，可能将战线拉得很长，拿出大量的财力物力。
但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略，即针对竞争对手的薄弱环节和地区，集中力量，运用整合营销传播，使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累，真正做到“花小钱，办大事”，使企业的战略目标得以顺利的实现。
白酒营销策划书模板3篇
白酒营销策划书模板3篇篇一白酒营销策划书模板一、执行摘要1. 背景：介绍白酒行业的市场现状和发展趋势，以及公司的背景和产品特点。
2. 目标：明确营销活动的目标，如提高品牌知名度、增加销售量等。
3. 策略：阐述营销活动的策略，包括目标市场定位、产品定位、价格定位、渠道策略等。
4. 预算：列出营销活动的预算，包括广告宣传、促销活动、人员费用等。
5. 预期效果：预测营销活动的预期效果，如销售量的增长、品牌知名度的提高等。
二、市场分析1. 行业现状：分析白酒行业的市场规模、增长率、竞争格局等。
2. 目标市场：确定营销活动的目标市场，如年龄、性别、地域、消费习惯等。
3. 消费者分析：分析目标市场消费者的消费习惯、购买行为、品牌忠诚度等。
4. 竞争对手分析：分析竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等。
三、产品策略1. 产品定位：确定产品的定位，如高端、中端、低端等。
2. 产品特点：介绍产品的特点，如口感、香气、酿造工艺等。
3. 产品线拓展：考虑是否需要拓展产品线，如推出新品、改进现有产品等。
四、价格策略1. 定价策略：确定产品的价格策略，如高价策略、低价策略、差异化策略等。
2. 价格调整：考虑是否需要根据市场情况调整产品价格。
五、渠道策略1. 销售渠道：确定产品的销售渠道，如专卖店、超市、酒店等。
2. 渠道选择：选择适合产品的销售渠道，并制定相应的渠道策略。
3. 渠道管理：建立有效的渠道管理机制，确保渠道的畅通和稳定。
六、推广策略1. 广告宣传：制定广告宣传策略，如电视广告、报纸广告、网络广告等。
2. 促销活动：策划促销活动，如打折促销、满减促销、赠品促销等。
3. 公关活动：组织公关活动，如发布会、品鉴会、赞助活动等。
4. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行推广，如、微博、抖音等。
七、实施计划1. 时间安排：列出营销活动的时间安排，包括各个阶段的时间节点和完成时间。
2. 人员安排：明确营销活动的人员安排，包括策划人员、执行人员、监督人员等。
白酒营销策划方案8篇
白酒营销策划方案8篇白酒营销策划方案1白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，大部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。
这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作，一定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。
根据笔者近几年的市场工作经验，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销策划方案，以供市场参考运作。
铺货：实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。
在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
(一)地毯式铺货方式白酒营销策划方案的特点：1、集中营销策划。
集中人力、物力、财力实行地毯式营销策划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销策划。
实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效、快捷地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成 80%的铺货一般不超过30 天。
3、密集营销策划。
采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店，即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集型覆盖。
4、系统营销策划。
实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。
(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销策划方案关键：地毯式铺货只能成功，不能失败。
如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。
要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点。
1、认真挑选经销商要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。
经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有销售经验丰富的业务员。
具备送货服务的车辆，以保障营销策划运输服务。
白酒促销活动方案范本8篇
白酒促销活动方案范本8篇小编精心推荐促销活动策划书 | 营销策划书 | 市场营销策划书我们在工作中应当要有计划和安排，工作的具体情况常常可以通过一份方案表达出来，“白酒促销活动方案范本”这篇文章值得一看特地为您推荐，如果这篇文章对你有很大的收获请把它保存在你的收藏夹中！白酒促销活动方案范本篇1一、活动主题xx陈酿，乐享国庆。
二、活动背景中秋节和国庆节两节相邻，广大消费者在节日期间难免会走亲访友，而白酒则是馈赠亲友不可或缺的必备品。
由于生活水平的提高，消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。
市场部希望能够以国庆节为契机，在餐饮、商超和流通领域开展促销活动，全方位出击推动市场，拉动市场销量，为市场旺季的到来做一个良好的开端。
三、活动目的推动xx陈酿白酒的旺季销售，提升产品在消费者心目中的品牌形象。
四、活动时间国庆节期间。
五、活动地点xx超市门口。
六、活动方式购买xx陈酿盒装任意产品一瓶或者一瓶以上者均可参加一次现场抽奖活动，中奖率为100%。
奖项设置和控制原则：本次促销活动设一、二、三等奖和参与奖。
一等奖：赠xx陈酿典藏1瓶。
二等奖：赠xx陈酿精品1瓶。
三等奖：赠xx陈酿小红瓶酒1瓶。
参与奖：赠打火机1个。
七、活动执行细则（一）活动店的选择条件1.活动店规模比较大，地理位置位于居民小区的聚集地，能起到户外宣传的作用。
2.营业时间的客流量大，能起到店内宣传的作用。
（二）活动店的提报程序1.在各大超市显著位置张贴海报（海报上为活动内容）。
2.在超市的DM刊上刊登优惠活动。
3.超市内申请堆头，配合促销活动。
4.超市展架上的爆炸签。
5.场外摆展台，促销人员穿广告衫进行销售，扩大宣传力度。
白酒促销活动方案范本篇2一、活动背景国庆是酒类下半年销售旺季的开始，淡季做市场，旺季做销量，因此，此次国庆节以“举国同庆”为主题，打开市场，拉动市场销量，为市场旺季的到来做一个良好的开端。
二、活动目的推动xx酒旺季销售。
白酒的营销策划方案范文
白酒的营销策划方案范文白酒的营销策划方案范文1一、在市场大环境中寻找突破点白酒市场庞大的消费需求和巨大的利润空间，竟引无数英雄杀戮其间。
品牌多如牛毛，你方唱罢我方登场。
几大名酒稳坐江山，手持白酒武功秘籍，杂牌白酒目前很难撼动。
但是在中国巨大的市场范围和宠大的消费人群支撑下，还是有着自己的地盘和财富源泉。
白酒的消费目前看似有萎缩的趋势，其主要原因是其他酒类的发展竞争结果。
特别是啤酒与红酒的发展，消费者的需求越来越多样化。
消费者对健康的态度和需求已发生了变化、提升。
但是白酒消费还是有着其他酒类不可代替的地位和作用。
所以，白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。
白酒市场的消费需求在变化，消费认知在改变，变者通。
其市场空间还有着巨大的容量，市场运作的秩序将越来越来规范，竞争手段将更加多样化，变换速度也将更为频繁。
怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。
面对这样的环境，这样的市场，“a品牌”要有自己的空间，自己的位置，自己的形象——即给“a品牌”品牌贴上区别与其他的显著标签。
从“情感”中去挖掘，从“情感”去升华。
虽然，“情感”已经不是什么新鲜的观点，虽然，已经有太多的案例;但是其魅力仍然无限，还有很多的买点可挖掘。
中国人重情重义，讲亲情，讲报恩……这些都是“a品牌”坚实的发展基础。
做有“情感”的产品;做有“情感”的营销;建立“a品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。
二、启动情感按钮，塑造情感品牌㈠、产品定位：抓住高低档两端，向中档挤压，发展礼品空间。
根据“a品牌”产品和品牌特点，同时在分析市场的基础上作出这样的策略。
所谓抓住两端就是，“a品牌”主题形象产品走高端市场，“a1”产品走低端和通路市场。
向中档挤压，就是根据市场需要和竞争目的定点定量开发“a2”产品。
发展礼品空间，目的就是做“情感营销”，让a品牌真正的成为中国第一“情感”礼品酒。
㈡、品牌定位1、品牌概念：a品牌，作为一个新兴的白酒品牌，没有明晰的历史可追根溯源，由此，它可以彻底抛开中国白酒市场泛滥成灾的“白酒历史牌”，转而以针对现代消费者的广泛心理为切入点，全力以赴营建自己的品牌文化。
白酒市场营销策划方案3篇
白酒市场营销策划方案3篇白酒作为中国特有的饮品之一，在国内消费市场上拥有着广泛的受众基础和非常高的知名度。
但是，在面对新消费者群体的变化和竞争对手的崛起时，白酒品牌需要不断地对市场营销策略进行调整和升级，才能够在市场上保持强劲的竞争力。
在本文中，我们将讨论三种针对不同市场需求的白酒市场营销策划方案。
方案一：面向中高端消费群体的品牌营销在当前中国经济快速发展的背景下，中高端消费群体正在不断壮大。
这部分人士在消费饮品时更注重质量和品牌，在白酒消费中也不例外。
因此，针对这一消费群体，白酒品牌可以从以下几个方面进行市场营销策划：1. 打造高端形象：提高白酒品牌的品质形象，推出针对中高端消费群体的高端系列产品，并加强宣传力度，提高品牌知名度；2. 活动营销：组织针对中高端消费群体的营销活动，在文化氛围浓厚的地区加强市场推广，吸引目标消费群体的关注；3. 社交媒体营销：加大在社交媒体上的宣传力度，打造清流、文艺、品质的形象，在微信公众号、微博等平台发布针对中高端消费群体的深度文章，吸引消费者关注。
方案二：面向年轻消费群体的品牌营销年轻消费群体注重新鲜感和个性化，因此，在这个消费群体中，传统白酒品牌需要通过创新产品、个性化宣传等方式来吸引年轻人的关注。
具体营销策划方案如下：1. 创新产品：推出新口味、新风格的白酒，满足年轻人的个性化需求，并结合不同渠道、不同场所、不同和食搭配的定位，广泛涉及到年轻人容易接触的领域;2. 小众网红崛起：结合年轻人更喜欢的兴趣领域，开展网红白酒创作比赛并发布获奖作品，增加消费者参与度，发掘新商机;3. 宣传创意营销：采用不同风格、不同形式的宣传创意营销吸引年轻消费群体，例如通过微博互动、快闪宣传等方式建立年轻人与品牌之间的联系和互动。
方案三：面向安保市场的联合营销白酒在政府机关、军队、警方等安保市场中有着广泛的应用。
因此，白酒品牌可以和保安机构可以进行联合营销，增加品牌知名度。
具体策略如下：1. 展会营销：在安全行业大型展会中，安排白酒品牌展示，并同保安机构联合，推介白酒能够带来的好处，如提升保护能力等；2. 安全用途创意设计：白酒品牌和保安机构联合设计安全用途的创意酒瓶及酒盒，针对安全行业的市场，深入推销；3. 保安礼品定制：在保安机构内推出针对专业用途的品牌礼品，如保健酒等，加强品牌的实用价值性。
白酒的营销方案
白酒的营销方案白酒的营销方案（精选8篇）为保障事情或工作顺利开展，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的白酒的营销方案（精选8篇），欢迎大家分享。
白酒的营销方案篇1如何面对省严峻的竞争态势和日趋复杂的竞争环境，改变我们长期以来的白酒销售模式，始终保持进攻的态势，用最短的时间和最便捷的方法实现销售收入的全面增长，将成为今后的营销工作的重中之重。
为了进一步帮助酒类企业巩固和有效的开发市场，快速形成市场主打产品，实现产品销售飞跃式发展，现就提出如下策划方案，供大家商榷：一、销售运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。
配备市场管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。
确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。
二、销售产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场优势，因此，需要开发组合产品。
1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。
2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。
4、按市场价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。
三、网络系统建立对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场底细。
为下一步营销工作打好基础。
新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。
1、确立主攻市场，建立可行的县级目标市场，制定市场开发规划。
销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。
有关白酒营销推广策划方案5篇
有关白酒营销推广策划方案5篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
那么优秀的方案是什么样的呢下面小编给大家整理了有关白酒营销推广策划方案，希望大家喜欢！有关白酒营销推广策划方案1一、在市场大环境中寻找突破点白酒市场庞大的消费需求和巨大的利润空间，竟引无数英雄杀戮其间。
品牌多如牛毛，你方唱罢我方登场。
几大名酒稳坐江山，手持白酒武功秘籍，杂牌白酒目前很难撼动。
但是在中国巨大的市场范围和宠大的消费人群支撑下，还是有着自己的地盘和财富源泉。
白酒的消费目前看似有萎缩的趋势，其主要原因是其他酒类的发展竞争结果。
特别是啤酒与红酒的发展，消费者的需求越来越多样化。
消费者对健康的态度和需求已发生了变化、提升。
但是白酒消费还是有着其他酒类不可代替的地位和作用。
所以，白酒市场还是有着相当大的潜力和开发空间。
白酒市场的消费需求在变化，消费认知在改变，变者通。
其市场空间还有着巨大的容量，市场运作的秩序将越来越来规范，竞争手段将更加多样化，变换速度也将更为频繁。
怎样生存将是进入白酒市场的首要课题。
面对这样的环境，这样的市场，“a品牌”要有自己的空间，自己的位置，自己的形象——即给“a品牌”品牌贴上区别与其他的显著标签。
从“情感”中去挖掘，从“情感”去升华。
虽然，“情感”已经不是什么新鲜的观点，虽然，已经有太多的案例;但是其魅力仍然无限，还有很多的买点可挖掘。
中国人重情重义，讲亲情，讲报恩……这些都是“a品牌”坚实的发展基础。
做有“情感”的产品;做有“情感”的营销;建立“a品牌”中国第一“情感白酒”的品牌形象。
二、启动情感按钮，塑造情感品牌一、产品定位：抓住高低档两端，向中档挤压，发展礼品空间。
根据“a品牌”产品和品牌特点，同时在分析市场的基础上作出这样的策略。
所谓抓住两端就是，“a品牌”主题形象产品走高端市场，“a1”产品走低端和通路市场。
向中档挤压，就是根据市场需要和竞争目的定点定量开发“a2”产品。
白酒市场营销策划方案（通用6篇）
白酒市场营销策划方案（通用6篇）白酒市场营销策划方案（通用6篇）为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要预先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么你有了解过方案吗？以下是小编收集整理的白酒市场营销策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
白酒市场营销策划方案篇1一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。
配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。
确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售方案销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市前完成营销团队的组合。
二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的营销费用，产品无法形成市场销售方案优势，因此，需要开发组合产品。
1、按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。
2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。
3、有针对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场销售方案调查，跟进产品，达到产品结构的最佳组合。
4、按市场销售方案价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。
三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸清市场销售方案底细。
为下一步营销工作打好基础。
新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。
1、确立主攻市场销售方案，建立可行的县级目标市场销售策划方案，制定市场销售方案开发规划。
销售人员直接为一级商服务，由一级商对业务人员进行考核，在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店，对产品进行全面集中铺市。
打造样板市场销售方案，力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。
通过一个月的铺市后，强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。
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白酒营销策划方案一 随着市场竞争的加剧，白酒品牌市场 的逐步细分，婚庆用酒作为一个用量大、口碑传播较为广泛，互动影响较强的一块大蛋糕， 越来越被众多的白酒企业所看重， 甚至被一些中小型白酒企业看作是启动区域市场或团购市场的利器， 一时间，上
到国内高端白酒品牌， 下到地方白酒企业纷纷进入婚庆用酒行列， 使 婚庆用酒市场在极速开拓的过程中也显得混乱起来。 俗话说无 酒不成席，所以无论是在亲人团聚，还是红白喜事、朋友小酌，酒都 是餐桌上必备的助兴之物，作为婚宴，白酒更是不可缺。 根据
中国习俗，结婚往往要大宴宾客，用酒量极大，这为白酒企业进入婚宴市场奠定了良好的容量保障， 就连五粮液、 今世缘等企业也逐步进
入婚宴市场。 但市场的细分不仅仅是品牌名称的细分，也并非 给白酒贴上婚宴专用酒或一个大大的喜字， 目标顾客在消费的过程中 就一定会选择你。 一般情况下只要这个品牌的名字吉利，包装
喜庆，价格适中， 基本上都可以拿来用做婚宴用酒，由于各区域文化的差异，也就造成了各地选择婚宴用酒的多样性， 使婚宴用酒的不确定性异常突出。 要想真正启动白酒婚庆市场，做大婚庆市场份额，必须要着重考虑下列因素 一、提升产品自身的行销能力，为品牌的成长打下基础 一婚宴用酒的现状 1、品牌产品的命名同质化。 大部分婚宴用酒的命名都始终徘徊在喜酒、 缘酒，
更有甚者干脆就给酒的名字叫婚庆专供酒， 好像用这种名字就能将目标群体锁定于该产品一样， 严重缺乏创新， 导致品牌个性化突出不明
显，昙花一现后就无声无息。 2、产品的形象包装同质化。 目 前在国内的众多市场中， 各类婚庆用酒的包装几乎都是千篇一律的大 红底子，加上一个大大的双喜字，有的还在喜字旁边点缀几串鞭炮， 再在加厂家名称，单调而无新意，缺乏时尚与潮流。 3、品牌情 感诉求同质化。 众多的婚庆用酒产品感性诉求肤浅，只是站在 红双喜、好日子、缘等观点上诉求，庆贺新郎、新娘成婚之日，产品 缺乏诉求的延伸和消费群体的延伸。 二婚宴用酒要想实现突破， 必须要结合品牌特性，提升产品个性，营造浓厚的氛围 1、从视 觉行销的角度，产品的外包装必须要章显出明显的个性化突出； 2、在产品的命名方面，最好能结合本企业的现状及该产品的战略定 位，即该产品将来是准备做全国性市场还是区域性市场； 是准备做单 一的婚庆用酒还是借助婚庆用酒开拓市场， 等待时机成熟时借机拓宽 消费群体，进行产品定位延伸等等综合因素考虑。 3、在酒度设 计方面，由于消费者消费观念和消费意识的逐步转变及自我保健意识 的提高。 在绝大部分地区的婚宴中，已经改变过去的饮用高度 酒、酗酒和劝酒习惯，红酒和饮料也逐步走上婚宴餐桌，因此，在婚 宴用酒的酒度选择方面逐步趋向低度化， 根据区域特性的不同， 婚宴 用酒也需要有合理的产品线组合， 最大满足不同群体的需求。 4、 在酒质设计方面， 由于婚宴用酒消费相当集中， 消费者在选择品牌的过程中，口碑的推荐作用对白酒品牌选择的影响相当大， 排位居广告、
促销之前。 通过婚宴市场建立的口碑， 可信度大、信息干扰少、 传播效率高。 所以从一定意义上讲，婚宴市场做好了，其他终 端市场就可以运作自如， 而且可以节约相当一部分宣传费用。 所 以一定要有过硬的酒质， 否则再强势的市场推动也无济于事， 甚至会
达到适得其反的结局。 白酒婚庆市场启动策略 二、把准核心通路选择，实现通路优化组合 一婚宴用酒的常规通路选择
婚宴用酒作为白酒市场的一个细节分支， 其产品的行销通路与普通白酒的行销通路相似但不是相同， 必须要根据当地的人文状况补充适合
于婚宴用酒销售的核心特殊通路。 其主要常规通路有 1、 商超 2、大中型餐饮业 3、传统流通渠道批发商、较大的零 售商店等 二婚宴用酒的特殊通路选择 1、婚纱影楼。 2、 民政局结婚登记处。 政府机关一般不允许进行商业宣传，但是 可以通过很多先入为主的导入信息方式， 将产品信息植于目标群体的 心目中。 3、婚庆服务公司。 基本操作思路同婚纱影楼， 但可以做得更专业， 服务更周到细致， 从而提高目标消费者的品牌信 任度。 4、当地较有名气的喜糖分销点或商店。 很多批发 部或商店已经不是一个简单的渠道的概念， 其很大一部分功能是一个 终端客户，也是消费者购买婚宴用酒及喜糖的主要场所。 5、在 部分地区，由于很多是在家里办宴席， 所以当地小有名气的厨师也是 一个不可忽视的环节。 三做好核心通路的优化组合， 互动宣传。 1、以常规通路为前期产品切入市场的形象展示点，到产品切入市场 后期，延伸为产品购买的支撑点。 2、将婚宴用酒的特殊通路做 为目标客户的接触点、 通过严密的利益线设计， 将特殊通路变为产品 与目标客户的直接沟通和交流点， 强化产品的口碑宣传效果。 推 进目标客户对产品品牌的信任和接受。 3、通过常规通路和特殊 通路的合理组合， 快速提升消费者对该品牌的信心和信任， 最终目的
达成互动行销。 三、把握好利益线的设计，提高全员动力 1、
目标客户的购买利益线设计，提高产品在众多竞争品牌中的竞争力； 2、传统销售渠道的利益线设计，推进产品快速进店和上市，同时要 兼顾产品的首次进店和上货的利益推动； 3、特殊通路各环节的 利益线设计，确保与目标客户首次接触的信息和信心传递到位， 加深
品牌在目标客户心目中的映象，促成后期的购买行为； 4、企业内部营销人员的利益线设计。 一个好的营销人员利益线设计政策，往往可以达到事半功倍的效果； 四、市场推动促销政策要兼顾各方利益 由于婚宴用酒在市场切受口碑传播影响较大，随机性强。 所以在推广婚宴用酒产品市场时，除了要考虑合理的
媒体宣传外，还要通过配合一些互动促销政策， 提高产品在销售过程
中的推力和顾客购买的吸引力。 但在制定销售政策时一定要兼顾各方利益。 1、商超的促销政策不宜过大。 商超的促销
政策过大，会影响餐饮业的销售业绩和积极性尽管有些产品是分通路 来做的，但是会引起抵触心理。 大力度的促销政策还会严重影 响特殊通路的利益线设计， 企业业只有两种选择， 要么降低特殊通路
的利益，要么企业向里贴钱。 笔者曾经在某地看到张弓酒业推出的喜酒，在超市中做了近 1 个月的 158 元瓶，买一赠一的捆绑销售政策，其结果每周也就是销售 4 瓶左右，绝大部分还是因为消费者认为很便宜才购买的。 该种销售政策的推出，已经严重偏离了该产品的初始定位，最终结果大家可想而知。 2、做婚宴市场首先 必须要有一支精干的营销队伍， 针对结婚消费群大胆地去推销自己的 产品。 所以在制定销售政策时千万不能因为促销政策很大而降 低对营销队伍的利益线设计标准， 这样会严重打击营销队伍的工作积 极性。 3、要随时把握目标客户的心理需求，根据他们的心理和 实际需求设计合理的促销方案，提升产品的自身竞争力。 4、协 调好传统通路和特殊通路的利益关系，做到利益兼顾。 从目前
看来，在婚庆用酒市场还没有形成主流品牌或是还没有形成强势品牌，所以众多白酒企业才有机会可以进入， 也真诚的希望部分白酒企业能把握好市场机会， 真正领会婚庆用酒市场拓展的核心方法和方式， 共
同做大婚庆用酒市场。 白酒营销策划方案二 如何面对省严
峻的竞争态势和日趋复杂的竞争环境， 改变我们长期以来的白酒销售模式，始终保持进攻的态势， 用最短的时间和最便捷的方法实现销售
收入的全面增长，将成为今后的营销工作的重中之重。 为了进 一步帮助酒类企业巩固和有效的开发市场，快速形成市场主打产品，实现产品销售飞跃式发展，现就提出如下策划方案，供大家商榷
一、销售运作平台 公司设置专门机构负责新产品的市场调研、 开发、制定营销策略、销售方案，用市场经济观念全面打造白酒第一
终端网络。 配备市场管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。 确定区域市场业务代表、业务
主管、业务主任、业务经理，组成专业的营销团队，建立重点市场销售分队，对客户实行专人管理，对单品实行承包销售，在新产品上市
前完成营销团队的组合。 二、销售产品的设计 由于老产品 的价格透明、结构老化，难以满足消费者的需求，也难以支撑高昂的 营销费用，产品无法形成市场优势， 因此，需要开发组合产品。 1、 按白酒的香型来开发，力求产品个性化明显，使其成为主打品牌。 2、按白酒的度酒开发产品，形成高中低度系列产品。 3、有针
对性的开发产品，在销售过程中不断进行市场调查，跟进产品，达到 产品结构的最佳组合。 4、按市场价格来开发产品，建立合理的产品价格体系。 三、网络系统建立 对原有的经销商网络进
行有效的整合，先帮助原有的经销商进行助销，掌握第一手资料，摸
清市场底细。 为下一步营销工作打好基础。 新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。 1、确立主攻市场，建立可行的县级目标市场，制定市场开发规划。 销售人员直接为一级商服务，
由一级商对业务人员进行考核， 在销售区域市场选择信誉良好的酒店、
商超、商店，对产品进行全面集中铺市。 打造样板市场，力争市场的铺货率达到 80 以上。 通过一个月的铺市后， 强化和筛选客户，确定一、二级客户，建立和完善客户的档案。 2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理， 实行一、二级客户供货卡管理制度；对一、二级客户印制并发放供货卡。 目的是掌握与控制市场货物流向，有效的控制市场砸价、窜货，彻底杜绝假货的出现。 3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。 视业绩大小奖励二级客户。4、对客户采取晋级管理的办法。 当二级客户业绩达到或超过一级经销商时，二级客户可以直接晋升为一级经销商， 享受的待遇随之