农业产业化的基本思路与基本特征(doc 9页)

农业产业化的基本思路与基本特征(doc 9页)
农业产业化
农业产业化（ Agriculture Industrialization）是以市场为导向，以经济效益为中心，以主导产业、产品为重点，优化组合各种生产要素，实行区域化布局、专业化生产、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化管理，形成种养加、产供销、贸工农、农工商、农科教一体化经营体系，使农业走上自我发展，自我积累、自我约束、自我调节的良性发展轨道的现代化经营方式和产业组织形式。

它的实质上是指对传统农业进行技术改造，推动农业科技进步的过程。

这种经营模式从整体上推进传统农业向现代农业的转变，是加速农业现代化的有效途径。

防生产布局过于分散造成管理不便和生产不稳定。

【四带四片一走廊】
三是专业化。

即生产、加工、销售、服务专业化。

农业产业化经营要求提高劳动生产率、土地生产率、资源利用率和农产品商品率等等，这些只有通过专业化才能实现。

特别是作为农业产业化经营基础的农副产品生产，要求把小而分散的农户组织起来，进行区域化布局，专业化生产，在保持家庭承包责任制稳定的基础上，扩大农户外部规模，解决农户经营规模狭小与现代农业要求的适度规模之间的矛盾。

四是规模化。

生产经营规模化是农业产业化的必要条件，其生产基地和加工企业只有达到相当的规模，才能达到产业化的标准。

农业产业化只有具备一定的规模，才能增强辐射力、带动力和竞争力，提高规模效益。

【园区】
五是一体化。

即产加销一条龙、贸工农一体化经营，把农业的产前、产中、产后环节有机地结合起来，形成“龙”型产业链，使各环节参与主体真正形成风险共担、处益均沾、同兴衰、共命运的利益共同体。

这是农业产业化的实质所在。

【利益联结机制等】
六是集约化。

农业产业化的生产经营活动要符合“三高”要求，即科技含量高，资源综合利用率高，效益高。

七是社会化。

即服务体系社会化。

农业产业化经营，要求建立社会化的服务体系，对一体化的各组成部分提供产前、产中、产后的信息、技术、资金、物资、经营、管理等的全程服务，促进各生产经营要素直接、紧密、有效的结合和运行。

八是企业化。

即生产经营管理企业化。

不仅农业产业的龙头企业应是规范的企业化运作，而且其农副产品生产基地为了适应龙头企业的工商业运行的计划性、规范性和标准化的要求，应由传统农业向规模化的设施农业、工厂化农业发展，要求加强企业化经营与管理。

【合作社】
上述特点说明，农业产业化的内涵非常丰富，而且从这些丰富的内涵中，还可以引伸出其他许多外延作用和意义。

例如对乡镇企业产业结构和产品结构调整的作用，对新农村建设、小城镇建设和农村城镇化的推动作用等等。

“农业产业化”相关的各个问题：
产生的历史背景：在农村改革两个发明——包产到户和乡镇企业出现之后，需要一种把以往的发明联结起来，总体提升农村改革的方式，农业产业化就是为解决这个问题应运而生的。

农业产业化要解决的核心问题：在包产到户多年不变，市场经济越来越发展的趋势不变的前提下，把千家万户的分散农民和越来越大的市场相衔接。

农业产业化的内涵：它是以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，对当地农业的支柱产业和主导产品，实行区域化布局、专业
化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来，形成“一条龙”的经营体制。

农业产业化的关键：发展龙头企业。

简言之，改造传统的自给半自给的农业和农村经济，使之和市场接轨，在家庭经营的基础上，逐步实现农业生产的专业化、商品化和社会化。

“农业产业化”不仅仅是概念问题，它对中国农村的发展具有极端重要性。

在它出现之前，农村的改革是单项的、分散的，包产到户、乡镇企业都是单项的改革，还没有把农业、农村作为一盘棋在市场经济下运作。

只有农业产业化是整体改革，能把过去的改革整合起来。

农村工作的总体思路是三句话。

第一句话：目标是增加农民收入。

怎么增加收入？第二句话：根本途径是把农民引入市场。

但是，现在以传统的一家一户的方式进入市场海洋，不是淹死就是呛水。

所以要有第三句话：‘农业产业化’是农民在市场海洋里顺利航行的大船。

农村工作的总体思路实际就是这么简单，但是这个简单的东西不是人们一下子都能认识到的。

全省农村工作流动现场会经验交流材料筹备【主体思路】：现代农业——产业化
我县在落实三农工作中，立足农业大县优势，结合现代农业发展的要求，科学提出打造生态经济强县的目标，积极探索出一条有机食品基地县的建设之路，有效推进了我县农业增效、农民增收、农村发展。

全省乃至全国“机”声一片，西充为什么独具特色，做出了规模，做出了品牌，做出了效益？西充农业产业化发展从小到大，从弱到强，走了一条怎样的道路，有什么样的借鉴意义。

1、总结经验、写出亮点；
2、表现大谋略、大气魄。

（农业产业化的基本思路：确定主导产业，实行区域布局，依靠龙头带动，发展规模经营，实行市场牵龙头，龙头带动基地，基地连农户的产业组织形式。

）
【纲要】：
标题：出位发展闯新路产业提升谋跨越
主题：优化产业结构，促进三农工作
内容：
一、出位思考，大胆定位；强力攻坚，卓有成效。

二、经验做法：
1、规划引领。

放眼国省大势、立足比较优势，坚持可持续发展思路，高起点、高规格、高标准编制发展规划。

2、基地建设和项目推进。

牢牢抓住项目争引，强力推进基地建设，努力培育龙头企业，整合现有资源，促使我县农业逐步实现区域化和专业化，一体化和集约化，企业化和规模化发展。

3、市场营销和品牌创建。

坚持标准化生产、坚持市场化经营，积极探索小县城出大品牌、小项目出大效益的路子。

4、机制创新和服务保障。

利益联结机制、资金投入机制、土地整合机制等；强化服务保障、政策保障、项目资金保障，加强领导力量、细化目标责任、逗硬奖惩措施。

三、有机农业的带动效应。

关键词：园区、龙头、品牌、市场、
做法与成效
基地建设——规模化、企业化、区域化、专业化。

项目建设——集约化、一体化
品牌建设——市场化、社会化
产业化=产业现代化。

报哪些产业？
什么样的现代化？。