潮流品牌创业计划书PPT
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服装店创业计划书ppt模板
3、主要业务关系状况： 各级资格认定标准政策：付款方式： 网上支付、货到付款等供消费者选择；货运方式：前期快递， 邮局等，后期物流；折扣政策：产品本身已折价卖，保证价 格低廉。 4、销售队伍情况及销售福利分配政策 ：除工资，按销售额 分配提成外，我们还将让我们所有的员工都能拥有我们网店 的股份，以充分调动员工的积极性。 5、促销（方式及安排、预算） （1）主要促销方式 ：送小礼品，根据价格可选择免除一部 分运费等，努力让客户满意。 （2）付款方式：支付宝、网银、货到付款等多种方式并存， 提高用户体验感，来促进销售
3．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要 因素分析 ： 随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物， 因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品 让消费者选择，非常便捷。但是网上购物最大的担忧依然 是信誉问题，因此我们的营销模式将采用实体店加网店运 营，这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高
6、核心营销运营模式
产品展示
用户会员制
会员制度虽已陈旧，但 它却是一个营销网店的 核心部分，是网店与会 员交流、交易的纽带。 会员制度能否成功运作 是检验一个营销网店成 功的标准。从某个角度 来看设计会员制度：活 跃用户、增进交互、激 励消费、黏着用户
产品结构优化
产品用户导向 产品展示
把产品友好的、全面的、清晰 的展示给用户，给用户交易前 留下良好的第一印象。现在我 们将产品划分成详细的体系， 也就是把产品详细归类，每个 系列下面多少个/种产品;
启动。而且自己对服装也有点感 兴趣，选择实体店与网店相结合 的方式,并加入品牌店的模式，多 元化的发展更利于服装店的经营 与销售，也算是兴趣与事业相结 合吧
2 项目介绍
二.项目介绍
《创业计划书》PPT课件
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者准备的书面计划， 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素，其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的 认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场：产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义：产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品：产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述：产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新：与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势：与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量：产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产：哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 创业计划书的含义
创业计划书是外部商业计划书的一种，是由创业者准备的书面计划， 分析和描述创办一个新的风险企业时所需的各种因素，其目的是为了通 过撰写计划的过程对企业自身进行自我评估，对创业前景有更加清晰的 认识，并且期望通过计划书获得风险投资家的风险资本。 ➢是创业者“圆梦”的决心 ➢是开创新业绩的战表 ➢是一份全方位描述创业整体设想的文件 ➢是一份关于创业设计的冷静的战略思考 ➢是创业者展示自身才华的一种表达和诉说 ➢是创业者获得风险投资支持的必备要件 ➢是脚塌实地的商业计划 ➢是创业崛起的行动纲领
看见商机或无法满足需求)?
❖ 关于产品的描述
能够在极简短篇幅内讲清楚产品或服务的相关问题
➢目标市场：产品或服务是针对谁提供的? ➢产品定义：产品是什么?属于什么品类? ➢核心产品：产品服务提供的核心利益?满足哪些需求? ➢产品描述：产品形体如何?有哪些功能?为顾客提供哪些价值? ➢产品创新：与市场已有产品服务有什么差异? ➢竞争优势：与市场同类产品或替代产品相比有什么优势? ➢技术含量：产品技术是否先进和成熟?技术含量是足够高? ➢产品生产：哪些事自己作?哪些透过外包或策略联盟作?
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
中国风国潮文创产品商业计划书演示PPT模板
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电商服装创业计划书PPT
增长率
行业增速逐渐放缓，但仍 保持较高增长率，尤其是 中高端市场。
发展趋势
品质化、个性化、智能化 成为电商服装行业未来发 展趋势。
目标市场定位与消费者画像
年龄层次
以18-35岁年轻人群为核心消费者，具有一 定购买力和时尚敏感度。
地域分布
主要集中在一二线城市，三四线城市及农村 市场具有较大发展空间。
具备丰富的电商营销经验，负责 制定营销策略、推广计划和客户 关系管理。
核心团队成员招募计划
招募途径
通过社交媒体、招聘网站、行业 会议等途径招募具备电商、服装 、营销等领域经验的专业人才。
岗位职责
明确各岗位的职责和任职要求， 确保团队成员能够高效协作，共 同推动公司业务发展。
培训与发展
为新入职员工提供系统的培训和 发展机会，提升团队整体的专业 素质和能力。
法律风险
遵守相关法律法规，保障消费 者权益，避免因纠纷产生的法 律风险。
运营风险
加强内部管理和团队建设，提 高员工素质和忠诚度，确保企
业稳健发展。
04
团队介绍与股权结构
创始团队成员背景及职责划分
01
创始人
具备多年电商行业经验，负责制 定公司战略、管理运营和业务拓 展。
设计师
02
03
营销总监
拥有服装设计专业背景，负责服 装款式设计、打版及与生产厂商 沟通。
股权结构设置和激励机制设计
股权结构设置
根据创始团队成员的出资比例和贡献 程度，合理设置股权结构，确保团队 对公司的控制权和决策权。
激励机制设计
设定明确的业绩目标和奖励机制，鼓 励团队成员为公司创造更多价值，提 高工作积极性。例如，设立股权激励 计划，让核心团队成员分享公司未来 的成长收益。
创业计划书(PPT 39页)
1、你的产品的核心竞争力是什么？
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
24
8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
•
32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志，自己的路自己走。
•
35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
•
36、成功来自使我们成功的信念。
•
37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
•
38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
•
26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
•
28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
2、你怎么宣传你的品牌 3、你怎么营销你的产品（你怎么让别人接受你的产品） 4、你公司资金投入多少，为什么是这么多，怎么安排的？ 5、你的回收周期是多少？ 6、你的主要消费者或者目标市场？
37
创业大赛答辩常见问题
7、你们公司发展遇到的瓶颈？
8、你拿什么和其他竞争者竞争（或者和其他竞争者竞争 你有什么优势，别人为什么选择你，特别是大 公司客户为什么选择你）
24
8）关键风险
任何新企业都面临着大量可能危及生存的风 险。尽管在某种程度上商业计划是在创造一 个成功的故事，但是应该承认存在着大量的 威胁，否则投资者就会认为创业家是天真无 知的或是不值得信赖的
25
风险分析要有针对性 你的风险在什么地方，将怎么去面对？ 如果投资资金提前用完了，有人半路收回投
•
32、时间顺流而下，生活逆水行舟。
•
33、生活充满了选择，而生活的态度就 是一切 。
•
34、人各有志，自己的路自己走。
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35、别人的话只能作为一种参考，是不 能左右 自己的 。
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36、成功来自使我们成功的信念。
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37、相互了解是朋友，相互理解是知己 。
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38、没有所谓失败，除非你不再尝试。
•
39、有时可能别人不在乎你，但你不能 不在乎 自己。
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26、一个人的快乐，不是因为他拥有的 多，而 是他计 较的少 。
•
27、世间成事，不求其绝对圆满，留一 份不足 ，可得 无限美 好。
•
28记住：你是你生命的船长；走自己的 路，何 必在乎 其它。
•
29、你要做多大的事情，就该承受多大 的压力 。
•
30、如果你相信自己，你可以做任何事 。
潮流女装商务计划书PPT模板
Simple Atmosphere Universal Template
TITLE
Everyone has their own dreams
BIAOTI
Everyone has their own dreams, I am the same. Everyone has their own dreams, I
SHURUBIAOTI
SHURUBIAOTI SHURUBIAOTI SHURUBIAOTI
TITLE
Everyone has their own dreams
SHURUBIAOTI
TITLE
TITLE
TITLE
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Everyone has their own dreams
DANJICICHUSHURUBIAOTI
Everyone has their own dreams
SHURUBIAOTI
DANJICICHUSHURUBIAOTI
PART 03 ENTER TITLE
TITLE
Everyone has their own dreams
DANJICICHUSHURUBIAOTI
SHURUBIAOTI
TITLE
Everyone has their own dreams
图表标题
类别4
类别3
类别2
类别1
0
2
4
6
8
10
12
14
系列 1 系列 2 系列 3
TITLE
Everyone has their own dreams
SHURUBIAOTI
PART 04 ENTER TITLE
TITLE
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Everyone has their own dreams
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Everyone has their own dreams, I am the same. Everyone has their own dreams, I
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Everyone has their own dreams
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Everyone has their own dreams
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Everyone has their own dreams
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类别3
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系列 1 系列 2 系列 3
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Everyone has their own dreams
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创业商业计划书PPT模板
创业商业计划书模板(PPT22页)
创业商业计划书模板(PPT22页)
目录
CONTENTS
01
我们是谁？
公司与团队介绍
02
我们要做什么？
项目介绍
03
我们怎么做？
运营方法
04
发展规划？
发展战略目标
05
融资需求？
融资与资本运作
创业商业计划书模板(PPT22页)
市场运营部
行政人事部
周某 周
某
某
某某 某
周某 周
某
某
某某 某
周周 周 某某 某 某某 某
周
周
某
某
某
某
周某 周
某
某
某某 某
创业商业计划书模板(PPT22页)
7
创业商业计划书模板(PPT22页)
02
我们做什么？
项目来源 竞争对手
需求分析 项目解决的问题 行业前景 可行性分析
创业商业计划书模板(PPT22页)
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1 项目来源
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我们要做什么？
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发展战略目标
05
融资需求？
融资与资本运作
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行政人事部
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某
某
某某 某
周某 周
某
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周周 周 某某 某 某某 某
周
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