关于安全大检查活动总结

关于开展安全大检查活动的的总结
为认真贯彻落实“6.11”全路、“6.18”全局安全电视电话会议精神，深入扎实推进安全风险管理，切实解决影响安全的深层次问题，促进干部“认真负责，严格管理”，确保安全生产长期稳定，根据路局《关于全面开展安全大检查活动的通知》（上铁安发…2012‟290号）、供电处《关于供电系统安全大检查工作通知》、关于开展安全大检查活动的通知（电运沪通…2012‟107号）精神，作为项目部，结合管内施工作业工作需要，坚持与当前安全重点工作、安全薄弱环节整治及日常安全管理相结合的原则，在此对认真查找安全事故隐患，自我反思。

通过本次活动，项目部严格执行一日标准化作业，现场“两违”明显减少，员工安全意识有明显提高，安全管理水平明显提高，在每位员工心中已经牢固树立了以“安全责任大如天”、“安全工作压倒一切”的思想意识。

现将我项目部关于扎实开展安全大检查活动的总结如下：
一、活动目标
1.安全风险意识普遍增强。

通过全面查摆安全问题，促进各级干部进一步增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，自觉把安全“三点共识”、“三个重中之重”落实到具体工作中，形成干部“认真负责、严格管理”的浓厚氛围。

2.安全风险管理得到强化。

全面查摆安全管理问题，剖析问题深层原因，从安全管理制度、标准、机制等方面加以改进，健全安全风
险控制体系，做到制度规范完善、过程控制有力、监督考核有效，真正实现安全风险超前防范。

二、根据路局有关要求项目部近期是如何做好此项工作的
1、加大宣传力度：要求项目部负责人（一般为项目部工长，工长不在时由工长交接副工长进行代为管理，以下均同）对有关路局、处、段的文件进行传达学习，不能及时传达的人员作好记录进行补学，定时定期对项目部管辖接触网供电设备、消防用具、抢修料具、日常工作开展情况进行检查，并将发现的问题按要求每日、每旬进行上报；确保了人身和设备安全。

2、加强管理：加强领导班组、实现项目部日常安全生产管理有序可控。

安全管理方面，对项目部日常巡视发现的问题统一进行统计并落实了整改措施，加强了营业线施工现场检查力度，对重点设备、防洪区段、重污区段、上跨桥涵、隧道进行了重点巡视；综合管理方面，加强了对食堂卫生、消防器材、员工生活环境的检查，对需要补充的用品及时进行了补充，满足员工日常的生活，稳定项目部的办公后勤工作；物质管理方面，重点对防洪料具、抢修料具、日常检修料具进行检查，对缺少的料具及时进行了补充，并按时发放个人劳保用品，保证了员工劳动安全、为防洪抢险做好准备；机械管理方面，对机械三项设备、走形设备、机械各部设备进行每日检查，并由机械副工长带队，或由机械副工长制定的人员进行负责，保证日常机械轨行、路用设备的正常使用，为项目部的日常生产、抢修做好了各项准备；变电管理方面，对变电所、开闭所、分区所等定时定期进行巡视检查，
对出现的问题及时上报，并进行分析，对于自身不能解决的问题联系段、检修车间进行处理，保证了变电设备的安全运行。

3、提高员工技术水平、业务素质:做好新、老员工的日常培训工作计划的落实及上报，并按计划的时间范围对员工的业务水平进行提升，并组织员工进行实做练兵、抢险演练，做好各项记录，对于不能及时进行学习的员工在后期进行补学，对于工作开展中发现员工存在不足的在下一步计划中进行重点上报，便于实现项目部的闭环管理。

4、员工日常考核管理:对于员工在日常工作中出现的可能影响到人身及设备安全的隐患，及时提出并制止，并根据项目部的自定义管理办法进行考核，对项目部不能落实的交由段领导进行统一处理，切实落实了人身及设备双安全。

三、此次活动中取得的实效
1、员工已经牢固树立了安全第一的思想，安全思想意识明显有了提高，对各项工作的开展有了较强的使命感、责任感，积极将自身的力量和想法投入到工作中来，为实现项目部的安全生产尽自己的所能。

2、员工能够从感观上认识到自身存在的不足之处，并加以学习，以弥补自身在工作中、岗位上的缺陷，为更好更快的满足维管事业快速持续、稳定、可靠发展的脚步不断完善自身，做到修养并重、劳逸结合，从工作中找到自己的亮点，从学习中丰富自己的业余生活。

把解决各种困难作为挑战，用心领略每一次成功的感觉，相信能够在自己的每一次工作中觉得自己做的好的，能够觉得自己该这么做的，他
一定会是好员工，也会在工作中找到自己的快乐，工作中的单调已经不是我们的想法，而是工作中我们做到了、做好了哪些，总的一点就是改变自己的为人处事的方式方法、对待工作的方式方法，全面提高，在工作中找到属于自己的自豪感、荣誉感，一个好的员工要有的思想就是与自身单位的兴衰大业共存亡。

3、在工作中严格按照标准化作业，现场的安全隐患已经失去了导火索，但是我们并没有大意，会将此项工作的开展落实到底。

4、这段时期即将在月底告一段落，在前期大家心中都拧了一个石头，明显能够感觉到工作越来越不好开展，但是我们任然坚持，最后我们已经把这种坚持变成了习惯，通过规范管理、全面梳理自身的工作，觉得做起任何事来都是得心应手，没有想想的那么困难了，所以这项工作已经成为我们的习惯，我们将坚持到底，但是我们也会破除哪些不适应发展的成规，来积极响应目前日益发展壮大的维管事业，也为自己的今后发展定下了目标。

四、此次活动中存在的问题
虽然在这次安全大检查过程中，项目部没有出现较大的安全事故，但是出现的问题也不少，也足以表明开展此次活动是由必要的，今后任然继续检查做好各项考核检查工作，落实责任人也是很有必要的，这在很大程度上对于提高员工的安全意识、业务素质、技术水平是不可缺少的，只有做好这些，我们才会总是与人同步，或者走在别人前面，但是至少我们不会落后。

五、活动取得的成绩
发现了很多问题，也已经全面进行了处理，但是不代表已经没有了设备隐患，在今后的工作中项目部将极力加强巡视工作的开展，防止发生临时设备故障，影响正常行车；对于人身存在的不足，暴露出员工自身工作思想意识淡薄，不知孰轻孰重，不知道自身在本质工作或者在自身岗位所起到的作用，到底该做些什么，做好什么，虽然通过此处活动已经大幅度转变扭转了这一倾向性问题，但是不代表日后就不会发生，所以在今后的工作中项目部会坚持做好此项工作，将消除安全隐患作为工作的重点来进行展开。

六、在此次活动中吸取的经验教训
对规章制度以及相关安全、业务知识不能完全掌握、事故处理头脑不够清楚，信息收集不主动、不及时，不能及时传递到位，事故预案学习不够，不能灵活应用，都是一种隐患。

每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。

纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。

有的是应知不知、应会不会，反映出业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出思想素质的问题；业务素质方面，我对有关规定和作业制度学习还不够积极主动，造成日常工作中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用，还没有完全达到用规章指挥工作的目的。

思想素质方面，存在怕麻烦简化作业程序等现象。

工作中不能完全落实标准化。

在日常工作中，自己不能完全按照相关工作标准、制度执行。

只有深入学习、认真贯彻落实全路运输安全工作座谈会精神，提高对大反思工作的认识才能弥补自身工作中的不足。

这次反思活动与以往的最大不同之处在于要求各级干部要带头反思自查，形成一级带
一级、一级促一级的态势。

要加强对文件精神的深入学习，提高自己的思想认识，克服厌烦情绪，从思想上端正对安全大检查工作重要性的认识，并积极做宣传工作，利用各种机会和场合积极做好上级精神的宣传，促进职工思想认识的提高。

要坚持过程与结果并重，以成果来检验过程。

开展安全大检查大反思活动开展的目的，就是要全面彻底地摆问题，整治事故隐患，确保安全生产持续稳定与健康发展。

因此，要取得实效就不能仅仅满足于完成了上级规定的内容，要真正做到眼睛向内、深入查摆在日常工作中切实存在的问题和隐患，抓住主要矛盾，有效解决。

必须突出抓好查出问题的整改，制订切实可行的措施与方案，提高整治效果。

对大反思大检查活动中查找出来的问题，要及时进行深入剖析，找出问题的原因和症结所在，制订有针对性的措施，逐一抓好整改落实，不留漏洞。

特别是对安全生产影响较大的问题，必须要有明确的时间表和需达到的效果，才能确保反思活动取得实效。

七、为以后的工作开辟新渠道、理清思路
1、将此次活动的实用效果在工作中全面进行发扬，对存在的不足进行弥补，对出现的问题严格加强整改，对影响到人身设备安全的要严格进行处理。

2、眼睛向外，思想向内。

将发生在他人、外单位身上的事，破析到自身的工作中，对觉得他人、外单位在工作中做得好的，认为对项目部的工作开展会带来便捷、并且实用的要竭力进行提出，只要我们都是在做同一件事，为了同一个目标，我相信我们都会成功。

3、强化工作责任意识，提高工作质量。

加强现场作业的安全把关（自身施工、营业线施工）。

认真对照有关安全规章制度和标准，
严格按照有关规定办理，配合中我们保证了他们的安全，我们人身设备的安全，在检修中我们保证了自身和设备的修后质量。

为稳定可持续发展提供了先觉的后备条件，也在同时提高了自身的工作能力。

4、大胆提出合理的建议、为项目部、为自己献一策。

因为你想要在单位有机会表现，能够被任用，那你就得比别人付出的更多，想的更多，表现得更好。

总之，通过这次安全大检查活动，我们已经明确了当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中会做的更好，以实际行动为维管事业安全生产做出新的贡献。