材料员、核算员管理制度

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施工材料管理制度15篇

施工材料管理制度15篇

施工材料管理制度15篇施工材料管理制度11.为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量,缩短工期,降低消耗,提高效益的目的,制订本制度。

2.凡施工所需各类材料,自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工,余料清退出现场为止的全过程,均属于施工现场材料管理的范围。

3.施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作;材料员必须通过考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。

4.现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法,并在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。

5.根据施工组织设计及施工预算编制,上报单位工程用料进料加工等计划并根据变更洽商及增减预算及时上报变更计划,数据必须准确真实。

6.根据施工组织设计(方案)中有关的材料技术节约措施,制订并实施材料节约计划,并建立效果考核台账。

7.材料进场必须以施工用料计划为准,严格进行验收并做好验收记录,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。

8.现场必须设有材料三级明细账并及时记账,材料保管员必须做到现场库存材料账物相符,并定期进行材料盘点。

9.现场材料保管必须遵守如下规定。

(l)需在施工现场外临时存放在施工程用料时,必须经有关管理部门批准,按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容;(2)现场内露天存放的在施工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置,分类、分规格码放整齐,底垫高度不得小于100,地面要平整夯实并有排水措施;大堆料存放应界限分明,避免混放;(3)现场临时仓库中存放的料具必须分类分规格码放整齐,易燃易爆及剧毒物品必须专库存放;(4)凡施工现场存放的材料,必须依照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管,如防潮防雨防晒等措施;(5)料区管理区分片包干,责任到人。

10.施工用料发放必须遵守以下规定。

(l)施工现场必须建立限额发料制度,并设立材料定额员;(2)在施工程用料必须进行限额发料,其中主要材料必须建立定额考核台账;(3)限额发料单必须根据施工任务书或施工预算编制;(4)凡超限额用料,必须查清原因,及时签补限额发料单;(5)按照在限额考核台账上的登记,及时进行材料核算。

成本核算管理制度【4篇】

成本核算管理制度【4篇】

成本核算管理制度【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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项目部核算项目核算员岗位职责(共7篇)

项目部核算项目核算员岗位职责(共7篇)

工程部核算工程核算员岗位职责〔共7篇〕第1篇:工程核算员岗位职责(共)篇1:工程核算员岗位责任制工程核算员岗位责任制1〕详细负责工程工程的经济管理工作;2〕参加工程工程施工图纸的预会审技术交底会议;3〕负责工程工程的预算执行,决算书的编制; 4〕负责工程工程的经济指标测算和本钱核算工作;5〕应用统计技术,对工程工程的工程预决算和本钱支出进展控制; 6〕完成工程经理交办的其他工作。

工程部技术负责人岗位责任制1〕认真按照施工质量标准、标准,做好工程工地现场的质量管理工作; 2〕对分包方的施工质量进展检查,并做好质量记录;3〕发现未按施工质量标准、标准施工,存在质量事故隐患的开具《通知书》,限期整改并复验。

对有严重质量事故隐患,限期不能得到整改的,有权决定停顿施工,并及时上报;4〕参加有关施工质量工作会议及各类质量平安检查,负责与质监部门的业务联络; 5〕发生质量事故应按规定程序上报,参加质量事故分析^p ,按“四不放过”原那么参与质量事故处理和检查补救措施的落实; 6〕完成工程经理交办的其他工作。

工程部材料员岗位责任制1〕严格把好材料质量关,负责对分包单位的合格供给商的产品进展检查。

2〕负责对进场材料,按场容标化要求堆放,消除事故隐患。

确保现场平安消费文明施工。

3〕平安消费保证文件中要求,对现场使用的井架、脚手架、平安网等平安设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进展催促分包单位更新交换。

4〕加强对分包单位的平安知识的教育,严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

工程部平安员岗位责任制1〕认真执行各项消费平安的规定,做好工程工地现场的平安消费宣传、教育、管理工作;2〕对分包方进展日常平安检查,做好每天的平安消费记录。

制止违章作业,对事故隐患开具《总承包通知书》,限期整改并复验。

对严重违背平安操作规程的,有权决定停顿作业,并及时上报;3〕参加有关平安工作会议及各类平安检查,负责与当地安监部门的业务联络; 4〕发生伤亡事故应立即组织抢救,保护现场,按规定程序上报; 5〕参加事故调查,按“四不放过”原那么参与事故处理和蔼后工作; 6〕完成工程经理交办的其他工作。

核算员岗位职责范文

核算员岗位职责范文

核算员岗位职责范文核算员岗位职责范文篇11、配合项目经理做好单位工程成本核算和工料分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出建议和意见,并及时反馈给公司领导;2、熟悉施工图纸和施工现场实际情况,熟悉并撑握工程施工合同合容,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况;3、认真编制工程预、决算,按时向建设单位提交月进度款项报审表。

4、参与各类合同的洽谈,掌握市场人工及材料价格信息,对工程造价作出评价分析;5、6、协助财务部对工程项目的成本进行核算;参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料(如各类现场签证、变更、会议纪要等相关资料),参与图纸会审、现场收方、工程预结算谈判和工程验收工作;7、做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工结算完成的`工程项目进行经济指标分析;8、9、建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表;及时完成领导交办的其他任务。

核算员岗位职责范文篇21、全面负责财务数据的日常管理工作;2、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;3、负责会计核算和分析工作,并及时给相关领导提供财务方面的建议和计划;4、负责资金、资产的管理工作,监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;5、协调公司与银行、国家财政、主管部门、税务部门的经济关系,做好税务筹划;6、完成领导交办的其他工作。

核算员岗位职责范文篇31、掌握资产管理制度和核算办法,负责对有关财产使用部门进行财产管理和核算。

2、负责编制财产的领用分配表,进行会计核算,按资产使用责任制,实行分口、分类管理。

3、参与固定资产的清查盘点和物品的月末盘点工作,酒店在财产清査中盘盈、盘亏的固定资产,要分情况进行不同的处理。

4、分析财产和物品的使用效果,提高固定资产的利用率。

5、每月计提固定资产折旧,登记账簿,月末结出资产净值余额。

工具材料管理制度

工具材料管理制度

工具、材料管理制度为了加强工区对工具、材料的保管和养护,避免工具、材料的丢失和浪费,以确保工区的正常生产秩序,特制定本制度。

一、工具、材料的使用1.正确使用精心爱护工具、材料,严格遵守各类工具的使用的规程和注意事项,严格材料的领取存放,杜绝积压浪费.2.使用前检查工具、材料的合格期限,超期的工具、材料一律禁止使用。

3.末经许可不准任意拆装或擅自改制工具,并杜绝小具大用,材料使用末经许可不得任意挪用。

4.不得故意损坏或丢失工具、浪费材料,对以上责任人工区应按其原价赔偿,并对其进行教育、考核。

5.特种设备的使用,必须要持有上岗证的员工按操作规程进行操作。

二、工具、材料的保管1.工具、材料的保管由专人(材料核算员)负责,其他人不得动用库房的工具、材料。

2.经常保持库房的整洁、堆码整齐(五五堆码),工具未经清洗、材料未经整理不得入库。

3.材料员每天要对工具、材料的出库、回库进行清点登记,对每天的材料消耗进行清算登记,并及时做好每月工具、材料的盘点。

4.库房的工具材料做到帐、卡、物相符,材料员要根据每天的材料消耗对帐、卡、物进行更新,防止错乱和丢失。

5.及时做好工具的定期检定和计量器具的送检工作。

三、工具、材料的申请及接收1、工区每半年工具、材料的计划申请应根据生产的实际需求进行制定,并及时报车间、生产科审查。

2、自然消耗的工具应集中归类登记,应及时填好报废申请单报材料科,经上级部门鉴定报废,工区并及时做好请领补充计划。

3、材料员应做好半年度料的接收工作,对半年度料的接收应当场清点、对账,与材料计划不符或缺少的应及时汇总报车间。

四、专用工具的管理1、对铁路专用工具应进行分类、编号、集中上账,专人管理。

未经车间主任、工长许可,任何人不得私借,挪用或藏匿。

2、对专用工具的使用,应落实到人并做好登记。

作业完毕后,材料员应进行清点进库,对丢失的专用工具应及时追查工具去向,并及时报车间。

五、库房的防火、防爆及防盗1、库房的易燃易爆及有毒物质应严格按照物品的性质和存放要求分开管理,确保安全。

项目核算员岗位职责(共6篇)

项目核算员岗位职责(共6篇)

篇一:项目核算员岗位责任制项目核算员岗位责任制1)具体负责工程项目的经济管理工作;2)参加工程项目施工图纸的预会审技术交底会议;3)负责工程项目的预算执行,决算书的编制;4) 负责工程项目的经济指标测算和成本核算工作;5)应用统计技术,对工程项目的工程预决算和成本支出进行控制;6)完成项目经理交办的其他工作。

项目部技术负责人岗位责任制1) 认真按照施工质量标准、规范,做好项目工地现场的质量管理工作;2)对分包方的施工质量进行检查,并做好质量记录;3)发现未按施工质量标准、规范施工,存在质量事故隐患的开具《通知书》,限期整改并复验.对有严重质量事故隐患,限期不能得到整改的,有权决定停止施工,并及时上报;4)参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查,负责与质监部门的业务联系;5)发生质量事故应按规定程序上报,参加质量事故分析,按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实;6)完成项目经理交办的其他工作。

项目部材料员岗位责任制1)严格把好材料质量关,负责对分包单位的合格供应商的产品进行检查。

2)负责对进场材料,按场容标化要求堆放,消除事故隐患。

确保现场安全生产文明施工。

3) 安全生产保证文件中要求,对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。

4)加强对分包单位的安全知识的教育,严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。

项目部安全员岗位责任制1)认真执行各项生产安全的规定,做好项目工地现场的安全生产宣传、教育、管理工作;2)对分包方进行日常安全检查,做好每天的安全生产记录。

制止违章作业,对事故隐患开具《总承包通知书》,限期整改并复验。

对严重违反安全操作规程的,有权决定停止作业,并及时上报;3)参加有关安全工作会议及各类安全检查,负责与当地安监部门的业务联系;4)发生伤亡事故应立即组织抢救,保护现场,按规定程序上报;5)参加事故调查,按“四不放过"原则参与事故处理和善后工作;6) 完成项目经理交办的其他工作。

材料科管理制度

材料科管理制度材料管理制度各部门、项目部:为进一步加强材料管理工作,落实总公司质量/环境/职业健康安全管理方针,确保分公司各项经济指标完成,根据公司物资相关文件精神,适应市场经济和分公司管理体制的需要,本着强化项目管理,堵塞管理漏洞,降低消耗原则,特制订本管理制度。

第一章物资管理职责一、分公司主管经理;要负责落实、执行公司颁发的各项管理制度;组织制订分公司管理办法;组织对提供A、B类物资供方的评价;负责分公司物资采购计划的批准;分公司每月组织不少于一次,全年不少于十次的项目物资管理检查;负责并组织对主要材料,批量较大的装潢材料、安装材料的招投标工作。

二、分公司材料动力科在分公司主管经理和公司材料管理部领导下工作,其主要职责是:落实公司、分公司制定的有关规章制度;根据施工生产要求,编制采购计划及供方选择、评价及重新评价;检查指导项目队物资实施验证、标误和贮存等管理工作;做好基础资料的布置、收集工作,及时准确填报物资管理各种报表,参加分公司的物资招投标工作及项目的成本核算工作。

三、项目部飞主要职责是:执行分公司制定的管理办法,负责编制施工项目月份物资需用计划、采购计划及分公司授权的物资采购,进入项目施工现场飞验证、标识、发放、贮存等具体实施,做好基础资料的日常填写工作,并按要求准时上报各种物资报表工作,参加分公司的招投标工作及项目成本核算工作。

第二章物资管理程序一、计划管理(一)、主要材料及大宗辅助材料,根据项目施工图纸及标后预算工程需用总计划,并结合项目下月工程施工网络进度生成计划,单位工程预算材料分析和企业施工定额,由项目施工员负责编制提出《月份物资需用计划》,经项目核算员审核,项目经理批准后,由材料员负责报送分公司材料动力科,保证计划的准确性和有效性。

(二)、构成工程实体用A、B类物资及木胶板、方木等大宗周转材料由项目部提前五天提出《月份物资需用计划》,报送分公司材料动力科。

由项目材料员依据《月份物资需用计划》核实库存后,进行平衡,避免没有充分利用库存、盲目采购造成的材料浪费。

材料员岗位主要职责(四篇)

材料员岗位主要职责材料员岗位的主要职责包括:1. 负责材料的采购工作,根据项目需求以及公司规定,与供应商进行联系、比价、谈判,并完成材料的采购计划。

2. 负责编制材料清单以及材料验收标准,监督材料的验收和仓储工作,确保材料质量符合要求。

3. 组织及时供应施工所需的材料,协调与供应商及时交货,确保施工进度不受材料供应问题影响。

4. 跟踪材料的使用情况,及时了解材料的消耗量和库存情况,做好材料的计划和预测,防止材料短缺或过多占用资金。

5. 定期与工程部门沟通,了解项目进展情况和需求变化,根据实际情况适时调整材料供应计划。

6. 协助编制材料验收报告,并收集材料使用过程中的问题和建议,及时反馈给上级领导和供应商,推动问题的解决和改进工作。

7. 管理和维护仓库的安全、整洁,确保材料的存放和保管符合规定,提高仓库管理的效率和质量。

8. 参与材料的质量检验工作,协助处理材料质量问题,及时反馈供应商的不良品情况,确保项目使用的材料符合质量要求。

材料员岗位主要职责(二)作为材料员,主要职责包括以下几个方面:1. 材料采购管理:负责根据施工需要,制定材料采购计划,并与供应商进行联系和谈判,确保物资供应的及时性和质量的可靠性。

同时,要监督采购合同的履行情况,确保按照合同要求进行采购,并及时处理供应商问题和纠纷。

2. 材料库存管理:负责对施工现场材料的入库、出库和仓库管理,确保材料的安全性和完整性。

同时,要根据施工进度和预算状况,合理安排材料的储备量,避免因物资缺乏或过量造成施工进度延误和浪费。

3. 材料使用支持:根据施工计划和材料需求,及时提供所需材料,并确保材料的正确使用和合理消耗。

同时,要协调与施工人员和现场监理人员之间的沟通,及时了解和处理材料使用中的问题和需求,确保施工进度和质量的顺利进行。

4. 材料质量管理:负责对供应商提供的材料进行质量检验和把关,确保材料的质量符合施工要求和相关标准。

同时,要建立并完善材料检验和质量控制的制度和流程,及时发现和解决材料质量问题,保证施工质量和工程安全。

材料员的职责

材料员的职责1. 掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

2. 对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

3. 搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据。

4. 负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。

5. 忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料,为改善管理,提高经济效益提供依据。

1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。

13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。

确保车辆内外洁净。

建筑工程五大员之材料员岗位职责【相关文章】材料员岗位职责一、对材料员采购物资的数量,票据实施验证。

二、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例行须交手续,建立须用台帐。

三、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字认可,方可出库。

材料员岗位职责

材料员岗位职责材料员岗位职责(一):材料员岗位职责1、在项目经理的领导下,材料员负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。

2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。

配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。

3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。

做好现场材料的堆放、保管工作。

4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超状况,向项目经理带给分析资料.5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

6、搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。

7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管.8、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

9、完成领导交办的其他工作。

材料员岗位职责(二):材料员岗位职责1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定.2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。

3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号务必贴合设计要求。

由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律职责。

负责向资料员带给材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。

6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。

7、负责按规定及时采购发放劳保用品。

8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地务必经项目经理签发.9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作.筑公司材料采购员岗位职责如下:1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。

2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。

3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录.4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。

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核算、材料员管理制度汇编炉料工段2005年1月份目录第一部分核算员管理制度第一章总则 (3)第二章核算员的岗位职责 (3)第三章核算员的工作标准 (4)第四章核算员的考核制度 (5)第二部分材料员的管理制度第一章总则 (5)第二章材料员的岗位职责和工作标准 (6)第三章材料员管理制度一、库房的管理制度 (6)二、材料的领用制度 (7)三、材料的计划供应制度 (8)四、材料的备品备件管理制度 (10)第一部分核算员管理制度第一章总则管理就是管数字,数字的混乱就是管理的混乱。

------------主题核算员是工段各种经济活动的主要管理者,作为工段的核算员和一名管理者,肩负着产量、质量、消耗、成本及日常事务的核算。

进行数据统计、保管报表编制和发送。

办公用品、辅助材料等的领取与发放,经营核算和档案的管理以及各种经营会议的召开。

第二章核算员的岗位职责一、负责全工段的一切财务核算工作,准确及时收集产量、质量、成本等的核算落实。

保证生产成本及各项消耗的合理开支。

二、对生产中的信息动态迅速反映,确保各项开支合理化,公开化。

三、搞好工段生产成本的核算,深入实际考核,汇总当月原辅材料的消耗,供工段领导决策,每半月进行一次成本分析,发现问题及时汇报工段领导。

四、对成本分析要做到横向和纵向对比,剔除过程存在的问题,同时分析降低成本所采取的措施。

每月进行一次成本小结,提出合理化建议。

五、负责每月配合上级生产部门清点库存原辅材料情况,做到心中有数,具体全面。

六、负责协助工段长进行各项成本的分析,责任指标的分解和落实。

做到努力完成厂委成本控制目标。

七、对工段全面生产过程的材料消耗,产量运行进行统计,及时准确核算生产成本。

八、负责全工段人员的考勤核实和工资核定及核算工作,进一步对工资核算后,交工段长审批。

第三章核算员的工作标准一、核算员的工作任务1、负责产量、质量、消耗、成本等各项数据的统计、报表的填制与报送。

2、负责财务处报表的报送的及时与反馈。

3、负责办公用品、辅助材料的领取、发放、回收。

4、负责原始单据的整理与保管。

5、负责工段内部的一切经营核算工作。

6、负责工资的核算与发放。

7、负责工段财产、办公设备的管理。

8、负责有关核算会议的召开以及财务处会议精神的传达与落实。

二、核算员的工作标准:1、服从工段领导,接受工段指导,全面负责财务、内务及业务工作,听从工段长指挥。

按照工段长旨意办事,处理事情前要有请示,事后要有汇报。

2、建立以财务为核心,以成本为中心的核算思路。

(二)工作标准:1、服从工段、厂委领导,全面负责工段核算工作。

2、配合厂财务处对工段核算的规范管理,对成本核算运行规则、报表等进行指导。

3、负责月终材料报表、成本完成情况报表编制、报送做到准确、及时。

4、负责工段消耗定额的核定、完成情况的考核。

5、作好材料物品的领用、保管、发放工作,确保无差错。

6、每周一次成本分析,发现问题及时汇报工段领导。

7、对成本分析要作到横向、纵向对比,提出过程存在的问题,同时分析降低成本的措施,提出合理化建议。

8、对工段全面生产过程的材料消耗、产量进行统计,及时准确核算生产成本。

第四章核算员的考核制度1、每月成本报表不能准却按时完成,每有一次扣除工资50元。

2、各种上报厂部、财务部报表材料缺一份,或有差错一次扣除每份20元、差错每份20元。

3、完不成成本指标核算及对成本指标没有及时分析或提出合理化建议,每一次扣除工资20元。

4、厂部、财务部会议不及时参加,每有一次,扣除工资30元。

5、日常工作,雷利风行快速办理,不推萎不等待否则每有一次,扣除工资20元。

第二部分材料员的管理制度第一章总则材料管理是设备技术管理的重要内容之一,材料是满足设备维修,生产工艺要求的主要物质基础,及时提供必要的材料可以缩短维修时间,供应质地优良的生产材料可以保证修理的质量,完善生产工艺。

为此必须做好材料管理工作,其中包括材料供应的组织,备品备件计划、加工件制作、库房管理、旧设备件的回收、修旧利废等,结合我工段的实际情况和工作经验特制定以下管理制度。

第二章材料员的岗位职责和工作标准一、材料员的岗位职责:1、对生产中使用的一切材料的规格型号、库存情况了如指掌。

保障材料品种齐全,完好无损。

合理、及时供应生产维修。

2、负责材料的领用、保管、备品备件的计划工作。

3、充分满足生产需要,保障合理供应材料资源。

4、作好废旧材料的及时入库和上缴工作。

二、材料员的工作标准;1、严格执行材料领用制度,作到库存少、材料全、成本降。

2、有计划有目的地制定材料采购计划,督促材料处购买。

保证不延误生产。

3、收旧利废交旧领新,使所用材料无丢失,浪费、外流现象。

4、作到认真学习,刻苦钻研、努力提高业务水平,对自己所管的东西,彻底了解型号、用途、名称。

收料、发料及时认真,作到帐物相符。

5、参与成本分析,合理使用材料,加强现场材料管理、监督工作。

第三章材料员管理制度一、库房的管理制度:库房是材料员的主要工作地点和材料的存放地点,所有的生产、生活用材料及时入库,保证材料的安全管理。

制定以下库房管理制度;1、库房的卫生管理;1.1、库房的卫生要求地板、货架干净整齐,每天进行打扫一次。

保证所存材料无灰尘、杜绝材料在库房形成报废和损坏行为发生。

1.2、门窗、玻璃时常保持干净,办公用品摆放整齐,规章制度张贴上墙。

各种条据不得乱放、乱摊。

防止丢失和损坏。

2、库房的材料管理;2.1、库房存放的一切材料,材料员应熟知数量、性能、规格型号和用途。

2.2、货架摆放整齐,材料摆放有序。

2.3、所有库房的材料做到,分类存放,使用时,得心应手。

2.4、对有润滑油类的材料分架存放,并要有防尘措施。

防止灰尘侵蚀。

造成损坏和生锈。

2.5、对小件材料和日常使用的大众化材料必须时时加以检点和清理。

存放时摆放整齐,给人以一目了然的视觉效果。

2.6、对有润滑性和纸质性的材料务必存放在货架的第二层以上,防止因意外的进水造成损坏。

2.7、对油类、易燃易爆物品、办公用品纸张要分库存放。

防止失火造成材料损失。

2.8、对玻璃类、大型的电器、仪表,易损坏的材料。

应与铁器材料间隔距离在两米以上分放。

防止碰撞损坏。

2.9、废旧材料应分别存放在一个库房,不得与使用材料同库同存。

2.10、使用材料应张贴相应的标签,写清楚使用地点、规格型号、类别和名称。

二、材料的领用制度建立和健全材料的领用,是促进材料合理消耗和节约开支的重要手段。

领用手续的完善是保证材料管理的基础,合理的节约材料开支是降低生产成本的重要手段。

1、材料员及时了解总库材料存货情况,根据内部材料消耗用量,做出计划交工段长签字后,向供应科报送,催促落实,直到到货,计划件材料时间为10天,急件材料1-3天。

2、备品备件及不常用材料由维修班长做出计划,每月初2号交回,需购买时交材料员催促落实,一定时期货物不到位,影响正常生产工作,下浮材料员100元。

3、清理库房内材料,保证心中一清二楚,随到随取,不得延误。

4、各种材料的领取必须进行签字手续,属于非正常损坏的严格登记,月终扣款,数额由维修班长审定。

5、领用方法工具类:由各班组长交旧领新。

材料类:由维修工领用。

特殊材料:由维修班长及工段长审核后领用。

电器类:统一由电工领用,并执行交旧领新制度。

6、如一次性领出后用不完的材料,谁领谁负担,当天之内交回保存库房,提出警告后仍交不回者,下浮领用人30元。

7、材料领用记录注册,绝不能出现浪费、丢失、私用或外流现象,一经发现追纠个人责任,下浮50元,班长连带30 元,如偷窃在5元以上,开除出厂。

8、各种劳保执行厂部规定及时领取及时发放,用量核实,严禁错发和存库现象。

9、月终领用材料或发出材料,库存材料以报表的形式分发工段、财务、厂委领导审阅10、库房物品应分架分类存放,摆放整齐,帐物相符,否则下浮保管员30-50员/次。

11、库房环境保持清洁干净,未经保管员允许任何人不得进库房,更不准随便拿东西,否则发现一次下浮20元。

三、材料的计划供应制度:1、材料员要钻研业务技术,提高业务水平,逐步达到精通业务,熟练操作。

全面负责完成厂部交给的各项工作任务。

2、负责全工段设备及备品备件的计划工作,要做到保质、保量、价格合理、供货及时。

3、各单位的材料计划及时办理,不得延误,保证供应。

4、主动深入班组了解实情,发现问题及时处理或改进。

改进新设备新材料,用新的东西来推动我工段的发展,达到提高我工段的经济效益。

5、核实材料计划,根据情况及时通知材料处采购人员购买或定制加工。

6、经常深入库房了解情况,发现问题及时纠正。

使库房经常保持备件齐全,摆放整齐,卫生干净。

7、经常深入生产现场,熟悉设备,了解材料、备品备件的使用情况,基本上做到心中有数,发现问题及时纠正。

8、配合维修班长的管理,保障库存材料设备的备品备件,确保生产正常稳定。

9、负责所有维修材料出库的严格把关、审批,堵塞一切漏洞,否则后果自负。

10、负责全工段各种大小工器具的保管建账,合理使用,每月清一次,月终分配当中落实。

11、负责设备管理台账的建立,对每台设备运行记录的逐日考核工作。

12、负责各种机加工件与专用工具的制作,做到有一备三。

13、负责各种急用材料与材料处及时联系,以保证及时到位,不影响生产。

14、负责车间各种废旧器件的修旧利废,以达到物尽其用,保障生产过程中材料消耗尽可能降低。

四、材料的备品备件管理制度:备品管理是设备技术管理的重要内容之一,备件是满足设备维修,生产工艺要求的主要物质基础,及时提供备品备件可以缩短维修时间,供应质地优良的备品配件可以保证修理的质量,完善生产工艺。

为此必须做好备件管理工作,其中包括备件供应的组织,备件计划、备件制作、备件管理、旧备件的回收、修旧利废等,结合我厂的实际情况和工作经验特制定以下制度:1、备件管理职责:1.1备件管理员要熟悉车间所有设备备件、工艺备件、要懂图、会测量,责任心强。

1.2备件管理要根据日常掌握的情况结合维修班上报情况及时快捷的提出备件计划和备件图纸,跟踪供货途径,加工方式、交货时间等。

1.3备件计划分季度备件计划、年度备件计划,零星追加计划,由材料员负责人向工段报送计划,批准后报送材料处购买。

1.4材料员按专业准确及时的对备件进库上帐、出库、下帐,对备件消耗、库存月报,整理库存,备件防腐,出现短线备件及时汇报工段负责人。

2、.备件的管理与保养2.1存放库内的备件必须帐、物、卡相符。

2.2仓库内保持清洁卫生,平时应加强备件维护保养工作,确保备件完好,并做到无锈蚀,变形,损坏,丢失,划伤等现象。

2.3堆放备件要基础平稳,牢靠,安全。

2.4保养时加工面应涂防锈油或包扎等。

3.备件的报废3.1符合下列条件之一的备件可申请报废3.1.1产生不可恢复的缺陷或事故性损坏无法修复的备件。

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