2019年护士长工作总结与计划(3篇)

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护士长工作总结与计划6篇

护士长工作总结与计划6篇

护士长工作总结与计划6篇第1篇示例:护士长工作总结与计划护士长是医院中非常重要的管理岗位,负责护士团队的日常管理和工作指导,对医院的护理工作质量起着至关重要的作用。

我在担任护士长岗位已有一段时间了,通过这段时间的工作实践和总结,我对自己的工作也有了一定的认识和提升。

在未来的工作中,我也将按照自己的规划和目标不断提升自己,为护理团队的发展和医院的护理工作质量做出更大的贡献。

工作总结:在日常工作中,我注重与团队成员的沟通和交流,鼓励他们提出建议和意见,共同探讨工作中的问题和解决方案。

我也着重培养团队的专业素养和责任心,通过定期的培训和考核,提高护士团队的整体素质和护理水平。

我也努力营造一个和谐的工作氛围,鼓励团队成员之间的合作和支持,共同为患者提供更优质的护理服务。

我也加强了对医院护理政策和标准的学习和理解,不断提升自己的专业知识和技能。

我还积极参加相关的学术会议和交流活动,与同行们分享经验和心得,提升自己在护理领域的影响力和知名度。

工作计划:在未来的工作中,我将继续努力提升自己的管理能力和领导技能,更好地指导和管理护理团队。

我计划定期与团队成员进行沟通和交流,及时了解他们的需求和困难,帮助他们解决问题,提升工作效率。

我还要加强团队的培训和考核工作,提高护士们的专业素养和责任心,为患者提供更安全、更舒心的护理服务。

我还将加强与其他科室和医生的沟通和合作,建立良好的医患关系,共同推动医院的护理工作和服务质量。

我也会定期参加相关的学术会议和培训课程,不断学习和积累新知识,提升自己在护理领域的专业水平。

作为护士长,我将以更加饱满的热情和更高的责任感,为医院护理工作的发展和患者的健康福祉贡献自己的力量。

我相信在未来的工作中,我将取得更大的成就和进步,成为一名更加优秀和杰出的护理管理者。

感谢医院领导对我的信任和支持,让我有机会担任这个重要的岗位,也希望在未来的工作中能够得到更多的指导和帮助,共同努力,共同成长。

护士长工作总结与计划范文7篇

护士长工作总结与计划范文7篇

护士长工作总结与计划范文7篇篇1一、工作总结在过去的一年中,作为护士长,我带领着我的团队,在繁忙而紧张的工作中,共同为医院的护理工作贡献力量。

在这一年里,我们经历了许多挑战,但也取得了不少成绩。

首先,在人员管理方面,我注重培养护士的团队协作精神和沟通能力。

通过定期的团队会议和培训,我帮助护士们提高了他们的专业素养和服务意识。

同时,我也鼓励护士们积极参与医院的各项活动,增强了医院的凝聚力和向心力。

其次,在护理质量方面,我始终坚持高标准、严要求。

我鼓励护士们不断学习新知识、新技能,提高护理水平。

在日常工作中,我注重细节管理,严格把控护理过程中的每一个环节,确保患者能够得到安全、有效的护理服务。

此外,在科室建设方面,我积极推动科室的改革和创新。

通过引进新设备、新技术,我提升了科室的硬件设施和软件实力。

同时,我也注重科室的文化建设,营造了良好的工作氛围和团队精神。

然而,在工作中,我也意识到了一些问题和不足。

例如,在护士的培训和学习方面,我还需要更加注重个体差异和实际需求,提供更加个性化的培训方案。

此外,在护理过程中,我还需要进一步加强与患者的沟通和交流,提高患者的满意度和信任度。

二、工作计划针对过去工作中存在的问题和不足,我制定了以下工作计划:首先,在人员管理方面,我将继续加强护士的团队协作精神和沟通能力培养。

通过定期的团队会议和培训,我将帮助护士们进一步提高他们的专业素养和服务意识。

同时,我也将鼓励护士们积极参与医院的各项活动,增强医院的凝聚力和向心力。

其次,在护理质量方面,我将继续坚持高标准、严要求。

我将鼓励护士们不断学习新知识、新技能,提高护理水平。

在日常工作中,我将注重细节管理,严格把控护理过程中的每一个环节,确保患者能够得到安全、有效的护理服务。

此外,我还将加强与患者的沟通和交流,及时了解患者的需求和意见,不断改进护理服务的质量和效率。

最后,在科室建设方面,我将继续推动科室的改革和创新。

我将积极引进新设备、新技术,提升科室的硬件设施和软件实力。

2019年护士长工作总结模板(三篇)

2019年护士长工作总结模板(三篇)

工作报告参考范本2019年护士长工作总结模板(三篇)目录:2019年护士长工作总结模板一2019年护士长工作总结范文二2019年护士长工作的自我总结范文三2019年护士长工作总结模板一一转眼,一年的时间又过去了我来到医院工作已有3年多了,在护士长及科主任的正确领导下,在科室同事的密切配合和支持下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好护理工作,认真地完成了本年的工作任务,并且在个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步。

一、政治思想方面:坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。

二在业务方面:在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,服从科室领导的各项安排,认真履行自己的岗位职责,完成各项护理操作,学会认真对待每一件事情,在用心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情,认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人。

认真做好医疗文书的书写工作,认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录,对于自己的工作,严格要求自己,三查七对,牢记三基。

三、增强法律意识认真学习《护士条例》及其它法律法规,积极参于医院组织的学习班。

意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对护理服务提出更高、更新的需求,因而要丰富法律知识,增强安全保护意识,懂法、用法,依法保护自己。

在这3年多的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。

曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。

”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。

护士长工作计划与小结

护士长工作计划与小结

护士长工作计划与小结作为一名护士长,肩负着管理护理团队、保障患者护理质量和安全的重要责任。

为了更好地履行职责,提升护理服务水平,以下是我的工作计划与小结。

一、工作计划(一)护理团队管理1、定期组织护理人员培训,提升专业技能和知识水平,包括最新的护理技术、疾病护理要点等。

2、建立有效的沟通机制,鼓励护理人员分享工作经验和问题,及时解决工作中的矛盾和困难。

3、制定明确的岗位职责和工作流程,确保每个护理人员清楚自己的职责和工作标准。

(二)护理质量提升1、建立完善的护理质量评估体系,定期进行护理质量检查,包括病房管理、护理操作规范、患者满意度等方面。

2、加强对重点患者的护理管理,如危重症患者、手术患者等,制定个性化的护理计划,确保患者得到优质的护理服务。

3、推行护理质量持续改进措施,针对检查中发现的问题,及时制定整改方案,并跟踪整改效果。

(三)患者服务优化1、加强与患者及家属的沟通,了解他们的需求和意见,及时解决他们的问题和关注点。

2、开展健康教育活动,提高患者及家属对疾病的认知和自我护理能力。

3、优化护理服务流程,减少患者等待时间,提高护理工作效率。

(四)资源管理1、合理安排护理人员的工作班次,确保人力资源的充分利用,同时保障护理人员的休息和工作平衡。

2、管理和维护护理设备和物资,定期进行设备检查和维护,确保设备的正常运行和物资的充足供应。

(五)风险管理1、加强护理安全管理,制定并执行护理风险防范措施,如防止跌倒、压疮等。

2、定期组织护理人员进行风险培训,提高他们的风险意识和应急处理能力。

二、工作小结在过去的一段时间里,我按照工作计划认真履行职责,取得了一定的成绩,也遇到了一些问题。

在护理团队管理方面,通过定期培训和沟通,护理人员的专业水平有所提高,团队凝聚力增强。

但仍存在个别护理人员工作积极性不高的情况,需要进一步加强激励措施。

在护理质量提升方面,护理质量评估体系的建立和持续改进措施的推行,使得护理质量得到了一定程度的提升,特别是在病房管理和护理操作规范方面有了明显的改善。

2019医院护士长年度工作总结范文精选3篇

2019医院护士长年度工作总结范文精选3篇

2019医院护士长年度工作总结范文精选3篇总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。

以下是小编整理了关于2019医院护士长年度工作总结范文精选3篇,希望你喜欢。

医院护士长年度工作总结范文篇一时间流逝,很快的20xx年就这样结束了,在20xx年的工作中,我们得到了更大的发展,我们医院乔迁新址,我们医院的发展得到了质的飞跃,同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展。

这些都是我们一直以来不断努力的成果!总结20xx年的工作,特写出一下20xx年的工作年终总结:一、定期检查考核,提高护理质量质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。

为了提高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基础上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查,共检查近200次,合格率95%以上。

在基础管理、质量控制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够根据护理部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结。

在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。

护理部坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识。

制定切实可行的改进措施。

及时改进工作中的薄弱环节。

在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。

在安全管理方面和消毒隔离方面,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关,从点滴做起,全年安全达标、消毒隔离工作符合规范国,无差错事故发生。

全年各科基础护理合格率达到90%以上。

健康教育覆盖率达到100%,在急诊药品管理中,各科室抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率达到100%,全年无差错事故发生,工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出,通过组织学习讨论,落实改进措施,将不安全因素扼杀在朦芽状态。

护士长年终工作总结及工作计划 (2)

护士长年终工作总结及工作计划 (2)

护士长年终工作总结及工作计划尊敬的护士长:经过一年的辛勤工作和努力,在您的带领下,我们取得了一系列显著的成绩。

在2019年年终工作总结中,我们将回顾过去一年的工作情况,并提出下一年的工作计划。

一、工作总结:1. 优化工作流程:在过去的一年中,我们致力于优化护理工作流程,使之更加高效和顺畅。

我们建立了更为严谨的护理记录系统,提高了护理操作的标准化,有效地提高了工作效率。

2. 加强团队合作:通过组织护士培训和举办团队建设活动,我们加强了团队合作的意识和能力。

团队成员之间相互支持、协作,共同完成了各项工作任务。

3. 提升服务质量:我们坚持以患者为中心的护理理念,通过提高医疗技能和专业素养,进一步提升了服务质量。

我们积极参加各类学术交流活动,并将最新的护理知识应用到实际工作中。

4. 加强病情监测:我们加强了对患者病情的监测和观察,及时发现患者病情的变化,积极采取措施,确保患者得到及时的治疗和护理。

二、工作计划:1. 进一步优化工作流程:我们将持续优化护理工作流程,提高工作效率。

我们将研究并引入更先进的护理技术和设备,提高护理质量。

2. 加强团队建设:我们将继续加强团队建设,提高团队成员的协作能力和沟通技巧。

我们将组织团队建设培训和活动,增进团队之间的凝聚力和友谊。

3. 持续提升服务质量:我们将持续提升服务质量,提高医疗技能和专业素养。

我们将密切关注最新的护理理论和技术,并将其应用于实际工作中,以提供更好的护理服务。

4. 加强病情监测:我们将进一步加强对患者病情的监测和观察,实时记录并及时反馈患者病情的变化,确保患者得到及时的治疗和护理。

总之,过去的一年我们取得了一系列显著的成绩,但仍面临一些挑战。

在新的一年里,我们将继续团结一心,积极进取,为患者提供更优质的护理服务。

让我们携手努力,共同创造美好的工作环境和出色的工作业绩。

祝您工作顺利!此致敬礼。

2019护士长年终总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,2019年即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终总结,回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为新一年的工作做好准备。

以下是我2019年的护士长工作总结:一、工作回顾1. 护理质量管理(1)加强护理质量管理,确保患者安全。

我始终坚持“以患者为中心”的服务理念,严格执行各项护理操作规程,加强护理风险防控,确保患者安全。

(2)加强护理质量管理培训,提高护理人员的业务水平。

通过组织护理技能培训、护理知识竞赛等活动,提高护理人员的业务水平和综合素质。

2. 护理团队建设(1)加强护士队伍建设,提高团队凝聚力。

通过开展团队建设活动,增进护士之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。

(2)关注护士个人成长,为护士提供发展平台。

积极推荐优秀护士参加各类学术交流和培训,拓宽护士的视野,提高护士的专业素养。

3. 护理工作创新(1)开展护理工作创新,提高护理服务质量。

针对患者需求,创新护理服务模式,如开展个性化护理、预约护理等,提高患者满意度。

(2)引进先进护理技术,提高护理水平。

积极引进国内外先进的护理技术,如静脉留置针技术、PICC护理技术等,提高护理水平。

4. 护理教学与科研(1)加强护理教学,提高护理教学质量。

通过组织教学查房、护理技能培训等活动,提高护理教学质量。

(2)鼓励护士参与科研工作,提高护理科研水平。

积极组织护士参加各类护理科研活动,提高护理科研水平。

二、工作亮点1. 护理质量持续改进通过加强护理质量管理,我科护理质量持续改进,患者满意度不断提高。

2. 护理团队凝聚力增强通过开展团队建设活动,我科护士团队凝聚力显著增强,为患者提供优质护理服务奠定了基础。

3. 护理工作创新成果显著我科在护理工作创新方面取得显著成果,如开展个性化护理、预约护理等,提高了患者满意度。

4. 护理科研水平提高我科护士参与科研工作的积极性不断提高,护理科研水平得到显著提升。

三、工作不足与改进措施1. 工作不足(1)护理人力资源不足,影响护理质量。

护士长工作计划与小结

护士长工作计划与小结作为一名护士长,我的工作不仅关乎患者的护理质量和安全,也关系到整个护理团队的协作和发展。

以下是我对过去一段时间工作的小结以及对未来工作的计划。

一、过去工作小结在过去的这段时间里,我们科室面临了诸多挑战,但在全体护理人员的共同努力下,我们取得了一定的成绩。

1、护理质量的提升加强了护理人员的培训,特别是针对新入职护士,进行了系统的岗前培训和定期的岗位技能考核,提高了整体的业务水平。

严格执行护理操作规程和质量标准,加强了对护理过程的监督和检查,减少了护理差错的发生。

开展了优质护理服务活动,注重患者的心理护理和人文关怀,提高了患者的满意度。

2、团队建设组织了多次团队建设活动,增强了护理团队的凝聚力和协作精神。

关注护理人员的职业发展,提供了晋升和学习的机会,激发了大家的工作积极性。

3、感染防控严格落实医院的感染防控措施,加强了病房的清洁消毒和医疗废物的管理。

对护理人员进行了感染防控知识的培训和考核,提高了大家的防控意识和能力。

然而,我们也存在一些不足之处。

例如,在护理人员的工作安排上有时不够合理,导致部分护士工作压力较大;在与患者家属的沟通方面还需要进一步加强,以更好地满足他们的需求。

二、未来工作计划为了进一步提高护理质量和服务水平,我制定了以下工作计划。

1、持续提升护理质量进一步完善护理质量控制体系,建立更加科学、合理的质量评价指标。

加强对重点环节和薄弱环节的管理,如手术患者的护理、危重症患者的护理等。

定期组织护理质量分析会,对存在的问题及时进行整改。

2、优化人员管理根据科室的工作量和护理人员的能力,合理安排工作,确保每个护士都能在合适的岗位上发挥最大的作用。

建立护士的绩效考核制度,将工作质量、工作态度、患者满意度等纳入考核内容,与绩效奖金挂钩,激励大家积极工作。

3、加强培训与教育制定详细的培训计划,包括专业知识、操作技能、沟通技巧等方面的培训。

鼓励护理人员参加院内外的学术交流活动,拓宽视野,更新知识。

2019护士长个人总结3篇

2019护士长个人总结3篇2019护士长个人总结3篇2019护士长个人总结篇1我被任命为病房护士长至今已有九个月,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参与过护理管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

有句话说的好路是人走出来的,我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。

首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是精神科护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。

精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。

因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。

为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。

护士长工作总结及计划7篇

护士长工作总结及计划7篇第1篇示例:护士长工作总结及计划一、工作总结在过去的一年里,我担任护士长职位,经过一年的努力和经验积累,我对自己的工作有了更清晰的认识,并取得了一些成果。

在这里,我想对过去一年的工作进行总结。

1.护士队伍管理在过去一年里,我对护士队伍进行了全面的管理和调配,提高了护士队伍的整体素质。

我注重挖掘护士的潜力,不断加强队伍建设,加强培训,提高护士技能水平。

通过不断的激励和引导,提高了护士们的积极性和工作效率,使整个护士队伍更加团结和稳定。

2.临床护理质量管理在临床护理方面,我督促护士们严格按照规范和操作流程进行操作,加强护理质量控制,规范护理操作,及时发现并解决隐患,确保患者的安全和舒适。

我们建立了全新的护理质量评价体系,并不断完善和调整,以提高临床护理的整体水平。

3.护理管理信息化建设为了更好地管理护理工作,我推动了护理信息化建设,引进了先进的护理管理系统,将过去大部分繁琐的护理记录工作进行了电子化处理,简化了护理工作流程,提高了工作效率。

利用系统进行数据分析,找出护理工作中的不足和问题,并针对性地进行改进和优化。

4.团队建设和协作我注重团队建设,营造了一个积极向上,团结协作的护理团队。

通过不断地进行团队活动和培训,增强了团队的凝聚力和战斗力。

在日常工作中,我加强了与其他科室的协作,加强了团队之间的沟通和合作,共同为患者的康复和护理工作质量努力。

二、工作计划在未来的工作中,我总结了以下几个工作计划:1.进一步提高护理质量在未来,我将继续加强对护理质量的管理,注重护理流程的标准化和规范化,建立更严格的护理质量评价指标,不断完善护理质量监控体系,为患者提供更安全、更有效的护理服务。

2.加强团队建设我将继续加强对护理团队的建设和培训,鼓励护士们学习新知识、新技能,不断提高自身的综合素质。

在团队建设方面,我还将举办更多的团队活动,加强团队凝聚力,建立更紧密的团队关系。

未来我将继续推进护理信息化建设,不断完善护理管理系统,推动护理工作的电子化、智能化发展,为护士们提供更便捷的工作平台,提高工作效率。

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2019年护士长工作总结与计划(3篇)
护士长工作总结与计划(一)
20xx年,就是我工作的第5年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作经验的护士。

病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了很多老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与配合中依然那么依然有序。

又快过年了,感触不由得从心底像投幕电影一样,放映着这个年之中发生的一件又一件事情!
20xx年年终总结
专业知识、工作水平方面我认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录。

遵守医|学教育网搜集整理规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

护理部为了提升每位护士的理论和操作水平,每月实行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。

工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。

我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾并建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

当一个人,总想有完美表现的时候,要背负的就更多,责任这个无形的东西也就越重。

像个鞭子一样,在身后催你前进。

这1年来,徘徊过,彷徨过,甚至有很多时候有了问题,便开始怀疑自己的水平'方案范文.库.整理~,但一直有两个字支持着我,那就是坚持。

我想无论任何人,在那样的状态下,所有的事,都要自己一个人面对和解决的时候,还有你必须面对和迎向根本摆脱不了的来自内心无形压力的时候,没有人会不得到锻炼,没有人会不成长。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一
员而自豪。

在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自
己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年
中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不
要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝
对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。

人总
是在持续成熟与长大,如果说昨天的自己还有那么些浮躁那么些飘摇,那今天的自己则更加成熟更加稳健,对护理工作也有了崭新的诠释,
更加明白自己的职责和重担,也能更好更用心地为每一个病人服务。

作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院
抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。

在生活中我也是会严格要求
自己,我相信我会做到!
20xx度工作计划
首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的
岗位上继续锻炼,在20xx年中我有很多做得不够好的地方特别是在管
理方面还有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能持续地总结
经验教训,持续学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作计划归
纳如下:
一、主要工作目标
1、年护理事故发生率为零。

2、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。

3、护理技术操作考核成绩平均分>90分。

4、静脉穿刺成功率>90%。

5、病人对护理工作满意度为>95%。

二、保证措施:
1、增强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业水平
得到提升,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,
计划免疫知识,并实行培训后考核。

多翻阅护理相关书籍,密切注重
护理知识新动态。

2、增强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提升静
脉穿刺成功率,在工作中持续总结经验教训,做到胆大心细,克服心
理障碍。

定期或不定期实行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士
讲授穿刺成功的经验。

积极学习与护理相关的新业务新技术。

3、增强护理操作规范,实施流程化服务。

严格无菌操作及查对
制度,提升护理质量。

4、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。

保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视
输液病人,善于观察病情,发现问题即时解决。

5、努力改善服务态度,让患者从心里满意。

要求每位护士树立
良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们
工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。

杜绝生、冷、硬、推诿病
人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。

三、搞好科室团结,提升科室凝聚力,增强自身协作、协调水平
共同呵护护理队伍这个小团体。

让大家心中充满爱、工作充满***、让
病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预
想的目标还有一定的距离,还存有一些这样那样的问题,希望在护士
长的协助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相
信科室的明天一定会更加美好。

从上是我对20xx年所制定的护理工作计划,在工作中总会不足
的存有,请护士长和同仁多多协助,多多体谅!
护士长工作总结与计划(二)。

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