矿井提升安全标准化管理制度

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2023年矿井提升系统安全技术管理规定

2023年矿井提升系统安全技术管理规定

2023年矿井提升系统安全技术管理规定第一章总则第一条目的和依据为了保障矿井提升系统的安全运行,防止事故的发生,减少人员伤亡和财产损失,制定本管理规定。

本管理规定依据《煤矿安全法》、《矿井安全规程》等法律法规和标准,以及国家有关煤矿提升系统的安全技术规范。

第二条适用范围本管理规定适用于煤矿、金属矿山等各类矿井的提升系统安全技术管理。

第二章提升系统的安全技术管理机构第三条负责人员矿井提升系统安全技术管理机构的负责人应具备相关专业知识和经验,负责制定和组织实施提升系统的安全技术管理工作。

第四条部门设置矿井提升系统安全技术管理机构应设立相应的部门,包括技术监督与检查部门、安全教育培训部门、信息管理部门等。

第五条职责矿井提升系统安全技术管理机构的主要职责包括:1.制定矿井提升系统的安全技术管理制度和操作规程;2.制定矿井提升系统的安全技术标准和规范;3.组织安全技术培训和教育工作;4.进行技术监督和检查,发现问题及时整改;5.收集、分析提升系统的安全技术数据,作出相应的技术改进措施。

第三章提升系统的安全技术管理制度第六条制定制度矿井提升系统的安全技术管理机构应制定相应的安全技术管理制度和操作规程,并向相关部门和人员进行宣传和培训。

第七条安全技术标准和规范矿井提升系统的安全技术管理机构应制定矿井提升系统的安全技术标准和规范,并定期修订和更新。

第八条监测和检测矿井提升系统的安全技术管理机构应制定相应的监测和检测方案,对提升系统的关键设备、管线、系统进行定期检测和维护。

第四章安全技术培训和教育第九条培训计划矿井提升系统的安全技术管理机构应制定年度培训计划,并组织相应的培训和考核工作。

第十条培训内容矿井提升系统的安全技术培训内容应包括但不限于:提升系统的安全操作规程、应急救援措施、设备维护和检修等。

第十一条考核评估矿井提升系统的安全技术管理机构应定期对培训的人员进行考核评估,并记录相关信息。

第五章技术监督与检查第十二条监督检查计划矿井提升系统的安全技术管理机构应制定监督检查计划,并按照计划进行监督检查。

煤矿安全生产标准化实施方案

煤矿安全生产标准化实施方案

煤矿安全生产标准化实施方案一、背景煤矿是我国重要的能源资源,但其生产环境复杂,安全生产面临较大挑战。

为了提高煤矿安全生产水平,保障矿工生命安全和财产安全,有必要对煤矿安全生产进行标准化管理。

二、目标制定煤矿安全生产标准化实施方案,提高煤矿生产安全系数,降低事故发生率,保障矿工生命和财产安全。

三、实施方案1. 制定标准化管理制度建立和完善煤矿安全生产管理制度,明确各项安全生产工作的责任分工和工作流程,确保每个环节都有相应的管理制度来规范和监督。

2. 提升矿工安全意识组织开展安全教育培训,提升矿工的安全知识和技能,增强他们的安全防范意识,让每一名矿工都能做到“安全第一”。

3. 完善安全设施加强煤矿安全设施建设,严格按照规定标准配置安全设备,确保矿井和生产设施的安全运行。

4. 安全生产监督检查建立健全安全生产监督检查机制,加大安全检查力度,发现并及时整改存在的安全隐患。

5. 完善事故应急预案建立健全煤矿事故应急预案,提高事故应急处理的能力和水平,确保在事故发生后能够迅速、有效地组织救援和处理工作。

6. 加强安全意识宣传通过多种渠道加强煤矿安全意识宣传,引导广大矿工养成良好的安全生产习惯,持续提高安全生产意识。

四、保障措施1. 加大投入力度为煤矿安全生产标准化管理提供充足的经费支持,确保实施方案的顺利推进。

2. 加强技术支持加强与科研单位的合作,引进先进的安全生产技术,提高煤矿生产设备技术水平和安全性。

3. 加强监管加大监管力度,对煤矿安全生产标准化实施情况进行定期检查和评估,确保实施方案的有效性和可持续性。

四、总结通过上述措施的全面实施,可以有效提高煤矿安全生产水平,减少事故的发生,保障矿工生命和财产安全。

同时也能为国家的安全生产工作做出贡献,为煤矿行业的健康发展提供强有力的保障。

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基建矿井安全管理制度

基建矿井安全管理制度

基建矿井安全管理制度基建矿井安全管理制度为进一步规范矿井基建秩序,落实煤矿企业安全生产主体责任,强化安全管理,有效遏制基建矿井重特大事故,促进我省煤矿安全生产工作的健康发展,根据国家有关法律、法规和文件精神,结合我省实际,特提出如下意见:一、进一步提高对做好矿井基建安全工作重要性的认识我省是国家重要的能源基地之一,两淮矿区已被正式列为全国13个亿吨级煤炭基地之一。

当前,煤矿矿井基建安全形势严峻。

一是建设规模不断扩大,矿井安全灾害威胁严重。

目前,全省在建矿井16对,另有8对改扩建。

今后几年,拟建矿井14对。

在建的16对矿井中,有12对是高瓦斯矿井,有3对是煤与瓦斯突出矿井。

二是有些在建矿井相关手续不完备,部分矿井安全生产制度不健全,现场安全管理薄弱,个别矿井“一通三防”方面问题突出,存在重大安全隐患。

三是有的施工队伍素质与安全生产的实际要求差距较大,监理工作薄弱。

各级政府、各有关部门、各煤矿企业和施工单位一定要认清当前安全工作形势,牢固树立“以人为本必须以人的生命为本”、“和-谐社会必须关爱生命”、“科学发展必须安全发展”、“经济发展不能以牺牲人的生命为代价”等安全理念,把加强矿井基建安全工作摆上重要位置,认真分析安全生产现状,采取有效措施,不断改进安全生产工作。

二、坚持依法办矿,规范建设秩序矿井基建安全工作要以科学发展观为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

煤矿建设项目要按照《安全生产法》、《矿产资源法》、《企业投资项目核准暂行办法》、《煤矿建设项目安全设施监察规定》等有关法律、法规,依法履行建设程序。

煤矿建设项目在可行性研究阶段,必须依法取得采矿权,并进行安全预评价。

证照不齐,一律不得开工建设。

要把安全工作贯穿矿井基建全过程,坚决遏制一次死亡3人以上重特大事故和“一通三防”事故。

三、健全管理机构,落实安全责任安全管理工作实行建设单位负责制。

建设单位应健全业务监督指导制度,进行全方位的业务监督和指导。

井口安全管理制度范文(4篇)

井口安全管理制度范文(4篇)

井口安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障井口作业人员的人身安全和井下设施设备的安全运行,确保矿井生产安全,提高矿井生产效率,制定本制度。

第二条本制度适用于所有矿井的井口安全管理工作。

第三条矿方应加强对井口安全管理措施的宣传教育,提高职工安全意识和责任意识。

所有矿工必须遵守本制度的相关规定。

第四条井口安全负责人应具备相关的安全管理知识和技能,能够有效指导井口安全工作。

第五条井下作业人员必须持有合格的井下作业证,经过相关培训,才能投入井下作业。

第六条井下作业必须严格按照相关安全操作规程进行,禁止任何违章指令或行为。

第七条矿方应定期对井口安全管理工作进行检查,对问题及时整改。

第二章井口安全管理制度第八条井口安全管理工作应按照法律法规的要求进行,并根据矿山特点制定本制度。

第九条矿方应配备经过培训的井口安全管理人员,负责井口安全的监督和管理。

第十条井口安全管理人员应定期对井口进行巡视,发现问题及时处理,并记录巡视情况。

第十一条井口应设置明显的安全警示标志,提醒人员注意安全。

第十二条井口安全管理人员应定期对井口安全设施进行检查,确保其正常运行。

第十三条井口安全管理人员应配备相应的装备和工具,以便处理突发安全事件。

第十四条井口安全管理人员应受过必要的安全教育和培训,掌握救援和应急处理的知识和技能。

第十五条在井下作业人员进行危险作业时,应由井口安全管理人员进行现场指导和控制。

第十六条井口安全管理人员应对井口人员进行安全教育培训,提高其安全意识和责任意识。

第三章井口安全管理措施第十七条井口应设置防爆门,以防止瓦斯爆炸事故的发生。

第十八条井口应设置防脱钩装置,以防止井下设备因脱钩而引发事故。

第十九条井口应设置通风设备,保证井下作业空气的新鲜和流通。

第二十条井口应设置安全气体检测仪,及时监测井下瓦斯浓度,确保操作安全。

第二十一条井口应设置灭火器材,以应对突发火灾事故。

第二十二条井口应设置安全逃生通道,保证井下作业人员的安全撤离。

2020安全生产标准化提升方案

2020安全生产标准化提升方案

**煤矿安全生产标准化提升方案为认真落实《焦煤集团关于2020年煤矿安全生产标准化工作安排的意见》文件精神,扎实开展安全生产标准化活动,切实提高我矿标准化管理水平和动态达标水平,决定开展标准化提升活动。

根据集团公司兄弟矿井标准化建设情况,结合我矿安全生产标准化各专业建设的实际情况,特制定本方案,具体工作安排如下:一、提升目标(一)矿井安全生产标准化达一级标准,各专业、各队组安全生产标准化动态保持一级。

(二)稳步提升矿井在集团公司标准化季度、年度检查中的排名。

二、组织领导(一)安全生产标准化提升领导组组长:矿长副组长:生产副矿长安全副矿长机电副矿长总工程师工会主席成员:各专业副总工程师、生产调度部、机电管理部、通风管理部、安全管理部、地质测量部、人力资源部及各区队的单位正职职责:负责安全生产标准化工作提升活动的总体把关,对安全生产标准化工作提升活动中出现的问题予以协调和指导。

(二)领导组办公室矿安全生产标准化工作提升活动办公室设在生产调度部,办公室主任由生产调度部部长兼任。

职责:办公室负责制定安全生产标准化工作提升活动方案,组织、协调各业务部门开展本专业标准化提升工作,跟踪各单位的进展情况,并对标准化工作提升结果进行考核。

(三)专业组安全生产标准化提升领导组下设6个工作小组:1、生产专业组组长:生产调度部部长生产副总成员:生产调度部相关人员职责:负责采煤、掘进、辅助运输、调度、矿压支护、综合管理专业的提升工作2、机电专业组组长:机电管理部部长、机电副总成员:机电管理部相关人员职责:负责机电专业的提升工作3、通风专业组组长:通风管理部部长通风副总成员:通风管理部相关人员职责:负责通风专业的提升工作4、地质灾害防治与测量专业组组长:地质测量部部长地测副总成员:地质测量部相关人员职责:负责地质灾害防治与测量专业的提升工作5、安全管理专业组组长:安全管理部部长成员:安全管理部相关人员职责:负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理、应急救援、职业卫生专业的提升工作6、人力资源专业组组长:人力资源部部长成员:人力资源部相关人员职责:负责安全培训专业的提升工作7、地面设施专业组组长:后勤服务部部长成员:后勤服务部相关人员各专业小组负责本专业提升工作的开展,并与集团公司相关业务处室对接,落实各专业具体要求。

矿井提升安全注意事项及管理条例

矿井提升安全注意事项及管理条例

矿井提升安全注意事项及管理条例矿井提升是矿山生产过程中重要的环节,也是比较危险的工作。

为了保障矿工安全,提升的安全工作必须得到重视。

本文将从矿井提升安全的注意事项和管理方面进行阐述。

矿井提升安全注意事项1.安全设备检查在开始提升工作之前,必须确保提升设备检查过并符合标准,特别是制动设备、限制器、安全绳等的检查。

同时,必须对安全设备做好保养工作,确保其能够正常工作,防止事故发生。

2.人员安全检查在提升过程中,必须确保矿工的人身安全。

矿工必须带好安全带,并固定在提升车上。

同时,矿工必须脱离提升装置周围的机械和电气设备。

维护人员也必须确定提升车的承重能力和数量,以避免超载。

3.加强宣传教育提升前,必须对每一位矿工进行宣传与教育,让他们理解提升的危险性,并且掌握提升前和提升过程中的安全措施,避免发生事故。

4.提高紧急救援能力在提升工作过程中,必须对紧急救援能力进行加强。

对于可能遇到的意外情况,提前列出应急预案,并在提升过程中进行模拟,让矿工掌握紧急救援的操作流程。

5.擦洗提升车辆提升前,必须对提升车辆进行擦洗,确保没有可能导致事故的杂物和脏污,在提升过程中不得将随意放置的杂物放在提升车辆上。

矿井提升安全管理条例1.提升工作必须实行专人专岗,有专人负责操作提升设备,防止设备操作错误。

2.在矿井提升设备中,必须保证限位器、安全绳等安全设备进行定期检查,确保这些设备处于正常工作状态。

3.对新员工和不熟悉的员工,应进行培训和考核,在核准后才能上岗。

4.加强现场管理,对可能引起事故的因素进行认真分析,并采取有效措施加以解决。

5.坚持开展安全专项检查和安全隐患整改活动,强化矿井提升安全的日常管理。

6.建立健全矿井提升安全奖惩制度,认真时劝勉、追究责任、受到惩戒,并加强事故调查和事故案例教育,引导员工量化考核安全管理贡献。

7.严格进行机械设备检查,避免因设备故障造成事故。

以上是矿井提升安全注意事项和管理条例的相关内容。

矿井主提升系统管理规定

矿井主提升系统管理规定第一章总则第一条矿井主提升系统是煤矿机电运输关键环节,为加强矿井主提升系统的综合管理,确保主提升系统安全、经济、高效运行,特制定本规定。

第二条本规定适用于各矿井担负主要提人、提物任务且滚筒直径在1.2m及以上的提升绞车及其配套装置的管理。

第二章一般规定第三条安全责任划分: 按照谁使用、谁管理、谁负安全管理责任的原则,各单位明确安全主体责任。

第四条安全体制建立: 矿井和公司必须明确主管矿井主提升系统的负责人,矿井机电主管部门和主管(区)队必须配齐技术管理人员。

第五条按照《**煤业集团有限公司矿井大型机电设备安装验收管理规定》的具体要求,对设备的选型、改造、新装、移装后的调试和验收进行规范管理。

设备选型、改造必须公司组织方案论证,所选设备必须符合国家及行业相关规定。

第六条主提升系统的安装、改造必须由有资质的专业队伍施工,严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》和厂家技术文件要求进行。

第七条新安装、移装、大修和重大技术改造后的主提升系统,必须经公司组织验收,合格后方准投入运行。

第八条新安装、移装及重大技术改造后设备和系统的各项制度及图纸等相关资料均要及时完善修订,做到完整齐全并与实际相符。

第九条各矿井应根据提升机设计及实际运行状况进行能力核定,严禁设备超负荷、超能力生产。

第三章基础管理第十条主提升系统必须做到一台一档,必须具备下列资料,并妥善保管:绞车说明书绞车总装配图提升系统图电气系统图润滑系统图制动装置结构图和制动系统图技术测定与探伤报告提升系统图、电气系统图、润滑系统图、制动系统图、提升装置的主要技术特征参数等必须悬挂在绞车房内;在井口要公布提升装置的最大载重量和最大载重差及每罐乘人数量(箕斗载重量)等,严禁超载重和超载重差运行。

第十一条各矿井必须建立健全主提升系统的相关制度,并悬挂在绞车房:操作规程、岗位责任制、交接班制度、设备包机制度、设备维修保养制度、巡回检查制度和图表、干部上岗检查制度、保护装置定期检查试验制度、事故分析追查责任制、要害场所管理制度、防火制度、钢丝绳检查验绳制度、井筒装备检查制度、防坠器检查试验制度等。

安全管理质量标准化管理制度(4篇)

安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理,规范安全管理程序和标准,确保员工生命安全,财产安全和环境安全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。

第三条本制度所称安全管理,指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制,以实现安全目标和减少安全风险。

第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系,确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。

第二章安全目标第五条企业的安全目标是:保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。

第六条为实现上述目标,企业将从以下几个方面着手:(一)建立健全安全管理体系,明确各级管理责任。

(二)开展安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

(三)进行安全风险评估和预防措施的规划和实施,减少安全风险。

(四)加强安全设施和装备的管理和维护,确保其正常和安全运行。

(五)建立应急管理体系,做好安全事故应急处理工作。

(六)加强对供应商的安全管理,确保其符合相关安全要求。

第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责,具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。

第八条具体的安全管理责任如下:(一)企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查,确保安全管理措施的有效实施。

(二)安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程,组织开展安全培训和宣传工作,开展安全风险评估,进行事故调查和处理。

(三)相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施,确保本部门的安全工作符合企业的要求。

(四)员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程,积极参与安全培训活动,提高安全意识和技能。

第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施,包括以下方面:(一)安全设施和装备的管理和维护:对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查,确保其正常和安全运行。

(二)安全培训和宣传:对新员工进行入职培训,定期组织安全培训和宣传活动,提高员工的安全意识和技能。

安全生产标准化提升实施方案

内蒙古庆华集团阿拉善百灵煤炭有限责任公司百灵煤矿2019年度安全生产标准化提档升级实施方案根据《内蒙古自治区煤矿安全生产标准化动态达标持续提升实施方案》以及4月2日全区煤矿和工业安全生产电视电话会议精神和《内蒙古自治区阿拉善盟煤矿安全生产标准化动态达标持续提升实施方案》的通知要求,为进一步夯实煤矿安全生产基础,持续深入推进煤矿安全生产标准化建设,推动煤矿安全生产标准化动态达标、提档升级,建立安全生产长效机制,全面提高动态达标水平,促进全盟煤矿安全生产形势持续稳定向好发展。

按照“巩固一级、提升二级、促进三级”的要求,力争到2019年底,百灵煤矿(设计核定生产能力180万/年)达到二级等次,特制定我矿2019年度安全生产标准化提档升级方案。

一、成立安全生产标准化提升领导小组为确保安全生产标准化提升工作落到实处,保质保量按期实现目标,矿特成立安全生产标准化提升工作领导小组,其人员组成如下:组长:范培金杨建军副组长:付忠桥乔彦飞李文成员:代海江、高力表、刘雄群、李建红、褚万益、张宝富、刘兆吉、王春安、赵洪友、邢振宝、刘跃军、杨雪、李庆民、庞慎金、姚庆童、张新、汪树峰及各生产、辅助单位主要负责人。

领导小组下设办公室,办公室设在矿生产技术部,矿长范培金任办公室主任,总工程师付忠桥任办公室副主任,负责组织协调安全生产标准化提升具体工作,技术部协助做好安全生产标准化提升工作,各专业组具体做好各专业安生生产标准化提升工作。

二、各职人员主要责任:1、各专业组长是本专业安全生产标准化提升工作第一责任人,全面负责安全生产标准化提升工作的领导,提供安全投入,设备设施资金保障。

2、副组长是本专业安全生产标准化提升工作的直接责任人,主持安全生产标准化提升工作的开展,负责组织、指挥、协调、督促、检查安全生产标准化提升工作领导小组各职人员的履职情况。

3、副组长及各专业组管理部门具体抓好井上下各系统的硬件工作,负责制定国家煤矿安全监察局《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中要求的,需要完善的体系、机制、制度、计划、措施等支持性文件,以及各种软件资料的收集、分类整理等工作,承担分管范围内的领导管理责任。

班组安全生产标准化和文明生产管理制度

班组安全生产标准化和文明生产管理制度班组安全生产标准化管理制度班组安全生产标准化建设是保障矿井安全稳定发展的基础性工作之一。

为了实现矿井质量标准化水平的稳步提升,我矿结合安全生产标准化实施办法,特制定了本制度。

1、各班组要认真贯彻落实《煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》,充分认识到实施安全生产标准化建设对于促进煤矿落实安全主体责任、建立安全生产长效机制、改善安全生产条件、实现班组安全生产稳定的重要性。

2、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点,确保班组质量标准化达标。

3、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人,要严格执行《煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》。

班组长要认真执行作业规程措施,严把安全质量关,确保工程质量达标,并在每班落实工程质量验收情况。

4、现场操作必须严格执行工作现场作业规程和措施规定的要求。

工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

班组文明生产管理制度现场文明生产是班组建设的重要环节之一,直接体现了一个班组的管理水平和形象。

为了提高班组生产标准化水平,提升班组建设内涵,特制定了班组文明生产管理制度。

1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间的关系,提高和改善生产现场管理水平,从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。

2、保持工作现场环境整洁。

工作现场干净、整洁,本岗位设备无积尘、无油污、无积水、无跑冒滴漏等。

设备标识牌悬挂整齐,促进生产现场秩序井然有序,保证均衡生产。

3、备用设备管理有序,标志齐全。

班组文明生产严格按照生产标准化管理规定执行,保持工作现场环境整洁。

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1 提升车间安全标准化管理制度 第一章 总 则 第一节 矿用提升系统的设备和设施 第一条 提升系统是井下矿山的咽喉,也是安全生产的要害部位。为此,建立严密的管理制度,设置专职的工程技术人员管理,实行严格的责任制。做到人人有责任,事事有人管。 第二条 矿井提升系统的设备和设施包括:1.主机。由主轴装置、减速器、深度指示器、操作台等组成;2.控制传动和闸控部分。由主电机及控制系统组成;3.制动系统。由液压站、管路、阀、制动缸、制动闸等组成;4.井架及井筒设施。由井架、天轮、罐道绳(或钢罐道)等组成;5.箕斗提升的装置与卸载装置或罐笼提升装置。 第三条 各个提升系统必须具有《金属非金属矿山安全规程》(GB16423-2006,以下同)第6.3.5.10条所列的符合要求保护与电气闭锁装置;还应设置第6.3.5.11条所列的保护与联锁装置。 第四条 提升系统的设备、设施和安全保护装置必须完整无缺,技术状况良好,动作灵敏,工作可靠。 第五条 提升系统的设备和设施的设计、安装,有关数据(如最大提升速度、加减速度、制动力矩、钢丝绳和连接装置的安全系数等)的选择与调试,必须符合《金属非金属矿山安全规程》的有关规定。 第六条 每一个提升系统必须具备速度图、制动系统原理图、电控系统原理图等,并将这些图悬挂在提升机房内。 第二节 矿井提升管理的原则和要求 第一条 矿井提升机的选型设计,应由设计部门承担。 第二条 矿井提升机的安装与调试,一般应由专业队伍承担。 第三条 提升系统的技术改造,须经审批、设计、审查方可实施。一般项目的改造,由公司设备主管部门批准。重大技术改造和对安全保护装置的改造,须报请局设备主管部门批准。 技术改造完工后须经原批准机关组织验收,并将全部技术资料整理归档。 2

第四条 提升设备的安装和检修工程竣工后应组织验收。安装和大修工程的验收,应由局设备主管部门牵头,组织有关部门和单位参加。中修工程的验收由公司设备主管部门组织。小修以下的工程验收,由车间负责组织。 各种工程的竣工验收,都必须有完整的技术资料,验收后由公司设备主管部门和使用单位共同整理归档。 第五条 公司提升设备的管理机构为: 公司设备主管部门(机动科); 设备所属车间(设备副主任和机、电专业的工程技术人员); 提升工段和维修工段。 各级机构应按照责任制要求,各负其责。 各上级单位对下级单位负有监督、检查、指导的责任,并接受技术咨询;各下级单位有向上级单位如实汇报设备情况和管理工作情况的责任。 第六条 提升设备在检查、维修中严格执行点检制,在检修中推行网络技术,并应用新材料、新工艺、新技术。 第七条 提升设备管理应加强基础工作。建立健全设备档案,完善各种原始记录和技术经济统计资料。提升系统的材料、备件、能源等方面的消耗应单独统计。 第三节 提升设备技术资料的管理 第一条 提升设备的技术资料包括:设备档案、运转记录、点检记录、检修记录、绳检记录、调试报告等。 第二条 设备档案由公司设备管理部门负责保存。当设备调拨时随机转移。设备档案应包括:设备选型设计说明书及系统主要参数;设备安装调试记录及验收记录;设备出厂合格证、说明书、装配图及主要零件图等。 第三条 设备运转记录由运转工负责填写。每月上交车间,由车间审阅汇总后报公司设备管理部门。公司设备管理部门摘要载入设备档案(如提升次数、提升量、累计运转时间等)。运转记录一般保存一年,有关方面认为有必要时可以延长保存时间。 第四条 点检记录由各有关人员填写,每月上交车间。车间应对点检记录进行综合分析,掌握设备缺陷隐患,适时安排检修。之后车间应将点检记录和分析结果一并报公司设备管理部门,公司设备管理部门在综合分析的基础上摘要载入设备档案。 3

点检记录一般保存一年。 第五条 设备检修记录由负责检修工程的单位填写。工程竣工验收后连同验收记录一并交公司设备管理部门,整理归档。 第六条 绳检记录由绳检工负责填写。每月交车间,车间在分析审阅后报公司设备管理部门。公司设备管理部门应对绳检记录认真分析,找出钢丝绳磨损、锈蚀、疲劳、断丝等发生和发展的规律,之后整理归档。绳检记录一般保存一个换绳周期。 第七条 设备的定期检验及调试记录由负责调试的单位编制,全部归入设备档案。并复制一份交设备所属车间。 第二章 矿井提升作业标准

第一节 提升机房环境设施及文明生产标准 第一条 提升机房的设备和设施,应按设计配齐保持完整。主机和操作台应涂灰色或浅绿色;润滑油和液压油管道,上油管应涂红色,回油管应涂黄色;水管应涂绿色;压气管道应涂天蓝色;地脚螺丝的露出部分应涂红色;其它外表部分可涂黑色。 第二条 提升机房必须配备下列用具和材料,并且在固定地点摆放整齐: 1、能适合司机日常紧固用的活扳手、改锥、钳子和加油用的稀油壶、黄油枪等。 2、清洗、擦拭用具用品。 3、常用润滑油料。 第三条 提升机房的记录必须包含下列内容,并且统一装订,摆放整齐,填写认真: 1、要害岗位进入登记。 2、交接班记录。 3、运转记录。 4、点检记录。 5、绳检记录。 6、维修记录。 第四条 提升机房必须悬挂“四图”、“三制”、“一规程”,并且字迹清晰,规格统一,悬挂整齐。 “四图”指提升系统速度图、液压系统原理图、电控系统原理图、润滑图表。 4

“三制”指交接班制、岗位责任制、点检制。 “一规程”指提升机操作规程。 第五条 机房和设备必须经常保持清洁卫生,做到窗明、地净、沟见底、轴见光、设备见本色。 第二节 提升机作业组织标准 第一条 司机 1、提升机司机必须经过专门培训、考核,并取得操作证,方可上岗操作。考核应包括书面考核和实际操作考核。 2、提升机司机岗位必须配齐足够的人员,保证每班有两人上岗操作。 第二条 维修钳工 1、提升机维修钳工应单独设置。维修钳工人数根据劳动定员确定,但重要提升系统必须保证每班有值班维修工。 2、维修钳工中必须有专人负责提升机钢丝绳检查或设置专职绳检工。 3、提升机维修钳工须经专门培训,掌握提升机结构、性能、参数和维修技能。 第三条 维修电工 1、提升机维修电工应单独设置。维修电工人数根据劳动定员确定,但重要提升系统必须保证每班有两名值班维修电工。 2、提升机维修电工须经专门培训,掌握其结构、性能、参数、控制原理和维修技能、调试知识。 第三节 提升机司机作业标准 第一条 司机在接班时应提前15分钟到达机房,按照“交接班制”要求进行接班。 第二条 司机接班后应随即按润滑图表要求,对每班加油的润滑点加注润滑油脂。每天加油的润滑点由白天班司机加油。加油工作由副司机进行。 第三条 司机坐在操作台前应姿势端正,保证两手操作自如,双脚很方便地踏着动力制动开关和紧急制动开关,眼睛能方便地看到深度指示器全行程。 第四条 与电工联系,手动试验深度指示器上的过卷开关是否可靠,试验动力制动是否正常并试验紧急制动是否可靠。 第五条 完成上述工作后和信号工联系,进行一个循环的空车试运行,并以验绳 5

速度制造人为过卷,试验过卷开关的可靠性,然后根据信号,进行正式提升作业。 第六条 提升机的操作 1、每一台提升机都必须根据控制原理,编制适合本机的操作规程,但任何一台提升机都必须遵守下列操作方式: (1)听清并辨明信号; (2)主令控制器先给上第一预备级再松闸; (3)下放重物时,启动后应迅速将控制手柄推到底,用脚踏动力制动配合控制速度,禁止溜车带闸下放重物。 2、提升机应一人操作一人监护,提升人员时必须正司机操作副司机监护。 3、运行过程中,操作者主要注意下列事项: (1)显示器上的深度指示运行情况: (2)注意听停车信号; (3)注意监视各种保护与故障显示。 4、监护者主要注意下列事项: (1)主电机的电压和电流; (2)显示器深度指示系统运行情况; (3)设备运行声音和气味; (4)减速点过后监视操作者是否有误操作; (5)运行中操作者发生突发性疾病,立即代替其操作。 5、运行中,只有当发生下列情况时才能施行紧急制动: (1)听到事故警铃; (2)听到井筒有异常声响; (3)看到提升钢丝绳有剧烈抖动; (4)电控系统起火; (5)减速点后没有减速; (6)主电机电流突然增大; (7)其它特殊情况。 第七条 下班前30分钟开始做交接班准备,按照“交接班制”规定向下班司机交班。 6

第四节 维修钳工作业标准 第一条 维修钳工应根据“点检制”规定,对应由自己负责的点检内容,按照周期、方式、标准等要求进行检查。 第二条 对检查中发现的情况及司机反映的问题,应及时检修、调整。 检查方法和检修、调整标准如下: 1、检查主轴键,用手锤敲击,不应有松动现象。 2、检查主轴承及减速器轴承,听声音无杂音和震动。 3、检查卷筒或主导轮,其筒皮、焊缝、轮辐、支环,应无裂缝、开焊现象,无明显变形。 4、检查减速机,齿轮无撞击无杂音;打开观察孔观察,检查齿面磨损、胶合、点蚀等情况。 5、检查各地脚螺丝,用手锤敲击,不松动。 6、检查卷筒衬板,眼观不劈不裂;螺栓孔余深不少于10mm。 7、检查液压站: (1)油泵运转声音正常,无泄漏; (2)启动油泵和安全电磁铁,系统压力应附合整定值。如油压过高或过低,应调整溢流阀。如系统没有压力则应顺序检查:溢流阀节流孔是否堵塞,油泵是否不供油。 8、检查闸瓦间隙,对瓦块式闸,其工作制动器的闸瓦与制动轮的单侧间隙不应大于2.5mm;紧急制动器的闸瓦与制动支轮的间隙不应大于1.5mm。 9、钢丝绳的检查,除按安全规程每天进行检查外,还应作到:对单绳提升,每6个月串移一次绳卡位置,观察绳卡下有无断丝。 10、罐道钢丝绳应每月检查一次磨损和锈蚀情况,并涂油润滑。特别要注意井窝下不使用段的罐道绳,要进行除锈防腐处理。 11、制动钢丝绳及缓冲器应每月检查一次,进行除锈防腐处理。发生断绳制动,或进行断绳试验后,应检查防坠器下的绳况,并检查缓冲器,必要时进行调整。 12、检查罐笼联接装置锈蚀情况,除去锈迹和油垢,检查是否有裂纹,并对销轴进行润滑。 13、检查天轮结构是否有裂纹和变形。检查衬垫磨损情况,并对轴承进行润滑。

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