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本科毕业设计(论文)附件表格
皖西学院本科毕业设计（论文）任务书学院：金融与数学学院专业：数学与应用数学学生姓名王晨学号2011014515毕业设计（论文）题目：在线性空间中的矩阵方法与应用毕业设计（论文）内容：对矩阵在线性空间中的方法和应用进行总结。
主要研究，矩阵在基变换与坐标变换中的方法与应用；矩阵在特征值和特征向量中的方法与应用；矩阵在求解线性空间对角化问题中的方法与应用。
并通过例题加以说明。
毕业设计（论文）要求及应完成的工作：1.充分学习了解图书馆及网络资源，收集、整理、分析资料；2.根据指导老师下达的任务书，拟出写作提纲，提交开题报告；3.根据提纲收集资料，并与导师及同学共同探讨一些难题，然后写初稿；4.仔细阅读并修改论文；5.完成初稿，交指导老师评阅，根据指导老师意见作进一步修改完善；论文定稿后按学院要求打印，装订后交指导老师。
进度安排毕业设计（论文）各阶段任务起止日期1撰写文献综述，确定提纲并完成开题报告12月15日—1月1日2进一步收集资料﹑阅读﹑分析整理资料﹑构建论文初步框架1月2日—2月20日3整理资料﹑撰写论文初稿2月21日—4月10日4对论文进行修改﹑完善﹑补充，最后审查并定稿4月11日—4月30日5完成打印﹑装订工作；准备答辩5月1日—5月10日应收集的资料、主要参考文献及实习地点：[1]王萼芳，石生明.高等代数第三版[C].北京大学数学系几何与代数教研室前代数小组编.高等教育出版社.2003.09.162-326[2]高等代数第六版[C].同济大学数学系编.高等教育出版社.2007.04.[3]钱吉林.高等代数解题精粹[C].北京中央民族大学出版社.2002.10.112-365[4]张禾瑞，郝鈵新.高等代数第四版[C].高等教育出版社.1999.05.[5]陈志杰.高等代数与解析几何第二版[C].高等教育出版社.2008.12.[6]曾令淮，张杰.线性空间举证方法的应用.高师理科学刊[J].2008.01指导教师签字:年月日专业负责人签字：年月日皖西学院本科毕业设计（论文）开题报告学院：金融与数学学院专业：数学与应用数学学生姓名王晨学号2011014515指导教师赵建中职称教授毕业设计（论文）题目：在线性空间中的矩阵方法与应用课题研究现状：矩阵是数学中最重要的基本概念之一，它不仅是学习数学经典的基础，更是一门有使用价值的数学理论。
5本科论文格式之附件-印刷版本标注版-6
附件1：毕业论文封面（此行文字不打印）中文标题指导教师：XXX职称作者：XXX系别：XXXX专业：XXXXXX学号：20010101001完成时间：2013年4月10日附件2：英语标题页（此行文字不打印）Potential Development：An Analysis on the Marketing System TodayA thesis presentedbyJohn SmithtoSchool of English Language, Literature and CultureBeijing International Studies Universityin partial fulfillment of the requirements for theDegree of Bachelor of Artsin the subject of English Language and LiteratureDate: April 10th, 2013内容摘要论文的摘要是对论文研究内容和成果的高度概括。
应说明论文的目的、研究方法、成果和结论，语言力求精炼、准确，字数以200－300字为宜，最多1页。
摘要内容用小四号字，另起一行，段首空两格。
摘要完毕后另起一行列出关键词3—5个，“关键词”使用小四号加粗，段首空两格；内容使用小四号，汉语关键词词间空三格，英语关键词间用分号。
英语关键词Keywords中K大写，其它均小写。
关键词：关键词1 关键词2 关键词3 关键词4 关键词5ABSTRACTAn abstract of a dissertation is a summary and extraction of research work and contributions. Included in an abstract should be description of research topic and research objective, brief introduction to methodology and research process, and summarization of conclusion and contributions of the research. An abstract should be characterized by independence and clarity and carry identical information with the dissertation. It should be such that the general idea and major contributions of the dissertation are conveyed without reading the dissertation.An abstract should be concise and to the point. It is a misunderstanding to make an abstract an outline of the dissertation and words “the first chapter”, “the second chapter” and the like should be avoided in the abstract.Key words are terms used in a dissertation for indexing, reflecting core information of the dissertation. An abstract may contain a maximum of 5 key words, with semi-colons used in between to separate one another.Keywords: keyword 1; keyword 2; keyword 3; keyword 4; keyword 5诚信保证我通过自己的签名保证：我的论文是独立完成的，无他人代笔，所有从出版物中的引用（包括图表等）均注明了出处；除了注明的文献之外，没有使用其他文献。
论文撰写目录格式(附件)
综述…………………………………………………………………………………页码
致谢…………………………………………………………………………………页码
XXXXXXXX（题目,三号黑体加粗）
中文摘要（四号黑体加粗）
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（正文,四号宋体）
目录格式
目ⅹⅹ录（三号黑体加粗）
以下字体均为四号宋体
毕业论文XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（题目）
中文摘要……………………………………………………………………………页码
英文摘要……………………………………………………………………………页码
前言…………………………………………………………………………………页码
材料与方法…………………………………………………………………………页码
结果…………………………………………………………………………………页码
附图、附表…………………………………………………………………………页码
讨论……………………………………………………………பைடு நூலகம்…………………页码
参考文献……………………………………………………………………………页码
参考文献（四号黑体加粗）
[1] XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(四号宋体)
[2] XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
毕业论文附件模板(任务书,开题报告,答辩记录,指导评阅教师意见表)
利
题研
1 学 2 学 3 4
内 容 ：
PSS S 据 ，利 MAT LAB 题 据 基 本原理； 成 析 ； 题 基本 ； 实证 研 。
题研
计 划 ： 毕业论文（设计） 名
度 安排 期 工
起止日期
201X 年11 月初—11 月底
[D]. 研
见 ：
文
，学
理论 。
字： 注：
年
月
日
XXXX
设计 （
）
见表
学院：XXXXX XXXX 毕业设计（论文）题目：
专业：XXXXX XXXXX XXX 设计
学生姓名
XXX XXX
学 号 职
XXXXX XXXXX 授
语 ：
论文 题， 成毕业论 文 作；
，
论文 实 《 开题报告》
201X 年12 月初—12 月底
成毕业论 文 初 成论文 初 ， 成毕业论 文
实
节 确 成论文 辩 订
201X 年3 月初—3 月底 201X 年4 月初—5 月中旬 201X 年5 月中旬—6 月初
装订工作；
பைடு நூலகம்
文 ： [1]王云霞. 基 [2] 刘 伟. 基 成 — BP 析 测 [D].山东 中 学,2011. 研 [ D]. 工业
学 ,2015. [3] 邹 辉 文 , 汤 兵 勇 . 报,2004,01:39-42. [4]杜琰. [5] 杨 业 . 基 成 种 新方 [J]. 中国质量,2004,07:19-22. BP 测 析[ J]. 计 理 [J]. 学 学学
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附件1：安徽师范大学皖江学院毕业论文正文撰写格式示例论文题目(居中、黑体、三号)（空1行）姓名，系别(居中、宋体、小四号)（空1行）摘要（顶格、黑体、四号、“摘”“要”之间空2个字符）：随着XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(摘要内容为仿宋、小4号)关键词（顶格、黑体、四号）：XXXXX；XXXXX；XXXXX （仿宋，小4号）（空1行，或另起页）XXXXXXX①XXXXXX②XXXXXX[1]XXXXXX[2]XXXXXXX（正文，中文各章标题为四号黑体，其余一律采用仿宋体小四号字，标题加粗，单倍行间距；英文字体为Times New Roman，其余要求同中文）（空两行）参考文献（顶格、宋体、小四号加粗）：[1] 刘广珠.高中生考试焦虑成因分析[J].陕西师大学报（哲社版），1995，24（1）：161-164.（参考文献序号在文中采用右上标注的方式，用数字加方括号表示，如[1]，[2]，…，序号应连续。
参考文献一律采用文后著录，所列参考文献撰写格式为：序号顶格，宋体，五号，单倍行距。
请注意标点符号。
）注释：（注释号在文中采用右上标注的方式，用数字加圆表示，如①，②，…。
注释一律采用页末注，即将注文放在加注页稿纸的下端，若在同一页中有两个以上的注时，按各注出现的先后，须按序编列注号。
注释只限于写在注释符号出现的同页，不得隔页。
注释的撰写格式为：注释的注号左顶格，应与正文中的指示序号一致。
字体为宋体，五号，单倍行距）① [美]J.D.亨特著,安荻译.文化战争[M].北京：中国社会科学出版社,2000.248.说明：页面设置：纸型：A4纸；边距：上2.54cm；下2.54cm；左3.17cm；右3.17cm；附件2：本科学生毕业论文（设计）题目系别专业学生姓名学号指导教师职称论文字数完成日期年月日论文题目(居中、黑体、四号)（空1行）姓名经济管理系（空1行）摘要：（顶格、黑体、小四号、“摘”“要”之间空2个字符）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX(摘要内容为仿宋、小4号)关键词：（顶格、黑体、小四号）：XXXXX；XXXXX；XXXXX （仿宋，小4号）（空1行）（英文题目：居中三号加粗，英文一律采用Times New Roman字体）（空1行）姓名，系别(英文、居中、小四号)（空1行）Abstract:：（顶格、四号、加粗）：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX(内容为小4号) Key words: （顶格、四号、加粗）: XXXXX； XXXXX； XXXXX (小4号)安徽师范大学皖江学院毕业论文（设计）评定意见评语主要内容包括：学生写作态度、科研作风，论文选题的理论意义和实践价值，论据是否充分、可靠，掌握基础理论、专门知识、研究方法和技能的水平，写作的逻辑性、技巧及其他优缺点。
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目录附件一、开题报告 ....................................... 错误！未定义书签。
附件二、任务书 ....................................... 错误！未定义书签。
附件三、英文翻译原稿 ................................ 错误！未定义书签。
附件四、英文翻译中文稿 (9)附件五、文献综述 (12)附件六、读书报告 (16)附件七、调研报告 (19)届国际经济与贸易专业毕业论文开题报告毕业论文题目学生所在学院班级学号姓名指导教师审核签字：日期：X X 大学毕业设计（论文）任务书学院班级学生设计（论文）题目课题来源自选起讫日期年月日至年月日共周指导教师（签名）系（教研室）主任（签名）毕业设计（论文）进度计划：英文翻译原稿5.2 Alibaba’s Acquisition of Yahoo ChinaThe above case in the automobile industry is not successful in the end. However,successful transactions are also quite a lot. In recent years, as there have been a great rise in the volume of cross border M&As, more and more enterprises have realized their dream of going global by cross border M&A and the most famous one is in the IT industry.In 2005, Alibaba and Yahoo china announced that they have reached an agreement to cooperate in the IT industry. Alibaba, as a Chinese local giant in the IT industry decided to acquire all assets of Yahoo china (Yahoo is an America owned company, and Yahoo China is its branch in local China). Through this agreement, Alibaba got investments of 1 billion dollars from Yahoo global. They got the patent right to use the Yahoo logo and technology,while Yahoo got Alibaba’s 40% economic benefits and 35% of their voting rights.The integration for Alibaba and Yahoo china will be a daunting task mainly because they both have many different brands and sales channels. Ma Yun, the founder of Alibaba, said that the management of this giant Yahoo china business will be handled by Alibaba in the future, but the integration is truly too important and complicated to fail, especially in cultural integration. Different corporate cultures facing the horizontal M&A: In this case of integration, national culture may not rank as the priority because most of the staffs in these two companies are Chinese. Yet Alibaba and yahoo have very different corporate cultures and this poses a great threat to the final success of integration.In the perspective of Mckinsey’s 7S model, Alibaba’s corporate culture is quite different with Yahoo’s in the two aspects: firstly, Alibaba pays more attention in the corporate strategy while yahoo likes to do detail planning in specific projects. Secondly, yahoo’s staffs are flexible but not as enthusiastic as Alibaba’s, although both of the two companies are doing very well in working style. Alibaba is more passionate, simple and transparent in its culture. Yahoo is more reasonable and elegant; the key for the integration is communication.So far the integration has proved to be a success. Alibaba’s CEO paid great attention in this integratio n. The result is that only 4 percent of Yahoo china’s original staff resigned, which normally will be 10 percent for other M&A. This means that the cultural integration has played a great role in the M&A.Cultural Integration team for the transaction:In the first month of Merger and Acquisition, Alibaba has set up a special integration team which includes the HR vice president, the chief technologist, the internet department head, and the public relation’s manager.This team is multi functional, their main task in this integration is to use Alibaba’s culture to influence the YAHOO staff and stabilize the workers, and they try to fully understand the Yahoo management team and Yahoo’s culture. With this in mind, they only cooperate with the Yahoo china management team but not interfere with them.Specific plan for the integration: Alibaba is very quick to respond to changes.Immediately after the merger, the team has come up with the preliminary plan for the integration.First of all, in order to prevent the talent loss from this M&A, they specially made a list composed by these priority talents’ names, and at all costs they advocate the new culture of Alibaba and will remain them in the new working team. Secondly, instead of injecting the old Alibaba style in working into the Yahoo staff, they invented the new corporate product line, and worked very hard to advocate the brand of Yahoo China.Replacement integration pattern, New Culture for the new joint venture: The Alibaba management team created a cultural and personal principle. They made it a rule that once there is a conflict in the cultural side, the one that cannot merge into the new culture must leave the company.In order to do this, Alibaba first showed the Yahoo staff what Alibaba culture is and then let them decide whether they would like to stay or not. In this case, Alibaba has chosen a risky cultural integration pattern: replacement style. In their policies, Alibaba made it very clear that those who stay will get the same payment as before, besides, they will also get some stocks of Alibaba. However, Alibaba still faced a hard time; many people are lured to other companies. In order to prevent this, they quickened their steps and created a deadline. From August 12th to September 15th, they handled the staff and product problems and also finished the first phase.The positive side about the integration is that it is very harmonious during the cultural integration. However, in order to make the other Yahoo staff accept Alibaba’s culture, it still takes a longer time.During this process, Alibaba invited all the yahoo staff to go to Beijing and attend their meetings, all the fees will be covered by Alibaba. In that meeting, Ma Yun, the head of Alibaba used humor and other cultural traits to advocate to the Yahoo workers who have already been much Americanized and truly appealed to them.Ma Y un, the head of Alibaba had made it a corporate rule that there will be similar cultural integration and training meetings and activities every few weeks. For Ma, the greatest worry is still the cultural side. Cultural integration becomes the focus for all the company business. Considering the case of Alibaba, which the Chinese side spared no energy to implement the cultural integration plan, and did the cultural analysis, the SAIG is truly a lesson that we shouldlearn from all these cross border M&A failures.Successful cultural integration can be divided into many patterns; the same applies to the failed ones. The next chapter of the thesis will mainly be the introduction of cultural integration patterns, how they work, and which is the most appropriate for different kinds of situations.Chapter 6 Strategy on Cross Cultural Communication6.1 Strategy before the mergerThe time before the integration happens is the most important period for a company and determines whether the transaction will win or fail in the future years, whether the transaction will make profits and turn around in the coming years. Basically, before the integration, the company needs to evaluate, and do some preliminary cultural analysis.6.1.1 Preliminary Cultural AnalysisIn this field of study, an outstanding scholar who is called as Forstmann (1998) has attempted to develop a method by which the degree of cultural fit or misfit can be determined in advance. He goes into more details about the methodology proposed for conducting a preliminary analysis. In his study of M&A, he explicitly takes national culture into account along with corporate culture. According to Forstmann, companies need to implement a cultural analysis and a study of agreements or disagreements between the cultures in connection with acquisition negotiations before the companies have decided on a definite integration strategy.To avoid unfavorable M&A outcomes, the acquiring companies will need to conduct a culturally sensitive integration strategy, making it necessary to conduct some sort of culture-audit, preferably immediately after the closing of the deal, as well as analyzing the fit between the cultural differences and the proposed integration strategy.Forsmann also developed a methodology whereby cultural differences in both values and preferred modes of behaviors can be measured and evaluated in a timely manner, immediately after the conclusion of a M&A transaction but before the integration strategy is finalized. The empirical case study of Forstmann showed that substantial differences can in fact be determined using the methodology developed.His research was also able to establish a reasonably strong relationship between measured cultural differences and problems of integration. The findings thus support the hypothesis that cultural differences can explain whether problems occur in integration or not.Forstmann strongly suggests that integration strategy should be made dependent on the sort of pre-integration cultural fit analysis thus increasing the likelihood of success in M&A by adding a new phase, namely “culture audit and fit analysis “to the phases of an acquisition.6.1.2 Explore and manage cultural differencesThe time before the integration happens and after the preliminary analysis of the culture, the acquiring company needs to explore and manage the cultural differences of two different cultures. First of all, according to the business goal after the acquisition and the clear objectives of the integration, the company needs to design an exploration and cultural managing plan; at the same time, a cross-cultural exploration team should be set up.To ensure that cultural integration will be smooth and effective implemented. The exploration team should gather information from both sides of the companies.Secondly, in order to do a good job in the work of integration, the long-term psychological preparation for the implementation of the cultural integration plan should be needed, because it may last for long in this process.It will be a long-term process, usually after injection of culture, cultural adjustment, the full integration, as a result of this, it is necessary to do the work of the long-term psychological preparation. Besides, since this process is extremely complicated, there should be flexible system to adjust to it.With the flexible system, and the culture differences already analyzed and explored, we can manage these differences, and really start the integration.英文翻译中文稿5.2 阿里巴巴收购中国雅虎上述的汽车产业案例最终并不成功。
02020附件1.论文稿件模板
2020（用wood文档A4规格，四周边框各留2cm）投稿日期：文章标题：投稿栏目：作者简介：姓名、出生年、性别、籍贯、学历、职务或职称、研究方向。
工作单位：园长姓名（寄送年度刊录证书）：园长电话：邮编：通讯地址：联系电话：通信Email：以下为正文部分：文章标题（居中，小二号、宋体。
标题一般不超过20个汉字，应简明、具体、确切概括文章的要旨，且应尽量避免“浅析”、“浅谈”、“简述”、“简介”、“概述”、“综述”、“探讨”、“探索”等等文字。
）××省××市××幼儿园第一作者其他作者（5号、楷体）正文（5号宋体，首行缩进2个字，段前段后各0行，行距为固定值17磅。
）引言一、一级标题（小四号、黑体、段前段后各0行）正文内容①篇幅：一般不超过3100或4800字或6500字；②符号：正文、图表中的变量都要用斜体,英文缩写、计量单位、括号等都要用正体；③插图：要有图序、图名，插图要精绘（用visio或word 绘制），图字要清晰，可编辑；插图和照片不得用复印件,必须是精绘图或原照片（jpg格式）；④表格：要有表序、表名，用三线表（表格的左、右端不封）。
（一）二级标题（五号、黑体）1.三级标题（五号、楷体）正文内容（五号、宋体）2.三级标题（五号、楷体）正文内容（五号、宋体）（二）二级标题（五号、黑体）……二、一级标题（小四号、黑体、段前段后各0行）……结语以下部分没有可不填：参考文献（居中、小五号、楷体。
参考文献必须是公开发表的文献，最好是近几年出版的图书、期刊或电子文献。
）例：[1]（美）劳伦·布拉德韦.如何让你的孩子获得最大的学习能力[M].高原译.北京：中国言实出版社，2009:15-17.[2]幼儿园教育指导纲要（试行）[EB/OL] . /20011126/3011708_2.shtml,1998-08-06.[3]崔永平.幼儿教育观新论[J].儿童与健康，2012（06）:23.参考文献务必按照下列格式补充完整：①著作：[序号] 作者. 题名[M]. 版本项（第1版不著录）. 出版地：出版社，出版年. 起止页码（任选）.②专著中析出文献：[序号] 作者. 析出文献题名[M].专著主要责任者.专著题名.版本项. 出版地：出版社，出版年. 起止页码（任选）.③论文集、会议录：[序号] 作者.题名[C]. 出版地：出版者，出版年.④论文集中的析出文献：[序号] 析出文献主要作者. 析出文献题名[A].原文献主要作者.原文献题名[C].出版地：出版社，出版年.析出文献起止页码.⑤译著：[序号] （国名或地区名）作者. 题名[M]. 译者. 出版地：出版社，出版年. 起止页码（任选）.⑥学位论文：[序号] 作者.题名[D].出版地：出版者，出版年.⑦期刊中析出文献：[序号] 作者.析出文献题名[J]. 期刊名，年，卷（期）：起止页码.⑧科技报告：[序号] 作者.题名[R].出版地：出版者，出版年.⑨报纸文章：[序号] 作者.题名[N].报纸名，出版日期（版次）.⑩电子网络文献：[序号] 作者.电子文献题名[EB/OL].文献出处或可获得地址，发布或更新日期/引用日期（任选）常用参考文献类型及标识：参考文献类型著作论文集报纸文章期刊文章学位论文报告标准专利文献类型标识M C N J D R S P注意根据下设栏目自选拟投稿栏目（只可选一个栏目）：教育教学研究经验交流活动设计（另有专用模板）手工制作（需附制作过程的文字说明和照片）环境创设（需附制作过程的文字说明和照片）教育笔记（需附一张作者的生活照或者是工作照、教育感言）保育课堂幼儿园通讯编读往来。
Title in English 标题一
基本要求
表 1 中文表题居中（表随文出现） 换行时此处对齐
Tab.1 Table title in English (be placed at the center)
表中文字中文采用小 5 号宋体，西文采用 Times New Roman 字体。
注： 表注采用小 5 号宋体
公式主体居中，编号右对齐。参考文献只列出已经公开出版且在文中直接引用的主要文献， 近 5 年的文献量应占 50％以上。参考文献表采用顺序编码制，即按文中出现的先后顺序编号。
文献作者 3 名以内全部列出，4 名以上则列前 3 名，后加“,等”或“, et al”。外文作者姓前名后， 名用缩写，不加缩写点。
参考文献：
[1] 作者 1[，作者 2，作者 3][，等]. 期刊论文题名[J]. 刊名，出版年份，卷（期）：起止页码. [2] 作者. 书名[M]. 版本，出版地：出版者，出版年. 起止页码. [3]
Key words: key word 1; key word 2; key word 3…
投稿日期：2006-MM-DD 作者简介：姓名（出生年-），性别，民族，籍贯 联系方式：传真，电话，Email
附件 3：论坛回执表
2010 年江苏省“土壤环境科学与修复技术”
博士生学术论坛回执表
学校（研究所）：___________
正文（含图、表）中的物理量和计量单位必须符合国家标准和国际标准。 文中各级标题采用阿拉伯数字分三级编序，且一律左顶格排版。一级标题形如 1，2，3，… 排序；二级标题形如 1.1,1.2,…排序；三级标题形如 1.1.1,1.1.2,…排序。 文中图、表应有自明性，且随文出现。图原则上不超过 6 幅，以 10 幅为限。图题、表题应 附相应的中、英文中文字用 6 号。标目应使用符合国家标准的物理量和单位符号。表格一般采用“三线表”，表的内容切忌与 插图和文字内容重复。
毕业设计文件附件表格下载(含论文规范)
附件1：毕业设计（论文）选题一览表说明：一、类型 1：工程实践型 2：理论研究型 3：科研装置研制型 4：计算机软件型 5：综合型二、“设计”或“论文”栏目中用“√”标注；“是”“否”栏中用“√”标注附件2：毕业设计(论文)进程安排表课题名称:学生:专业及班级:注：在相应的周次上画横线(此表由指导教师指导学生填写，学院存档)指导老师：附件3：附件4：湖北工业大学本科生毕业设计（论文）规范一、内容要求毕业设计报告正文要求：（1）理、工科类专业毕业设计报告正文内容应包括：问题的提出；设计的指导思想；方案的选择和比较论证；根据任务书指出的内容和指标要求写出设计过程、课题所涉及元件结构和相关参数的设计计算，有关基本原理的说明与理论分析；给出所设计课题实际运行的数据或参数，并与理论设计参数进行比较和分析，说明产生误差的原因。
最后要对所设计课题实用价值做出评估说明；设计过程中存在的问题，改进意见或其它更好的方案设想及未能采纳的原因等。
（2）经济、管理类专业毕业设计报告或论文正文应包括：问题的提出、设计的指导思想；设计方案提出的依据，设计方案的选择和比较；设计过程；所运用的技术经济分析指标和方法；数学模型及其依据，数据计算方法；对设计方案的实用性和经济效益等方面做出评估；对设计实施过程中存在的问题（或可能发生的问题）提出合理化建议。
毕业论文的基本论点、主要论据；根据国家有关方针、政策及规定联系实际展开理论分析。
（3）文科类专业毕业设计报告或论文正文应包括：问题的提出、解决问题的指导思想；解决方案提出的依据，解决方案的选择和比较，结论。
二、论文印装毕业论文用毕业设计专用纸打印。
正文用宋体小四号字，行间距为24磅；版面页边距上3cm，下、左2.5cm，右2cm；页眉加“湖北工业大学毕业设计（论文）”字体为隶书3号字居中，页眉距边界2cm；页码用小五号字底端居中，页脚距边界1.75cm。
三、论文结构、装订顺序及要求毕业论文由以下部分组成：(1)封面；(2)毕业设计（论文）任务书；(3)毕业设计（论文）开题报告；(4)毕业设计（论文）学生申请答辩表与指导教师毕业设计（论文）评审表；(5)毕业设计（论文）评阅人评审表；(6)毕业设计（论文）答辩表；(7)毕业设计（论文）成绩评定总表；(8)中英文内容摘要和关键词；(9)目录；(10)正文；(11)致谢；(12)参考文献及引用资料目录；(13)附录；(14)实验数据表、有关图纸(大于3#图幅时单独装订)；(15)封底。
4毕业论文附件表格(学生 指导教师)
四、论文修改 2012年04月-2012年05月
五、论文定稿 2012年05月
主要参考文献：
[1］潇洒．企业财务风险的预警机制研究［Ｊ]．现代商业，2009 （5）．
[2］艾健明．企业财务危机预警研究［Ｊ］．企业经济，2002(7）．
[3]张友棠．财务预警系统管理研究［M］．北京:中国人民大学出版2004 （4）．
职 称
答辩小组成员签字：
答辩记录：
答辩小组评语:
答辩小组
评定等级
答辩小组组长签字：
年 月 日
皖西学院本科毕业论文（设计）答辩记录表
院别：经济与管理学院 专业：
毕业论文（设计）题目：
学生姓名
学 号
指导教师
职 称
答辩委员会委员签字：
答辩记录:
答辩委员会评语：
答 辩 委员会
最终评定等级
答辩委员会主任签字：
起 止 日 期
1
收集资料,研究资料
2011年10月—2011年11
2
撰写开题报告和任务书
2011年11月—2011年12
3
论文初稿
2012年01月—2012年03
4
论文修改
2012年04月—2012年05
5
论文定稿
2012年05月
应收集的资料、主要参考文献及实习地点：
[1]潇洒．企业财务风险的预警机制研究［Ｊ］．现代商业，2009 （5）．
六、大同齿轮（昆山)有限公司财务预警机制案例分析
毕业论文（设计)要求及应完成的工作：
1、根据自己的特长、兴趣及其它条件选择切实可行的题目。
2、认真搜集资料并研究资料。