从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设
“我要安全”“我会安全 ”“我能安全”
“我要安全”“我会安全”“我能安全”为把班组建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的企业基层组织，把班组长培养成为素质高、业务精、懂技术、会管理的基层管理者，把班组职工培育成为勤奋、敬业、创新、进取的新型劳动者，那么，班组长如何推进安全生产标准化在班组落地生根？北京明日倍增管理顾问有限公司认为有以下几点供您参考。
一、掌握扎实的专业技术知识，起到积极带头作用班组长作为安全生产重要责任人，既要思想上重视安全生产，有很强的工作责任心，还必须有扎实的专业技术理论知识。
因为班组长既要对员工的人身安全负责，还要保证所管辖的设备安全运转。
因此，必须熟悉设备运行情况，洞悉各种事故隐患，减少事故的发生，保证安全生产。
同时，班组长还必须带头严格执行各项规章制度，以身作则，要求别人做到的，首先自己必须做到，并且关心班组成员的工作和生活，认真听取员工的意见和建议，不断学习。
不但在安全上有超前意识，而且在业务上要有过硬的本领，并运用自己的专业知识，摸索出事故规律，举一反三，预防事故的发生。
二、做好班组员工的思想工作，增强对安全意识的忧患意识“安全第一，预防为主”的生产方针，在任何时候都不能动摇。
安全生产是企业改革和发展的重要保证，是提高企业经济效益的前提。
防止设备事故和人身事故的发生是生产的一项重要工作，要做好班组每个员工思想工作，使每个组员认识到事故的严重性，明白违规作业不但危及自己的安全，而且还会累及他人的道理。
把每个组员的精力凝聚到班组工作的中心任务上来，做到“与其事后手忙脚乱，不如事先多做一点”，增强超前意识，防患于未然。
三、加强现场管理，防患安全事故的发生在生产过程中，班组长必须勇于管理，而且又要擅于管理。
在工作中，我们的周围不时发生的大小事故都在提醒我们，搞好安全实属不易。
“如履薄冰，如临深渊”正是安全生产管理者心理活动的写照。
安全生产得之于严，失之于宽，班组长必须对安全生产有高度的认识，严格遵守安全生产管理制度。
浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现
浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现从要我安全到我要安全、我会安全、我能安全的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。
安全生产是社会、企业永恒不变的主题，但安全不是一个实实在在存在的物体，要具体的描绘出来的确很难。
安全，仅仅是一个简单而又平凡的名词，但安全又确确实实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。
社会的发展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的安全。
我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性发展需要我们安全的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开安全。
安全需要我们每个人的付出，我们也需要安全。
社会要发展、我们要生存都离不开安全。
我们来分析一下要我安全和我要安全、我会安全、我能安全两个不同阶段的表现。
一、要我安全的阶段表现这一阶段的主要表现是：安全制度仅仅停留在口头上、会议上，落实在墙壁上、资料柜中。
企业未配备专职安全管理人员，即使配备了也都是企业的老弱病残，作为企业的闲人不得不养着，安全岗位被作为养老岗位存在，这样的人第一缺乏对安全事业的责任感，第二不具备安全管理的能力。
单位的安全培训工作流于形式。
首先从领导开始的培训就是这样，找人代替自己培训取证，交钱就能拿到单位负责人的安全资质证书，培训的过程是被迫的，因为负责人取得安全资格证是安全许可的条件之一。
员工的培训就更不堪一提，除了培训开始领导的讲话，整个培训过程都看不到领导的身影，原因是领导有更重要的事要处理，尽管要求严格培训考勤，但领导不以身作则的培训效果也就可想而知了。
要我安全阶段看到最多的现象就是安全罚款，谁违章，谁不安全就罚款，安全部门每年年底会有一摞安全罚款单。
但罚款解决不了问题，解决不了违章，被查到的违章只不过是冰山一角，被查到了自认倒霉，该怎样做还怎样做，因为人的安全意识还没有提高，安全技能没有掌握。
二、我要安全、我会安全、我能安全阶段的表现随着以人为本理念的不断深入，残酷的事故案例的广泛宣传，随着安全许可制度、安全标准化等法律、法规制度的不断完善，三标一体化( 质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14000职。
从“要我安全”到“我要安全”的转变
从“要我安全”到“我要安全”的转变近年来，随着信息技术的发展和互联网的普及，网络安全问题越来越受到人们的关注。
从最初的“要我安全”到现在的“我要安全”，人们对于网络安全的态度和意识也发生了转变。
“要我安全”时代在互联网发展初期，人们大多采用“要我安全”的方式来保护自己。
也就是说，他们相信网络安全主要是由互联网服务提供商和系统管理人员来维护的，自己只需要使用安全的密码，并不向陌生人泄露个人信息就可以了。
但是，随着网络安全问题日益凸显，人们开始逐渐认识到，这种保护方式并不可靠，因为黑客攻击、病毒入侵和其他网络攻击行为层出不穷。
“我要安全”时代现在，越来越多的人开始认识到“我要安全”的重要性。
这就意味着，每个人都要有自己的网络安全意识，主动采取措施来保护自己的信息与财产安全。
世界各地都在制定行业标准、法规和政策来保护用户的个人信息安全。
像欧盟的 GDPR （General Data Protection Regulation）和中国的个人信息保护法，这些法规使每个人都能掌握自己的个人信息，并要求企业更加严格地处理用户信息。
如何做到“我要安全”？要做到“我要安全”，每个人都需要有自我保护意识和行动。
以下是一些初步的建议：1. 组织自己的密码强密码比普通密码更难破解，这可以大大提高个人信息安全性。
一般来说，一个强密码应具备以下特征：•很长•包含数字、大小写字母和符号•不是一个常见的短语或单词此外，一个强密码不应该使用在多个网站或账户上，否则当一个密码被破解时，所有相关的账户都可能受到影响。
2. 不要随意泄露个人信息个人信息包括我们的姓名、地址、电话号码、邮箱地址等等。
我们应该认真考虑将哪些信息共享给哪些人和组织，并确定哪些信息是真正必要的。
此外，我们还要避免在不安全的网络上提供个人信息。
3. 更新操作系统和应用程序大多数的操作系统和应用程序都不断更新和修复漏洞，这些漏洞可以让攻击者入侵我们的系统。
因此，我们应该尽可能保持所有软件更新最新版本，并关闭不必要的服务和功能。
企业安全文化标语建设
企业安全文化标语建设一、安全意识1. 安全第一，责任重于泰山。
2. 危险隐藏，安全可寻。
3. 安全不是偶然，而是一种习惯。
4. 安全无小事，责任要扛起。
5. 懂得安全，人人有责。
6. 安全是组织的责任，也是每个人的使命。
7. 安全无小事，预防在行动。
8. 安全源于谨慎，事故来自马虎。
9. 安全是成功的保障，也是发展的基石。
10. 安全是生命的守护，维护无关岁月。
二、预防控制1. 发现危险，立即报告。
2. 安全是节约，事故是浪费。
3. 安全是坚持，预防在先。
4. 远离危险，迎接美好。
5. 安全建设，智慧护航。
6. 安全无小事，人人有责任。
7. 隐患未消除，安全还需守。
8. 安全预防，终身受益。
9. 预见风险，防患未然。
10. 安全无小事，提前做准备。
三、安全责任1. 严格遵守安全制度，共同守护安全。
2. 安全责任，人人有份。
3. 安全无小事，责任需承担。
4. 安全责任如山，须时刻不忘。
5. 安全属于每一个人，责任我来扛。
6. 安全责任心，放在心间。
7. 万众一心，共同守护企业安全。
8. 安全是每个人的底线，责任是共同的担当。
9. 守护安全，责任在肩。
10. 安全让生命永恒，责任让事故远离。
四、安全培训1. 培训有序，安全可靠。
2. 安全培训，终身受益。
3. 学习安全知识，提高安全意识。
4. 懂得安全，做到安全。
5. 安全培训，提前预防。
6. 安全知识，常抓不懈。
7. 培训有方，事故无缘。
8. 安全培训，保护生命。
9. 安全培训，成就未来。
10. 安全培训，防患于未然。
五、安全行为1. 面对危险，及时转身。
2. 注重细节，护航安全。
3. 尊重安全，珍视生命。
4. 安全路上，拒绝冒险。
5. 安全行为，遵守纪律。
6. 尽心尽力，维护安全。
7. 安全行为，事故不来。
8. 文明公德，安全为首。
9. 安全意识，安全行为。
10. 守望相助，保护安全。
六、安全团队1. 团结一心，守护安全。
2. 合力防范，共创安全。
企业安全文化建设的主要内容
行业资料：________ 企业安全文化建设的主要内容单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页企业安全文化建设的主要内容企业安全文化是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式，是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。
企业安全文化建设主要包括四个方面的内容。
（一）构建安全文化理念体系，提高职工安全文化素质安全文化理念是人们关于企业安全以及安全管理的思想、认识、观念、意识，是企业安全文化的核心和灵魂，是建设企业安全文化的基础。
它主要包括安全的价值观、经营观、管理观、责任观、标准观、投入观、分配观、环境观、方法观等内容。
各企业一是要提炼好企业安全文化理念。
要结合行业特点、实际、岗位状况以及本企业的文化传统，提炼出富有特色、内涵深刻、易于记忆、便于理解的，为职工所认同的安全文化理念并形成体系；二是要宣贯好安全文化理念。
开展多种形式的安全文化活动，通过企业板报、电视、刊物、网络等多种传媒以及举办培训班、研讨会等多种方法，将企业安全文化理念贯输并根植于全体员工；三是要固化好安全文化理念。
要将安全文化理念让职工处处能看见，时时有提醒，外化于形，固化于心，寓于各项工作之中，成为企业职工的自觉行动。
（二）构建安全文化制度体系，把安全文化融入企业管理全过程安全制度文化是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全理念文化的物化体现。
它是企业为了安全生产及其经营活动，长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度、操作规第 2 页共 6 页程、防范措施、安全教育培训制度、安全管理责任制以及遵章守纪的自律安全的厂规、厂纪等，也包括安全生产法律、法规、条例及有关的安全卫生技术标准等。
企业安全文化建设的七大要素
企业安全文化建设的七大要素安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全健康并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害（包括自然的、人为的或天灾人祸的）；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
1.以人为本在安全生产系统中，人的素质（包括：心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿生产过程的每一个环节。
因此，在创建企业安全文化中，安全管理必须重视人的因素，必须强化群体的安全意识，必须提高企业全员安全文化水平，要尊重人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动企业安全文化的改善和提高。
2.形式多样要创建优秀的企业安全文化，首先要真正把安全教育摆到重点位置在教育途径上要多管齐下，既要通过安全培训、“安全日”进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣传效果。
在安全教育的形式和内容上要力求丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。
3.重视对员工的激励作用企业员工安全工作的积极性调动，要靠安全管理人员的挖掘和引导，从而激发他们的工作热情和创造能力。
企业可以在各级安全生产责任制的基础上，对安全工作搞得好的集体和个人进行物质奖励，反之要进行物质惩罚。
也可以搞评选安全标兵、安全之星等安全活动，对入选人员给予一定的奖励，从而调动员工参与安全管理工作的积极性和热情。
4.把感情融入安全管理人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多个方面。
在企业内部，每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。
创建企业安全文化的7大要素(最新版)
( 安全文化 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改创建企业安全文化的7大要素(最新版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.创建企业安全文化的7大要素(最新版)安全文化是安全价值观、信念、传统、风气、行为准则的复合体；是人类在征服自然、利用和改造自然的过程中集体智慧和力量的具体体现；是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化；是现代安全管理的发展，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程序及采取的行动方式。
为了使企业能在健康、安全、稳定的环境中发展和壮大，创建企业安全文化是一个优秀企业所不可或缺的内容，因为创建企业文化、营造企业“关注生命、关注安全”的舆论氛围，对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。
它在组织及协调安全管理机制的同时，能创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系，提高全员安全意识和安全技能，规范其作业行为，也能自觉地帮助他人规范安全行为，减少违章引发的事故，是企业安全管理的重要内容和手段，能使企业生产进入安全高效的良性状态。
同时，创建安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程，利用安全思想意识指导行为，达到安全决策和安全操作的目的。
笔者认为，企业安全文化是企业及员工在生产经营和变革的实践中，逐步形成的共同思想作风、价值规律和行为准则，是一种具有企业个性的信念和行为方式，是企业倡导的、被员工群众认可的群体意识和行为准则。
企业安全文化重要性
Just say three things to people, don't throw all your heart away.悉心整理助您一臂之力（页眉可删）企业安全文化重要性世间人是第一可宝贵的。
人人都知道爱惜生命个个都愿意安全生产谁都需要遇难时设法死里求生、消灾避难，谁都想学会自救互救的本领、应急脱险。
但是，这一切安全的理念和安全行为，只有那些具备高水平安全文化素质的人才能实现。
安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用，从伤亡事故产生的机理来看，安全事故是人与人、人与物、人与环境、物与物、物与环境之间的正常关系失控而产生的后果，即是人的不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态归根到底也是人为因素造成的（自然因素除外）。
安全文化是规范人的安全思想和行为，加强安全文化建设就抓住了安全生产中的主要矛盾，安全与事故是对立统一的两个方面，我们控制了事故，就可以得到一个安全的环境。
预防事故和意外灾害的发生是技术问题，是管理问题，是认识问题，归根结底是人的问题，是人的安全文化素质问题。
因此，加强安全文化建设是搞好企业安全生产的金钥匙。
一、安全文化的产生与发展安全文化是伴随人类的生产活动而产生的。
但是，人类有意识地发展安全文化，还是近１０余年的事，国际原子能机构在对１９８６年发生的切尔诺贝利核泄漏事故调查分析的基础上，于１９９１年编写的７５－ＩＮＳＡＧ－４评审报告中，首次提出了安全文化的概念，并建立了一套核安全文化建设的思想和策略。
安全文化是人类生产活动与生存过程中的安全价值观、安全方式、安全行为准则以及安全规范、安全环境的总和。
一个企业的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
以人为本是安全文化的核心理念，一切为了人的人本观念是安全文化建设的基本准则。
只有启发、引导、强化员工的安全意识，增强员工的防范意识，提高员工的安全素质和技能，从要我安全转变为我要安全、我会安全，才能达到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的安全状态。
施工企业安全文化的建立(四篇)
施工企业安全文化的建立对于从事石化建设的一个施工企业来说，最重要的是要确保施工生产的安全运行。
要创建一个和谐的企业，首先应当是创建一个学习型企业，要建立能够提高企业效益的企业安全文化。
我们知道，人类最基本的需求是维持人自身生存和延续的生理需求，以及安全、健康的保障需求，其次才是社交活动、人格尊严、自我价值实现等需求。
因此，可以说安全文化是尊重人、爱护人、保护人的文化，安全文化体现了维护人的尊严和满足人们对自由的基本要求。
集团公司最近颁发的安全生产十大禁令正是体现了这一最基本的要求。
同时，我们也知道，一起安全事故不仅会给企业带来经济损失，同时也会给社会安定带来一些负面影响。
企业安全文化的建设，最重要的是要使每一位员工都知道爱惜生命，人人都愿意安全生产，人人都知道不伤害别人，不伤害自己，也不被别人伤害这一老生常谈的三不伤害原则，从而形成一种我要安全，人人安全的良好氛围。
当然，安全理念的建立和安全行为的实行，只有通过宣传、宣传与学习，有目的、有意识地去培养和提高，才能达到一种安全和谐的境界，尽管这是一个长期的甚至是一个艰巨的过程。
以人为本，要求员工对企业安全文化建设积极的广泛的参与，整体互动。
对任何一件事情，只有让每一位员工都亲身参与才会有责任感。
要在参与过程中让员工感受到人格的认同；通过交流，把员工的个人追求融入企业的长远发展规划，形成大家认同的企业价值准则。
要想使员工尽职尽责，必须使员工能分享企业成长带来的好处。
只有当员工个人价值追求和企业价值追求基本一致时，员工才能树立积极的工作价值观，才能爱岗敬业，乐于奉献。
安全文化也是管理文化，管理的层次是多方面的：通过构建规章体系实现安全生产的正常运行；通过奖罚形成激励、监督和约束机制，建立教育体系，培养员工遵章守纪的责任感和自觉性；构建培训体系提高全员自我防范能力。
要通过不断学习不断地掌握安全知识、安全技能，提高安全意识、安全素养，向管理要安全，向管理要效益。
安全文化孕育我要安全（5篇）
安全文化孕育我要安全安全是人类生存发展的基石，安全文化的建立和培育对于个人、组织和社会都至关重要。
在一个安全文化环境中，人们能够更好地意识到安全问题的重要性，逐步养成安全意识和安全习惯，从而避免事故和危险的发生。
安全文化不仅为个人提供一个安全的生活和工作环境，也为组织和社会提供了稳定和可持续发展的基础。
一、安全文化的概念和重要性安全文化是指在某一特定范围内，形成并广泛传播的对待安全的价值观、信念、态度和行为方式的总和。
它是一种内化于个体和组织中的安全意识和安全行为的文化现象。
安全文化的培育是一个持久而系统的过程，需要个人、组织和社会多方面的努力。
安全文化的建立和培育对于个人至关重要。
一个具备安全意识和安全知识的个体，能够更好地保护自己和他人的生命财产安全。
安全文化的培育还能够提高人们的心理素质和自信心，在面对危险和挑战时保持冷静和应对能力。
安全文化对于组织的发展也有着重要的影响。
一个重视安全文化的组织，能够更好地管理和控制风险，提高工作效率和质量。
同时，组织内部的安全文化也能够增强员工的凝聚力和团队意识，促进组织的稳定和发展。
安全文化对于社会的稳定和可持续发展也具有重要意义。
一个安全文化的社会，能够减少事故和灾难的发生，提高人们的福祉和生活质量。
在一个安全文化的社会中，人们能够更好地履行公民责任，共同维护社会的安全和秩序。
二、安全文化的培育方法和途径1.加强安全知识的宣传和教育宣传和教育是培育安全文化的重要途径之一。
组织和社会应当加强对安全知识的宣传和普及，提高人们的安全意识和安全素养。
通过举办安全讲座、培训班等形式，向公众传达安全知识和技能，提高人们对于事故和灾难的预防和应对能力。
2.建立健全的安全管理制度和机制安全管理制度和机制是安全文化培育的重要保障。
组织应当建立起一套科学的安全管理制度，为员工提供一个健康与安全的工作环境。
同时，还应当建立一套完善的安全责任体系，明确各级责任人的职责和权力，确保安全工作的全面开展。
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质 ，工作技能和专业水平 的提高 。 三是现 场作 业人员 训练 。现场作 业
人员 ，指对 他们 和周 围环境 构成某 种重
施 ，个人 劳动 防护用 品 以及生产 场所 、 全技 术 和科研 成果 。二是 指行 为规范 的 度 、技术 操作 规程建 设 ，以营造 一种 强 以有 效 的束缚 ，使人们 对 自己 的行 为 承
意义 。
五是 安全宣 传教 育重在 提高 人 的安 全 意识 ，更新安 全 观念 中所 起 的作 用 ，
奠 定其为 安全 文化建 设 的基 础体 系 。企 业 安全文 化建设 ，包 括 了物 态安 全文化
为安 全宣传 教育是 其前 提和先 决条 件 。
安 全创造 良好 的业务 ；员工 是安 全工作 安 全宣传 教育 的层 次性 和社会 性确 定其 建设 、制 度安全 文化 建设 、行为安 全文 的关键 。在杜邦 出 现两个 １ 嘴 ：安全检 在 安全 文化建 设 中广泛 的包容 性 。企业 查 记 录 比同行 优于 １ 嘴 ，上 班时 比下班 安 全文 化教育 建设 必须涵 盖企 业所 有人 后 安全 １ 嘴 。可 以说 杜邦 的安 全信 念是
担 的法律 的 、道义 的责任 。三是 包括对
日，分析 自己何 以长盛 不衰 的原 因时表 环境 、装 置 的本质安 全化 ，以及 各种 安 摇 的 四个 承诺 ：安 全 、职业道 德 、环保 安 全 文 化 。 即安 全 生产 法 规 、规 章 制 与 健康 ，对 人 的尊 重 。杜邦公 司成立 以 念就 是 ： “ 从科学 出发 ，一切事 故均 可
避免 ” 。由此可见 ，实 现安全 生产 ，实
大危 险 因素 的作 业人员 。主要 培训专 业 知识 和操作 技能 ，以实 现其作 业过程 的 安全可靠性 。
四是 对 全 体 员 工 进 行 安 全生 产 教
来 ，从未发 生过安 全事 故 ，其 遵循 的理 制力 ，对 人们 的不安 全行 为和危 险动作
维普资讯
维普资讯
Ｙ ｉ Ｘ ｉ ａ ｎ 圈
是世界５ ０ ０ 强企业 中历史最悠 久的化工企
的内涵应 包括 以下 四点 ：一是 指物态 的
于 促 进 培 训 对 象 的思 想 素 质 和 业 务 素
业 。这 家化 工 企业 已经 走过 ２ ０ ０ 年 的历 安 全 文化 。 即 生产 设 备 的 安 全 防 护 设
理 层有一个 共识 ： “ 假 如杜邦 安 全记 录 化建 设和心 态行 为安 全文化 建设 。物态 安全 文化 建设就 是要 大力发 展安全 科学
员 。包括 企业 的决 策层 、经营层 、管 理
能 、职责 的不 同 。决定 了其在安 全生产
技术 ，提 高企业 安全 生产物 的本质安 全 文化水 平 ；制度 安全 文化建设 就是 与社
会安 全文化 中的安全 生产 法律 、法规 相
其 安全文化 建设 的个性 特征 。杜邦 的管 层 和操作 层 。由于 各类人 员的 岗位 、职 仅达 到美 国 的平 均指数 ，那 么杜邦 每年 活 动过程 中所 承担 的责 任 ，扮演 的角 色
必 有差异 。 因此 ，一 方面 企业安 全文化 建设 的针 对性 就应 各 有侧重 ，体 现这种
育 。我 们企 业安 全生产 的落脚 点在生 产
现场 。防范 事故 工作 的终端是 每一个 员
工 ， 目的就 是要努 力保证 他们 的人身安
全和企 业 、业 主 的财产安 全 。因此 ，如
现零 伤害 、零事故 的 目标 并不 是不 可能 的 。杜 邦 的 目标 ：一切事 故 、工伤 、火 灾 和事 故为 零 。杜 邦 的十大安 全理念 ：
针 对 性 的 安 全 文 化 基 础 建 设 就 是 分 层 次 、分类别 的安 全教育 ；另 一方 面 ，从 整体性 角度 出发 ，安全 文化是 一种 全员
会活动 其三 ，在层 次和 类别 中大 力加 强企 业文 化 建设
一
和安全技 能 。企业 员工 的行为安 全文化
和心 态安 全 文化建设 对企 业安全 文化 建 设 具有根 本性 、实 质性和 基础性 的重要
一
人们 行为 的安全 引导 。使人 们认 同安全 的行 为后放 心去 做 ，同时也 否认危 险动 作 ，而抗 拒并抵 制 ，使 人类 的活 动能安 全 ，有序地 进行 。 四是包括人 们对 自己 安全 的关注 。 即既不要 被别人 伤害 ，又 不要 伤 害 别 人 。时 时 事 事 都 要 有 所 警 觉 ，形成 良好 的安全心态 。
配套 ，加强 安全 生产 的规章制 度建设 ； 行为 安全文 化和 心态安 全文 化就是涉 及
到人 的安 全 理念 、安 全 知识 、安全态 度
要 损失 １ ０ 亿美 元 。”这就 是安 全带来 的
直接 效益 。杜邦 的每个 员工都 是从小 事 人手 ，细节做 起 。 比如 ：在杜邦 ，连 上 下楼梯 都必 须扶扶 手 ，在 办公 场所不 准 奔 跑 、铅 笔 芯 朝 下插 在 笔筒 内 都 有 规 能做到的 ，好 的习惯是靠养成的。
在安 全文 化 的建设过 程 中 ，笔 者认
何认 真 地 确立 起 每 一 个 员 工 的 安 全 意 识 ，使 之实现 “ 要 我安 全”变 为 “ 我要
安全 ”的根本性 改变。
切事 故都 可以 防止 ；管 理层要 抓安 全
工作 ，同时要 对安全 负有 责任 ；所有 危 害 因素 都可 以控制 ；安全 地工作 是雇用 的一个 条件 ；所有员 工都 必须进 行安全 大 检查 ；所 有 不 良因素 都 必 须 马上 纠 正 ；工作 之外 的安全 也很重 要 ；良好 的