保利地产业绩分析
保利发展股票最高市值是多少
保利发展股票最高市值是多少
保利发展股票最高市值是多少？
保利发展股票最高市值是在2015年达到了3607亿元，而这个市值是在2015年11月份的时候创下的历史新高。
然而，这个最高市值并没有持续很长时间，随后就开始下跌，最终在
2016年5月份时回落到了差不多1600亿元左右。
保利发展股票是中国大陆房地产开发商保利地产的上市公司，于1992年在香港联合交易所上市。
保利地产是中国领先的房
地产公司之一，业务范围涵盖住宅、商业地产、办公楼以及酒店等领域，同时其还涉足文化旅游、金融投资等其他行业。
保利地产的股票在上市初期的表现不太理想，但随着公司业绩的逐步提升，投资者对其信心逐渐增强，股票价格也开始上涨。
尤其是在2014年至2015年这一段时间，保利地产业绩亮眼，营收和净利润都实现了大幅增长，这也使得其市值不断攀升。
然而，由于中国房地产市场的变化和政策环境的影响，保利地产的股票在之后的几年里经历了一段起伏不定的时期。
虽然市值有时会有所上涨，但整体来说是呈现下滑趋势的。
总之，保利发展股票最高市值在2015年达到了3607亿元，而这个数字是公司历史上的最高纪录。
然而，由于市场环境的变动，保利地产股票的市值在随后的几年里逐渐下滑。
中国保利集团公司业务领域
中国保利集团公司业务领域中国保利集团公司系国务院国有资产监督管理委员会管理的大型中央企业，其前身为1984年成立的保利科技有限公司。
1992年，经国务院、中央军委批准，中国保利集团公司在保利科技有限公司的基础上组建，1993年2月在国家工商管理总局注册。
1999年3月，中国保利集团公司由军队划归中央大型企业工作委员会领导管理，成为国有重要骨干企业。
2003年，由国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责。
2010年，中国新时代控股(集团)公司涉军业务并入中国保利集团公司。
27年来，中国保利集团公司已形成以军民品贸易、房地产开发、文化艺术经营、矿产资源领域投资开发、民爆器材生产与爆破服务为主业的“五业并举”发展格局。
截止2011年底，集团总资产2934亿元。
国际贸易国际贸易是国家、军队赋予保利集团公司的政治使命，是保利集团的传统支柱产业，由保利科技有限公司承担，主要经营通用商品和特种装备及技术的进出口业务。
在国际贸易方面，公司具有进出口陆海空装备及导弹、电子设备等各种防务装备、警用防暴装备器材、军需后勤物资，以及民枪民爆产品的完备资质和强大能力，在军工产品研制生产和服务领域的实力不断增强，能为客户提供整体性最佳方案。
国际贸易由保利科技有限公司和中国新时代科技有限公司承担。
2010年，两家公司认真研判形势，积极把握市场机遇，有效采取各项措施，实现了优异成绩，进出口签约额继续名列国内业前三名。
在军品贸易方面，公司具有进出口陆海空装备及导弹、电子设备等各种防务装备、警用防暴装备器材、军需后勤物资，以及民枪民爆产品的完备资质和强大能力，在军工产品研制生产和服务领域的实力不断增强，能为客户提供整体性最佳方案。
公司民品业务范围涉及机电、汽车、化工、木材、轻工、纺织服装、塑料制品等，在北京、天津、上海、深圳等地设有多家子公司开展相关业务。
保利科技公司还是世界著名品牌法拉利汽车在中国惟一的合作方，同时代理销售进口奔驰、玛莎拉蒂等品牌汽车。
中国房产企业前十名
中国房产企业前十强1.万科地产万科企业股份有限公司（股票代码：000002），成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。
总部设在广东深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。
2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。
营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。
这意味着，万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。
这个数字，是一个让同行眼红，让外行震惊的数字，相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。
在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑箱；四、责任不放任）享誉业内。
万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。
2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平方米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。
公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。
凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号，2008年入选《华尔街日报》（亚洲版）“中国十大最受尊敬企业”。
万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。
至2008年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。
当年共销售住宅42500套，在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。
万达、绿城、万科、龙湖、华侨城、保利、中海这7家地产公司的业务有什么不同特点
【万达，商业地产的龙头老大，而且优势非常明显】万达的战略很清晰：统一、可复制的产品（万达广场），高效的执行力，自持商业在前期保证准时且百分之百（满铺）开业经营，给销售物业（住宅和外围商业街）一个好的销售条件，住宅可以同时追求速度和利润，同时留下一座不动产。
最后这句最重要，王健林对自己定位不是开发商，是不动产经营商。
万达广场经历过3-4次调整，11、12年大爆发阶段两年开了几十个场子，已经是非常成熟的产品。
同时也有了一大批稳定跟随的商家。
万达的军事化风格明显，企业运营效率非常高，从拿地到商场开业的周期卡的很死，团队执行力强，一旦运营计划被拖延当地总经理直接下课。
万达为了商场的百分百开业，可以说无所不用其极，从很早就开始自己打造或者扶持一些主力业态，比如万千百货（现已更名万达百货）、万达影院、大玩家、大歌星等等，减轻了招商压力；对第一批入驻商家的优惠力度很高；为了不空铺，也允许一些不够档次或标准的小商家进驻；为了赶开业进度可以帮商家装修店铺甚至铺货，这些在业内都是很有名的。
万达的这些特点为他在政府关系和拿地阶段提供了至关重要的优势，政府都愿意把比较优质或有潜质的土地低价提供给万达，一是因为万达已经证明自己有能力炒热一个区域，政府可以在周边土地增值中获益，二是万达的执行力和快速开业，能够让政府在其一届任期内既卖地又出政绩。
万达的住宅乏善可陈，在业内也没什么影响。
高端系的万达公馆简直是为土豪量身定制的浮夸货。
万达的管理体系是典型的中央集权制，集团的话语权非常大，地区公司和项目团队偏执行。
在重要节点（如开业前）遇到困难的时候，会调动多方资源支援到一处，也有可能集团的团队直接到项目上替换整个项目团队来操盘。
万达的商业人才这两年是流失最严重的，随着国内商业地产的兴起，老万达人被挖的非常厉害。
王健林则在尝试一个很大胆的路数，把很多相关行业的高管跨行业招进来，比如管超市的找来统筹运营等等。
万达最可怕的是王健林本人对行业和企业未来发展的理解高度，甩开同行两条街，这一点上，任何人都没有评价的资格。
保利地产背景 (2)
保利地产背景1. 公司概况保利地产（Poly Real Estate Group Co., Ltd.）成立于1992年，总部位于中国广东省广州市。
作为中国领先的房地产开发商和运营商之一，保利地产专注于高端住宅、商业地产和城市综合体的开发和经营。
截至目前，保利地产已成为中国最大的房地产企业之一，业务遍布全国各主要城市。
2. 公司发展历程保利地产自创立以来，通过不断拓展业务和持续创新，取得了令人瞩目的发展成果。
以下是保利地产的主要发展历程：2.1 成立初期（1992-2000年）保利地产于1992年创立，初期主要从事高端住宅项目的开发。
在1990年代末，保利地产开始扩大业务范围，进入商业地产领域，并成功开发了多个商业综合体项目。
2.2 跨越式发展（2001-2010年）在2001年至2010年之间，保利地产取得了跨越式的发展。
公司加大了在全国各主要城市的市场布局，成功开发了一大批高品质住宅项目，赢得了广大客户的信任和口碑。
同时，公司还积极拓展商业地产项目，进入了写字楼、购物中心等领域。
2.3 市场巩固与多元化发展（2011年至今）自2011年以来，保利地产进一步巩固了在房地产行业的领先地位，并开始推动多元化发展战略。
公司积极参与城市综合体项目的规划和建设，打造成熟的社区生态系统，提供全方位的服务和配套设施。
3. 公司核心价值观保利地产秉承着以下核心价值观，成为公司不断发展壮大的驱动力：3.1 以人为本保利地产始终以人为本，关注客户需求，提供高品质的产品和服务。
公司注重创建和谐的居住环境，致力于满足客户的居住需求。
3.2 追求卓越保利地产追求卓越，不断推动创新和改进。
公司注重技术和工艺的创新，提升产品品质，为客户提供更好的居住体验。
3.3 责任与奉献保利地产积极承担社会责任，推动城市可持续发展。
公司注重环境保护和社会公益事业，致力于为社会创造更大的价值。
4. 公司业务范围保利地产的业务范围涵盖了以下几个方面：4.1 高端住宅开发保利地产在全国范围内开发高品质的住宅项目，涵盖了别墅、公寓、联排别墅等多种形式，满足不同客户的居住需求。
房地产企业轻资产运营模式下财务风险研究以保利地产为例
房地产企业轻资产运营模式下财务风险研究以保利地产为例一、概述随着市场经济的深入发展和房地产行业的竞争加剧，越来越多的房地产企业开始探索轻资产运营模式，以期通过降低资本投入、提高资产周转率、优化资源配置等方式，实现更高效、更灵活的发展。
轻资产运营模式在带来诸多优势的也伴随着一定的财务风险。
这些风险可能源于资金链的脆弱性、市场需求的波动性、政策环境的变化等多个方面，对房地产企业的稳健运营和持续发展构成威胁。
保利地产作为国内房地产行业的领军企业之一，近年来也积极探索并实施轻资产运营模式。
在这一转型过程中，保利地产同样面临着财务风险的挑战。
本文以保利地产为例，对其在轻资产运营模式下所面临的财务风险进行深入剖析，以期为其他房地产企业提供参考和借鉴。
本文首先对轻资产运营模式及财务风险的相关理论进行梳理和分析，明确轻资产运营模式的内涵、特点以及可能带来的财务风险类型。
结合保利地产的实际案例，对其在轻资产运营模式下的财务风险进行具体分析和评估。
在此基础上，提出针对性的风险防范和控制措施，为保利地产及其他房地产企业的稳健运营提供有力保障。
通过本文的研究，旨在揭示轻资产运营模式下房地产企业的财务风险特点，提出有效的风险防范和控制策略，为房地产行业的健康发展提供理论支持和实践指导。
1. 房地产企业轻资产运营模式的概念及特点轻资产运营模式，作为知识经济背景下兴起的业务运营新模式，在房地产企业中逐渐展现出其独特的优势。
该模式的核心在于充分利用各种外界资源，减少企业自身的直接投入，而将有限的资源集中投放于产业链中利润最为丰厚的环节，以此提高企业的盈利能力和市场竞争力。
在轻资产运营模式下，专业技能、智力资本和品牌等无形资产成为企业价值创造的主要源泉。
相较于传统的重资产运营模式，轻资产运营具有鲜明的特点。
其投入相对较小，因为企业不需要承担过多的固定资产投资，这极大地减轻了企业的资金压力。
轻资产运营的风险相对较低，因为企业主要依赖外部合作和资源整合，而非自身的大规模投入，这使得企业在面对市场波动时具有更强的灵活性。
保利发展股票买入评级怎么样
保利发展股票买入评级怎么样保利发展是一家以地产开发为主业的公司，其股票在近期表现良好，值得考虑买入。
本文将从公司基本面、市场前景和投资风险三个方面进行评价。
首先，保利发展在地产开发领域具有雄厚的实力和丰富的经验。
公司成立于1983年，拥有多年的发展历程，已在中国和海外市场打下了坚实的基础。
保利发展在国内拥有广泛的土地储备，并有能力提供多样化的产品组合，满足不同客户的需求。
同时，公司在研发创新上也非常重视，不断推出符合市场需求的创新产品。
这些优势将有助于保利发展在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，中国地产市场前景广阔，有助于保利发展的长期发展。
中国不断推动城市化进程，人口流动加剧，加上政府加大了对住房市场的支持力度，使得地产市场持续繁荣。
由于公司在中国市场拥有良好的渠道和品牌认可度，有望充分受益于中国地产市场的发展潜力。
此外，随着国家政策的进一步放松和开放，保利发展还有机会进一步拓展海外市场，实现更快速的增长。
最后，投资保利发展股票存在一定的风险需要考虑。
首先，地产行业存在周期性的波动，投资者需要关注宏观经济环境对行业的影响。
其次，保利发展还需要面对政策风险和土地供应的不确定性。
政府政策的调整可能对公司的业务和盈利能力产生重大影响。
此外，公司还需要管理好项目风险，避免土地并购风险和开发风险对盈利能力的负面影响。
综上所述，综合考虑保利发展的基本面、市场前景和投资风险，可以给予其买入评级。
投资者可以根据自身风险承受能力和投资目标，合理配置保利发展股票在投资组合中。
但是，在决策前，投资者还需要认真研究并了解公司的最新财务数据和业务发展情况，评估自己能否承担投资风险。
中国房地产企业的海外投融资及可持续发展探讨——基于万科与保利的比较分析
中国房地产企业的海外投融资及可持续发展探讨——基于万科与保利的比较分析近年来，我国房地产企业纷纷转向多元化发展，实行进军海外的“蓝海”战略，以应对国内房产市场融资与投资的挑战，如2014年1月，恒基兆业、中骏置业、富力、佳兆业与合景泰富等纷纷实施海外融资计划，而万科、绿地、碧桂园等标杆性房企亦实施了实质性的海外布局。
随着当前房产销售的疲软与市场前景的恶化，仅仅依靠地方政府的各种“救市”政策无法完全应对房产市场的降温，房地产企业更应当着眼国内市场，拓展海外市场，以促进房地产业的可持续发展。
本文以万科和保利地产为例，分析了它们在海外融资与投资方面的特点，梳理了两家房地产企业可持续发展的现状，进而结合房企国际化布局探寻我国房地产企业可持续发展的路径选择。
一、房企的国际化布局：海外投融资解读（一）发展背景方面近两年来，我国多家品牌房企纷纷进军海外，掀起房企海外投融资热潮。
2013年部分标杆性房企纷纷“出海”，而2014年，绿地等房企拓展海外的消息备受关注；据中国指数研究院公布的房企融资统计数据显示，2013年，我国通过境外融资平台向海外发行债券的房企共有38家，募集资金约1340亿元人民币，而2014年上半年，通过境外融资平台发行债券的房企共25家，发行债券35笔，募集资金约797亿元人民币。
而根据《2013年度中国对外直接投资统计公报》显示，我国对外直接投资已连续两年蝉联全球第三，2013年统计年鉴显示，截止2012年我国房地产业对外直接投资存量95.81亿美元，增幅明显；另据美国传统基金会与企业研究所联合开发的CGIT数据库数据显示，2013年我国一亿美元以上的房地产海外投资项目共22项，金额共计117.6亿美元，增幅分别达38%和54%。
根据2014年中国上市房地产企业百强榜，本文以排名前两位的上市房企万科和保利地产为例，重点比较它们在海外融资与投资等方面的异同点，以解读我国大型房企海外战略布局的基本特点。
保利集团企业文化
保利集团企业文化一、企业概况保利集团是中国领先的综合性企业集团之一，成立于1992年，总部位于中国北京。
集团业务涵盖房地产开发、商业运营、文化旅游、投资管理等多个领域。
保利集团以“创造美好生活”的使命为导向，致力于成为全球领先的综合性企业集团。
二、企业愿景保利集团的愿景是成为全球领先的综合性企业集团，为社会创造价值，为员工提供发展机会，为股东带来可持续的回报。
三、核心价值观1. 诚信：保利集团坚持诚信为本，以诚信为企业发展的基石，建立和维护良好的商业信誉。
2. 创新：保利集团鼓励员工不断创新，积极探索新的商业模式和发展机会，推动企业持续发展。
3. 卓越：保利集团追求卓越，致力于提供卓越的产品和服务，满足客户的需求。
4. 共赢：保利集团倡导合作共赢的理念，与合作伙伴共同成长、共同分享成功。
四、企业使命保利集团的使命是通过提供优质的产品和服务，创造美好生活，推动社会进步。
集团以人为本，关注员工的成长和福祉，积极履行社会责任，推动可持续发展。
五、企业发展战略1. 多元化发展：保利集团将继续推动多元化发展战略，通过在不同领域的投资和合作，实现业务的全面发展。
2. 创新驱动：保利集团将加大技术创新和管理创新的力度，提升企业的竞争力和核心竞争力。
3. 国际化布局：保利集团将积极拓展海外市场，加强与国际合作伙伴的合作，实现全球化布局。
4. 绿色可持续发展：保利集团将积极推动绿色发展，注重环境保护和资源的可持续利用。
六、员工发展保利集团重视员工的发展和成长，提供广阔的发展空间和良好的职业发展平台。
集团通过培训、激励机制和晋升通道，激发员工的潜力，帮助他们实现个人价值和职业目标。
七、社会责任保利集团积极履行社会责任，关注教育、扶贫、环境保护等社会问题。
集团通过设立教育基金、捐资助学、开展公益活动等方式，回馈社会，推动社会进步。
八、企业文化建设保利集团注重企业文化建设，通过举办各类文化活动、组织团队建设、开展员工培训等方式，营造积极向上、和谐稳定的企业文化氛围。
保利地产背景 (2)
保利地产背景1. 公司简介保利地产集团是中国一家知名的房地产开发企业，成立于1994年，总部位于广东省深圳市。
公司在房地产开发、物业管理、投资运营等领域具有丰富的经验和实力。
保利地产以创新、卓越为核心价值观，致力于为客户提供高品质的住宅、商业和办公楼等房地产产品。
1.1 公司使命保利地产的使命是通过创新和卓越的房地产开发，为客户创造美好生活空间，为社会发展做出贡献。
1.2 公司愿景保利地产的愿景是成为中国领先的房地产开发企业，为广大客户提供优质、可持续的房地产产品。
2. 公司发展历程保利地产自成立以来，经历了多年的发展，取得了令人瞩目的成绩。
2.1 创业初期1994年，保利地产在深圳市成立，初始资金仅为数百万元。
公司最初只有几个创始团队成员，在极为有限的资源下开始了房地产开发的探索。
然而，凭借团队的专业素质和勤奋努力，保利地产很快在深圳市房地产市场上崭露头角。
2.2 快速扩张凭借创始团队的成功经验和良好的口碑，保利地产在房地产开发领域不断扩张。
公司开始进军其他省市，如广州、北京、上海等地，逐步建立起全国范围内的房地产开发业务网络。
同时，保利地产开始涉足物业管理和投资运营领域，为公司的多元化发展奠定了基础。
2.3 行业领先者经过多年的持续努力，保利地产逐渐成为中国房地产行业的领先者之一。
公司开发的住宅项目广受消费者认可，商业和办公楼项目也获得了良好的市场反馈。
保利地产以其高品质的建筑和独特的设计风格，成为城市发展的亮点之一。
2.4 国际化迈进随着中国经济的快速崛起，保利地产抓住了国际房地产市场的机遇，开始进行海外投资和开发。
公司先后在新加坡、澳大利亚、美国等国家和地区设立了分支机构，并成功推出了多个国际房地产项目。
这一举措进一步提升了保利地产的知名度和影响力。
3. 公司核心价值观保利地产始终秉持着一系列核心价值观，这些价值观贯穿于公司的所有业务活动和决策中。
3.1 创新和卓越保利地产鼓励员工不断创新和追求卓越。
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保利地产（600048）业绩分析
专 业：市场营销 学 号： 姓 名： I.企业简介 保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股的大型国有房地产上市公司，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，连续六年蝉联国有房地产企业综合实力榜首，连续三年荣膺中国房地产行业领导公司品牌。2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队"，2009年，公司获评房地产上市公司综合价值第一名，截止2012年底，公司总资产突破2500亿元，实现销售认购1017.39亿元。 公司成立于1992年，2002年完成股份制改造后，开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。目前公司已完成以广州、北京、上海为中心，覆盖45个城市的全国化战略布局，拥有216家控股子公司，业务拓展到包括房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。 保利地产坚持以商品住宅开发为主，适度发展持有经营性物业。在住宅开发方面，保利地产逐渐形成了涵盖花园系、心语系、香槟系、公馆系、林语系、康桥系、十二橡树系等多元化优质住宅物业的先进创新格局，涵盖中高端住宅、公寓、别墅多种物业形态。商业物业涵盖商业写字楼、高端休闲地产、星级酒店、商贸会展、购物中心、城市综合体等，具备多品类物业综合开发的实力。 公司奉行“和者筑善”的企业价值观，将“和谐”提升至企业品牌战略的高度，致力于创造自然、建筑、人文交融的和谐人居生活。将“和谐”理念始终贯彻于企业的规划设计、开发建设和客户服务全过程，研创节能环保、自然舒适的产品，提升产品品质，通过亲情和院式服务营造良好的社区氛围，赢得了消费者的广泛喜爱。 多年来，公司一直致力于从人文、艺术、历史的角度，倡导和谐理念，关怀公众精神生活，传承保利文化血统，整合集团文化资源，以艺术魅力提升文化内涵。从“圆明园国宝展”到每年举办的和乐中国系列活动，保利地产高举文化地产旗臶，收到了较好的社会效益和示范效应。 保利地产自成立以来，循法尚德、诚信经营，奉行务实、创新、规范、卓越的经营理念，秉承奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明的企业精神和价值观念，在激烈的行业竞争中取得了长足的发展，奠定了行业领军地位。未来保利地产将凭借准确的战略规划、优秀的管理能力、专业的市场运作和不断深化的品牌影响力，不断发展，继续为实现打造中国地产长城的企业愿景而不懈努力。
II.企业业绩分析及行业分析
一.财务状况 企业近五年的主要财务数据以及2012年年度报告数据，如图 主要会计数据及财务指标 单位:元 币种：人民币 主要会计数据 2012年 2011年 本期比上年同期增减(%) 2010年 营业收入 68,905,756,710.27 47,036,222,186.18 46.50 35,894,117,625.86
归属于上市公司股东的净利润 8,438,233,558.38 6,530,945,957.44 29.20 4,919,983,998.37
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 8,347,808,045.72 6,461,614,
007.44 29.19 4,928,069,176.79
经营活动产生的现金流量净额 3,092,581,274.99 -7,921,907,455.97 不适用 -22,369,895,862.26
2012年末 2011年末 本期末比上年同期末增减(%) 2010年末 归属于上市公司股东的净资产 42,486,380,748.20 35,257,660,615.91 20.50 29,709,290,130.47
总资产 251,168,617,582.24 195,014,565,272.62 28.79 152,327,972,577.53
主要财务指标 2012年 2011年 本期比上年同期增减(%) 2010年
基本每股收益（元／股） 1.18 0.91 29.20 0.69
稀释每股收益（元／股） 1.18 0.91 29.20 0.69
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元／股） 1.17 0.91 29.19 0.69
加权平均净资产收益率（%） 21.84 20.20 增加1.64个百分点 18.02
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率（%） 21.60 19.99 增加1.61个百分点 18.05
从上图可以看出保利地产发展稳定快速，收益质量提升。 12年公司实现营业收入689.06亿元，同比增46.5%；营业利润133.93亿，同比升34.4%；净利润84.38亿元，同比增29.2%，基本每股收益1.18元。 报告期内，公司实现营业收入689.06亿元，归属于母公司净利润84.38亿元，分别同比增长46.5%和29.2%；房地产业务结转收入663.14亿元，同比增长46.94%；房地产业务结算毛利率35.24%，同比下降0.93个百分点，每股收益1.18元，较2011年提升0.27元。 报告期内，公司共实现销售回笼876亿元，新增借款463亿元，净增借款143亿元，完成项目直接投资678亿元，期末资金余额327亿元。 截至报告期末，公司总资产2512亿元，负债总额1964亿元，资产负债率78.19%，同比下降0.24个百分点。期末预收款项905亿元，扣除预收款项后，其他负债占总资产的比例为42.14%。公司有息负债815亿元，有息负债平均融资成本约为基准利率上浮15%。由于2008年发行的43亿元公司债将于2013年7月到期，公司一年内到期有息负债占有息负债的比重上升至31.49%。
二．管理
2012年初，公司聘请德勤华永会计师事务所开展内控建设，对公司系统内一级法人单位的内控情况进行核查及对内控缺陷进行确认，积极落实整改方案，推动管理提升。 报告期内，公司以“降本增效”为目标，持续推进集团采购，截至报告期末，公司已与68个供应商建立战略合作关系，有效确保供品质量及成本优势；同时，加强资金筹划，强化“总对总”的融资功能，统筹平衡项目融资，合理控制融资成本。另一方面，进一步完善标准化产品线，完成标准成本模块的匹配建设工作，明确不同模块的总图规划、户型平面、立面设计、材料配臵，实现立项、定位阶段的成本预控，基本完成全过程成本管控体系的构建。 报告期内，公司继续大力培育和发展商业地产经营、房地产基金、养老地产等战略业务。截至2012年末，公司持有运营的商业物业约100万平方米，业务涵盖写字楼、酒店、展馆、购物中心等商业形态，实现租赁及经营收入超过9亿元；公司房地产基金管理资金规模突破120亿元人民币，管理公司实现税后利润超过2亿元。
三．利润分配 2012年6月18日，公司实施了2011年度每10股派发现金红利2.15元（含税）并以资本公积金每10股转增2股的分配方案。本次实施转股方案后，公司总股本增加至7,137,994,391股，具体情况详见公司于2012年6月12日在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》和上海证券交易所网站上刊登的《2011年度利润分配及资本公积金转增股本实施公告》（公告编号2012-024号）。 根据中国证监会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》和广东证监局《关于进一步落实上市公司分红相关规定的通知》等相关监管规定，公司对《公司章程》中关于利润分配的条款进行了修订，修订后的《公司章程》更加注重公司分红方案制定的规范性和科学性，强调与中小投资者的沟通和交流，并明确提出“在公司未分配利润为正、当期可分配利润为正且公司现金流可以满足公司正常经营和可持续发展的情况下，公司原则上每年进行一次现金分红。公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十”的现金分红政策，同时对分红方案的审议程序和分红政策的调整程序作出了具体规定。同时，公司制定了《分红管理制度》和《2012-2014年股东回报规划》，进一步明确了分红原则及政策、分红决策机制和监督约束机制，有效完善了公司利润分配制度体系建设，有利于建立对投资者持续、稳定、科学的分红机制，保护中小投资者的合法权益。 2013年3月23日，经公司第四届董事会第六次会议审议通过，同意以截至2012年12月31日公司7,137,994,391股总股本为基数，每10股派发现金红利2.32元（含税），不进行资本公积金转增股本。公司独立董事已对该预案发表意见，尚需经公司2012年度股东大会审议通过。 公司近三年股利分配情况或资本公积转增股本和分红情况： 单位：元币种：人民币
分红 年度 每10股送红股数（股） 每10股派息数(元)（含税） 每10股转增数（股） 现金分红的数额（含税） 分红年度合并报表中归属于上市公司股东的净利润 占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的比率(%) 2012年 0 2.32 0 1,656,014,698.71 8,438,233,558.38 19.63
2011年 0 2.15 2 1,278,890,661.69 6,530,945,957.44 19.58
2010年 0 2.13 3 974,610,772.59 4,919,983,998.37 19.81
备注：公司2012年度利润分配及资本公积金转增股本方案已经公司第四届董事会第六次会议审议通过，尚需经
公司2012年度股东大会审议通过。
四．企业形象 报告期内，公司聘请德勤华永会计师事务所实施内部控制与管理提升咨询，有效提升了内控水平，并成功获评“博迪.中国上市公司内部控制百强企业奖”，位列上市公司第17位，房地产公司第2位。 公司以“和基金”为主要公益平台，积极开展“希望电脑室”、“梦想书屋”、“斑头雁守护行动”等公益活动，树立责任央企形象，荣获《21世纪经济报道》“第九届中国最佳企业公民”和最佳低碳贡献奖。 报告期内，公司持续深化与投资者的沟通，在坚持良好的信息披露的基础上，接待投资者来访、项目调研两百余人次，接听投资者热线4000余个，参加大型投资者见面会、组织机构电话会议近50场，切实维护投资者利益。公司投资者关系工作以“尊重投资者、爱护投资者、服务投资者”为理念，荣获“大众证券杯”最佳持续投资价值奖。随着公司企业形象和市场认可度的不断提升，保利地产品牌价值获得持续增长，2012年达到211.39亿元，同比增长15%，连续三年蝉联“中国房地产行业领导公司品牌”，蝉联沪深上市房地产企业综合实力第二名，中国房地产百强企业综合实力第三名，行业龙头地位不断巩固。
五．行业分析
（一）、国家调控房地产市场主要通过三个手段，一是要加大供应量，二是遏制过旺炒楼需求，三是调整结构。这三件事情，是今年及明年调控工作的重点，不会改变。2012年房地产行业有两个趋势，一个是加大保障房建设力度方向不改变，一个是调控政策可能会适时而变。就房地产企业来说，2012年是一个转型之年，企业的布局、盈利模式、管理模式和产品都会发生深刻的变化。