商业计划书项目简介
专利项目商业计划书5篇
专利项目商业计划书5篇第1篇示例：专利项目商业计划书一、项目背景随着科技的不断发展，专利项目也变得愈发重要。
专利项目是指在特定领域内的创新发明或技术现状，经过专利申请、审查、授权等一系列程序获得专利权的项目。
专利项目的商业应用范围非常广泛，涉及到科技、医疗、农业、工业等各个领域。
对专利项目进行商业化开发，既可以实现技术价值的最大化，也能为企业带来丰厚的经济利益。
二、项目概况（一）项目名称：智能家居安全系统专利项目（二）项目简介：本项目是针对智能家居领域的创新性发明，涉及到智能家居设备的安全防护技术，以保障用户在使用智能家居设备时的个人财产和信息安全。
（三）市场前景：随着智能家居市场的快速发展，人们对智能化家居设备的需求不断增加。
智能家居设备存在的数据泄露、隐私泄露等安全隐患也日益凸显。
智能家居安全系统专利项目正是抓住了市场需求和安全隐患，具有广阔的市场前景。
三、项目优势本项目的优势主要体现在以下几个方面：（一）创新性：智能家居安全系统专利项目具有独特的创新性，解决了智能家居设备安全隐患的核心问题，具有稀缺性和前瞻性。
（二）实用性：安全防护技术对用户的个人财产和信息安全至关重要，满足了人们对智能家居设备的安全需求。
（三）市场需求：随着智能家居市场的快速增长，消费者对智能家居安全的需求也在不断上升，市场需求强劲。
（四）技术支持：专利项目涉及到高新技术领域，具备技术含量较高，拥有强大的技术支持和研发团队。
四、项目商业化运作计划（一）市场定位：本项目将主要针对智能家居设备生产制造商、智能家居系统集成商以及智能家居使用者等对象，开展市场营销。
（二）销售策略：依托专利技术的优势，与智能家居设备生产制造商合作，采取授权许可、技术转让等方式进行销售。
（三）市场拓展：积极开拓国内外市场，寻求国际合作机会，将智能家居安全系统专利项目推向国际市场。
（四）品牌建设：借助专利项目优势，提升品牌知名度，树立企业形象，实现品牌价值最大化。
商业计划书项目概述怎么写模板
商业计划书项目概述怎么写模板
商业计划书的项目概述是一个简要的介绍，旨在概括项目的核心内容、目标、市场、竞争等关键要点。
以下是一个商业计划书项目概述的模板，您可以根据自己的项目情况进行修改和填写。
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**项目概述**
1. **项目名称**：（填写您的项目名称）
2. **项目背景**：
（简要介绍项目的背景，包括问题、机遇、市场需求等）
3. **项目目标**：
（明确您的项目目标，可以是市场份额、销售额、用户数量等具体目标）
4. **市场分析**：
（简要分析您的项目所在的市场，市场规模、趋势、竞争情况等）
5. **项目特点与优势**：
（描述您的项目的特点和与竞争对手的优势，突出独特性）
6. **产品/服务描述**：
（简要介绍您的产品或服务，包括主要功能、特点等）
7. **目标客户群体**：
（描述您的目标客户，涵盖的人群、需求等）
8. **市场定位**：
（明确您的项目在市场中的定位，如定价策略、市场定位等）
9. **销售与营销策略**：
（简要描述您的销售渠道、促销策略、市场推广等）
10. **运营与管理**：
（描述您的项目的运营方式，人员配置、供应链管理等）
11. **财务预测**：
（简要描述您的财务预测，包括预计收入、成本、利润等）
12. **风险与挑战**：
（列举您预见的风险和挑战，以及如何应对）
13. **未来发展计划**：
（简要描述您的项目在未来的发展规划，如扩展计划、新产品线等）
以上是一个商业计划书项目概述的模板，您可以根据您的项目具体情况进行适当修改和填写，确保项目概述能够清晰、准确地传达您的项目核心内容和价值。
医疗项目商业计划书
医疗项目商业计划书一、项目简介本项目是一家医疗机构，主营业务为提供高品质的医疗服务。
我们致力于为广大患者提供良好的诊疗环境、专业的医疗技术和优质的医疗服务，旨在让更多的患者受益于我们的医疗服务。
二、市场分析医疗服务市场需求庞大，各种医疗服务机构数量众多。
但是，大量小诊所无法提供规范化的服务和先进的医疗设备，限制了业务发展。
另外，国内高端医疗服务在坚守原则的同时，需要提供体面、快速的服务，因此目前缺乏高质量的医疗服务及现代化的医疗机构。
在这样的市场背景下，本项目具有优势和巨大发展潜力。
三、盈利模式本项目的盈利模式主要为收取患者的医疗服务费用。
除此之外，我们也会提供特殊医疗服务、康复服务及其他定制服务来提升客户价值，同样也可以通过收费获得收益。
四、市场定位本项目主要以成年人群体为服务对象，其中35岁以上的职业人士是我们的核心客户。
我们将通过提供高端医疗服务、专业的医疗技术与资深的医疗团队，吸引有健康需求的客户。
五、项目规划1. 项目概述：本项目位于市中心，总面积约1000平方米，设计有医疗服务区、诊疗区、诊断区和药房等。
2. 设备规划：选用国际一流设备，如核磁共振、PET-CT、CT、DR、DSA血管造影球管、高级超声等。
3. 医疗团队：我们的医疗团队由国内外知名专家组成，其中包括临床第一线医生、护士和营养师等。
4. 客户服务：为了优化客户的医疗经验，我们将建立一个针对客户需求量身定制的医疗服务互动平台。
患者可以通过该平台享受指导、提问，还可以预约在线或离线咨询服务。
医疗团队将根据客户需求，提供相应医疗服务和治疗方案。
5. 市场营销策略：我们将利用各种渠道广泛宣传本项目，如电视、互联网广告、高端杂志等，同时也与当地大型企业和知名品牌开展合作，扩大市场份额。
六、投资回报预测本项目预计在运营周期的第五年，年收入将达到1.5亿元，年利润将达到4800万。
七、投资方案1. 投资额度：本项目总投资额为1.1亿。
商业计划书项目名称
商业计划书项目名称商业计划书项目名称: 智能家居科技公司一、项目简介智能家居科技公司是一家专注于研发和销售智能家居设备的公司。
我们致力于为用户提供便捷、舒适和高效的家居生活体验。
本商业计划书旨在详细介绍我们的项目构想、市场分析、产品推广策略以及财务计划。
二、项目目标我们的项目目标旨在成为智能家居行业的领军企业，为用户提供高品质、智能化的家居解决方案。
通过技术创新和服务创新，我们的目标是提高用户家居生活的便捷性、舒适性和安全性。
三、市场分析1. 行业概述智能家居行业近年来发展迅猛，随着人们对生活品质的要求提高，智能家居设备的需求也日益增加。
尤其是智能音响、智能灯具、智能插座等产品在市场上具有广阔前景。
2. 市场规模根据市场研究数据显示，智能家居设备市场在过去五年里年均增长率超过20%。
预计未来几年，智能家居行业仍将保持高速增长，市场规模有望达到数千亿美元。
3. 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括年轻的数码原住民、高收入家庭以及注重品质生活的消费者。
他们对于智能科技有一定的接受度，并且有一定的购买力。
四、产品介绍我们的产品线包括智能音响、智能灯具、智能插座和智能安防设备等。
这些产品均通过互联网连接，可以通过智能手机进行控制和管理，实现远程控制和家居自动化。
五、竞争优势1. 技术创新：我们注重研发创新，在智能家居领域不断推出新产品和新技术，以满足用户不断变化的需求。
2. 产品品质：我们追求卓越品质，所有产品经过严格的品质控制，以确保用户体验到最佳的产品性能和可靠性。
3. 市场推广：我们将通过线上、线下多渠道推广，加强品牌宣传和用户教育，提高用户的认知度和购买意愿。
六、销售渠道我们将通过自有线上销售平台、合作电商平台以及线下实体店等多渠道进行产品销售。
同时，我们也将与房地产开发商合作，将智能家居设备作为售楼处的附加配套产品，扩大销售渠道覆盖面。
七、财务计划详细的财务计划将包括项目启动资金、运营成本、收入预测与预算、现金流量表、盈利能力及回报分析等内容。
公司商业计划书模板5篇
公司商业计划书模板5篇公司商业计划书模板时间：2024-02-25 06:34:49 春竞0由分享人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻我们需要开始做一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编给大家整理的关于公司商业计划书模板，欢迎大家来阅读。
公司商业计划书模板1 项目名称：大众点评网项目覆盖地区：全国项目启动时间：20__年至20__年底，已形成22个城市独立站。
项目性质：服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域，是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。
项目运作情况：覆盖全国300多个城市，40万家商户，800多万网友，每月1.5亿浏览量，累积消费点评500多万条，相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。
项目盈利模式：目前其最主要赢利来自于网络广告，为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告，是其主要商业模式，同时还有内容增值、图书发行等业务。
运营分析：大众点评网在全国同类型网站中，首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式，业务发展和市场拓展迅速。
但大众点评网产品链较为单一，网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入，缺乏增值服务创新。
以上情况决定了大众点评网自身盈利点少，缺乏业务纵向拓展能力，只能依托于不断的开发新市场，以保持项目的成长速度。
但从长远来看，过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理，而缺乏纵深的产品链，也限制了进一步项目发展的空间。
公司商业计划书模板2 商业策划书的定义商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。
康养项目商业计划书
康养项目商业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，康养产业逐渐成为人们关注的焦点。
康养项目旨在通过提供健康养生服务，满足人们对健康的需求，促进身心健康，提升生活质量。
本商业计划书旨在对康养项目进行全面规划和分析，为项目的顺利开展提供有效的指导和支持。
二、市场分析。
当前，我国康养产业市场规模逐渐扩大，消费者对健康养生的需求日益增加。
随着人口老龄化趋势的加剧，康养市场潜力巨大。
同时，随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大，健康意识不断提高，康养市场需求持续增长。
因此，康养项目具有广阔的市场前景和发展空间。
三、项目定位。
本项目旨在打造一个集健康养生、休闲娱乐、文化体验于一体的康养综合体。
通过提供多样化的康养服务，满足不同消费者的需求，打造具有竞争优势的康养品牌，成为消费者信赖的健康养生服务提供商。
四、经营模式。
本项目将采用线上线下相结合的经营模式，通过线上平台进行产品推广和销售，同时在城市中心地段建立实体店面，为消费者提供专业的康养服务。
同时，还将积极开展合作，引入优质的康养产品和服务，丰富项目的产品线，提升市场竞争力。
五、市场营销。
在市场营销方面，本项目将通过多种渠道进行推广，包括线上推广、线下宣传、合作推广等方式，提高品牌知名度和美誉度。
同时，还将注重用户体验，提供个性化的康养服务，吸引更多消费者的关注和信赖。
六、财务规划。
在财务规划方面，本项目将严格控制成本，提高运营效率，实现良好的经济效益。
同时，将注重资金的合理运用，提高资金利用率，确保项目的稳健发展。
七、风险控制。
在项目实施过程中，本项目将积极应对各种风险，建立健全的风险管理体系，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行和良好的运营效果。
八、总结。
通过对康养项目的全面规划和分析，本商业计划书为康养项目的顺利开展提供了有效的指导和支持。
我们将以务实的态度，精益求精的工作作风，全力推动康养项目的发展，为人们的健康养生提供更多选择，为康养产业的发展贡献力量。
蔬菜大棚项目商业计划书
蔬菜大棚项目商业计划书项目简介本项目是一家专注于蔬菜种植的大棚农业企业，主要经营在大棚内种植各种蔬菜，销售自有蔬菜品牌。
本项目占地30亩，建设15个大棚，每个大棚面积为2000平方米。
本项目的定位是中高端市场，主要定位于对健康饮食有意识的高收入人群。
本项目的特色是大棚内的生态循环系统。
通过大棚内的环境控制，提高蔬菜生长的效率，同时通过生态循环系统，使蔬菜种植达到无污染、无农药残留的标准。
市场分析根据市场调研，当前蔬菜市场的存在较多的问题是，市场上大多数蔬菜都存在农药残留问题，对健康造成危害。
另外，由于种植技术和环境控制的不足，蔬菜生长速度和产量都存在问题。
其中，对于高收入人群来说，他们对健康饮食的要求较高，能够接受较高价格的蔬菜。
因此，本项目的目标市场是中高端市场。
经营模式本项目的主要经营模式是B2C。
通过自有品牌销售自产蔬菜，实现直接销售给消费者。
目前，项目已经建立了自有品牌，并在线上线下均开始销售。
同时，本项目还将会与一些高端餐厅进行合作，将自产蔬菜销售给餐饮业，提高市场的影响力。
财务分析建设投资本项目的投资主要用于大棚建设、设备采购、种植费用等方面。
总计投入500万元。
盈利预测在核心经营模式B2C方面，预计第一年销售收入为1000万元，第二年为1500万元，第三年为2000万元。
在与餐厅等高端餐饮企业合作方面，预计第一年合作收入为500万元，第二年为800万元，第三年为1200万元。
因此，预计第一年总收入为1500万元，第二年为2300万元，第三年为3200万元。
盈利分析在销售收入方面，目前市面上大多数蔬菜仍存在农药残留和健康问题，因此能够提供无污染、无农药残留的蔬菜，本项目的销售价格较高。
另外，本项目在蔬菜生长效率和产量方面都具有优势，能够增加收入。
在合作方面，本项目与高端餐厅合作，提供无污染、无农药残留的蔬菜，提高市场的影响力，并获得更高的销售价格。
风险分析本项目的主要风险在于市场风险。
智慧能源智慧社区商业计划书
智慧能源智慧社区商业计划书 1. 项目简介 本商业计划书旨在介绍智慧能源智慧社区项目，该项目旨在利用智能技术和可再生能源，为社区提供高效的能源解决方案。通过集成智能电表、太阳能电池板和能源管理系统等设备，我们将实现能源的有效分配和管理，同时提供可持续发展的能源来源，以此改善居民的生活品质并减少能源消耗。
2. 市场分析 2.1 目标市场 我们的目标市场是城市居民社区，这些社区人口密集，对可持续发展和节能环保趋势持有较高的认可度。我们将从低碳生活倡导者、环保组织和政府部门获得支持，以扩大我们的市场份额。
2.2 市场需求 随着能源成本的上升和环境问题的日益严重，社区居民对更高效、更环保的能源解决方案的需求不断增加。智慧能源智慧社区项目将满足这一需求，通过提供可再生能源和智能能源管理系统，帮助社区居民降低能源开支，减少对传统能源的依赖。
3. 产品与服务 3.1 产品 我们将提供以下产品： - 智能电表：通过智能电表，居民可以实时监测和管理他们的能源消耗，以便做出相应的调整，降低能源浪费。 - 太阳能电池板：我们将安装太阳能电池板以收集太阳能并转换为电能，为社区提供可再生能源。 - 能源管理系统：利用先进的能源管理系统，我们将实现能源的有效分配和使用，以最大程度地减少能源浪费。
3.2 服务 我们将提供以下服务： - 定期维护和检查：确保设备的正常运行和效能。 - 能源咨询服务：提供关于能源消耗优化和能源管理的专业建议。 - 客户支持和故障排除：随时提供客户支持，并解决设备故障和问题。
4. 商业模式 我们的商业模式将依托以下主要收入来源： - 设备销售：我们将向社区居民销售智能电表、太阳能电池板和能源管理系统等设备，以创造直接收入。 - 服务费用：我们将收取维护和检查服务以及能源咨询服务的费用，为我们提供稳定的收入来源。
5. 营销策略 我们将采取贴合目标市场的营销策略，包括但不限于： - 社区合作伙伴：与低碳生活倡导者、环保组织和政府部门建立合作伙伴关系，共同推广智慧能源智慧社区项目。 - 线下活动：组织宣传活动和讲座，向社区居民解释项目的益处，并提供免费能源咨询服务。 - 线上宣传：利用社交媒体和网络广告来增加项目的曝光率，并吸引潜在客户的注意。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业计划书项目简介 一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长，过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成。
第一阶段:提炼商业计划书的理念，初步提出计划书的理念。 第二阶段:市场调研，接触行业内的企业和专业人士，了解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布、市场发展趋势等。可以自己进行一些问卷调查，必要时也可以求助于市场调研公司。
第三阶段：竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。
第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。
第五阶段：商业计划的撰写与修改，所收集到的信息制定公司未来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行，并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。
如果你要找的VC不是你的姑夫、姨夫、二大爷，而是一个从未谋面的陌生人，那你就需要一份有分量的商业计划书。
所谓的分量，不是印刷精美，不是包装花哨，唯一的评判标准，就是能让你从VC桌子上堆积如山的商业计划书中脱颖而出。 这当然不容易。但你必须正视这个现实，因为僧多粥少，钱永远是不够用的。可惜，有太多的创业者过于自信，总认为凭着一腔热情，凭着一个美妙的故事，凭着电梯里与VC的偶遇，就能搞定他们，忽悠到白花花的银子。
我不是投资人，但我是一个创业者，是一个拿到过投资的创业者。我没有太多的花言巧语，只想用自己的经历，跟大家分享一些最直白的经验。我个人感觉，一份商业计划书，无非是要写清楚三大要素：你是谁，你要做什么，你怎么做。如果要把这三大要素换成看起来更专业一点的词语的话，那就是：核心团队，商业模式，市场空间。
如果VC对你列出的这三点都非常有兴趣，那恭喜你，你已经敲开了VC的大门。接下来，请你拿出更实在的东西，去证实你的话。现在，需要解决的是，如何简洁实用地将这三点阐述清楚。
如果你喜欢用PPT来表现，我的建议是，用12页就可以搞定一份商业计划书。既庄重又简洁，而且12还是一个象征轮回圆满的美妙数字，也许能给你带来意想不到的好运。
大学生商业计划书，第一页:封面主题。 当然是封面，请郑重地用大字写出你的创业项目名称。 大学生创业计划书，第2页:一句话总结。 这一页非常重要。所谓的一句话概括，就是用高度凝练的语言，分别用一句话来讲清楚你的项目，相当于一份浓缩版的商业计划书。这些描述至少包括8项内容：1.产品与服务，即商业模式;2.创新定位;3.市场空间;4.竞争优势;5.梦幻团队;6.盈利预期;7.融资规划;8.资金用途。所有这些内容，都需要用一句话来阐述。投资人的时间是很宝贵的，看了这一页，有兴趣他就会继续认真地看下去，没兴趣就互不浪费时间了。如果你没有一句话概括的本事，那也许说明你的项目还有问题，最好再认真想想吧。
大学生创业计划书，第3页：产品与服务。就是你的商业模式，你的公司怎么赚钱，你解决了人们的什么问题，你填补了什么市场空白。如果你的项目切实解决了困扰人们很久的问题，这些人又心甘情愿地为你的产品或服务埋单，那这个项目一定具有成功的潜质。不要给我说，你的模式很复杂，一般人理解不了。如果真是那样的话，不能说消费者笨，只能说你太傻。因为再复杂的模式，也不能脱离商业的本质。
大学生创业计划书，第4页：市场空间。仅仅能赚钱的项目还不够，要想真正地打动VC，还必须要在能赚钱的模式上加注一下空间，就是你这个项目的市场空间。如果一个项目能赚钱，但整体空间有限，天花板伸手可触，那么VC是不会有兴趣的。VC感兴趣的是，你自身能年赚十金，他现在给你投资1亿元，让你进化到日赚万金。从年赚十金，到日赚万金，这事想想就心跳，还愁搞不定VC?
大学生创业计划书，第5页:市场开发策略。至此，我有一个建议。永远不要说我们准备投入1000万做广告然后等着消费者。而是应该说，我们已经成功与腾讯、百度等大客户签约。因为事实和数字永远是最有说服力的。
大学生创业计划书，第6页：竞争优势。你的竞争对手是谁?你有哪些竞争优势?这些都是你要向投资人描述的。你不要说你做的是独门生意，没有竞争对手。在如今这个信息爆炸的时代，几乎不再有独门生意了，除非你现在已经研制出了治疗艾滋病的特效药，一个药丸吃下去就完全康复。真要是这样的话，恭喜你，你不用再看这篇啰儿巴唆的文章了，因为你这个项目根本不需要商业计划书，就会有全球顶级的VC在你门前列队等你接见。 大学生创业计划书，第7页：核心团队。这一点至关重要，因为同样的项目，换不同的人来做，结果一定是不同的。在看你的商业计划书之前，投资人也许已经看过同类的项目，他们对这个项目已经很有兴趣，只是还没有遇到让他们倾心的团队。如果你的团队有清华北大的高材生，或者各大小国家的海归，或者曾在知名公司工作过，一定要清楚地列出来。如果你的团队都是辍学生或土八路，也不用自卑，尽管把你们曾经做过的牛事罗列出来。这里的禁用词是技术高超，经验丰富等，最好的表述则是我曾经开发一个小软件，帮公司减少1000万的损失，或者我做售楼代表时，曾经一天卖出100套房。
大学生创业计划，第8页:里程碑和现状。这个内容主要是让投资人了解你的发展过程。你的产品什么时候上市，什么时候赚到第一个美元，什么时候盈亏平衡，什么时候开始盈利等等。
大学生创业计划书，第9页：市场预期与规划。这一项的内容，专业的做法是，给出一份详细的3～5年财务预测。但很多初创公司，是很难做到这一点的。那你就选择替代做法，列出你的市场预期与营销规划。没有详细的财务预测没关系，如果你连一年、两年大概可以做到多少营收都不清楚，那估计会有一些麻烦。即使你在初次敲门时提供的商业计划书没有专业的财务预测，一旦真的达成投资意向，最终你还是需要向投资人提交这些东西的。无论是对投资人，还是对你自身管理公司，财务都非常重要。我的建议是，哪怕在仅仅是流水账阶段的初创公司，最好也给团队招一个专业的财务人员，这对未来发展至关重要。
大学生创业计划书，第10页：股权结构与投资情况。与谁合伙很重要，所以投资人需要了解一下你的股权结构，有几位股东，他们都是什么来路，哪些股东参与日常运营，等等。还有你这家公司到底投了多少钱，我说的是实际的投资额，而不是注册资金。如果你自己都没投钱，想找投资人玩空手套白狼，那估计难实现;如果你已经把房子抵押，一定要把这个项目做成，投资人应该喜欢听你再细聊一下。如果你已投入巨资仍前路渺茫，也许说明这个项目本身就有问题;如果你只投入100元，现在日赚1万元，那么恭喜你，投资人也许不会接着往下看了，迫不及待地现在就给你电话，约你面谈。
大学生创业计划书，第11页：融资规划。你想要融多少钱，出让多少股份，这些钱都用到什么地方，这些内容你必须说清楚。这也是你对自己项目的整体预期的一部分。融资并不是越多越好，而是适当最好。一般的惯例是，融到足够你未来18个月所需的资金量就行了。当然，如果你预计6个月后就能日赚斗金，那你就只融6个月所需的钱。出让多少股份其实就是估值的问题，怎么估值是一门大学问，这里先不多说了。最后就是这些钱的用途。再大方的VC，也不会拿着钱让你买豪车豪宅、环球旅行，而是让你把钢用到刀刃上，用这些钱把产品优化好，把市场开发好，为他们赚更多的钱。
大学生商业计划书，第12页:封底。写你的加两个字，谢谢。
大学生创业计划书?以上12页内容，基本可以把你的投资项目说清楚了，能不能打动VC们，就要看你的造化了。你必须明白，商业计划书再好，也只是一块敲门砖，能不能搞定投资，靠的是项目与团队本身，还是潜心把产品与服务先做好吧。祝你好运!
商业计划书项目简介 2 还有组成我们团队的人，他们负责哪个模块，他们自己的经验在哪里？我们实现这个项目的价值是什么？然后我们说除了这个运营的数据，我们还有一些媒体对我们的报道，以及用户的反馈。 现在很多企业都想走资本市场，一份商业计划书是第一印象，接下来内容是以一个投资人的视角，告诉大家应该怎么样写一份商业计划书。一般标准的融资分为三个阶段，第一是融资准备阶段（写bp），第二是市场推介阶段（见投资人），第三是尽职调查阶段（投资人给了ts之后对你和你的合作伙伴进行调查了解），今天我们先来梳理一下如何书写一份投资人喜欢的商业计划书（就是传说中的bp）。
商业计划书的几个要点： 首先也是一句话做什么的描述，对项目的描述。 第二，呈现出目前的目标用户的痛点和问题到底是什么？今天是用什么样的方式来解决这些问题的？有哪些可以提升的地方？然后第三个就是我们是怎么解决这个问题？我们的价值所在。我们给出具体产品的展示以及具体的场景，然后告诉他，为什么我们现在去解决这个问题比较好，以及我们的市场规模是多大。还有我们对于竞争的分析是怎么样，以及我们这个产品是怎么样发展的，产品的路径是怎么样？我们的盈利模式如何，我们的定价，我们的销售和分销是怎么样的。还有最终，我的团队是哪些人来做这件事情的，同时我们会加上一些财务的预期内容。
在这一系列的内容中，我们在每一节都用了很短的篇幅来告诉你如何写一份好的商业计划书，它的内容是什么，它的呈现形式是什么，具体的案例是什么。如果你在撰写商业计划书的过程中遇到了问题或困难，也欢迎和我们交流。
希望这个系列的内容能够提供很多有价值的内容给你，能够帮助你写出一个非常出色优秀的商业计划书，能够让你尽快地获得你的融资，能够尽快实现你的创业梦想！