商业项目介绍内容
商业计划书的主要内容
千里之行，始于足下。
商业计划书的主要内容商业计划书是一个描述商业创业项目的书面文档，主要包括以下几个主要内容：1. 项目概述：商业计划书的第一部分通常是对项目的概述和背景进行介绍。
这包括项目的名称、目标、愿景和使命。
还应提供关于市场环境和竞争对手的背景信息，并评估项目的可行性。
2. 市场分析：在商业计划书中，市场分析是非常重要的一部分。
这包括对目标市场的详细描述，包括市场规模、增长趋势、消费者特点等。
还应对行业竞争态势进行分析，并确定企业的竞争优势。
3. 产品或服务：在商业计划书中，需要详细描述企业的产品或服务。
这包括产品或服务的特点、优势、定价策略等。
还应提供相关的市场调研数据和消费者调研数据，以证明产品或服务的市场需求和竞争优势。
4. 营销策略：商业计划书应详细说明企业的营销策略。
这包括市场定位、目标客户、品牌推广、销售渠道等方面。
还需要列出详细的营销计划，包括市场推广活动、广告宣传、促销策略等。
5. 组织与管理：第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
在商业计划书中，需要详细描述企业的组织结构和管理团队。
这包括管理层的经验和背景、职责分工、人力资源管理等。
还应有详细的组织运作计划，包括人员招聘、培训、薪酬管理等。
6. 财务计划：商业计划书应包含详细的财务计划，包括预算、资金需求和盈利预测等。
这包括销售预测、成本费用预测、资金筹集计划等。
还应提供财务指标和风险分析，以评估项目的盈利能力和财务健康状况。
7. 风险管理：商业计划书中应有详细的风险分析和风险管理计划。
这包括竞争风险、市场风险、技术风险、财务风险等方面的风险评估和应对措施。
8. 实施计划：商业计划书中还应包含详细的实施计划。
这包括项目的时间表、里程碑和关键任务。
还应有详细的资源需求计划，包括人力资源、物资采购、设备投资等。
以上是商业计划书的主要内容，每个部分都需要详细描述，并提供相关的数据和分析。
商业计划书应具有系统性、可操作性和可评估性，在准备商业计划书时应尽可能完整和准确地收集和整理相关信息，以确保其可信度和可行性。
商业计划书项目概述怎么写模板
商业计划书项目概述怎么写模板
商业计划书的项目概述是一个简要的介绍，旨在概括项目的核心内容、目标、市场、竞争等关键要点。
以下是一个商业计划书项目概述的模板，您可以根据自己的项目情况进行修改和填写。
```
**项目概述**
1. **项目名称**：（填写您的项目名称）
2. **项目背景**：
（简要介绍项目的背景，包括问题、机遇、市场需求等）
3. **项目目标**：
（明确您的项目目标，可以是市场份额、销售额、用户数量等具体目标）
4. **市场分析**：
（简要分析您的项目所在的市场，市场规模、趋势、竞争情况等）
5. **项目特点与优势**：
（描述您的项目的特点和与竞争对手的优势，突出独特性）
6. **产品/服务描述**：
（简要介绍您的产品或服务，包括主要功能、特点等）
7. **目标客户群体**：
（描述您的目标客户，涵盖的人群、需求等）
8. **市场定位**：
（明确您的项目在市场中的定位，如定价策略、市场定位等）
9. **销售与营销策略**：
（简要描述您的销售渠道、促销策略、市场推广等）
10. **运营与管理**：
（描述您的项目的运营方式，人员配置、供应链管理等）
11. **财务预测**：
（简要描述您的财务预测，包括预计收入、成本、利润等）
12. **风险与挑战**：
（列举您预见的风险和挑战，以及如何应对）
13. **未来发展计划**：
（简要描述您的项目在未来的发展规划，如扩展计划、新产品线等）
以上是一个商业计划书项目概述的模板，您可以根据您的项目具体情况进行适当修改和填写，确保项目概述能够清晰、准确地传达您的项目核心内容和价值。
商场项目介绍怎么写范文
商场项目介绍怎么写范文[商场项目名称]商场项目介绍一、项目概述[商场项目名称]是一个位于[具体地点]的大型商业综合体，旨在为消费者提供全方位的购物、娱乐和休闲体验。
该项目将涵盖丰富多样的商业业态，包括时尚零售、餐饮美食、娱乐休闲、生活服务等，满足人们的多元化需求。
二、项目定位与目标市场我们的商场项目定位为[具体定位]，目标市场覆盖[目标受众]。
通过精心选址和市场调研，我们旨在打造一个符合当地消费需求和趋势的商场，吸引广大消费者前来光顾。
三、项目特色与优势1. 独特的设计与建筑：商场将采用现代化的设计理念，注重空间布局和视觉效果，营造舒适、愉悦的购物环境。
2. 丰富的业态组合：引入知名品牌和热门商家，提供丰富多样的商品和服务选择，满足不同消费者的需求。
3. 休闲娱乐设施：配备电影院、游戏中心、亲子游乐区等休闲娱乐设施，为消费者提供全方位的娱乐体验。
4. 优质的服务与管理：注重客户体验，提供优质的服务，建立专业的管理团队，确保商场的高效运营。
四、项目进展与规划目前，商场项目处于[具体进展阶段]，我们已经完成了[已完成的工作]，并正在进行[正在进行的工作]。
未来，我们将按照以下规划推进项目：1. [具体时间1]：完成商场主体建设。
2. [具体时间2]：进行商场内部装修。
3. [具体时间3]：开始招商工作，并陆续引入商家入驻。
4. [具体时间4]：商场正式开业，举行盛大的开业庆典活动。
五、投资与收益预测商场项目预计总投资为[具体金额]，预计在[预计时间]内实现盈利。
通过合理的运营和管理，商场将产生持续稳定的现金流，并为投资者带来可观的回报。
六、合作机会与联系方式我们诚挚地邀请各类品牌商、零售商和服务提供商加入我们的商场项目，共同打造一个繁荣的商业生态圈。
如有合作意向或对项目有任何疑问，请通过以下方式与我们联系：电话：[电话号码]邮箱：[邮箱地址]感谢您对[商场项目名称]商场项目的关注与支持！我们期待与您的合作，共同开创商业新篇章！。
百果园项目商业计划书
百果园项目商业计划书一、项目背景随着消费升级和人们生活水平的提高，健康饮食已经成为人们越来越重视的问题。
水果作为一种天然健康的食品，备受消费者青睐。
然而，传统的水果零售市场依然存在一些问题，比如品质不稳定、价格高昂、便利性差等。
为了解决这些问题，我决定开设一家“百果园”水果专卖店，提供新鲜、高质量的水果产品，为消费者带来更好的购物体验。
二、项目介绍1. 项目名称：百果园2. 项目内容：主营水果零售业务，提供各种新鲜的优质水果3. 经营模式：实体店面加线上销售，提供送货上门服务4. 项目目标：成为消费者信赖的水果品牌，打造自己的品牌形象5. 项目优势：提供全天候新鲜水果、品质保证、价格实惠、服务周到三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，消费者对健康食品的需求越来越大。
水果作为一种健康食品，备受关注。
2. 竞争分析：目前市场上水果零售店众多，竞争激烈。
但大多数水果店的水果质量和价格都存在问题，为我们提供了机会。
3. 潜在客户：广大消费者是我们的潜在客户群体，尤其是注重健康的白领人群和家庭主妇。
四、运营计划1. 供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，保证水果的质量和供应充足。
2. 店面设计：打造舒适、干净、整洁的购物环境，吸引消费者进店购买。
3. 产品策略：提供各类新鲜水果，保证质量与口感，让消费者放心购买。
4. 价格政策：制定合理的价格策略，保障产品能够畅销，并且保持一定的利润。
5. 服务保障：提供送货上门的服务，方便消费者购买，增加消费者的满意度。
五、营销策略1. 宣传推广：通过门店宣传、线上推广、社交媒体等方式，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期进行促销活动，吸引顾客，增加销量。
3. 会员管理：建立健全的会员体系，提供会员优惠，增加忠诚度。
4. 合作推广：与周边商家合作推广，互相促进业务发展。
六、风险管理1. 供应风险：与供应商签订合同，确保供应充足，防止出现断货情况。
2. 市场风险：密切关注市场动态，定期进行市场调研，及时调整经营策略。
小商店项目简介创业计划书
小商店项目简介创业计划书
小商店项目是一个面向当地社区的小型零售店，主要经营日常杂货、生鲜食品、家居用品等商品。
我们的目标是提供给顾客更加便捷、实惠的购物体验，同时也为社区带来更多就业机会和经济效益。
市场分析：
目前，社区周边缺少一家小型综合性零售店，居民在购买生活用品时需要到更远的地方，不方便且浪费时间。
因此，我们相信开设一家小商店可以填补这一空白，满足居民的日常需求。
商店定位：
我们的小商店将位于社区繁华地段，紧邻住宅区和学校，方便居民和学生前来购物。
店内商品种类繁多，价格实惠，提供便利的购物环境和优质的服务。
经营模式：
我们将采用自营和代理的方式进行经营，供应商将从正规厂家采购商品，并保证商品的质量和安全。
同时，我们也会定期开展促销活动和会员服务，吸引更多的顾客前来消费。
团队与管理：
我们的团队将由一支富有经验和热情的管理团队组成，各自负责不同的岗位，在经营过程中保证店铺的良好运转。
我们会进行定期培训，提高员工的服务水平和经营能力。
市场营销：
我们将通过社交媒体宣传、传单派发、线下推广等方式进行市场宣传，吸引更多的顾客来店消费。
同时，我们也会与周边商家进行合作，举办跨界促销活动，增加店铺的知名度和美誉度。
创业计划：
通过小商店项目，我们希望能够为社区居民提供更加便捷的购物体验，同时也为自己创造一个稳定的就业平台。
我们相信，在团队的努力下，小商店项目定会取得成功，成为社区的一大亮点。
以上就是小商店项目的简介和创业计划书，希望能够得到您的支持和认可，谢谢！。
商业地产项目介绍
宝丰能源集团汇丰祥商业控股有限公司
一、Logo诠释
“色俩目”——上方为阿拉伯语，含义为“您好”、“平安”。阿语上的彩色图形 代表穆斯林的特色建筑风格，象征伊斯兰文化，结合阿语的含义预示着商贸城的美 好未来。 星月——取意阿拉伯文化中对星星和月亮的重视，体现项目对阿拉伯文化的尊重。 天地——大气包容，宇宙尽在其中。 国际商贸城——立足西部，放眼全球的商贸新格局。
四、实力铸造
宝丰能源集团实力打造，汇丰祥商业控股有限公司运营
五、项目规划
项目一期占地11的天堂。
七、配套
科学规划完美配套，傲人优势无可比拟
7.配套商 务金融区
6.汇丰苑 住宅区
1.北区
2. 西区
3. 东区
5.仓储 中心
4.南区
1、北区:小商品交易中心
纳入“万村千乡”定点采购工程
将星月天地国际商贸城纳入“万村千乡”市场工程和农村流通体系，建设 日用消费品配送基地，进行就地采购、直接配送。
一站式入园经营手续办理
对入园经营的自然人，凭身份证直接登记办理个体工商户或个人独资企业 营业执照，其经营场所证明由汇丰祥商业控股有限公司统一出具。
九、企业支持 无忧经营
十大支持领航金融巨擘
为了进一步帮助入驻商户尽快步 入正常经营轨道，汇丰祥商业控 股有限公司还将为入驻商户提供 以下十项支持服务。
四大支持， 保障商户无忧经营
① 一流交易场所 ② 入园免租支持 ③ 项目配套服务 ④ 信贷资金支持
三大团队， 扶持商户实现梦想
① 经营管理团队 ② 商业运营策划 ③ 专业采购团队
全业态精品荟萃，打造西部一流购物胜地
2、西区: 食尚汇餐饮娱乐中心
天下美食饕餮盛宴，乐享全家总动员
项目介绍怎么写
项目介绍怎么写第一篇：项目介绍本文将介绍一项新兴的项目。
该项目旨在通过采用先进的技术和创新的商业模式，为用户提供高品质的产品和服务。
以下将详细阐述该项目的目标、特点、市场前景以及运营模式等方面的内容。
一、项目目标本项目的目标是打造一家先进、创新和可持续发展的企业。
我们致力于为用户提供高品质的产品和服务，通过技术和管理的不断升级，满足用户的需求和期望，以客户为中心，持续提升用户体验。
二、项目特点1. 创新和前沿性：本项目将采用先进的技术和商业模式，融合多种创新元素，打造一个具有前沿性的生态系统。
2. 可持续发展：我们关注未来的可持续发展，注重环保、社会责任和员工福利等方面，努力在业绩和社会价值之间找到平衡点。
3. 高品质和优质服务：我们将不断提升产品和服务的品质和水平，力求让每一位用户都感受到我们的用心和诚意。
4. 全球化视野：我们将以全球化视野来看待市场和业务，积极拓展国内和国际市场，将本项目打造成为全球领先品牌和企业。
三、市场前景本项目的市场前景广阔。
通过对市场、用户和行业的深入分析，我们认为本项目可在以下方面实现创新和突破：1. 技术方面：本项目将使用下一代技术，包括人工智能、区块链、云计算和物联网等，为用户提供更加高效、便捷和安全的产品和服务。
2. 用户方面：我们将以用户需求和体验为中心，打造一个符合用户需求和期望的平台，提供个性化和定制化服务，提高用户忠诚度和满意度。
3. 商业模式方面：本项目将采用先进的商业模式，包括共享经济、开放式创新和社交电商等，拓展市场和业务领域，增强企业的创新能力和竞争力。
四、运营模式我们将采用精益创业和敏捷开发等现代企业管理方法来推进项目的运营和发展。
在产品和服务的开发过程中，我们将充分考虑用户体验和反馈，及时进行调整和优化。
同时，我们将建立有效的团队和人才管理机制，提高员工的素质和能力，带领团队实现项目的目标和愿景。
总之，本项目具有创新和前沿性、可持续发展、高品质和全球化视野等特点，将在技术、用户和商业模式等方面实现创新和突破。
商业项目计划书(热门3篇)
商业项目计划书（热门3篇）1.商业项目计划书第1篇项目名称：成都吃喝玩乐网项目覆盖地区：成都目前其子板块开始覆盖省内二级城市，拓展效果不明显项目启动时间：20__年项目性质：目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台，但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区，没有建立独立的企业数据库。
信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。
项目运作情况：目前注册用户260000人，访问量30万人次/天，个人用户在线平均人数1人。
广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。
项目盈利模式：成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发，因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外，还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等；目前，成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口，但尚未投入正式运营。
运营分析：成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢，其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广，而对网站自身增值服务未提出相关需求。
作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区，页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利，但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。
随着成都吃喝玩乐网的发展，增值服务的开发是必然的过程。
2.商业项目计划书第2篇(一)项目摘要1.项目简介本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案，此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车，附带烧烤器具出租，野营器具出租，消费群体是在校大学生，以租金为主要利润来源，本租赁行首先采取个体户经营方式，但是要有自己的品牌，商标，价值理念，在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式2.项目背景据市场调查分析，在校大学生中大多数学生对自行车的需求不是每时每刻的，偶尔用一下的情况非常多见，有车的同学担心车辆的丢失和损坏，无车的同学出行麻烦，这些问题一直以来都令大学生苦恼，难以解决，此外，现在大学生课余时间充足喜欢利用周末节假日出游，加上咸宁旅游景点众多且距学校较近，骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择(二)项目介绍1.服务说明定位于校园服务类上，以各种单车出租为主，附带出租烧烤器具，野营器具的为经营方式，一在校大学生为消费群体，主要依靠租金获取利润2.租赁实施细则为保证租赁过程的顺利实施，我们制定了以下细则(1)当有顾客提出租车意愿时，带其看车，同时向其介绍车况特点和注意事项(2)与客户协商具体租金，并就相关责任归属问题签订租赁协议，同时客户提供自己的学生证或身份证作为抵押(3)对客户进行常规交通安全提醒后客户开始用车(4)归还时由工作人员当面检查车辆情况确认无损后归还租车者的相关证件(三)市场分析市场定位为校园市场，消费群体，服务对象为在校大学生，他们崇尚新潮，追求健康讲究实用，骑单车上课，假日结伴单车出游，单车出租迎合消费的需要1.行业环境分析：在校园市场内部在西区仅有一家租赁业务的存在，根据市场调查，该业务价格定位较高，因此在校园内部具有市场空间2.外部环境分析：A.随着环境保护意识的提高，消费者价值观和生活方式的改变，使得单车日益受到亲睐B.单车已经成为在校大学生追求的潮流C.单车价格昂贵，以租赁方式经营更有市场前景3.SWOT分析为了更好地实现创业理想，我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析S(优势)1.在校园市场内部的行业环境良好2.投资成本低，硬件要求低，进入市场难度小3.学生经营与同行经营相比较有很大的价格优势4.有着方便周到的服务5.单车租赁程序简单快捷W(劣势)1.经营知名度低2.没有树立公众形象，信任度低3.内部管理问题，车辆损伤赔偿问题O(机遇)1.学校自行车占有份额少，单车租赁有很大的市场2.仅有的一家同行车型落后，车辆陈旧，价格昂贵，服务态度较差，利于我们的市场竞争T(威胁)1.易被效仿，同行业的竞争2.单车易丢失，难于安全管理3.部分学生拥有个人单车SO策略1.在初期采取快速渗透的市场营销策略，以低价吸引客户2.及时开发与创新，增加新产品ST策略1.在条件成熟后应抓住时机扩大规模，占领市场2.以人脉做口碑效应，扩大知名度WO策略1.借鉴会员卡制度2.时刻了解有关市场动态，及时更换购置新产品(四)营销策略1.尽最大的力量提高服务质量，改善服务态度2.不断加强宣传以增强学生对本单车租赁业务的信任度3.与校骑行社联合推出免费学单车服务吸引潜在消费者4.设计适当路线举办单车竞赛，对优胜者给予一定奖励，以吸引注意力，扩大影响5.在节假期适时推出租一赠一，折扣租赁，会员租赁等形式促销活动6.推出骑行装备出租(含头盔，手套，束裤带)7.提供山地车骑游经典骑游路线(五)经营策略1.车辆来源：前期计划40辆，绝大部分直接从厂家批量采购，同时收购保养程度较新的二手车2.日常管理及时的检查车况，维修保养，做好卫生工作，防止车辆老化3.事故预测从启动资金中拿出部分固定资金作为处理费用，当车辆应为我们的原因而损坏，丢失或其他事故时，利用这部分资金解决问题关于其他事故处理，届时参考相关法规，行成一套完整的预案，把他作为我们团队的规定，落实到位，如果有些问题我们不能解决，将走法律的途径解决，力求公平合理(六)财务核算1.运营成本A.车辆成本：10台公路赛车，网报价格480元/台共4800元15台中档山地车，网报价格550元/台共8250元15台大众自行车，网报价格380元共5700元总计18750元B.房租成本：预计5000元C.其他成本：(广告，宣传等费用)预计20xx元由以上分析可知前期投入成本为18750+5000+20xx=25750元(车辆成本+房租成本+其他成本)2.盈利分析A.价格定位：公路赛车15元天80元月山地车15元天80元月大众车12元天60元月B.营业时间分析：据调查，上学期自3月底开始到6月底，下学期的10月到12月是出租的旺季，总营业时间为8个月，旺季时间为5个月，其中双休日5(旺季月数)*8(每月双休日数)=40天法定节假日清明1天，五一3天，端午1天，国庆节5天，中秋节1天，重阳节1天共12天由以上分析可知节假营业时间为40(双休日天数)+12(法定节假日天数)=52天C.盈利分析：考虑到天气等方面的影响，现将营业情况作如下估计节假日全部租出每个星期中(除去双休日)有一天全部租出其他营业当做上述营业不足的补充由以上估计预测盈利为节假日盈利：52(节假营业时间)*555元(日租金)=28860元平常盈利(上述每星期当中的一天)：8(月数)*4(星期数)*555 (日租金)=17760元总计46620元(七)发展战略1.发展方向如果发展顺利我们将在提供单车出租服务的基础上提供单车维护，二手交易，烧烤器具，野营器具出租等相关服务，以使我们的服务更加全面，市场前景更加开阔(八)风险应对1.风险分析每个项目都是在风险中经营的风险造成的损失是极大的，所以我们应该了解在经营中可能遇到的风险，以求未雨绸缪，防患于未然，以下就是我考虑到的项目发展阶段的潜在风险(1)创业风险创业风险存在于项目成立之初，由于我们缺少经验，可能对单车管理上存在漏洞(2)市场竞争风险2.应对方案(1 )市场竞争风险应对A.要想在激烈的市场竞争中位于不败之地，必须严抓管理通过严格的管理减少不必要的损失，如自习车的损坏及丢失B.随时收集分析同行业市场信息，市场动态，预测市场变化，采取应对措施，调整自我发展战略(九)结束语我们是年轻的团队，没有多少经验可言,可该份策划案对于我们不仅仅止于一次对创业计划的规划，更是一份责任和使命，我们怀着尽善尽美之心去尽力完成，可以说，凝聚着的我们的心血和智慧，但难免还有白璧微瑕之憾，还往不吝赐教，以便我们改进，从而取得创业活动的圆满成功3.商业项目计划书第3篇一、商业地产招商概括第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目介绍
2011年11月11日，集购物、休闲、娱乐为一体的大型购物中心——圣途购丰仓储批零商城项目正式启动，这是华企联合集团旗下开业的首座大型购物商场。
同时，仓储商城的正式运营也标志着华企联合集团响应国家“统筹城乡发展构建和谐社会”的有关政策号召，与北京大学战略研究所、北京大学博雅方略咨询集团、上海明德学习型组织研究所、河南省小康指导中心等著名研究机构及企业形成了战略合作伙伴，并在致力服务“三农”共同理念下，组建了投资、地产、商业、农业、旅游等行业的宏图已逐步亮相。
河南灵宝成为华企联合集团第一个实现商业地产全业态经营的城市。
华企联合集团公司响应国家“统筹城乡发展构建和谐社会”的有关政策号召以和合商业、透明商业、文化建设为目标，建立省配乡、乡配省双向物流体系，以降低物流成本为核心，逐步通过搭建以省、市、县、乡、村五级“购丰新城”生活广场的乡镇商业网络，创造为中国农民增收节支的消费模式，发展定制消费、批量消费、预约消费，并将集团公司在商业运营、房地产开发、投资产生的收益反哺“三农”，建立“三院（学院、幼儿园、养老院）三场（农场、工厂、生活广场）”，实现“共同事业，美好家园”的愿景。
作为圣途购丰一站式仓储批零商城，建筑面积达50万平方米的低密度生活区，华企联合集团08年以地王价格拿下这地块时，便为这里的未来做了认真规划，准备将圣途购丰新城打造成集居住、商务、休闲、健身、娱乐、购物于一体的复合型高品质社区。
在结合新城区
快速发展以及灵宝消费者购物、休闲、娱乐的生活需要后，最终把豪布斯卡（HAPSCA）理念的全新购物理念融入到圣途购丰新城，包括升级版的购物环境，全方位的餐饮体系，多层次、多主题的购物方向，多元化的娱乐设施，立体化的媒体资讯和会员式的尊贵服务。
灵宝购丰广场一期5.6万平方米，二期正在建设8.5万平方米，总计14.1万平方米的商业平台，目前二期高层住宅《铂宫》开盘预售已经启动，广场F区百货卖场及沿街风味餐厅开业在即，天天大舞台聚集全城人气，消费物流直配乡镇，即将实现对全灵宝地区的乡镇商业整合。