企业创新能力评价和研发组织管理水平
高新技术企业评定标准
高新技术企业评定标准高新技术企业是指在国家高新技术产业发展重点领域，依托自主研发的技术成果，实现技术创新和产业化，具备较强市场竞争能力的企业。
高新技术企业评定标准是对企业技术创新能力、市场竞争能力和管理水平的综合评价，是企业获得相关政策支持和优惠政策的重要依据。
一、技术创新能力。
1.1 自主研发能力。
高新技术企业应具备自主研发能力，包括拥有一定数量的自主研发人员，具备独立开展科研项目的能力，拥有自主知识产权并取得相关专利。
1.2 技术成果转化。
企业应能将自主研发的技术成果成功转化为生产力，实现技术成果的产业化和商业化，推动技术创新成果向市场转化。
1.3 技术创新投入。
企业应具备一定的技术创新投入，包括研发经费投入比例、研发人员数量比例等指标，能够持续推动技术创新和研发工作。
二、市场竞争能力。
2.1 产品市场占有率。
企业应在相关领域具有一定的产品市场占有率，能够在市场中保持一定的竞争优势。
2.2 技术领先性。
企业应在相关领域具备一定的技术领先性，拥有核心技术和专利，能够在市场中推出具有竞争力的产品和服务。
2.3 品牌影响力。
企业应在市场中树立良好的品牌形象和声誉，拥有一定的品牌影响力和市场知名度。
三、管理水平。
3.1 组织管理。
企业应建立健全的组织架构和管理制度，能够有效组织和管理企业内部的各项活动。
3.2 财务状况。
企业应具备良好的财务状况，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务指标，能够持续稳健地发展。
3.3 创新管理。
企业应重视创新管理，包括创新文化建设、创新机制建设等，能够不断推动企业的创新发展。
综上所述，高新技术企业评定标准是对企业技术创新能力、市场竞争能力和管理水平的全面评价，企业需要在技术创新、市场竞争和管理水平等方面不断提升，才能获得高新技术企业的认定，并享受相关政策支持和优惠政策。
希望各企业能够重视高新技术企业评定标准，不断提升自身实力，促进产业健康发展。
企业创新能力评分要求
企业创新能力评分要求创新是企业发展的重要动力，对企业而言，具备强大的创新能力是成功的关键。
在进行企业创新能力评分时，可以考虑以下要求：1.创新文化：企业是否建立了积极的创新文化，鼓励员工提出新的想法和观点，支持创新实践。
评分标准可以包括创新氛围的营造、创新激励机制的设立等。
2.创新团队：企业是否组建了专注于创新活动的团队，这个团队是否具备多样化的背景和技能，是否能够有效协同合作。
评分标准可以包括团队组建的创新策略、成员的素质和组织管理等。
3.创新流程：企业是否建立了有效的创新流程，从创意的产生、筛选到实施的全过程进行管理，使创新能够在有序的框架下进行。
评分标准包括创新流程的规范性、流程节点之间的协同性等。
4.创新技术和资源：企业是否拥有先进的技术和资源以支撑创新活动，如研发实验室、专利技术等。
评分标准包括企业的技术创新能力、研发实力以及资源整合的能力等。
5.创新成果：企业的创新活动是否取得了实质性的成果，如新产品的开发、新市场的开拓等。
评分标准可以包括创新成果的数量、质量和市场表现等。
6.创新战略：企业是否制定了明确的创新战略，明确创新的目标、方向和重点，并与企业的整体战略相衔接。
评分标准包括创新战略的制定和执行、对创新机会的发现和选择等。
7.创新合作：企业是否与外部合作伙伴进行创新合作，如与高校、科研机构、供应商等的合作。
评分标准可以包括合作伙伴的质量和合作方式的多样性等。
8.创新管理：企业是否建立了科学的创新管理体系，从组织架构、流程管理到绩效考核等方面进行创新管理。
评分标准可以包括创新管理体系的完善程度、管理效能的提升等。
9.创新学习能力：企业是否具备自主学习和快速学习的能力，能够借鉴他人的创新经验和成功案例，以加速自身的创新进程。
评分标准可以包括企业的学习机制和学习能力的培育等。
以上是评分创新能力的一些要求，企业可以根据自身情况进行评估，并结合实际情况制定相应的改进措施。
创新能力的提升需要持续努力和全员参与，只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
高企申报-创新能力评价
创新能力评价《工作指引》规定：企业创新能力从知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企业成长性等四项指标进行评价，须达到70分以上（不含70分）。
一、知识产权（30分）1.技术的先进程度A.高（7-8分）B.较高（5-6分）C.一般（3-4分）D.较低（1-2分）E.无（0分）2.对主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用A.强（7-8分）B.较强（5-6分）C.一般（3-4分）D.较弱（1-2分）E.无（0分）3.知识产权数量A.一项及以上（I类）（7-8分）B.五项及以上（II类）（5-6分）C.3-4项（II类）（3-4分） C.1-2项（II类）（1-2分）E.0项（0分）4.知识产权获得的方式A.有自主研发（1-6分）B.仅有受让、受赠和并购等（1-3分）5.企业参与编制国家标准、企业标准、检测方法、技术范围的情况（此项为加分项，加分后“知识产权”总分不得超过30分、相关标准、方法和规范需经国家有关部门认证认可。
）A.是（1-2分）B.否（0分）二、科技成果转化能力（30分）科技成果转化能力，近三年年平均项A. 转化能力强，≥5项（25-30分）B. 转化能力较强，≥4项（19-24分）C. 转化能力一般，≥3项（13-18分）D. 转化能力较弱，≥2项（7-12分）E. 转化能力弱，≥1项（1-6分）F. 转化能力无， 0项（0分）1.科技成果是指通过科学研究和技术开发所产生的具有使用价值的研究成果（专利、版权、集成电路布图设计等）科技成果体现形式包括知识产权、标准、检测方法、技术规范、成果鉴定以及有关文件规定的应纳入的其他科技成果类型。
2.科技成果转化是指为提高生产技术而对科技成果进行的后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料，发展新产业等活动。
3.科技成果转化形式包括：自行投资实施转化、向他人转让该技术成果、许可他人使用该科技技术、以该科技技术作为合作条件与他人共同实施转化、以该科技成果作价投资折算股份或者出资比例、以及其他协商确定的方式。
企业创新能力评价体系认证证书
企业创新能力评价体系认证证书企业创新能力评价体系认证证书引言：企业创新能力评价体系认证证书是指企业经过严格的评价和认证程序后获得的一种专业认证标志，用于评估企业的创新能力和创新管理水平。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新来适应市场变化并取得竞争优势。
这让企业创新成为了一个关键的核心能力，也是企业持续发展的关键。
1. 企业创新能力评价体系的定义和背景企业创新能力评价体系是一个系统化的方法，用于评估企业创新能力的各个方面。
它包括了评估企业创新战略、组织创新文化、创新流程和创新人才等各个方面的指标和标准。
企业创新能力评价体系的设计和认证是为了帮助企业全面评估和提升创新能力，在激烈的市场竞争中更好地应对变化。
2. 企业创新能力评价体系认证的意义和价值企业创新能力评价体系认证证书具有重要的意义和价值。
它增强了企业的市场竞争力。
企业创新能力的认证证书可以证明企业在创新方面具备优秀的能力和业绩，为企业在市场中取得竞争优势提供有力支持。
它提升了企业整体管理水平。
企业在申请和通过创新能力认证过程中，需要对创新管理的各个环节进行深入梳理和改进，从而提升企业的整体管理水平。
它增强了企业内外部合作伙伴的信任。
创新能力认证证书能够证明企业的创新能力和可靠性，提高企业与合作伙伴的合作信任度，促进合作关系的深入发展。
3. 企业创新能力评价体系认证的过程和要点企业创新能力评价体系认证是一个复杂的过程，需要企业全面参与和配合。
企业需要制定评价体系和认证要求。
企业需要根据自身的需求和特点制定适合的评价体系和认证要求，以确保整个过程的有效性和可行性。
企业需要准备相关的材料和数据。
企业需要收集和整理相关的创新管理数据和证据，以证明其创新能力。
接下来，企业需要接受评审和审核。
评审和审核是整个认证过程中最为重要的环节，必须要经过专业评审团队的严格评估和审核。
企业将接受认证结果的评估和发布。
企业需要接受认证机构对其认证结果的评估，并在通过认证后公开发布认证证书。
企业创新能力评价
企业创新能力评价企业创新能力是指企业在不断变化的市场环境中，通过引入和应用新的技术、新的管理方法和新的商业模式，实现产品、技术和服务的创新，提高企业竞争力的能力。
评价企业的创新能力有助于发现和解决创新中存在的问题，提高企业创新能力，保持持续竞争优势。
一、创新战略创新战略是企业创新能力的核心。
企业应该明确创新的方向和目标，制定切实可行的创新计划。
评价企业的创新战略时可以考虑以下几个方面：1.创新目标：企业应明确创新的目标是为了提高产品质量、降低成本、拓展市场、增加市场份额等。
创新目标应与企业的战略目标相一致。
2.资源配置：企业应合理配置创新资源，包括人力资源、财务资源和物质资源等。
评价企业创新能力时可以考虑企业是否能够有效地配置资源，保证创新项目的顺利进行。
3.组织机构：企业应建立创新团队或部门，明确创新的组织结构和创新流程。
评价企业的创新能力时可以考虑企业的组织机构是否有利于创新活动的推进。
二、技术创新能力技术创新是企业创新能力的重要方面。
评价企业的技术创新能力时可以考虑以下几个指标：1.研发投入：企业应投入足够的资金和人力资源进行研发活动。
评价企业的技术创新能力时可以考虑企业的研发投入占销售收入的比例。
2.研发成果：企业应具有一定的研发成果，包括专利、技术标准和软件著作权等。
评价企业的技术创新能力时可以考虑企业的研发成果数量和质量。
3.技术引进：企业应积极引进国内外的先进技术，提高自身的创新能力。
评价企业的技术创新能力时可以考虑企业是否具有有效的技术引进机制。
三、组织创新能力组织创新是企业创新能力的重要方面。
评价企业的组织创新能力时可以考虑以下几个指标：1.组织文化：企业应树立开放、包容的创新文化，鼓励创新思维和创新行为。
评价企业的组织创新能力时可以考虑企业的创新文化是否健康。
2.人力资源：企业应具备一定的人力资源，包括技术人才、市场人才和管理人才等。
评价企业的组织创新能力时可以考虑企业是否具有适应创新需求的人才队伍。
如何评价企业技术创新能力?
如何评价企业技术创新能力?【摘要】企业技术创新能力是企业在市场竞争中的核心竞争力之一，对企业的发展至关重要。
评价企业技术创新能力时需要考虑多方面因素，如研发投入、创新成果、技术人才等。
比较不同企业的技术创新能力可以更好地了解行业内的竞争状况。
结合行业标准与实际情况进行评估，可以更加客观地评价企业的技术创新水平。
企业需要持续关注和评估自身的技术创新能力，并通过培育和提升技术创新团队，不断提升自身的技术创新能力。
企业技术创新能力的评价是一个多维度的过程，只有不断注重技术创新能力的提升，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
【关键词】企业技术创新能力、评价、指标、因素、比较、行业标准、实际情况、培育、提升、多维度、持续关注、评估、发展、关键。
1. 引言1.1 企业技术创新能力的重要性企业技术创新能力的重要性在当今竞争激烈的市场环境中变得愈发显著。
随着科技的不断进步和市场需求的持续变化，企业需要不断进行技术创新来保持竞争力和发展空间。
技术创新能力不仅仅意味着企业能够在产品和服务上不断推陈出新，更重要的是能够适应不断变化的市场需求和持续提升自身的核心竞争力。
具有强大技术创新能力的企业往往能更好地应对市场挑战和变革，快速适应新技术和行业趋势，提高产品质量和服务水平，降低生产成本和提升效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
技术创新能力还可以帮助企业拓展新的业务领域，开发新的市场机会，与时俱进地满足客户需求，增强品牌影响力和行业地位。
评价企业技术创新能力对于企业的长期发展至关重要。
只有不断关注和提升企业的技术创新能力，才能在变幻莫测的商业环境中立于不败之地，实现持续的业务增长和盈利能力。
企业技术创新能力的重要性将在未来的经济发展中扮演更加重要的角色，因此企业必须认识到这一点并采取相应的措施来加强技术创新能力，实现可持续发展和成功。
2. 正文2.1 评定企业技术创新能力的指标评定企业技术创新能力的指标是评价企业技术创新水平和能力的重要依据。
国家高新技术企业认定的八大条件和四项指标
国家高新技术企业认定的八大条件和四项指标八大条件：一、企业申请认定时须注册成立一年以上；二、企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权；三、对企业主要产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定范围；四、企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于 10%；五、企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算，下同）的研究开发费用占同期销售收入总额的比例符合如下要求；1.最近一年销售收入小于 5000 万元（含）的企业，比例不低于5%；2.最近一年销售收入在 5000 万元至 2 亿元（含）的企业，比例不低于 4%；3.最近一年销售收入在 2 亿元以上的企业，比例不低于3%；其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%；六、近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于 60%；七、企业创新能力评价应达到相应要求；八、企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。
企业创新能力评价（四项指标）:主要从知识产权、科技成果转化能力、研究开发组织管理水平、企业成长性等四项指标进行评价。
各级指标均按整数打分，满分为100 分，综合得分达到70 分以上（不含 70 分）为符合认定要求。
四项指标分值结构详见下表：序号指标分值1知识产权≤ 302科技成果转化能力≤ 303研究开发组织管理水平≤ 204企业成长性≤ 201.知识产权（≤ 30 分）由技术专家对企业申报的知识产权是否符合《认定办法》和《工作指引》要求，进行定性与定量结合的评价。
序号知识产权相关评价指标分值1技术的先进程度≤82对主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用≤83知识产权数量≤84知识产权获得方式≤6（作为参考条件，最多加 2 分）5企业参与编制国家标准、行业标准、检测方法、≤2技术规范的情况（ 1）技术的先进程度A. 高（ 7-8分）B. 较高（5-6分）C. 一般（3-4分）D. 较低（1-2分）E. 无（0分）解读：注重考查企业技术的含金量，专家的主观判断性增强了，扣分也会是最严重的。
高新技术企业创新能力研究与评价方法
高新技术企业创新能力研究与评价方法随着科技的不断进步与发展，高新技术企业在现代经济中扮演着越来越重要的角色。
这些企业通常具有较强的创新能力，可以为社会带来前所未有的科技突破与经济增长。
然而，如何准确评价高新技术企业的创新能力成为了一个挑战。
本文将探讨高新技术企业创新能力的研究和评价方法，并介绍其中一些常用的方法。
首先，了解高新技术企业的创新能力。
创新能力是指企业通过独特的技术、商业模式或组织形式，在市场竞争中实现持续增长的能力。
了解企业的创新能力，可以从其技术研发实力、人才队伍、研究与开发投入、技术转化能力等方面入手。
通过对这些指标的评估可以揭示企业的创新潜力和创新动力，为进一步研究提供基础。
其次，建立创新能力评价的指标体系。
一个合理有效的指标体系是评价高新技术企业创新能力的重要基础。
指标应具有科学性、完整性和操作性。
这些指标可以根据不同类型的高新技术企业和不同的创新阶段进行调整。
一般来说，创新能力的指标体系包括技术创新能力、组织创新能力、市场创新能力和创新绩效等方面的指标。
技术创新能力考察企业的技术创新水平，包括专利数量、科研人员比例等指标；组织创新能力考察企业的组织变革和创新管理水平；市场创新能力考察企业的市场研究和营销策略等；创新绩效则是考察企业创新成果的实际效果。
第三，选择合适的评价方法。
常用的评价方法包括层次分析法（AHP）、主成分分析法（PCA）和数据包络分析法（DEA）等。
层次分析法是一种定性和定量相结合的评价方法，可以通过建立层次结构和使用专家判断来确定指标之间的权重；主成分分析法可以将多维指标归纳为几个综合指标，简化评价过程；数据包络分析法则可以判断企业的创新能力是否达到最优状态。
此外，还可以结合SWOT分析法和财务指标分析法等方法，综合评价企业的创新能力。
最后，在评价高新技术企业创新能力时，需要考虑一些限制因素。
高新技术企业的创新能力不仅受企业内部的因素影响，也会受到外部环境的制约。
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企业创新能力评价和研发组织管理水平
高企用版本
目录
一、企业创新能力评价 (1)
1、知识产权对企业竞争力作用 (1)
2、研究开发与技术创新管理组织情况 (2)
3、科技成果转化情况 (2)
4、管理与科技人员 (3)
二、本企业研究开发组织管理总体情况 (4)
1、在研发基础方面 (4)
2、在管理制度方面 (4)
3、在知识产权方面 (5)
4、在人力资源方面 (5)
5、在合作交流方面 (5)
企业创新能力评价和
研发组织管理水平
一、企业创新能力评价
（一）知识产权对企业竞争力作用
公司十分注重对技术的保护，通过自主研发，目前已获得16件发明专利、80多件实用新型专利和300多件国内外外观专利。
极大提高了公司的核心竞争力，主要体现在：
1、提高企业技术竞争力：所授权的专利均为公司自主研发核心技术，攻克了产品A、产品B、产品C等产品的技术难题，解决了行业存在的技术问题，极大提高公司产品A、产品B、产品C等产品的制造技术先进性。
2、提高企业综合竞争力：16件发明专利、80多件实用新型专利和300多件国内外外观专利，有效的突出公司技术先进性，有助于提升公司形象，促进产品市场推广，知识产权成功的促进客户的认可和优良口碑，为公司带来良好经济效益，且所推出的新产品均拥有自主知识产权，有效的降低了产品成本，提高了产品的市场竞争力。
3、提高企业未来竞争力：目前公司在所拥有的专利授权前提下，进一步计划针对技术特点，申请更多知识产权进行技术保护，这不仅能够实现自身技术突破，形成自身强大竞争力和知名品牌，而且还在一定程度上限制竞争对手的技术发展，在激烈竞争中保持强有力的竞
争, 最大限度的实现企业利益。
（二）研究开发与技术创新管理组织情况
公司十分重视技术创新，自2005年成立研发中心以来，一直致力于研发以产品A为主导的各种高性能、高精密、高节能的三高产品，组建有专业技术创新团队，并高薪聘请行业优秀人才参与技术创新工作。
近三年，针对公司产品的核心技术，立了12项创新项目，实现了产品性能的有效提升。
此外，公司还积极参与产学研活动，与某工业大学、某大学等建立长期稳定的产学研合作，实现了技术、人才、信息共享。
公司自成立以来，形成了良好的研发组织管理体系，成立了研发中心，专门出台了各类研发管理办法：《研发项目立项管理制度》，规定项目的立项、中试审查、试产、验收等流程的管理方式；《企业研发投入自己管理制度》规定项目经费的使用和监督机制，保障经费的有效利用；《研发人员绩效考核管理制度》、《科技成果转化组织实施与激励奖励制度》规定研发人员的绩效考核方式，能够对研发人员起到督促和激励作用。
各类研发组织管理制度有效规范管理水平，保障研发工作的高效进行。
（三）科技成果转化情况
近三年，公司开展了各类技术创新活动13项，通过自主研发，转化出28项科技成果，其中还有授权的发明专利2件、实用新型专利25件、外观专利13件，同时申请国外专利80多件。
科技成果主要转化为节能型智能产品A和节能型智能产品B的
新产品，A类产品有：高效智能的节能产品A、节能型家用新型产品A、节能型生物技术的产品A、节能型智能感应产品A和专业型高效节能产品A等；B类产品有：节能型家用智能温控产品B、专业型智能高效产品B、节能型多功能产品B、节能型家用恒温产品B和智能便携式产品B；还研发出了：A类产品专用节能型超高效技术D和专用于产品B的技术产品E。
公司各类成果转化充分体现了公司科技创新能力，为公司的技术改进作出了重要贡献，带来了良好的经济及社会效益。
（四）管理与科技人员
公司是一家集研发、生产、销售为一体的高技术企业、专精特新“小巨人”企业、国家知识产权示范企业，拥有完整的行政、生产和研发管理体系。
公司一直致力于以A类产品为主导的各种高效智能的高精节能家用电器的研发与产业化，公司先后通过IS09001质量管理体系认证、IS014001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全认证，公司内部组建有国家级电器CNAS认可实验室、美国ETL认可目击实验室、广东省工程技术研究中心、广东省省级企业技术中心。
产品通过3C认证、CE认证、GS认证、ETL认证及ROHS 认证。
公司自主品牌“某品牌”荣获中国驰名商标。
经过五十多年的发展，某品牌产品成功走进千家万户，并出口到海外四十多个国家和地区，同时，已在淘宝、天猫商城、京东商城、拼多多、亚马逊等国内外主流平台建立了大型旗舰店，具有较强的市场竞争力及广阔的市场效益。
公司十分重视产品研发创新，形成一支实力雄厚研发团队，目前公司员工总数1820人，其中科技研发人员220人，占12.09%。
科技研发人员都是拥有十年以上高效智能的高精节能家用电器产品研发和管理经验，并且公司还与某大学、某科学院等国内一流高等院校合作，共建有博士工作站，目前引进博士16名。
公司具有与时俱进的创新实践理念和能力，能依照客户要求设计开发各类高效智能的高精节能家用电器产品。
二、本企业研究开发组织管理总体情况
公司自成立以来，坚持走自主创新、科技兴企道路，成立了研发中心，组建了一支优秀的研发团队，购置了研发、检测设备，建设了国家级电器CNAS认可实验室、美国ETL认可目击实验室，建立了全面的研发组织管理体系，具体主要包括：
1、在研发基础方面。
公司作为行业领军企业，其核心宗旨是崇尚创新、科技兴企、追求卓越、以人为本。
公司自2005年成立了研发中心，配置研发人员办公室，购置了各类研发和检测设备，2010年公司投资近千万元建设的实验室通过了国家级电器CNAS认可实验室、美国ETL认可目击实验室，极大提高了公司自主研发能力。
2、在管理制度方面。
自研发中心成立，公司制定了一系列制度：《研发项目立项管理制度》，规定项目的立项、中试审查、试产、验收等流程的管理方式；《企业研发投入自己管理制度》规定项目经费的使用和监督机制，保障经费的有效利用；《研发人员绩效考核管理
制度》、《科技成果转化组织实施与激励奖励制度》规定研发人员的绩效考核方式，能够对研发人员起到督促和激励作用。
各类研发组织管理制度有效规范管理水平，保障研发工作的高效进行。
针对近三年来开展的13个项目，每个项目均单独建立了台账，做到专款专用和研发经费的有序管理。
3、在知识产权方面。
公司制订了《知识产权管理制度》，不断加强企业知识产权工作，加大知识产权方面的投入，把知识产权工作切实纳入企业的技术创新、生产、经营等各个环节中，2015年公司被评为国家知识产权示范企业。
公司近三年的项目研发已获得授权的发明专利2件、实用新型专利25件、外观专利13件，同时申请国外专利80多件，这些研发成果已转化应用到生产过程中，进一步提高了公司在国内、国外市场上的竞争能力。
4、在人力资源方面。
公司非常重视专业技术人才队伍建设，拥有专业配套的人员队伍，目前公司员工总数1820人，其中科技研发人员220人，占12.09%。
科技研发人员都是拥有十年以上高效智能的高精节能家用电器产品研发和管理经验，并且公司还与某大学、某科学院等国内一流高等院校合作，共建有博士工作站，目前引进博士16名，构成了公司自主创新的骨干力量。
公司具有与时俱进的创新实践理念和能力，能依照客户要求设计开发各类高效智能的高精节能家用电器产品。
能依照客户要求设计开发新产品。
公司坚持“科学用人，人尽其才”的原则，采取多种激励措施，达到吸引人才、留住人才、充分发挥人才的积极性的目的。
5、在合作交流方面。
公司非常重视合作交流，积极参与行业标准、国家标准的制定工作，积极参与产学研活动，加强与国内各高等院校的联系、沟通，充分借助各高等院校、研究院雄厚的师资力量，推动公司科技研发的进一步发展，充分发挥产学研结合的优势。
目前公司与某工业大学、某科学院等国内一流高等院校均建立了长期稳定的产学研合作，实现了技术、人才、信息共享。