活法稻盛和夫专题培训课件

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稻盛和夫活法课件

稻盛和夫活法课件

03
道德修养
稻盛和夫强调道德修养和人格魅力,认为一个人的品德和修养是决定其
人生高度的重要因素,他提倡正直、诚实、勤奋等优秀品质。
对企业的启示
经营理念
稻盛和夫认为企业经营最重要的 是要有正确的经营理念和使命感 ,企业应该以客户为中心,以员 工为本,追求企业的长期稳定发
展。
创新精神
稻盛和夫提倡创新精神,认为企 业应该不断探索新的市场机会和 技术创新,以保持竞争优势和持
荣誉与奖项
获得日本政府颁发的“勋等瑞 宝章”等多项荣誉
02
稻盛和夫的活法哲学
人生哲学
人生哲学
稻盛和夫认为,人生的意义在于不断提升自己的心性和灵魂 ,追求至善至美的境界。他强调要拥有一颗纯洁、正直、坦 荡的内心,不断审视自己的思想和行为,以达到自我完善和 内心的平静。
心态决定命运
稻盛和夫认为,人的心态对命运有着决定性的影响。积极的 心态能够吸引更多的好运和机会,而消极的心态则会阻碍个 人成长和成功。因此,他提倡保持乐观、积极向上的心态, 面对困难和挑战不畏惧、不退缩。
人类命运共同体
稻盛和夫认为人类是一个命运共同 体,他强调国际间的合作与交流, 倡导和平、共赢的国际关系。
06
结语
总结
稻盛和夫的活法课件是一个全面 而深入的哲学体系,旨在帮助个 人和组织实现更高的成就和幸福

该课件强调了稻盛和夫的核心价 值观,包括努力工作、追求完美
、正直诚实、感恩心态等。
通过实践这些价值观,个人和组 织可以获得更好的结果,并培养
经营哲学
以心为本的经营理念
稻盛和夫主张企业经营要以心为本,关心员工、尊重员工,让员工感受到企业的温暖和关怀。他认为 ,只有让员工拥有共同的目标和价值观,才能激发他们的创造力和工作热情,为企业创造更大的价值 。

活法__稻盛和夫(教学PPT)

活法__稻盛和夫(教学PPT)
稻盛和夫的《活法》
2004年,曾在中央党校演讲
1
2
• 稻盛和夫一生创立了两家公司(京瓷公司 和日本第二电话电信公司),这两家公司 又都在他的有生之年进入世界500强。在日 本四大“经营之圣”(另三位分别是松下 公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创 始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗 一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一 在世的)而被尊为“圣”的。
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• 在长期的经营实践中,稻盛总结出了一套 独特的稻盛哲学,一方面作为公司的经营 指南在公司推行,一方面通过著书、演讲 的方式向世界传播。在那些喜欢搬弄体系 和概念的教授、学者们看来,稻盛的书与 坊间众多的成功、励志读物没多大差别, 难登商学院的大雅之堂。
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• 在稻盛看来,对一个合格的经营者来说,最重要 的不是知道多少复杂的知识和理论,而是懂得珍 视那些看似简单、“引导人们采取正确生活态度 的原理原则,即哲学”。这种哲学“不是晦涩难 懂的书桌上的学问,而是从经验和实践中产生的 生动的哲学”。这些哲学看上去“像小学教室里 贴的伦理或道德纪律方面的标语一样”。聪明的 人往往对这样的哲学一扫而过或视而不见,但那 些不那么聪明的人却极其珍视它,“不仅用脑筋 理解,还要用灵魂领悟,使其变成血肉的一部 分。”
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• 因此,以全部的精神投入每天的工作,是 极为重要的事,唯有如此才能做到锻炼灵 魂、提升心性的无上“修行”。
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教师是一种尊贵的职业是所谓“圣 职”
• 教师仅仅是必须帮助指导孩子们健康成长。因此,教师这个职业,超 越单纯劳动的概念,教师应该以自己的整个人格去面对和 影响学生。教师是一种尊贵的职业,是所谓“圣职”。
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• 中国明代民间思想家吕新吾在《呻吟语》 中把人的资质划分为三种:“深沉厚重, 是第一等资质;磊落豪雄,是第二等资质; 聪明才辩,是第三等资质。”稻盛和夫十 分赞同这个划分,认为“居于人上的领导 者需要的不是才能和雄辩,而是以明确的 哲学为基础的‘深沉厚重’的人格,谦虚、 内省之心、克己之心、尊崇正义的勇气, 或者不断磨砺自己的慈悲之心。”

稻盛和夫-活法(最新、完美ppt培训力作)

稻盛和夫-活法(最新、完美ppt培训力作)
《活法》读书笔记
作为人,何谓正确
[日] 稻盛和夫 译:曹岫云 读书PPT:周
稻盛和夫
作者简介
日本四大“经营之圣”之一。
一生创办两个世界500强企业
出任日航会长,一年让破产重建的日航创造 历史上最高利润
01
序言
人为什么活着 01
提高心性
and
磨练灵魂
作为人应该做正确的事情 ?
以正确的方式贯彻下去 ?
人生真理在勤奋中领会 01
拼命工作、心无旁骛、埋头工作,全身心投入每一天 极度认真,有责任心,追求自我潜能的最大发挥
你是否中枪? 上班心不在焉的时候,你就会不自觉的拿出手机刷微信, 内心没有一丝挣扎。 凡事都应付,让做个表格就做个表格,不管字体、行距。 打印效果、美观度。
改变思维方式 01
能力热情Βιβλιοθήκη 愿望强烈到痴狂缜密计划和精心准备 02
乐观构想
• 有兴趣 • 乐观气氛
悲观计划
• 慎重分析 • 周密计划
乐观实施
• 坚定 • 坚持
生病领悟真理 02
一颗消极的心
引来消极的事实
心态决定命运 02
现 状
彩票/黑社会/经 营不善的企业
选 择
不逃避/坚持
行 动
全身心沉浸
修 为
工作的价值 生命的意义
把不可能变可能 02
有关爱心 勤奋 不自私 不贪欲
-100分≤思维方式≤100分
感悟
改变思维方式 01
人为什么活着 作为人,何谓正确 人生真理在勤奋工作中领会 改变思维方式
02
实现理想
02 只有主动追求的东西才可能到手
心不唤物,物不至
只有自己内心渴望的事情,才能将它呼唤到可能实现的射程之内。

稻盛和夫活法ppt课件

稻盛和夫活法ppt课件

11.倾听工作现场的“神灵之声”
5. 成功需要缜密的计划和精心的 12.人生要时时“有意注意”
准备
13.描绘梦想使人生飞跃
6. 生病领悟真理
五、第一章--实现理想
1、只有主动追求的东西才可能到手——一条人生法则
世事难遂人愿——对于人生中发生的各种事情,我们无意中就会产生这 种看法。然而,正因为我们有“事不遂愿就是人生”的想法,才导致了 “事不遂愿”的结果。因此,不如意的人生,就产生于你自己消极的想 法。
在交头接耳的埋怨声中演讲结束,开始答疑,一位男士站起来,表达 了这种不满:“如能实现水库式经营,当然很理想,但现实是做不到。 怎样才能做到,如果不教我们具体的方法,说这些有什么用呢?”
五、第一章--实现理想
1、只有主动追求的东西才可能到手——一条人生法则
听到这个问题,松下先生温和的脸上露出一丝苦笑,沉默片刻,他便自言自 语道:“那方法我也不知道,尽管不知道,但必须要建水库,你必须得这么 想。”听松下如此回答,全场一片哗然。几乎所有人都认为松下先生答非所 问,因而感到失望。
然而,我却既没有失笑更没有失望,不仅如此,我受到了莫大的冲击,犹 如电流通过全身。我一时竟有些茫然失色,因为我感觉到,松下先生的话对 我而言,是极为重要的真理。
五、第一章--实现理想
2、睡也想、醒也自言自语说出的这句话,传递了一个 真理:“首先得想”这很重要。造水库的方法因人而异,不存在千篇一 律的办法可教,但是,首先得有造水库的强烈愿望,这种愿望是一切事 情的开始。松下先生想表述的肯定是这个意思。
五、第一章--实现理想
2、睡也想、醒也想,持续强烈的愿望最重要
在企业经营里,特别是要开展新事业,要开发新产品时,用头脑思考一 下,多数人的判断是“这很难啊,不大可能成功”。如果一味顺从这种 “常识性”的判断,那么“可能”也会变成“不可能”。如果真的想要 做成一件新的事情,不可或缺的首先就是“强烈的愿望”。

活法精髓ppt课件

活法精髓ppt课件

五、六项精进
稲盛先生认为“我们的灵魂在终结时的价值必 须高于降生时的价值,这才是我们生存的意义和目 的”,而朝这个方向努力的基本方法便是“六项精 进”。
五、六项精进
五、六项精进
五、六项精进
二、人生意义
人生的意义是什么?人生的目的在哪里?对于 这个人生最基本的问题,稲盛先生给予正面答案: “提升心性,磨练灵魂”。
三、思想源泉
稲盛先生人生哲学源于中国古代两大朴实思想: “天人合一”和“知行合一”。为天地立心,为生 民立命,本是一体----天理就是良知,良知就是天 理。
四、哲学基础
稲盛先生用“动机至善,私心了无” 表达他 的哲学,这是“存天理,灭人欲”的通俗化,也是 阳明哲学“四句教”的大众化,用佛法讲就是通过 “戒、定、慧”三修,消除“贪、瞋、痴”三毒。
研修稲盛哲学 感悟人生真谛
2012年9月
稲盛和夫所著《活法》精要解读框架图
提升心性
敬天爱人
磨练灵魂
付谦天 出知
理欲 存灭
天人
恶无 善 无
有善有恶
活善不 着行要 感利烦 谢他恼
动机至善 天人合一
私心了无 知行合一
一、人生王道
人要正确的“活法”,最基本、最朴实的做人 原则便是稲盛先生倡导的人生王道:“敬天爱人”---敬畏上天,关爱众人。

《活法》读书分享--PPT

《活法》读书分享--PPT

动机至善
私心了无
1、付出不亚于任何人的努力
• 努力钻研,比谁都刻苦。而且锲而不舍,持续不断, 精益求精。有闲工夫发老骚,不如前进一步,哪怕只 是一步,哪怕只是一寸,努力向上提升。
2、谦虚戒骄
• “谦受益”是中国的古话,意思是谦虚之心唤来幸福, 还能净化灵魂。
3、天天反省
• 每天检点自己的思想和行为,是不是自私自利,有没 有卑怯的举止,自我反省,有错即改。
分享三点:
从努力工作中体味人生真谛 人生方程式 热爱是点燃工作激情的火把
分享一本好书,分享一种观念
一:从工作中体味人生的真谛
人为什么活着?
分享一本好书,分享一种观念
《活法》带给我们一些对于活着的思考。 短短七八十年间,人为什么活着?人生 的意义是什么?有什么是值得我们去奋 斗终生的呢?
《活法》的答案:
人生的意义在于提高心性、修炼灵魂, 做一个比降临人世之初更美好的人,带 着净化过的灵魂离开人世。
分享一本好书,分享一种观念
一:从努力工作中体味人生真谛
拉丁语中有句谚语,“与其成就工作,不如成 就做事的人”,人格的形成也是通过工作的完 成而实现的。也就是说,哲学产生于辛勤的汗 水中,精神在日常的工作中得到磨炼。
无须特别的修行,认真做事、工作即是一种 修行。提升心性与培养人格的最重要、最有效 的途径。
成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。 工作的快乐就隐藏在跨越痛苦的另一端。
分享一本好书,分享一种观念
二:人生方程式
如何才能使人生有所成就?
分享一本好书,分享一种观 念
二:人生方程式
人生与工作的结果=思维方式X热情X能力
阐述了一种积极向上的人生观与世界
3观
章节内容

读稻盛和夫《活法》ppt课件

读稻盛和夫《活法》ppt课件
亿日元的资金援助。同时,各交易银行也最终同意放弃5215亿日元的债权。 日本航空公司在实施一系列“重建计划”后,在宣告破产重建的第二年,就
实现了扭亏为盈。(今年9月19日,日本航空公司(JAL)在东京证券交易所再
次上市。这是这家日本最大的航空公司宣告破产2年7个月以来,第一次充满 自信地宣布:我回来了)
书中精华
创造力 = 能力×热情×思维方式
人生的意义在于磨炼灵魂
人生和经营的原理原则以单纯为好
抓住本质,复杂问题简单化。
3
稻盛经营12条
1. 明确事业的目的与意义 确立正大光明、符合天理大义的崇高目的。 2. 设定具体目标 始终与员工共享既定目标。 3. 胸中怀有强烈愿望 要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望。 4. 付出不逊于任何人的努力 一步步踏实工作,付出不懈努力。 5. 追求销售额最大化和经费最小化 利润无需强求。量入为出,利润将会随之而来。 6. 定价为经营之本 制定价格是领导的职责。价格应制定在顾客乐于接 受,公司能够赢利的交汇点上。
4
稻盛经营12条
7. 经营取决于坚强的意志 经营需要足以洞穿岩石般的坚强意志。 8. 燃起斗志 经营中需要不逊于任何格斗场上的坚强斗志 9.拿出勇气做事 不能有胆怯的举止 10.不断从事创造性的工作 日复一日,年复一年,始终坚持改革改良,在创意 上下功夫。 11.要以关怀坦诚之心待人 买卖是双向的。要使包括对方在内的所有人皆大欢 喜 12. 始终抱有乐观、向上的心态,抱有梦想与希望, 以诚挚之心处世。
9பைடு நூலகம்
讲了什么?(三) 2、抓住本质,复杂问题简单化。——我们 应该具备把事情简单化、直接抓住事物本 质的“高层次的眼光”。 第三章:磨练灵魂、提升心志。
第四章:以利他心度人生。

稻盛和夫活法分解PPT课件

稻盛和夫活法分解PPT课件
❖确实,对凡人而言,要始终保持谦虚决不是容易的事。我这么强调 谦虚,但骄傲自大之心有时仍然让我有些趾高气扬。
❖在精密陶瓷这个未曾开拓的领域,我开发了很多新技术新产品,京 瓷 以 惊 人 的 速 度 成 长 发 展 。第同4样页/K共D62D页I 的 发 展 也 令 人 惊 叹 。 周 围 的
第三章--磨炼灵魂、提升心志
❖在今天这个道德沦丧、价值混乱的时代,西乡的金玉良言更值得 我们铭刻于心。凡位居人上者,比才干更重要的是他的人格。才 能出众的人往往容易做才能的奴隶,把才能用错方向。因此需要 有一种力量来控制才能发挥的方向。
第9页/共62页
第三章--磨炼灵魂、提升心志
2、对领导的要求是德重于才(续上)
❖这就是道德,就是人格。一谈道德,有人就觉得有“复古”的味 道。但陶冶情操岂有古今新旧的区别。
第12页/共62页
第三章--磨炼灵魂、提升心志
3、时时反省,不忘磨砺人格(续上)
❖这 同 中 国 古 典 中 所 说 的 要 脱 离 “ 伪 ” 、 “ 私 ” 、 “ 纵 ” 、 “ 奢 ” 这 四种烦恼是一个意思。不可虚伪,不可自私,不可放纵,不可奢侈。 要言行高洁,严于律己。这是身居高位的领导者应尽的义务,是同 他的身份地位相对应的高贵的精神素养。
❖仔细想来,我所具备的能力,我所发挥的作用,并没有非我不可的 必然性。别人拥有同样的才能,扮演与我相同的角色,也没有任何 不妥当,没有任何不可思议之处。至今我所做的一切,别人也可以 取而代之。
❖所有这一切,都是上天偶尔赏赐予我,我不过努力加以磨炼而已。 我想,任何人的任何才能都是天授,不!才能只是从上天借来之物。
❖⑤积善行、思利他
❖“积善之家有余庆”。行善利他,言行之间留意关爱别人。行善积 德有好报。
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• 公司渗淡经营,徘徊在破产边缘,他数次卖血给 工人发工资,但还是阻挡不住工人纷纷辞职。他 以出让多得惊人的股份为筹码,把最后一批工人 挽留了下来。困难仍然接踵而至,但他凭惊人的 毅力和乐观精神(在公司最困难的时候他还在给 员工们讲他的公司有朝一日能成为“世界最大的 陶瓷公司”),让京瓷从一家“乡村公司”成为 一家世界级企业。1984年,功成名就的稻盛和夫 在52岁时再次创业,成立了日本首家民营电话电 信运营公司,在资源严重不足、处处受到国营电 话运营公司NTT DoCoMo的排挤、围堵的情况下 奇迹般成长起来。
• 我记得拉丁文中有句俗谚:“与其成就工作,不如成就做 事的人。”人格的培养必须通过工作。也就是说,哲学会 从辛苦流汗中孕育出来,心性会在每天的劳动中得到锻炼。
• 稻盛和夫曾经是一个坏运气缠身的人。从小患肺结核,差 点丧命,考中学两次落榜,考大学也落第,只好进了一家 免强算得上大学的县立大学。大学毕业时参加就职考试次 次失败。他去买彩票,希望一夜暴富,但无一次中奖,而 紧挨着他彩票号码的彩票几次都赢得大奖。绝望之中,他 在一个黑社会“总堂”门前徘的念头,进 了一家濒临倒闭、由一家银行托管的公司。在公司里他学 非所用,努力工作得不到赏识。在被勒令辞职后,与七个 辞职的同事歃血为盟,创立了京瓷公司。
• “只知利己,亦即只考虑于己有利之事,而不 顾他人利益如何的思想,乃为人之大忌。治 学不精、事业无成、有过不改、居功自傲, 皆因爱己过分而起,故凡此种种皆不可为。”
• 社会公义推动经济发展;
• 弃霸道,行王道
稻盛和夫: 每天努力认真去做事
• 工作本身就是一种修行。这个观点要慢慢 体会,毕竟稻盛和夫的体会相当深刻,要 是能在年轻的时候就将他的这些佛一般的 哲理学会,那今生一路必将相当顺利。以 前,总想着能提早退休,虽然工作也很好, 我也很努力,但还是更渴望能提前退休做 些自己的事。现在也应该好好再想想,或 许,工作还有更大的意义。
• 一般人都把劳动看成获得生活所需之粮食与报酬 的手段,认为劳动的时间越短越好,工资则多多 益善,其余时间要用来发展自己的兴趣,从事休 闲活动,这样的人生才算丰富。抱持这种人生观 的人认为劳动是人人都不愿意做而又必须去做的 事。
• 然而,工作对人类而言,其实具有更深远、更崇 高的价值与意义。劳动可以帮助我们战胜欲望, 磨炼心性,培养人格,其目的不只是换取生活所 需,因为换取生活所需只不过是劳动所附带的功 能而已。
• 在长期的经营实践中,稻盛总结出了一套 独特的稻盛哲学,一方面作为公司的经营 指南在公司推行,一方面通过著书、演讲 的方式向世界传播。在那些喜欢搬弄体系 和概念的教授、学者们看来,稻盛的书与 坊间众多的成功、励志读物没多大差别, 难登商学院的大雅之堂。
• 在稻盛看来,对一个合格的经营者来说,最重要 的不是知道多少复杂的知识和理论,而是懂得珍 视那些看似简单、“引导人们采取正确生活态度 的原理原则,即哲学”。这种哲学“不是晦涩难 懂的书桌上的学问,而是从经验和实践中产生的 生动的哲学”。这些哲学看上去“像小学教室里 贴的伦理或道德纪律方面的标语一样”。聪明的 人往往对这样的哲学一扫而过或视而不见,但那 些不那么聪明的人却极其珍视它,“不仅用脑筋 理解,还要用灵魂领悟,使其变成血肉的一部 分。”
• 稻盛和夫一生创立了两家公司(京瓷公司 和日本第二电话电信公司),这两家公司 又都在他的有生之年进入世界500强。在日 本四大“经营之圣”(另三位分别是松下 公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创 始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗 一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一 在世的)而被尊为“圣”的。
稻盛和夫在中央党校的演讲
• 积善之家庆有余
• 敬天爱人:“堂堂正正地治理国家与宇宙 间的自然规律相同,不可以怀有半点私心 杂念,无论处于何种情况,都必须让自己 心怀公平,走正路,广纳贤明之士,并将 国家政权交给能够忠实的履行职责者,这 样才符合上苍之意,因此,一旦发现有比 自己更胜任者,应该显示出立即让贤的胸 襟。”
• 因此,以全部的精神投入每天的工作,是 极为重要的事,唯有如此才能做到锻炼灵 魂、提升心性的无上“修行”。
教师是一种尊贵的职业是所谓“圣 职”
• 教师仅仅是一个劳动者吗? • 教师对成长期儿童的人格塑造具有举足轻重的影响,教师
必须帮助指导孩子们健康成长。因此,教师这个职业,超 越单纯劳动的概念,教师应该以自己的整个人格去面对和 影响学生。教师是一种尊贵的职业,是所谓“圣职”。
每天努力认真去做事
• 稻盛和夫: 每天努力认真去做事
• • 那么有什么具体的方法可以培养人格和锻炼灵魂
呢?是不是非得做一些特别的修行,例如到深山 里闭关、以肉身抵挡从天倾泻而下的瀑布之类的 事?没那回事。最重要的,就是在我们所处的尘 世中每天努力认真去做事。
• 所谓精进,是指努力工作,心无旁鹜地投入眼前 的工作。我认为这就是帮助我提升心性与培养人 格的最重要、也是最有效的方法。
• 中国明代民间思想家吕新吾在《呻吟语》 中把人的资质划分为三种:“深沉厚重, 是第一等资质;磊落豪雄,是第二等资质; 聪明才辩,是第三等资质。”稻盛和夫十 分赞同这个划分,认为“居于人上的领导 者需要的不是才能和雄辩,而是以明确的 哲学为基础的‘深沉厚重’的人格,谦虚、 内省之心、克己之心、尊崇正义的勇气, 或者不断磨砺自己的慈悲之心。”
但是现在,老师们自己抛弃了这种自豪感,认为自己不过 是一个劳动者,不过是机械的向学生传授知识,不过是出 卖自己的时间来换取报酬。他们贬低自己的作用和地位, 失却了为人之师的尊严和真诚。
• 全神贯注于一件事,对工作努力不懈的人,会在日复一日 的精进过程中锻炼自己的灵魂,同时培养出具有深度的人 格。
• 劳动之所以值得尊崇,道理在此。磨炼心性,这个字眼或 许会让人联想到宗教修行,其实不过是要你发自内心喜欢 自己的工作,并全心投入其中罢了。
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