企业调查报告_1
企业商业模式调查报告范文

企业商业模式调查报告范文一、调查背景本次调查报告对XXX公司的商业模式进行了深入调研和分析。
XXX公司是一家以电商平台为主要业务的企业,并且在电商领域发展迅速,具有较高的市场份额和用户口碑。
二、企业概况XXX公司成立于XXXX年,总部位于XXXX城市。
作为一家以电商为核心的企业,该公司致力于为消费者提供方便、快捷、高质量的购物体验。
通过以线上购物为主的销售模式,以及与供应商和物流合作伙伴的紧密合作,XXX公司实现了高效的供应链管理,为消费者带来了极大的便利。
三、商业模式分析1. 渠道模式XXX公司主要通过自己的电商平台进行销售,包括网站和移动端应用。
消费者可以在网站上浏览商品、下订单,并通过在线支付完成购物。
同时,XXX公司也与一些线下实体店进行合作,通过实体店的展示和体验,吸引消费者到线下实体店进行购物。
渠道模式的多元化为消费者提供了更多的选择,提高了销售的灵活性和覆盖面。
2. 供应链模式XXX公司通过建立与供应商和物流合作伙伴的紧密关系,构建了高效的供应链模式。
通过与供应商签订合作协议,XXX公司保证了商品的质量和供货的可靠性。
通过与物流合作伙伴建立长期合作关系,XXX公司实现了快速、准确的配送服务。
供应链模式的优化降低了企业运营成本,加快了商品的上市速度,提高了消费者的购物体验。
3. 社交媒体营销模式XXX公司在社交媒体上积极推广自己的产品和活动,通过社交媒体平台的广泛传播,吸引了大量的用户关注和参与。
同时,XXX公司也与一些知名的社交媒体红人和意见领袖进行合作,利用其影响力为产品进行推广和宣传。
社交媒体营销模式的采用,增强了企业与用户之间的互动,提高了品牌知名度和用户粘性。
四、盈利模式XXX公司的盈利主要通过以下几个方面:1. 销售收入作为电商企业,XXX公司的主要盈利来源是销售收入。
通过销售自己的产品和服务,XXX公司获得产品售价与成本之间的差额作为盈利。
2. 广告收入XXX公司也通过在自己的电商平台上展示广告,向广告商收取广告费用。
银行企业尽职调查报告

银行企业尽职调查报告银行企业尽职调查报告导语:尽职调查报告是由中介机构在企业的配合下,对企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做全面深入的审核,多发生在企业公开发行股票上市和企业收购。
以下是银行企业尽职调查报告的内容,希望能够帮助到大家!银行企业尽职调查报告我们接受委托,对XXXX 有限公司(以下简称“公司)截至XXXX 年1XX 月30 日的财务情况进行了尽职调查。
我们是基于贵公司提供的尽职调查提纲进行的,尽职调查主要从公司概况、公司组织与管理、业务考察与市场分析、生产过程与生产分析、公司财务、拟投资计划、其他相关情况等方面展开,其中我们主要负责与公司财务有关的部分的调查。
在调查过程中,我们主要采取访谈、实地考察、查阅、收集有关资料等方式,访谈对象包括公司相关职能部门的负责人和财务部人员。
我们所提供的财务尽职调查报告,是在对公司所提供资料及与公司相关人员访谈结果的基础上进行分析,并按照贵公司的尽职调查提纲规定的内容进行编写的。
由于受客观条件、公司相关人员主观判断及公司提供资料的限制,部分资料和信息的真实性、完整性可能受到影响。
本报告仅为委托方提供分析参考作用,任何不当使用与本所及其尽职调查人员无关。
一、公司概况1、公司的基本情况公司原名为 xxxx 有限公司,系 xxx 年 xx 月 xxx 日 xxx 号文批准设立的中外合资有限责任公司,该公司于 xxx 年 xx 月 xx 日成立,取得 xxx 工商行政管理局注册号为 xxx 的企业法人营业执照。
住所:xxx。
经营范围:xxxx。
经营期限 xxx 年。
法定代表人:xxx。
公司股权及注册资本经历次变更后,现注册资本xxx 万元,由股东以现金投足,其中:xxxx 有限公司出资 xxx 万元,占 xx%、xxx 有限公司出资 xxx 万元,占 xxx%。
2、公司享受的重大优惠政策情况公司生产项目分阶段建设、分期投产,其中一期项目 XXX 年建成投产,从 XXX1年至 XXX 年享受外商投资企业和外国企业所得税“两免三减半”的税收优惠,因公司XXX 年认定为先进技术型企业,从XXX 年至XXX 年享受先进技术型企业减按10%税率缴纳外商投资企业和外国企业所得税的优惠。
企业春节生产情况调查报告

企业春节生产情况调查报告1. 引言该报告是对某企业春节期间生产情况进行调查的结果总结,旨在分析企业春节生产情况,并提出相关建议。
2. 调查方法为了全面了解企业春节期间的生产情况,我们采用了以下调查方法:1. 面访:派遣工作人员对企业关键岗位员工进行面访,直接了解生产情况;2. 调查问卷:发放调查问卷给各部门员工,了解他们的工作量和生产安排;3. 数据统计:整理企业生产数据,并与春节前后对比,分析生产状态。
3. 调查结果经过调查我们得出以下结论:3.1 生产量变化根据调查数据,绝大多数岗位的生产量在春节期间有所下降。
其中,与市场销售密切相关的岗位产量下降最为明显,比如销售人员、生产调度员等。
而与供应链和生产运营关系紧密的岗位,比如仓库管理员、生产技术人员等,在春节期间依然保持稳定的生产量。
3.2 人力资源调整为了能够同时保障员工享受春节假期和满足生产需求,企业采取了人力资源的调整措施。
调查结果显示,企业通过提前排班、加班补贴等方式,确保了生产的连续性。
同时,也有部分员工在春节期间被调至其他岗位,以弥补由于一些岗位休假引起的人员缺口。
3.3 质量管控为了确保春节期间的生产质量,企业采取了一系列质量管控措施。
通过调查,我们了解到企业加强了对生产线的监控,提高了检验频率。
此外,企业还进行了一次全面的设备检查和保养,以确保设备在春节期间的正常运行。
3.4 员工福利关怀调查发现,企业重视春节期间的员工福利关怀。
除了根据需要提供加班补贴外,春节期间企业还为员工提供了一系列福利,如丰富多样的年夜饭、春节晚会等活动,增强了员工的归属感和团队凝聚力。
4. 建议基于对调查结果的分析和合理推测,我们提出以下几点建议:4.1 优化人力资源调配根据生产量下降和人力资源调查结果,建议企业在春节期间进一步优化人力资源调配。
对于那些与销售相关的岗位,可以推行轮班制度,以减少因人员休假而导致的生产波动。
对于生产运营岗位,可以通过深入调查并优化产能利用率,以确保生产效率和产品质量。
企业的cis调查报告

企业的cis调查报告1. 背景介绍本次调查报告是针对XX公司进行的企业CIS(Corporate Identity System,企业身份识别系统)的调查。
CIS是指企业为了塑造自身在公众心中形象而建立的统一的标志、标识、符号等一系列设计要素。
通过这种方式,企业能够准确、全面地向公众传达自己的核心价值观、文化以及使命。
2. 调查目的本次调查的目的是评估XX公司的CIS是否与其品牌形象相符,以及CIS是否有效地传达了企业的核心价值观。
3. 调查内容与方法3.1 调查内容本次调查主要包括以下内容:- XX公司的企业标志设计与含义- XX公司的标志应用范围与规范- XX公司的品牌语调、色彩和字体等设计要素- XX公司的宣传资料和广告设计3.2 调查方法本次调查采用了综合性的方法,包括以下步骤:1. 通过对XX公司官方网站、企业宣传资料和广告进行分析,了解其CIS的整体风格和设计元素。
2. 对XX公司的员工进行访谈,了解他们对CIS的理解和认同程度。
3. 与XX公司的客户和合作伙伴进行访谈,获取他们对XX公司品牌形象的认知和看法。
4. 调查结果与分析4.1 企业标志设计与含义XX公司的企业标志采用了简洁而富有现代感的设计风格。
标志采用了蓝色和灰色,蓝色代表稳定和专业,灰色代表科技和创新。
整体标志设计符合XX公司的核心价值观,并且在视觉上给人一种亲近感和专业感。
4.2 标志应用范围与规范XX公司的标志应用范围广泛,标志可以在企业网站、产品包装、办公场所等各种场合出现。
同时,XX公司也有明确的标志应用规范,保证了标志的一致性和统一性。
例如,标志的比例、颜色和字体的使用都有明确的规定。
4.3 品牌语调、色彩和字体等设计要素XX公司在品牌语调上注重简洁和专业感,用词准确且易于理解。
并且在与客户交流和宣传资料上都保持了一致的风格。
色彩上,除了蓝色和灰色,XX公司还使用了橙色和绿色,来传达创新和环保的理念。
字体方面,XX公司选择了现代、简洁且易读的字体,以增加品牌形象的可识别性。
企业土壤污染调查报告

企业土壤污染调查报告1. 背景和目的本次调查旨在了解企业周边土壤的污染情况,包括污染物种类、含量以及对周边环境和人群的潜在风险。
通过调查结果,可为企业制定相应的环境保护和污染防治措施提供科学依据。
2. 调查方法2.1 采样方法:根据国家环境保护标准,选取企业周边不同区域共10个样点进行土壤采样。
2.2 样品分析:将采集的土壤样品送往合格的实验室进行分析,包括常规土壤理化性质检测以及污染物检测,如重金属、有机物等。
3. 调查结果3.1 常规土壤理化性质根据分析结果,土壤的pH值在6.5-7.5之间,属于中性偏碱性;有机质含量在1.5%-2.5%之间,符合一般土壤含量水平;质地以壤土为主,具有适宜的肥力。
3.2 污染物检测在所采样点中,我们对以下主要污染物进行了检测:- 重金属:铅(Pb)、镉(Cd)、铬(Cr)、汞(Hg)等- 持久性有机污染物:多氯联苯(PCBs)、多溴联苯醚(PBDEs)等- 非持久性有机污染物:苯并[a]芘(BaP)、有机磷农药等调查结果显示,其中样品点1、样品点5、样品点9检测出了超过国家标准限值的重金属含量,其中镉和铅的浓度超过了国家标准。
4. 分析与讨论4.1 可能污染源根据调查结果,我们推测可能的污染源包含但不限于以下几种:- 企业排放:企业可能存在工艺流程中释放的废水和废气导致的土壤污染;- 物料和原料:企业使用的物料和原料中可能含有重金属等污染物;- 周边环境:企业周边可能存在其他的污染源,如上游生活污水排放或工业废水渗漏。
4.2 潜在健康风险超过国家标准的重金属含量可能对周边居民的健康产生潜在风险。
例如,镉和铅的长期暴露可导致慢性中毒,损害肝脏、肾脏和神经系统。
因此,需要对周边地区的居民进行关联性的健康监测和调研。
5. 建议和措施针对调查结果,我们提出以下建议和措施以进行污染防治:5.1 强化排放管控:企业应加强废水和废气排放的处理和监测,确保不超过国家标准,并落实定期检测和报告的制度。
某公司薪酬调查报告5篇

某公司薪酬调查报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业员工工作压力调查报告
企业员工工作压力调查报告一、调查背景随着经济的快速发展和竞争的不断加剧,企业员工面临着越来越大的工作压力。
为了深入了解企业员工的工作压力情况,本次调查采用问卷调查的方式,对多家企业的员工进行了广泛的调查。
二、调查目的本次调查的目的是了解企业员工在工作中所面临的压力源、压力水平以及其对身心健康的影响,旨在为企业提供有针对性的解决方案,提高员工工作质量和生活品质。
三、调查方法本次调查采用了随机抽样的方法,共有500名员工参与调查。
调查内容包括个人基本情况、工作压力源、工作压力水平以及应对方法等方面。
四、调查结果分析1. 工作压力源调查结果显示,员工最大的工作压力源主要集中在以下几个方面:1)工作量大:超过70%的员工表示工作量过大是他们的主要压力源之一;2)时间压力:超过50%的员工表示时间压力是导致工作压力增加的重要因素;3)工作责任:超过40%的员工认为工作责任过重对他们造成了较大的压力。
2. 工作压力水平根据调查结果显示,员工的工作压力水平普遍较高。
超过60%的员工表示他们在工作中感到明显的压力,其中近30%的员工感到非常压力巨大。
3. 压力对身心健康的影响调查结果显示,多数员工对工作压力的持续存在感到困扰,并表现出以下身心健康问题:1)睡眠问题:超过50%的员工表示由于工作压力导致睡眠质量下降;2)焦虑与抑郁:超过40%的员工表示工作压力导致他们出现了焦虑和抑郁的情绪;3)身体不适:近30%的员工表示工作压力对他们的身体健康产生了一定的负面影响。
五、应对方法针对员工工作压力问题,调查结果显示员工普遍采取以下应对方法:1)寻求支持:超过60%的员工表示他们会与同事或家人朋友交流,以获取情感上的支持;2)积极调整心态:约50%的员工通过调整自己的心态来应对工作压力;3)寻求帮助:超过40%的员工表示他们会主动寻求专业帮助,如向上级反映问题或咨询心理专家等。
六、建议与解决方案针对员工工作压力问题,我们提出以下建议与解决方案:1)合理分配工作量:企业应根据员工能力和资源的合理分配,减少工作负荷,提升工作效率;2)时间管理培训:为员工提供时间管理培训,帮助他们更好地管理自己的时间,减少时间压力;3)提供心理健康支持:企业应成立心理健康支持团队,为员工提供心理咨询和支持服务;4)建立支持网络:倡导员工之间的相互支持和帮助,构建积极向上的工作氛围;5)定期调查与改进:企业应定期开展员工工作压力调查,不断改进和优化工作环境。
企业场地环境调查报告
企业场地环境调查报告1.引言1.1 概述概述:企业场地环境调查报告旨在对企业场地环境进行全面调查分析,以评估和改善企业场地的环境状况。
通过对企业场地的环境调查,我们将深入了解企业场地的生产、办公、生活环境,为企业提供科学依据和数据支持,从而改善环境质量,提高员工生活舒适度和生产效率。
本报告将全面介绍调查的范围、方法、结果及分析,并就调查发现提出建议与改进,展望未来的环境改善方向。
1.2 文章结构文章结构部分:本报告分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分介绍了文章的概述、结构和目的,为读者提供了对整个报告的概览和预期。
正文部分包括环境调查范围、调查方法和调查结果分析,详细介绍了企业场地环境的实地调查过程和结果。
结论部分总结了调查发现,提出了建议与改进的措施,并展望了未来的发展方向。
通过以上三个部分的分析和总结,读者将对企业场地环境有一个更加全面的了解,并为未来的改进和发展提供有益的参考和指导。
文章1.3 目的:本次企业场地环境调查的主要目的在于全面了解企业场地的环境情况,包括但不限于周边环境、室内空气质量、噪音、光照、通风等方面的情况,以帮助企业更好地优化和改进场地环境,提高员工的工作效率和健康水平,提升企业形象,同时也为环保和可持续发展做出积极贡献。
希望通过本次调查,能够为企业提供科学的数据支持,制定合理的环境改善方案,并为未来的环境管理和改进提供参考依据。
2.正文2.1 环境调查范围:本次调查的范围主要包括企业场地内的空气质量、噪音水平、光照情况、温度湿度等环境因素。
在空气质量方面,我们将对室内外空气中的有害气体、颗粒物、挥发性有机物等进行监测和分析。
对于噪音水平,我们将对设备运行、员工活动和交通流量产生的噪音进行测量,以评估是否存在噪音污染问题。
另外,光照情况将被记录,以确定是否存在光照不足或者光照过强的情况,温度湿度也将被监测,以保证员工的舒适度和生产设备的正常运行。
除此之外,我们也将对企业周边的环境进行调查,以了解周边环境对企业场地环境的影响。
2023年企业会计信息质量要求调查报告(精选8篇)_1
2023年企业会计信息质量要求调查报告(精选8篇)企业会计信息质量要求调查报告1为进一步提高公司会计信息质量,强化规范财务基础工作管理,根据省公司《关于开展会计信息质量专项自查的通知》要求,对度会计核算规范、职工薪酬分配、成本盈利水平、内部控制能力、财税政策执行等财务管理情况进行自查。
严格按照上级单位通知自查要求和内容,认真组织自查,保证不走过场、不留死角。
具体内容如下:一、自查工作情况按照上级主管部门的通知精神,4月10日——4月15日,公司主要领导亲自主抓对公司的财务收支、成本费用、资产情况等进行自查。
二、自查中发现的主要问题(一)、资金管理方面1、公司银行账户管理符合一切相关规定,无违规出错情况;2、公司不存在长期(六个月以上)未处理的银行未达账项;3、公司银行账户开立、变更、撤销管理严格按规定备案;4、公司杜绝而且不存在大额资金转作其他用途;5、由于公司有工程未结转未完施工,所以预收账款有余额。
(二)、成本费用方面1、由于会议是本公司内部年终、生产会议等,未附有会议通知、签到表等相关资料;2、业务招待费、会议费等业务不存在取得虚假票等情况;3、没有超标准、超范围列支劳动保护费,列支渠道符合规定;4、安全费管理没有挤占和挪用现象;(三)、内部控制方面1、建立健全的财务制度,不断规范财务管理工作,加强内部控制,建立风险防范机制,从源头上防范和杜绝新问题的发生,保证理财的长效运行机制。
2、杜绝“小金库”和小金库“回头看”的现象,严格执行国家各项财经法规,严肃财经纪律,对于自查过程中发现的收入不实、虚列成本、套取资金、私设“小金库”、坐收坐支、偷税漏税等违反财经纪律行为,一经查实,立即整改。
坚决有力地解决“小金库”存在的突出问题,促进公司规范经营和健康发展。
三、管理改进建议通过自查,财务工作人员需继续加强学习,加强公司内部控制,进一步严肃财经纪律。
认真做好公司财务计划工作,充分发挥财务的职能作用,加强财务工作规范管理,开源节流,合理、有效的使用资金,使公司发展更上一新台阶。
企业员工激励机制的调查报告
企业员工激励机制的调查报告一、引言近年来,企业更加注重员工的激励,因为员工的积极性和创造力对企业的发展至关重要。
本次调查旨在了解企业员工激励机制的现状和效果,为企业提供改进和优化激励机制的建议。
二、调查方法本次调查采用了问卷调查的方法,共发放了500份问卷,回收了450份有效问卷,回收率为90%。
问卷内容包括员工激励的方式、员工对激励机制的满意度以及员工的绩效表现等。
三、调查结果分析1.员工激励方式:调查结果显示,企业员工激励方式多样化,包括薪资激励、晋升机会、培训发展、福利待遇和认可奖励等。
其中,薪资激励是最常见的一种方式,占据了47%的比例;晋升机会和培训发展分别占据了16%和14%的比例;福利待遇和认可奖励则分别占据了11%和12%的比例。
对于薪资激励和晋升机会,员工的满意度相对较高,但对于培训发展、福利待遇和认可奖励等方面的激励,员工普遍感到有待提高。
2.员工对激励机制的满意度:调查结果显示,大约有60%的员工对现有的激励机制表示满意,其中35%的员工对激励机制非常满意。
然而,也有约20%的员工对激励机制不满意,其中10%的员工对激励机制非常不满意。
进一步分析发现,薪资激励和晋升机会是员工最为满意的方面,而培训发展和福利待遇则是员工最为不满意的方面。
3.员工的绩效表现:调查结果显示,大约有40%的员工表示激励机制对他们的绩效表现产生了积极影响,其中10%的员工表示激励机制对他们的绩效表现影响非常大。
然而,也有大约20%的员工表示激励机制对他们的绩效表现没有积极影响,甚至有10%的员工表示激励机制对他们的绩效表现产生了负面影响。
这一结果进一步说明了员工对于培训发展和福利待遇等方面激励的不满意程度。
四、结论与建议1.加强培训发展:调查结果显示,在培训发展方面的激励机制存在较大的改进空间。
企业应积极提供员工培训和发展的机会,帮助员工提升技能和能力,进一步激发员工的积极性和创造力。
2.完善福利待遇:调查结果显示,在福利待遇方面的激励机制也需要改进。
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企业调查报告 企业调查报告 篇1 为贯彻落实全市“项目攻坚年”和“产业提升年”任务要求,助推企业升级增效,实现 全区经济科学超常和谐发展,开发区扎实开展蹲点调研活动,按照两委安排部署,***铁塔有限公司作为我的蹲点企业。本次蹲点调研活动中,我深入企业一线、实地走访,问计于企,重点围绕生产经营、项目建设、产品营销、资金技术、人力资源等方面开展了深入的调查研究,现将蹲点调研情况报告如下: 一、企业基本情况 ***铁塔制造有限公司是生产500KV电压等级的输电线路铁塔、输电线路钢管杆、变电站构架、广播电视塔、微波通讯塔及避雷装饰塔的专业公司,属制造、加工型企业。**铁塔占地面积5万余平方米,建筑面积1万平方米,企业总资产****万元,其中固定资产****万元,流动资产****万元,企业固定职工***人,其中高级工程师**名,工程师**名,助理工程师**名,具有较强的技术骨干力量。企业拥有铁塔专业加工设备,其中包括三条角钢自动流水线、三条半自动角钢自动线,年生产能力达***万吨,公司于****年**月份通过了质量管理体系认证,并全面贯彻实施ISO9001-XX标准,公司产品各项技术指标完全达到或有优于国家标准。****年,**塔销售收入达**亿,利税***万元。 二、企业存在的问题 一是人力资源紧缺。目前,企业虽已有固定职工***余人,但人力资源短缺问题依然存在,尤其是区域销售人才及一线电焊、铁塔放样等专业技术人员紧缺,缺乏。 二是市场竞争力弱。目前全国已经获得铁塔类产品生产许可证得工厂约***家,主要产品多为各类输电塔和通讯塔。其中只有**多家企业生产技术成熟,市场竞争力强,控制着全国**%左右的铁塔市场份额。与国内一些强势企业相比,**铁塔的生产规模比较小,市场份额比较小,市场竞争力还比较弱。 三是产品结构单一。随着以特高压网络为主网架、超高压网络为主网架、超高压网络分区的运行,四柱管塔和钢结构的应用越来越广泛。而目前企业以输电线路铁塔、电力塔生产为主,对四柱管塔等一些新型生产项目有待进一步扩展,以便更适应市场发展趋势,获得更大发展空间。 三、企业未来发展前景分析 一是国家持续加大电网投资的发展机遇。根据《*******》,****年全国新增500KV、220KV和110KV输电线路长度分别为**万公里、**万公里和**万公里,预测新增各类输电塔***万吨;到****年,我国将建成“四横六纵多受端”的特高压输电网络,国家对特高压电网的投入将达到****亿元,国家持续加大电网投资的政策背景,给铁塔企业发展带来了良好的市场空间和发展机遇。 二是城乡农网改造升级换代的发展机遇。在****年的投资规划中,国家电网计划固定资产投资将完成****亿元,其中电网投资完成****亿元,主要投向特高压输变电线路等重点工程建设、新一轮农网改造等城乡配电网建设,以及智能电网试点建设等;南方电网计划固定资产投资****亿元,其中电网建设投资***亿元,主要着力城网改造和农网改造升级,全面加快各级电网发展。国家电网智能电网战略研究报告明确提出:“****年 —****年是全面建设阶段,将加快特高压电网和城乡配电网建设,初步形成智能电网运行控制和互动服务体系”,输变电设备的升级换代、大容量输电线路建设及改造、城网改造和农网完善等都将给铁塔制造行业带来巨大的增长空间。 三是国际铁塔市场需求较大的发展机遇。全世界无论是发达国家和地区还是发展中国家和地区,都面临着电力资源的短缺问题,全世界用电量将持续增长,在电力能源建设中扮演“高速公路”角色的高压、超高压输电线路的建设必然成为重点发展的基础设施项目。而电力塔是输电线路上最大投资部分,预计未来10到30年,国际输电塔市场必将呈现出旺盛的需求趋势。预计从****年到****年,国际输电塔市场年均需求将从目前的****万吨逐渐增加到****万吨左右。目前国际铁塔市场的主要供应国是中国、印度和土耳其,由于中国目前是世界第一大钢铁生产国,各种铁塔生产成本相对较低,国内一些大型铁塔生产企业已经拥有与发达国家同行业相近的技术和装备水平,因此铁塔企业在国际市场上具有较强的市场竞争力,向中国采购铁塔产品的海外公司呈不断增长态势,这对公司今后的经营发展将产生积极有利的影响。 四、推进企业科学超常发展的意见建议 (一)以管理为基,夯实企业科学超常发展基础。 一是加强质量管理,打造质量控制优势。在质量管理方面,企业要始终坚持“质量第一”的经营理念,严格执行国家和行业标准,建立严格的产品质量控制体系,从产品设计、生产、服务等各个方面加强管理,不断提高公司产品的质量水平。同时,公司要严格按照行业、国家标准形成一套完善的质量控制体系,并贯穿原材料采购、产品加工以及售后服务全过程,确保公司产品质量处于同行业领先水平,为产品销售量的增长提供有力保证。 二是加强环节管理,打造成本控制优势。**铁塔属加工型行业,一般采用型材进行加工,在原材料采购进程中,可通过向钢厂直接采购,减少中间环节,节省采购成本;在生产方面,加强下料、放样等各环节工序管理,避免放样和冲孔加工出现错误而造成原材料的浪费,从而提高原材料的利用率,使公司在同类产品中更具有竞争优势。 三是加强团队管理,打造团队竞争优势。建立学习型技术团队,实现企业可持续发展,是企业可持续发展的必经之路。在企业内部,企业要始终坚持“以人为本”的管理理念,注重人才引进机制的创新,引进和聘请学历高、经验丰富、资历深的专业技术人员和区域管理人才,培育一支稳定的管理团队,同时,要积极倡导新知识、新技术、新业务、新技能的学习,致力于新技术、新工艺、新产品的开发和利用,及时研究国内外市场需求和动向,努力与国际市场接轨,打造一支具有竞争力、凝聚力的团队,通过科学高效的体制机制来保证管理目标的实现。 (二)以科技为先,助推企业科学超常发展动力。 科学技术是第一生产力。先进的科学技术是提高铁塔企业核心竞争力的重要基础。随着近几年电力行业的崛起,铁塔企业不断增加,各企业在竞争的压力面前,生存和发展的 前提是充分运用现代最先进的科学技术,不断提高企业技术核心竞争力。对广厦铁塔这样一个加工型企业来讲,企业技术的核心就是”放样技术”,因此,我们必须广泛应用使用铁塔三维实体智能化放样软件,提高企业在市场的竞争力。加大科技创新投入,加强与科学研究院所进行技术合作开发,改善焊接工艺方法,提高焊接工艺水平,提高公司的工艺技术含量,推进企业科学可持续发展。 (三)以创新为魂,提供企业科学超常发展引擎。 一是在产品技术方面创新。由于铁塔产品的生产一般是按图纸进行加工制造的,工艺加工技术的优劣对企业的成本控制有较大影响,因此铁塔企业的竞争主要集中在工艺加工技术上,公司要积极采取三维实体放样软件和专业的放样技术,在保证放样精度的同时,提高生产效率,提高产品质量。另一方面,在加工方面要提高弧形下料和火曲折弯的技术水平,降低产品生产成本,通过产品技术的创新,提高公司产品在同类产品中的竞争优势。 二是在产品品种方面创新。在未来经营中,公司要抓住世界制造产业向中国转移的契机,以及电力行业和通信行业“发展规划”为铁塔行业带来的机遇,在产品系列、配套能力、生产规模等方面实现创新,实现公司铁塔产品的多样规模化生产,不仅能够生产加工符合省网、国家电网和南方电网设计标准的铁塔产品,而且还要设计生产加工符合欧标等海外市场的铁塔产品,扩大产能,持续满足铁塔市场的发展需要,为公司进一步发展提供良好的基础。 三是在营销市场方面创新。目前,企业产品涉及湖北、山东、河北、天津、江西等十几个省网、国家电网、移动通信等领域,创新市场营销,打造市场竞争优势,加大与国家电网、南方电网、跨区电网、省级电网和大型通讯企业的业务合作,以电力铁塔为主营市场销售产品,积极稳妥的开拓国内市场,进一步稳固国内市场份额,提升国内市场占有率,提升市场综合能力。 企业调查报告 篇2 艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于XX年1月9日带领首批7名XX届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。1月21日返回学校。现将有关情况汇报如下: 一、 惠州真维斯公司情况 旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。拥有著名休闲服品牌“真维斯”。“旭日企业”是香港交易所的上市公司。目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位。真维斯(惠州)总部共600多职员,500多台电脑,拥有专门的局域网。 真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。每年大约20~30人,时间6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担。学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准AO生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。 二、 深圳昌兴公司情况 深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生,1月10日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话,告诉我公司将停产放假,原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。1月11日,我对该公司进行了考察。该公司是一家女式内衣专业生产厂,500多人,厂址位于深圳龙岗镇爱联村。该公司在东莞新建了一家内衣企业,目前还没有启用,预计5月份启用。录用后的服装专业毕业生主要安排在东莞的新建企业内。与该公司签定了实习协议。仍然承诺下学期接收毕业生实习、就业。该公司条件一般,规模较小,管理并不规范,作为校外实习基地建设并不合适,但作为学生就业选择仍然不失为一条门路。 三、 惠阳真美公司情况 1月12日,我对惠州市惠阳真美公司进行了考察、访问。惠阳真美公司是一家大型港资企业,主要生产甲克、羽绒、衬衫、压胶服,目前拥有员工2500人。该公司新购置了5